Radu Florescu despre strategia Saatchi & Saatchi

Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi

Strategic a stat de vorba cu Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi despre situatia in care se afla compania si despre schimbarile de strategie care intervin intr-o asemenea perioada.

Strategic: Anul acesta se vorbeste tot mai mult despre supravietuirea companiilor si mai putin despre dezvoltarea lor. Care este strategia Saatchi & Saatchi?

Radu Florescu: Criza economica ne-a determinat sa analizam mai atent operatiunile noastre, sa ne marim eficienta si sa devenim mai flexibili. Este un exercitiu din urma caruia putem sa invatam multe si sa devenim mai buni. Strategia Saatchi & Saatchi ramane aceeasi ca si pana acum : idei puternice, executate la standarde internationale.

Strategic: Pe ce puneti accent anul acesta in strategie?

Radu Florescu: Credem in parteneriate cu clientii nostri. In momentul in care ei sunt in dificultate, suntem si noi, si tocmai de aceea, ne-am ajustat operatiunile pentru a le sustine cat mai bine afacerile. Cand vom iesi din criza, cu siguranta, lucrurile nu vor mai fi la fel, iar consecintele vor fi pe termen lung. In acest an mizam pe cresterea zonei digitale si pe servicii intergrate, avand in minte doua cuvinte-cheie : eficient si competitiv. De asemenea, mizam pe oameni si pe pastrarea lor, ei fiind cea mai valoroasa resursa a companiei.

Strategic: Pe ce tip de activitate sau gen de proiecte va concentrati atentia si resursele?

Radu Florescu: Suntem concentrati pe clientii actuali, pe zona de new-business si pe proiecte punctuale, pe care le dezvoltam cu echipe experimentate.

Strategic: Care este strategia Saatchi & Saatchi la nivel international? Cum este ea adaptata la specificul local?

Radu Florescu: Strategia Saatchi & Saatchi la nivel international nu este foarte diferita de strategia locala. Astfel, focusul este pe digital, pe proiecte de new-business si pe pastrarea oamenilor valorosi. In acest an, comunicarea in interiorul retelei a fost insa mult mai buna, schimbul de informatii fiind foarte dinamic.

Strategic: Care este cea mai mare provocare cu care va confruntati in prezent?

Radu Florescu: Sunt dezamagit de comportamentul unor jucatori din piata, iar practicile din ultima vreme imi arata ca industria de comunicare mai are de batut un drum lung pana se va maturiza. Stiu ca in curand vor exista niste reglemenatari in industrie care sper ca vor avea un impact pozitiv asupra practicilor din piata.

Strategic: Cum vedeti compania Saatchi & Saatchi la sfarsit de an? (disponibilizari, scaderi de salarii, restructurari, etc)

Radu Florescu: Nu privesc Saatchi & Saatchi ca pe o companie individuala, ci ma uit la intregul grup, care ofera servicii diferite pentru nevoi diferite. La finalul anului ma astept sa vad ca am pastrat standardele inalte, creativitatea si valoarea adaugata pentru clienti, alaturi de echipa actuala de care sunt foarte multumit.

Strategic: Ce cifra de afaceri previzionati pentru 2009?

Radu Florescu: Nu ma simt confortabil sa fac predictii, insa sper la o crestere de 5 – 10% fata de anul trecut (n.r. cifra de afaceri pe 2008 a Saatchi & Saatchi a fost de 11,3 mil. euro). Iar lucrul acesta se va intampla cu noroc si cu «hard work».

Strategic: Cat de optimista sunteti in ceea ce priveste revenirea pietei de publicitate pana la sfrasitul anului ?

Radu Florescu: Nu sunt foarte optimist in ceea ce priveste revenirea pietei de publicitate pana la finalul anului, deoarece piata e afectata direct de contextul macro-economic. Din moment ce Guvernul nu are o strategie clara cu privire la revenirea economica a tarii, lucrul acesta ne afecteaza pe fiecare in parte. Sunt totusi optimist ca strategia noastra de business pentru acest an va da roade si ca vom reusi sa exploatam oportunitatile.