Strategic. Întreaga industrie de comunicare. Un singur portal.
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
Stiri / Editoriale / Evenimente / Cariere / Blog
  • iKonect
  • iKonect
  • Facebook
  • Twitter
  • RSS

Prima pagină > Publicitate > Obligatia de a avea o parere

Mandri ca natiune | Spune ce valori ai, ca sa-ti spun ce citesti | In 20 de ani am crescut cat altii in o suta | Cristian Lupsa si Radu Ionescu | Reclame unicat in DoR

25.03.2009 | Razvan Capanescu

Obligatia de a avea o parere

Se intampla un fenomen cu efecte letale pentru industrie, despre care nu vorbeste nimeni. Este asemeni cancerului la san – nu ai lasa pe oricine sa te pipaie, dar nici singura nu o faci pentru ca auto-atingerea ti se pare impudica. Daca ai face-o la timp, ai evita o tragedie. La fel si corporatiile – sunt roase pe dinauntru de boala, dar nu s-au prins inca.

Are si marketingul metastazele sale si, din pacate, nu isi pune problema terapiei. Este vorba de obiceiul corporatist de a avea in mod necesar, imperios, o parere. Despre orice!

Sunt oameni in anumite companii care au dobandit convingerea ca daca nu gasesc ceva de spus (in fata superiorului sau a colegilor) ei o sa para simpli, asa, niste minti modeste. In acest fel i-a impins sistemul denaturat ca creada. Si sunt, dragii de ei, haituiti de aceasta perspectiva ca nu se mai regasesc in preajma bunului simt niciodata.

Pentru ca nu-si permit sa arate ca uneori e tot ce ar fi nevoie. Romanul nu s-a nascut poet. S-a nascut critic. Adica mai smecher. Caragiale remarcase foarte bine vocatia noastra de oameni priceputi la toate (d’aia saracu’ s-a mutat la Berlin, ca nu mai suporta).

Mai tarziu a venit ciuma comunista peste noi si a vrut sa recreeze omul renascentist, omul nou – la fel de priceput in toate. Incerc si eu sa gasesc o scuza. Cred ca civilizatia corporatista – as numi asa specia noua, creata practic in Lumea Noua – are anumite caracteristici care se impun peste tot unde se intinde. Si nu sunt neaparat rele.

Da, dar acolo sunt obisnuiti sa construiasca. Pe o fundatie, sau pe un gand bun, pozitiv. La noi e invers. Daca a reusit, a furat. Daca a inceput ceva, deja e gresit. N-are cum sa fie bine, deci ia sa vedem unde localizam nodul in papura. Nu ai cum sa privesti cu un ochi normal, nepervertit un lucru.

Nu ai cum sa pomenesti de prezumtia de nevinovatie si, mai mult, de profesionalism a celor cu care colaborezi. Nu ai cum sa lasi lucrurile sa scape atat de usor. Nu ai cum sa taci sau sa incuviintezi. N-are cum sa fie bine nimic din prima (sau din a doua spre a cincisprezecea). Nu ai cum sa n-ai nimic de spus. Nu ai cum, pentru ca o sa pari prost.

Trebuie sa ai o parere, trebuie sa gasesti ceva. Ia, repede, chiar si asa, pe hol unde te-a intrebat. Ai inteles… nu? A, nu se intelege! (vezi ce povestea si Craitza despre adevaratul sens al cuvintelor in meserie). Se intelege foarte clar? Ah, gata stiu, este evident. Prea. Sau e simplist, nu simplu. E buna asta, ce bine ca ai tinut-o minte din prezentarea aia, uite, acum arati un limbaj nuantat. Aaaaaaa, ce altceva? Aaaaaa, stii.

Vezi care merge – branding insuficient sau daca nu cumva s-ar potrivi si la un alt produs. Nu, n-o risti pe ultima ca iar ajungi la discutii despre diferentiator si… E ok, hai ca-i mai simplu cu brandingul. Nu mah, n-ai vrut sa zici din astea arhaice cu logo mai mare si scrisul lizibil (corp 14 intr-un A4)… nu, mah, hai ca stim ca se poate…

Destept facut, dar clar mai mult. A, si bineinteles, executia speri ca nu e finala. Hai ca asta merge mereu, stii tu cum bibilesc aia pe acolo, precis o sa auzi un desigur, se lucreaza la asta. Bingo!

Am mai spus-o de cateva mii de ori, cu cat mai multi ochi neiertatori, cu atat mai repede ne apropiem de perfectiune. Dar de ce oare distanta fata de lucrul bine facut scade proportional cu numarul de pareri “avizate” care au avut de-a face cu ideea? De ce mai multe moase nu fac nasterea unui copil mai usoara, ci dimpotriva? De ce oare trebuie sa avem fiecare o parere pertinenta despre orice? Aoleu, oare Piturca stie ce cred eu despre sistemul patru-patru-doi?

2 comentarii
  1. mihai

    26.03.2009 19:22

    Razvan e interesant articolul tau. Dar daca analizam putin mesajul tau exact ce acuzi in el asta faci si tu. Iei o serie de cazuri particulare, le generalizezi si pui imediat diagnosticul: toti se simt obligati se aiba o parere. Asta facem si noi cei care criticam. Si nu e rau ca facem asa! Critica este motorul evolutiei; clar ca este primul pas, apoi urmeaza armonizarea opiniei cu contextul si cu ceilalti, iar apoi actiunea, dar totul pleaca de la critica, de la regandirea unei stari de fapt. Nu trebuie infierata critica, cred ca trebuie incurajata. (prin critica nu inteleg barfa, discutii la o tigara sau pe hol)

    Atat am avut de spus. Altfel felicitari, imi place tonul direct al articolului.

  2. Razvan Capanescu

    26.03.2009 20:46

    Draga Mihai.
    Vreau doar sa fiu sigur ca m-am facut inteles. Ce fac eu este sa scriu un editorial (inevitabil ajung la critica, pe care, apropos, o consider si eu motor al progresului… dupa cum spuneam in finalul articolului). Doar ca este cu totul altceva fata de situatia in care trebuie sa gasesti un nod in papura… pentru ca altfel esti considerat ori prea ingaduitor ori prost.

Posteaza un comentariu
Click here to cancel reply.

Asemanatoare

“The Remains, one year after”

Berlin School for Creative Leadership n-a fost un MBA, ci un mediu care mie, unuia, mi-a confirmat ca e esential sa gandim in perspectiva indiferent de vremuri. De fapt, cand imi pregateam teza, criza economica incepuse, iar local se instala mai comod in perimetru.

“Ta-daaaaa!” si “Ta-da-da-daaa!”

Care-i masura valorii unui om de Client Service? Nu exista premii care sa recompenseze in mod direct contributia lui la reusita unei campanii.

“Lauda-ma gura ca-ti dau prajitura!”

Te-ai gandit vreodata cum ar arata CV-ul produsului tau preferat? L-ai mai cumpara daca tot ce ai vedea ar fi acest CV?

“Give me the freedom of a tight brief”

Citatul ii apartine lui Norman Berry, omul caruia David Ogilvy i-a predat carma creativa a agentiei atunci cand si-a gandit retragerea.

“Ce imi garantezi de banii astia?”

O replica pe care multi oameni de agentie au auzit-o de-a lungul timpului. Un principiu de compensare a agentiilor care devine din ce in ce mai popular.
Totul despre ...
Crowdsourcing

Crowdsourcing

Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.

24h cu ...
Nicoleta Padure

Nicoleta Padure

Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …

Editorial
vezi toate stirileVezi alte editoriale
Iulian Padurariu
Iulian Padurariu
Consultant de marketing asociat, Marks Marketing
Autorul a postat 1 articole

Mandri ca natiune

Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.

citeste editorialCiteste editorialul
Interviu
De 10 X Premiile TVmania

De 10 X Premiile TVmania

Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.

In 20 de ani am crescut cat altii in o suta

In 20 de ani am crescut cat altii in o suta

Whisky-ul face filmele mai creative

Whisky-ul face filmele mai creative

PR de profesie, jurnalist de vocatie

PR de profesie, jurnalist de vocatie

Publicitatea intre agonie si extaz

Publicitatea intre agonie si extaz

Campanii publicitare
Senzatiile tari trezesc romanul

Senzatiile tari trezesc romanul

ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.

Newsletter

Inregistrati-va acum pentru newsletterul Strategic si veti primi acces GRATUIT la articole premium, resurse si studii de caz exclusive!

Nume:

Email:

Dosare Studiul european de monitorizare in domeniul comunicarii

Studiul european de monitorizare in domeniul comunicarii

12.07.2010 | PR

Asociatia Europeana pentru Educatie si Cercetare in Relatii Publice (EUPRERA) si Asociatia Europeana a Directorilor in Comunicare (EACD) au dat publicitatii rezultatele studiului european anual de monitorizare in domeniul comunicarii.

vezi alte dosareVezi alte dosare
Taipan Skin
Video
vezi toate videourileVezi tot
Lay’s – Fii pe faza

Lay’s – Fii pe faza

Bioflu – Meeting

Bioflu – Meeting

Sledge

Sledge

Evenimente

Social Media Summit Cluj

Data: 16 decembrie 2010
Loc: Hotel City Plaza
Tara: Romania
Categorie: Digital • Marketing

Cum ar putea creste vanzarile prin pagina de Facebook? Este LinkedIn locul in care un antreprenor poate gasi parteneri de business de incredere? Se poate o afacere promova in 140 de caractere sau mai putin? Ce asteptari au de la Social Media si cum folosesc companiile retelele sociale pentru pentru a se promova? Raspunsurile la aceste intrebari pot fi aflate la Summit-ul regional despre retele sociale si strategii de marketing prin social media, organizat de revista Biz la Cluj.

detalii evenimentDetalii eveniment
Pauza de pranz
14.04.2010 | Lifestyle

Restaurantul Mju

15.10.2009 | Lifestyle

Violeta’s Vintage Kitchen

01.10.2009 | Lifestyle

Clubul Taranului Roman

24.07.2009 | Lifestyle

Casa Vernescu

16.07.2009 | Lifestyle

Derby

Site conceput si dezvoltat de RockMedia
  • Categorii:
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
  • Cariere
  • Blog
  • Test

Tag-uri: Interviuri | Analize | 24h cu ... | Opinii | Video | Totul despre | Feature

Copyright 2008 Strategic. Toate drepturile rezervate. Despre noi | Politica de confidentialitate
NOTA: Toate informatiile din site sunt scrise de echipa Strategic. Termeni de utilizare
Spune-ne parerea ta despre site-ul Strategic. Trimite-ne feedback