Prima pagină > editoriale > 3
La inceputul lui 2009, singura dorinta pe care o aveam era sa mentin agentia pe linia de plutire pana la finalul anului, in aceleasi conditii ca si in 2008: aceeasi echipa, fara diminuari de salarii.
Cand eram noi copii, “mitingurile” se intamplau in Piata Universitatii si presupuneau, dupa caz, cateva mii de oameni (si cativa mineri, eventual). Cand am ajuns noi adulti si-am intrat in publicitate, mitingurile au suferit doua transformari.
“Competitia este acerba. Mai ales in perioada asta in care clientii au din ce in ce mai putini bani.” Aceasta afirmatie este valabila pentru 99% din segmentele de piata din Romania, Europa si chiar si China. Cu toate acestea, regretul cel mai mare al oamenilor de afaceri ramane faptul ca nu stiu exact preturile de lista ale competitiei.
Cine a zis ca arta si banii nu pot sta bine mersi sub acelasi acoperis, coabitand inclusiv cu zona de publicity, inseamna ca n-a urmarit dinamica esteticii contemporane si nici a business-ului de anvergura cu si din imagine.
Romanii detin trei competente solide: fotbal, politica si femei. Dupa ’90, la cele trei s-a adaugat o a patra: reclamele.
In timp ce publicitarii romani isi expuneau opiniile asupra industriei (am aflat ulterior dintr-un articol cum ca daca nu se schimba radical, “se duce naibii” si risca sa devina “o industrie de implementat clisee”) eu am avut ocazia sa aflu pe viu ca totusi mai exista o speranta.
Ce fericire mai mare poate avea un marketer decat o perioada de tranzitie de la o tehnologie dominanta, la alta?
Ea avea putin zuzu in ea.
El era genul imposibilul e o nimica toata.
In articolul trecut – Minicercetare asupra capacitatii de a Decide – spuneam ca doar 2,5% din oameni sunt hotarati. Metoda era total gresita. Rezultatul corect era cam 50-50 – hotarati versus nehotarati.
Taler cu doua fete. Omul clientului. Aburitor. Melita. Turuitoare.
Client Service-ul face mult zgomot cand merge, pentru ca taraste de coada lui majoritatea tinichelelor de mai sus. Asa ii e formatia.
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.