Un altfel de criza in publicitate

Nu, nu e un alt articol despre prognoze catastrofice, bugete taiate sau oameni dati afara. E un articol despre o criza latenta- care pe fondul celeilate crize mult mai mediatizate -se va resimiti din plin in agentii in decursul acestui an. Si cu cat criza economica va fi mai profunda si bugetele de comunicare mai inguste, cu atat aceasta criza va da in clocot mai agresiv.

Deci, de ce tip de criza vorbim ? Vorbim de o criza de oameni in publicitate. Mai ales la senior level. Trei mici exemple. Anul trecut la 29 de ani am devenit Head of Planning si am fost la o conferinta cu planner-ul de pe Guinness care a gandit “Surfer”. Omul avea 54 de ani si era … ati ghicit tot Head of Planning. De vreo 5 ani, adica de la 49 de ani. BTW, sunt cel mai tanar Head of Planning din reteaua BBDO.

Tot anul trecut, un coleg care mi-a tinut locul la scoala la un seminar a fost luat deoparte de un student care dorea sa stie cum se poate angaja in publicitate ( suna cunoscuta intrebarea, nu-i asa?). Colegul meu binevoitor  (era la primul contact cu studentii, fapt care in general iti da o stare de bine:) ) l-a intrebat spre ce departament ar inclina : creatie, CS, strategie etc. Raspunsul a fost dezarmant: unde se castiga mai bine.

Acum cativa ani un copywriter inca junior la vremea respectiva se intreba mai in gluma, mai in serios cum el la 22 de ani poate sa fie responsabil de destinatia unor milioane consistenta de valuta forte. La prima vedere, raspunsul imediat si logic ar veni cam asa: suntem o industrie tanara. Da, suntem o industrie tanara caruia ii cam place cum suna functiile. In doi-trei ani se ajunge manager, iar peste 5 ani daca nu esti un mega senior ceva nu e in regula,undeva ai gresit.

De curand citeam de un guru al internetului cu 14 experienta in internetul mioritic. Mai sa fie…

Problema este ca functiile si mai ales sonoritatea lor nu compenseaza valoarea indivizilor in cauza. Astfel, ma amuz trist cand realizez ca Account Directori la varsta de 40 de ani de prin UK stiu mai mult business decat 3-4 CSD locali cu stiinta lor la un loc sau planneri de 54 de ani sunt mai freshi in gandire decat tot APG-ul romanesc cu toti membrii sai platitori.

Ok, nu e nicio rusine am inceput mai tarziu decat altii, cu siguranta recuperam intr-un ritm sustinut atat knowledge cat si craft, dar problema sta in nucleul de oameni care face efortul acesta. Care din pacate este mic si ajuns la varsta aia in care se gandeste ca viata personala este mai mult decat 12-14 ore la munca.

Drept pentru care creste simtitor si ingrijorator numarul de traseisti. Ii stiti, sunt cei care schimba intr-un an trei agentii, trei salarii cu mai multe zerouri si trei carti de vizita cu functii din ce in ce mai pompoase. Intr-un an…Acesti oameni lipsiti de experienta profesionala reala si mai ales de idea de responsabilitate si pasiune pentru meseria pe care o practica, se ocupa de multe branduri importante care se straduie sa faca fata necunoscutului economic.

Aceasta e adevarata criza din publicitate, dincolo de volumele bugetare in scadere-branduri in criza sunt in mainile unor multor impostori. De aceea un sfat pentru HR si GM-i de agentii, aveti grija de oamenii buni anul acesta. Sunt asset-ul vostru cel mai important in 2009.