Noua campanie Knorr, lansata pe 26 februarie 2010, foloseste 3 spoturi TV (cele doua spoturi ale campaniilor originale plus un al treilea, filmat special pentru aceasta editie), machete de presa in reviste de gatit, glossy insa si in publicatii zilnice, bannere web interactive, outdoor in statiile de metrou din Bucuresti, postere si materiale de promovare la raft, la nivel national.

Prin aceasta noua campanie, Knorr a pregatit consumatorilor sai si o serie de proiecte speciale menite sa sporeasca sansele de castig. De mentionat este macheta de presa speciala, care a continut un card ce a dublat suma castigata (a aparut in numarul 6/2010 al revistei Lumea Femeilor, din data de 17 martie 2010).

Campania imbina atractivitatea premiului (“100 de euro pentru fiecare produs Knorr pe care consumatoru il are in posesie cand este sunat, respectiv 200 euro pentru fiecare pachet din gama condimentului universal granulat Knorr Magia Aromelor”) cu simplitatea inscrierilor prin canale multiple – prin SMS (1705), prin apel telefonic cu tarif normal (021.33.00.330), pe Internet la www.knorrsunacastigator.ro, prin bannerele interactive prezente pe site-uri de cooking si lifestyle sau direct in marile magazine, la standurile promotiei.

Castigatorii fiecarei extrageri saptamanale sunt intervievati din call-centerul promotiei de catre actorul de teatru si televiziune Marius Florea Vizante, pentru aparitii radio si TV.

‘Knorr suna castigator!’ a pornit ca un pariu cu noi si cu piata… Credem in puterea brandului Knorr de a genera reactii in randul consumatorilor, de a misca lucrurile in categorie, chiar si intr-o perioada in care mai toata lumea sta in expectativa. Primele semne sunt mai mult decat incurajatoare, dar as vrea sa discutam din nou la finalul campaniei – ne place sa castigam pariurile integral, nu pe bucatele!”, a declarat Daniel Barbulescu, Category Manager Unilever SCE.

Echipa campaniei:

Unilever SCE – Daniel Barbulescu, Category Manager SCE; Alexandra Niculae Junior Brand Manager SCE, Monica Serbanescu Category Operations Manager SCE

Georgescu Negrea (creatie, strategie): Marian Georgescu, Director Strategie; Marius Negrea, Director de creatie; Catalin Baciu, Senior Art Director
Netwing (call center, implementare): Mihaela Sava, Key Account Manager
WeAreBasca (productie TV): Claudiu Mitcu, producator; Radu Jude, regizor

Spoturile originale “Acasa” si “La birou” au fost dezvoltate in 2005, impreuna cu Brands and Bears si Saga Film.

Obiective

Consolidarea imaginii brandului Johnson’s baby ca un lider al pietei de produse pentru ingrijirea bebelusilor si marcarea aniversarii a 50 de ani de existenta a brandului printr-o campanie emotionala, de multumire si fidelizare a publicului roman.

Strategie si plan

Conceptul campaniei este unul special purtand o incarcatura pe care doar un brand de legenda si-o poate asuma:

Impreuna cu Johnson, ne-am gandit mult cum putem face sa multumim publicului din Romania pentru increderea acordata Johnson’s baby timp de 15 ani. Ne-am hotarat sa le daruim nou-nascutilor zambete printr-o actiune sociala atipica si surprinzatoare” declara reprezentantii Lowe PR.

Fiecare copil adus pe lume in data de 8 iulie 2009 – ziua Johnson’s baby a fost intampinat cu multumiri de Johnson & Johnson. Multumirile s-au materializat intr-un kit special de produse de ingrijire Johnson’s baby, in cantitati necesare pentru un an de zile.

O generatie de copilasi romani au devenit astfel membri ai unei comunitati unice Johnson’s baby family club.

Campania multumirilor este una dintre putinele campanii nationale de feedback implementate in Romania, in care directia feedback-ului este dinspre companie inspre public.

Mecanismul campaniei dezvoltate de Lowe PR se bazeaza pe o idee noua pentru piata locala. Intr-o epoca a comunicarii 2.0 in care companiile implica activ publicul in constructia de brand si in dezvoltarea strategiilor, amprenta consumatorului este masiv incorporata in constitutia brandului si, tocmai de aceea, Lowe PR a simtit nevoia sa cladeasca o campanie cu mecanism invers; Johnson’s baby s-a intors catre toti cei carora le datoreaza o istorie de 50 de ani, consumatorii.

Jetix Europe LTD impreuna cu agentia de comunicare Nicola Porter Novelli au dezvoltat o ampla actiune de promovare a programului LazyTown, cu ocazia vizitei in Romania a creatorului si personajului principal al serialului – Magnus Scheving (Sportacus).

Implementarea campaniei de promovare a fenomenului LazyTown s-a facut de catre agentie in urma brief-ului primit de la client – Jetix Europe LTD. De asemenea, insusi Magnus Scheving si-a dorit foarte mult sa-si cunoasca fanii din Romania si sa se intalneasca cu reprezentantii presei:

Sunt foarte incantat sa vin in Romania. Sunt sigur ca programul LazyTown se potriveste perfect cu piata din Romania. Vreau sa pun in miscare copiii din Romania, a declarat acesta.

Transmiterea mesajelor LazyTown- un stil menit sa ii inspire pe copii sa duca o viata sanatoasa – s-a facut prin organizarea unui “maraton media”. Astfel, in decursul a doua zile, Magnus a avut interventii in cele mai vizionate emisiuni in direct si a purtat discutii libere cu jurnalisti din diferite domenii.

Obiective

Campania si-a fixat ca prim obiectiv informarea publicului pornind de la ideea ca fiecare dintre noi poate deveni un supererou, gasind astfel echilibrul perfect intre a manca sanatos si a face miscare. Proiectul a urmarit, de asemenea, construirea si consolidarea notorietatii in jurul serialului LazyTown si a brandului Jetix- televiziunea nr 1 in randul canalelor pentru copii.

Strategie si plan

Campania de promovare a Supereroului a prevazut abordarea a doua identitati. In primul rand, s-a dorit promovarea personajului SPORTACUS in publicatiile/emisiunile de entertainment/ publicatiile pentru copii/ghidurile TV cu precadere in produse media ca: Neatza cu Razvan si Dani, Happy Hour, Revista Jetix, Protv Magazin, TV Mania, ClickTV, Jurnalul National.

Totodata, s-a dorit promovarea initiatorului fenomenului LazyTown- Mahnus Scheving (cel mai bogat om din Islanda) in publicatiile/emisiunile de business& M – Ziarul Financiar, Monney Channel, Wallstreet.ro, The Marketer.

In cele doua zile de „maraton media”, prin promovarea programului LazyTown, Magnus (Sportacus) a incurajat copiii din Romania sa manance “bomboane sportive” (termen folosit pentru fructe si legume) si sa se joace in aer liber.

Astfel, printr-un mod ingenios si amuzant, a reusit si in Romania sa demonstreze ca Oraselul Lenes este cu adevarat un brand din care toata lumea castiga (adresandu-se in mod egal fetelor, baietilor cat si parinţilor).

Din planul de comunicare a facut parte si promovarea concursului LazyTown gazduit de site-ul Jetix, unde copiii au fost invitati sa se imbrace precum personajul favorit din serial si sa se inscrie cu o poza.

In realizarea emisiunii Happy Hour agentia a colaborat cu Scoala Nr.11 din Bucuresti, copiii interactionand cu actorul iubit in direct – au dansat, au cantat si au executat miscari sportive alaturi de Magnus, alias Sportacus.

In urma tuturor aceste aparitii, un extraordinar “buzz” s-a declansat in jurul copiilor. Toti dorind sa afle unde este Sportacus si cum pot interactiona cu el.

In urma campaniei s-a obtinut  promisiunea ca Sportacus se va intoarce din nou in Romania, pregatind un eveniment dedicat exclusiv copiilor.

Evaluare

In cele doua zile de “maraton media”, campania de PR si-a propus si a obtinut aparitii in cele mai vizionate emisiuni de entertainment si business: Neatza cu Razvan si Dani, HappyHour, Business Line( Monney Channel), dar si aparitii in publicatii targetate diferit (ghiduri tv, M&A, business, generaliste) ca : TV Mania, Click TV, ProTV Magazin, The Marketer, Pe Tocuri, Wall-street, Ziarul Financiar, Revista  Jetix, Men’s Health sau Jurnalul National.

De asemenea, agentia a primit numeroase solicitari din partea presei dupa finalizarea acestei campanii, fiind in curs de raspuns via email.

Initiativa de a-l invita pe Magnus in Romania a avut un rasunet extraordinar in randul copiilor, primind foarte multe mailuri si telefoane de la acestia.

Reach-ul inregistrat in urma tuturor aparitiilor TV si print a fost de 3.543.347 cititori/ vizitatori/  telespectatori.

Rezultate

Printr-o aboradre unica, amuzanta si interactiva, campania  „Orcine poate fi un supererou!” a reusit sa faca si in Romania ceea ce multi au esuat – sa vanda sanatate. Cu ajutorul fenomenului LazyTown, copiii au inteles ca prin originalitate, energie si culoare, pot fi motivati spre o viata sanatoasa, bazata pe mult sport.

.

Ciocolata a reprezentat de secole un deliciu care a incantat toate gusturile si a rasfatat simturile pana la o nemarginita desfatare. De cele mai multe ori, oamenii au considerat ciocolata drept “cel mai dulce rasfat”. Totusi, desi este considerat un deliciu de catre majoritatea populatiei, foarte putine persoane cunosc adevaratele beneficii ale acesteia.

In acest sens, Cadbury Romania, compania care produce si comercializeaza in Romania marca de ciocolata Kandia, a gandit, alaturi de echipa  McCann PR , campania Chocology – prima lectie adevarata despre ciocolata.

La baza acestei lectii, Cadbury – liderul produselor din ciocolata din Marea Britanie si Kandia “ciocolata cu dragoste”, au dezvoltat si prezentat in premiera un studiu (Chocology) care vorbeste despre stiinta din spatele ciocolatei.

Prin intermediul acestuia, Kandia si-a propus sa stabileasca o conexiune mult mai stransa cu consumatorul, cu cel care iubeste ciocolata si doreste sa afle cat mai multe despre beneficiile acesteia.

Cercetarile efectuate au indicat faptul ca exista foarte multe motive pentru care este recomandat sa consumam cu incredere ciocolata si au dezvaluit, totodata, beneficiile pe care untul pur de cacao – cea mai importanta componenta a ciocolatei, le are asupra  gustului final al ciocolatei.

Obiective

Cercetand piata de ciocolata si discutand cu consumatorii, s-a observat un awareness scazut in ceea ce priveste beneficiile nutritionale ale consumului de ciocolata si mai ales actiunea benefica a principalului ingredient al ciocolatei, respectiv untul pur de cacao.

Astfel, pe langa principalul obiectiv de educare a consumatorului cu privire la modul in care trebuie sa isi aleaga o ciocolata, cum trebuie sa distinga intre diferitele tipuri de ciocolate si ce anume ar trebui sa aprecieze la acest deliciu, un alt obiectiv foarte important al campaniei a fost cresterea awareness-ului cu privire la beneficiile untului pur de cacao.

Am avut surpriza sa descoperim ca exista foarte multe informatii contradictorii pe piata cu privire la nutritie si la consumul de ciocolata care aduc consumatorul intr-o stare de confuzie. Solutia noastra a fost realizarea unui studiu, un raport care sa devina de referinta in ceea ce priveste ciocolata.

Si acest lucru am vrut sa realizam prin intermediul Chocology: sa consolidam toate informatiile existente pana in acest moment, sa le prezentam sub o forma prietenoasa, accesibila consumatorului. Am dorit sa punem in evidenta beneficiile concrete si sa spulberam miturile vehiculate in jurul ciocolatei”, a declarat Elena Nestor – Brand Manager Cadbury Romania.

Untul de cacao este o grasime naturala extrasa din boabele de cacao. Avand denumirea stiintifica de ulei de theobroma, untul de cacao are o culoare galbuie si are rolul de a desavarsi gustul tuturor ingredientelor.

Untul de cacao are un punct de topire sub media temperaturii corporale, fapt care ajuta ciocolata sa ramana solida la temperatura camerei, dar totusi sa se topeasca usor in gura. Acesta confera textura fina produselor din ciocolata si este folosit foarte des de specialistii bucatari pentru prepararea deserturilor.

O scurta privire asupra Chocology ne indeamna sa descoperim ca ciocolata inseamna mult mai mult decat un deliciu care ne ia ochii din primul moment…Ciocolata este o sursa de antioxidanti naturali care conduce la beneficii semnificative asupra sanatatii.

In boabele de cacao sunt prezente cantitati mari de polifenoli, care au un rol important in mentinerea sanatatii. Polifenolii sunt antioxidanti puternici care ajuta corpul sa lupte impotriva radicalilor liberi”, a afirmat Luana Sahian, consultant in nutritie.

Un alt obiectiv pe care Kandia si l-a propus prin intermediul acestei campanii a fost sa creeze o conexiune mai puternica intre Kandia si consumator care sa evidentieze beneficiile functionale si emotionale ale brandului: Kandia te provoaca sa iti exprimi sentimentele!

Campanie: Impreuna invingem autismul!

Client: Fundatia Romanian Angel Appeal si Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile impreuna cu partenerul lor oficial, Fundatia Vodafone

Echipa PR: 2activePR (Raluca Balota – senior account, Gabriela Urda – account manager)

Perioada: noiembrie 2008 – aprilie2009

Campania “Impreuna invingem autismul!”, care s-a desfasurat in perioada noiembrie 2008 – aprilie 2009, este o un proiect comunicat de 2activePR pentru Fundatia Romanian Angel Appeal si Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile impreuna cu partenerul lor oficial, Fundatia Vodafone.

Proiectul a fost gandit ca un prim pas pentru cresterea sanselor de recuperare a copiilor autisti. In acest sens, campania a avut ca principal obiectiv informarea presei ca lider de opinie cu privire la aceasta problema.

Astfel, presa a fost informata atat cu privire la problema autismului prin prisma unui document cu informatii esentiale despre semnele si cauzele acestei boli, cat si cu privire la metode de ameliorare sau chiar solutionare a autismul.

Datele oferite au fost orientate cu precadere spre ce este si ce beneficii aduce Analiza Comportamentala Aplicata (ABA) persoanelor cu autism.

Obiective

“Impreuna invingem autismul!”, campanie care a avut ca initiatori locali Asociatia Nationala pentru Copii si Adulti cu Autism din Romania (A.N.C.A.A.R) filiala Craiova,  Asociatia “Inca o sansa” – Iasi, autism.gamara.ro si Asociatia Copiilor cu Autism “Dincolo de Cuvinte” – Timisoara, si-a fixat ca prim obiectiv informarea presei si implicit a populatiei cu privire la problematica autismului.

Accentul a fost pus pe sansele de recuperare a copiilor, daca diagnosticarea si interventia sunt realizate timpuriu.

Totodata, construirea si consolidarea notorietatii cu privire la autism si nevoile copiilor cu autism din Romania, precum si strangerea de fonduri pentru 23 de familii ce au copii diagnosticati cu autism care trebuie sa inceapa sau sa continue terapia Analiza Comportamentala Aplicata – ABA, au fost, de asemenea, obiective prioritare ale campaniei.

Strategie si plan

Campania a fost gandita pe etape fiind dezvoltate mai multe actiuni de comunicare.

Un prim pas a constat in lansarea campaniei “Impreuna invingem autismul” si a site-ului de informare si strangere de fonduri care a avut loc in cadrul unei conferinte de presa, in data de 12 noiembrie, la Libraria Carturesti.

In cadrul evenimentului de presa a avut loc si deschiderea expozitiei foto “Copiii nostri au nevoie de noi.”

Campania a fost comunicata atat in presa scrisa cat si pe TV printr-un spot care a rulat in perioada martie – aprilie, precum si prin plasarea de bannere pe site-uri de informare generala si de profil, lansarea de toolkituri pentru parinti si pentru specialisti, dar si o expozitie foto itineranta la marile companii.

O alta actiune a fost marcarea pentru prima oara in Romania a Lunii Internationale a Autismului printr-un eveniment organizat in Parcul Coltea, prin care s-a dorit informarea presei si a publicului despre campania de awareness, despre situatia copiilor cu autism din Romania si despre strangerea de fonduri.

Evenimentul a avut loc pe data de 2 aprilie si a marcat Ziua Internationala a Autismului. Intreaga actiune a beneficiat de suportul unor persoane publice precum Manuela Harabor, al carei fiu, Andrei sufera de autism, Bianca Brad, Dana Nalbaru si altii.

Evenimentul s-a desfasurat in mai multe locuri publice, unde au fost expuse fotografii ale copiilor autisti si o fundita uriasa din piese de puzzle – simbolul autismului.

Au fost, de asemenea, organizate alte evenimente in doua mall-uri din Bucuresti (Mall Plaza si Mall Vitan) pe 5-6 aprilie care au urmat acelasi sistem de expunere a informatiei – prezentarea unor fotografii cu copii cu autism insotite de texte explicative si conturi pentru donatie, expunerea unei fundite din puzzle si distribuirea de materiale informative.

Totodata, activitatile de strangere de fonduri si awareness au totalizat sase expozitii foto organizate in perioada 10 noiembrie – 19 decembrie 2008 (Carturesti, Microsoft, KFC, Verde café, Mega group – concesionar Peugeot Timisoara, Dental Care), au fost 1.353 felicitari de Craciun branduite, produse la cerere, iar campania de direct mailing a totalizat 2.475 de adrese.

Evaluare

Campania „Impreuna invingem autismul!” a generat in total peste 80 de articole publicate in presa scrisa, in mediul online sau difuzate pe TV.

Printre publicatiile care au difuzat informatii despre acest demers s-au regasit: Evenimentul Zilei, Jurnalul National, Jurnalul de Sanatate, Adevarul, Economistul, Capital, Farmacia Ta, Femeia de Azi, Adevarul Sanatate, Ioana Visul Copiilor, Femeia, Ioana, Tabu, Superbebe, Q Magazine lista fiind intregita de alte 50 de site-uri si noua aparitii TV (TVR1, Antena 2, Prima TV, Romantica TV, OTV).

Rezultate

Ca urmare a campaniei „Impreuna invingem autismul!” a fost demarata si o campanie de advocacy impreuna cu Centrul de Resurse Juridice.

Campanie a cuprins o masa rotunda cu autoritatile – Ministerul Sanatatii, Ministerul Muncii, Autoritatea Nationala pentru Protectia Copilului, Autoritatea Nationala pentru Persoanele cu Handicap, Colegiul Psihologilor, Colegiul Medicilor si a avut ca scop initierea unor propuneri legislative care sa ofere copiilor cu autism accesul la diagnostic si tratament decontate de Casa Nationala de Asigurari.

.
Desi campania a fost incheiata la inceputul acestui an, Strategic.ro a hotarat sa includa pe lista campaniilor de PR proiectul realizat de echipa Nicola Porter Novelli pentru clientul sau, Hewlett Packard Romania. Astfel, la finele lunii decembrie 2009, HP a incheiat campania de lansare pe piata din Romania a primului model din gama Pavilion.

Notebook-ul HP fusese deja lansat in SUA si tarile Europei Centrale, fiind sustinut de campanii de comunicare puternice. In Romania, pe langa campaniile media si ATL, care sunt adaptari ale campaniei internationale, lansarea a fost sustinuta de campanii de PR si BTL  specifice pietei locale.

Lansat la nivel mondial sub sloganul “Computerul a devenit personal din nou”, notebook-ul Pavilion a dorit sa isi dezvaluie, prin intermediul campaniei locale, intreaga personalitate. Evenimentul de lansare a fost gazduit de Arcade Events si a fost promovat sub forma unei lansari de moda.

Obiective

Obiectivul campanie a fost acela de a pozitiona notebook-ul drept cel mai “fashionable” accesoriu tehnologic, cel mai performant din punct de vedere al dotarilor tehnice si singurul notebook care se adapteaza perfect personalitatii consumatorului. In acest sens, campania a urmarit crearea unei „experiente Pavilion” pentru publicurile interesate, astfel incat acestia sa nu mai fie supusi informatiei ci sa fie determinati sa o „traiasca”. De asemenea, s-a dorit transformarea publicurilor interesate in ambasadori ai brand-ului.

Strategie si plan

Datorita pozitionarii produsului, una extrem de permisiva si complexa, strategia de comunicare a vizat imbinarea tuturor atributelor produsului in actiuni inedite.

Astfel, sustinerea produsului pe piata locala s-a produs in faze succesive care au implicat consumatorul in experienta HP Pavilion si i-au dezvaluit personalitatea gadget-ului pe care il asteptau. Intreaga strategie a fost gandita in pasi, primul pas fiind reprezentat de lansarea oficiala pentru presa si parteneri.

De aceasta data, “conferinta de presa” traditionala a fost inlocuita cu un concept adaptat personalitatii Pavilion. Astfel, jurnalistii au fost invitati la o prezentare de moda in care au defilat modelele Pavilion, urmata de un cocktail “fashinable” , imediat dupa eveniment. Defilarea de moda a fost posibila cu ajutorul actorilor care au demonstrat cum se integreaza laptopul diferitelor stiluri de viata ale omului modern.

La conferinta au participat peste 70 de jurnalisti , dar si parteneri HP sau reprezentanti ai companiei de la nivel international. Prin eforturile de PR s-au coordonat interviuri cu managerii HP de la nivel european si local atat in presa scrisa cat si pe TV.

Pentru a transpune latura contemporana a notebook-ului, HP a invitat in Romania cea mai in voga trupa de jazz modern – DePhazz, acesta activitate bifand pasul doi al campaniei. Locatia a fost una speciala, in concordanta cu latura artistica a gadget-ului – Teatrul National Bucuresti. In lobby-ul teatrului au fost amenajate standuri pentru teste Pavilion, iar la concert au fost invitati jurnalisti din toate domeniile de activitate.

Daca prin media s-a promovat concertul si s-a facut asocierea cu HP, prin componenta de PR s-a asigurat promovarea trupei si prezentare de story-uri despre impactul trupei pe plan mondial si modul in care au revolutionat jazz-ul.

Pasul trei si ultimul pas al campaniei a fost realizat prin testari ale produsului, prin eforturile de PR, Pavilion fiind testat de mai multi jurnalisti reprezentand publicatii din domeniile IT, fashion sau lifestyle. S-a realizat si un pictorial in parteneriat cu o importanta companie producatoare de masini.

Evaluare

Componenta de PR a asigurat o vizibilitate consistenta si constanta in presa de specialitate, pe intreaga durata a campaniei integrate.

Rezultate

Campania de promovare a Pavilion a fost una coerenta care a antrenat atat publicul consumator cat si jurnalistii in experienta Pavilion. Fiecare componenta a dezvaluit publicurilor cate o fateta a gadget-ului si i-a implicat activ in descoperirea ei. Astfel ca, la finele acesteia, imaginea Pavilion a fost una a accesoriului fashion, insa bine dotat din punct de vedere tehnic si pliat pe personalitatea fiecarui consumator.

Dincolo de prezenta consistenta in presa care a constat in cele peste 50 de articole in presa scrisa si online, dar si realizarea unui reportaj difuzat la The Money Channel, campania Pavilion a emanat personalitate. Toate titlurile din presa au avut un ton pozitiv, iar 26% dintre ele au mentionat numele produsului in titlu.

.

Campania sustinuta de agentia Lowe PR in vara anului 2008 – “Transpiratia strica reputatia!” este una dintre putinele campanii de comunicare romanesti care au imbinat obiectivele de marketing cu o componenta puternica de educare. De aceea, desi a trecut ceva vreme de la desfasurarea acestui proiect, Strategic.ro a decis sa o includa pe lista campaniilor de PR.

La baza acestei campanii s-au regasit doua studii care au fost aplicate la nivel international:

a) un studiu global cantitativ comparativ-adevarul despre frumusetea femeilor, efectuat de Unilever in 14 tari, printre care Statele Unite, Marea Britanie, Italia si Franta. In Romania, Polonia si Ungaria, studiul a fost aplicat la nivel national unui esantion de 300 de respondente, femei cu varsta cuprinsa intre 18 si 64 de ani.

b) un studiu european cantitativ comparativ comandat de Unilever SCE pentru brandul Rexona. Studiul a implicat la nivel european sapte tari (Rusia, Romania, Polonia, Cehia, Ungaria, Germania, Marea Britanie) si a cuprins intrebari referitoare la frecventa consumului de deodorant anti-perspirant, situatii in care persoanele din jur miros a transpiratie, modul de abordare a problemei transpiratiei intr-o discutie cu o persoana apropiata si modul in care poate fi prevenita aceasta problema.

Rezultatele au indicat faptul ca Romania este pe penultimul loc in ceea ce priveste consumul de deodorante anti-perspirante, romancele folosind doar un anti-perspirant pe an. De asemenea, numarul deodorantelor vandute in Romania in anul 2007 a fost de 24.800.000 de bucati (putin mai mult de un deodorant/ cap de locuitor).

Avand in vedere aceste rezultate, echipa Lowe PR, alaturi de Lowe & Partners si eLowe au gandit o campanie integrata, imbinand instrumentele de PR cu cele de ATL, BTL si new media.

Obiectivele campaniei

Prin proiectul demarat pentru clientul Unilever South Central Europe/ Rexona echipa Lowe PR si-a dorit sa convinga cat mai multe femei din Romania sa foloseasca deodorant in fiecare zi, dar si sa creasca awareness-ul pentru intreaga categorie de produse deo si pentru Rexona in mod special.

Totodata, scopul campaniei a fost si acela de a genera o dezbatere nationala cu privire la problema transpiratiei in Romania si de a crea in mintea publicul asocierea dintre brandul Rexona si subiectul tabu al transpiratiei.

In ceea ce priveste publicul tinta, acesta a fost format din femei cu varsta cuprinsa intre 18-40, din mediul urban in timp ce publicul secundar a fost format din liderii de opinie, trendsetterii in materie de moda si frumusete, jurnalisti si bloggeri din zone de interes precum: moda, sanatate, frumusete, trenduri, atitudine, lifestyle.

Mesajele cheie comunicate au  fost : “Transpiratia strica reputatia!” si “Introdu Rexona in ritualul tau zilnic de frumusete!”

Strategie si plan:

Pentru ca rezultatele sa fie cele scontate, echipa Lowe PR a gandit o strategie  de comunicare in mai multi pasi. O prima etapa a fost cea de teasing structurata in jurul unui mesaj puternic, de impact, mobilizator care a fost lansat sub forma unor virale nebrenduite: ” Englezoaicele o fac de cinci ori mai des!”.

Mesajele au fost diseminate sub multiple forme si prin multiple medii – inserturi in presa, Internet, interventii pe TV. In acest sens, Mircea Badea a ridicat problema si intrebarea “Ce fac englezoaicele de  cinci ori mai des? ” in timpul emisiunii “In gura presei” .

In momentul in care etapa teasing-ului si-a atins principalul obiectiv, acela de a incita curiozitatea publicului larg vizavi de un mesaj echivoc si de impact si de a genera word of mouth pe marginea acestuia, a fost implementata cea de-a doua etapa, evenimentul media.

Acesta a coincis, practic, cu dezvaluirea brandului din spatele campaniei: Rexona.
Evenimentul s-a adresat jurnalistilor si a fost precedat de un teaser. Astfel, reprezentantii media au fost indusi in eroare si incitati de primirea unei invitatii inedite: o sticla goala de parfum, special creata pentru aceasta ocazie, care le solicita prezenta la evenimentul de lansare a unui parfum care nu isi pierde aroma nici dupa 31 de zile si care isi adapteaza mirosul in functie de fiecare persoana.

Campanie: “Cu Timisoreana redescoperi orasul de altadata”
Client: Ursus Breweries
Echipa PR: Mercury360
Perioada:  iulie – august 2008

Timisoreana a continuat  seria de actiuni derulate cu scopul de a sustine si pastra adevaratelor valori romanesti. Sub sloganul “Cu Timisoreana redescoperi orasul de altadata” agentia Mercury360 si-a fixat ca obiectiv principal readucerea in atentia publicului a perioade interbelice din istoria unor orase semnificative pentru trecutul Romaniei.

Astfel, în perioada 16 – 30 august, locuitorii Craiovei, ai Aradului si ai Iasului au luat parte la “Marele Targ Orasenesc Timisoreana”, desfasurat timp de o zi, sambata, în fiecare dintre acestea.

Evenimentul a reprezentat punctul central al campaniei promotionale adresata consumatorilor si detailistilor din cele trei orase.

Intreaga campanie a fost structurata sub forma unui program integrat, avand componenta de ATL, BTL, Retail si PR astfel incat sa atinga atat consumatorii cat si retailerii selectati din canalele On si Off Trade din orasele vizate.

Obiective

Campania de PR si-a propus sa aduca un plus de vizibilitate pentru seria de evenimente “Marele Targ Orasenesc Timisoreana” si sa atraga un numar cat mai mare de participanti, prin anuntarea principalelor puncte de atractie oferite de acestea printre care s-au regasit concertul unui artist roman de succes si concursurile cu premii.

Pentru a da mesajului autencitate dar si aerul vremii, au fost create doua personaje interbelice, Mita si Pampon – interpretate de actori profesionisti, care au reprezentat interfata  comunicarii cu presa pe tot parcursul campaniei si care au avut rolul de a atrage atentia asupra unicitatii evenimentului si a potentialului sau de stire.

Strategie si plan

Avand in vedere durata evenimentului, dar si a mesajul acestuia  s-a preferat evitarea traditionalei conferinte de presa organizata in prima zi a festivalurilor de bere si s-a optat pentru o strategie de difuzare a informatiei mai putin conventionala.

Cu doua saptamani inaintea fiecarui eveniment, redactorilor sefi de la publicatiile,  posturile de radio si TV locale, le-a fost inmanata personal, de catre un curier imbracat asemeni costumatiilor din perioada interbelica, o scrisoare scrisa si semnata de cele doua personaje Mita si Pampon, prin care acestia isi anuntau intentia de a vizita orasul si de a organiza o petrecere cu cantece, mancare buna si nelipsita bere.

La inceputul saptamanii evenimentului, Mita si Pampon au descins in redactii in carne si oase, dintr-o trasura de epoca si le-au oferit jurnalistilor un moment de buna dispozitie, prin intermediul unei improvizatii actoricesti in stil  Caragiale.

In spatele unui schimb de replici savuros, cei doi protagonisti au ofert jurnalistilor detalii despre “Marele Targ Orasenesc Timisoreana”.

De asemenea, jurnalistii s-au putut inscrie in competiile de cricket si skandenberg organizate special pentru ei in timpul Targului. Inainte de a parasi redactia, Mita si Pampon i-au invitat pe jurnalisti sa faca o fotografie impreuna, pentru a le-o arata si celor de acasa.

Tot cele doua personaje deja celebre au fost si cele care au interactionat cu reprezentantii presei de-a lungul intregului evenimentului, ei fiind arbitrii concursurilor concepute special pentru presa si ghizii printre atractiile „Targului” – zona portretistilor, zona de fotografii la minut, omul cu papagalul, fanfara si scena muzicantilor.

Evaluare

Evaluarea campaniei s-a bazat pe monitorizarea zilnica a presei locale traditionale si online, precum si pe analiza cantitativa si calitativa a articolelor publicate. De asemenea, a fost monitorizat numarul participantilor la evenimentele desfasurate in cadrul proiectului.

Conceptul dezvoltat pentru campania “ Cu Timisoreana redescoperi orasul de altadata” a reusit sa sublinieze si sa comunice  mesajele legate de personalitatea si valorile brand-ului  într-un mod care a readus in memoria consumatorilor  momente traite sau povestite legate de istoria orasului din perioada interbelica.

Imaginile si mesajele personalizate pentru fiecare oras au reusit sa comunice informatiile legate de campanie mult mai eficient, starnind totodata curiozitate.

Rezultate

Campania a fost acoperita de toate tipurile de media – presa scrisa, online, radio, TV. Potrivit rezultatelor intermediare ale campaniei, au fost obtinute 41 de aparitii, 12 in print, 29 in publicatiile online, trei pe posturile de radio si doua pe posturile TV.

Cuplul inedit Mita si Pampon a devenit un brand, fiind invitati in emisiuni TV locale. Ei au fost intervievati cu privire la momentele principale ale evenimentului si au reusit sa atraga mult mai usor locuitorii.

Numarul total estimat de participantii la cele trei evenimente se ridica la 6000 de persoane.

Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi Romania

Campanie: Liciteaza cu suflet!
Client: United Way
Echipa: Saatchi & Saatchi PR
Perioada: 11 August – 15 August 2008

Pornind de la ideea ca fiecare individ are o anumita responsabilitate fata de cei care cer direct sau mai putin direct ajutorul, agentia Saatchi & Saatchi PR a incercat sa nu se dezica de calitatile sale creative si sa transforme o banala actiune de “strangere de fonduri” intr-un eveniment intern care sa demonstreze ca impreuna sunt mai puternici.

Obiective

La baza evenimentului desfasurat de echipa Saatchi & Saatchi PR a stat ideea de mobilizare “afectiva” a angajatilor pentru a evita astfel o eventuala reticenta, des intalnita la romani, de a dona bani in scopuri caritabile. Proiectul a avut ca scop, atat sporirea numarului de persoane care doneaza bani, cat si cresterea fondurilor obtinute de United Way Romania pentru ajutorarea organizatiilor agreate.

Prin urmare, s-a folosit o tema speciala, care sa-l atraga in joc, chiar si doar de dragul jocului, si pe cel mai suspicios dintre angajati: o licitatie cu obiecte personale, mai vechi sau mai noi, folositoare sau nu, dar cu o poveste in spate care sa merite sa fie povestita.

Strategie si plan

Campania lansata sub sloganul “Liciteaza cu suflet” a fost conceputa in doua etape, prima dintre acestea fiind aceea de constientizare a necesitatii implicarii fiecaruia dintre angajati in campanii de binefacere si s-a concretizat prin licitatia in beneficiul Fundatiei “Hraniti Copiii”.

In ceea ce priveste ce de-a doua etapa,aceasta s-a concentrat pe promovarea continuitatii acestor actiuni si simplificarea metodelor de donatie si a debutat imediat dupa licitatie printr-o intrebare simpla: “De ce sa fie nevoie de astfel de zile si evenimente pentru a fi mai darnici cu cei care ne cer ajutorul? Ce-ar fi sa facem acest lucru din proprie initiativa?”

Raspunsul la aceasta intrebare a venit cumva firesc,  “N-ar fi rau … si nici greu!” iar acest lucru poate fi realizat nu numai de catre angajatii Saatchi &Saatchi ci de catre orice angajat din companiile din Romania, prin completarea unui formular de donatie pus la dispozitie de organizatiile nonguvernamentale care dezvolta proiecte de acest gen si printre care se numara si United Way Romania.

Evaluare

In licitatie au fost inscrise 48 de obiecte, de la palarii de paie pana la colectii de bancnote vechi, cu 48 de povesti licitate cu mare spor, dovedindu-se inca o data ca “microbul” licitatului poate prinde pe oricine, mai ales cand scopul este unul caritabil. Pretul de pornire al licitatiei a fost acelasi pentru toate obiectele participante, respectiv 1 RON, pentru a nu subestima valoarea sentimentala sau artistica a niciunuia dintre ele.

Rezultate

La sfarsitul a doua ore in care Radu Florescu, CEO Saatchi&Saatchi Romania, in calitate de presedinte al licitatiei, a adjudecat toate cele 48 de obiecte prin clasica “lovitura de ciocanel”, s-a ajuns la suma de 6460 RON, stransi din obiecte care nu promiteau la inceput poate nici jumatate din aceasta suma.

Cei 6460 RON au fost donati Organizatiei United Way Romania pentru care Agentia Saatchi & Saatchi PR dezvolta de mai multi ani campanii pro-bono de promovare si care ii va redirectiona catre Fundatia “Hraniti Copiii”.

De asemenea, campania si-a atins scopul,  ridicand la fileu un  subiectul destul de tabu in Romania si marcat de expresia “Cu o floare nu se face primavara”. Agentia de PR  a demonstrat astfel ca se pot realiza astfel de strangeri de fonduri si in agentiile locale, iar suma stransa  este o dovada in acest sens.

Responsabilizarea si sensibilizarea angajatilor agentiei a reprezentat de altfel un alt punct forte al acestei campanii, angajatii luand decizia ca in fiecare luna sa doneze macar 1 RON in scopuri caritabile.