M.B.: Nu stiu daca a fost cineva enervat de exemplul anterior la pizza, dar in general, deranjeaza un advergame in momentul in care brandul promovat nu are legatura cu jocul, nu exista o conexiune intre joc si brandul respectiv. Un exemplu poate fi Counter Strike unde, in mijocul desertului fiind, iti apare o reclama la revista ” FHM”. Nu este realist. Chiar daca sunt un consumator al brandului “FHM”, nu doresc sa imi fie intrerupt jocul prin acel banner.
Un alt exemplu este cel in care un personaj, de fiecare data dupa ce trage cu pistolul, mesteca un anumit tip de guma, fapt care i-a nemultumit pe utilizatori. Sunt de acord cu ei, de aceea suntem foarte atenti sa facem o conexiune buna intre joc si reclama, deoarece utiliaztorul este deranjat de reclama, iar jocul il pierde pe jucator ca si client, deci toata lumea are de pierdut.
M.B.: Campania pentru ei nu am realizat-o printr-un advergame, ci a fost o campanie de informare prin care isi doreau cresterea numarului de persoane care erau abonati la revista. Ei doreau sa faca un parteneriat cu o companie de jocuri prin care sa ofere abonamente la FHM celor care indeplineau anumite misiuni in cadrul jocului. Astfel, noi am realizat parteneriatul pentru ei.
M.B.: Depinde foarte mult de publicul pe care il targetezi. Daca incerci sa transmiti mesajul unui barbat de 25 de ani, acesta va iubi PlayStation si XBox, dar daca vrei ca brandul tau sa ajunga la o femeie de 40 de ani, aceasta nu va folosi jocuri de genul celor mentionate mai sus sau jocurile pe mobil. La fel se intampla si cu jocurile de strategie sau cele care se bazeaza pe sport, depinde foarte mult de publicul tinta.
Nu putem spune ca facem un advergame pe care sa il putem adapta oricarui tip de consumator, ci trebuie sa avem grija ca modelul sa fie cel potrivit pentru audienta. Varsta medie a consumatorilor de jocuri, la nivel global, este de 33 de ani. Desigur, ca aceasta poate fi putin mai scazuta sau mai ridicata, in functie de regiune.
M.B.: Ideal ar fi sa existe o campanie integrata, nu doar advergame. Acesta ar trebui sa reprezinte doar o parte din intreaga campanie, alaturi de ATL si BTL.
M.B.: Putem face si comunicarea, dar clientul opteaza, de obicei, pentru o agentie specializata, iar noi doar ne asiguram ca oamenii de PR stiu exact ce trebuie sa comunice, nu doar sa livreze produsul, ci si modul in care fac acest lucru.
M.B.: Sunt clienti care reprezinta tinte perfecte catre care mergem si le prezentam serviciile noastre, dar sunt si clienti care vin la noi pentru idei inovative. In general, mergem la clienti cu idei mari, iar acestia ne domolesc spunand ca nu pot implementa proiectul si trebuie sa venim cu alta idee.
Mai pot exista si motive de genul buget, timp sau resurse care ne pot impiedica, chiar daca ar fi de acord clientii cu ideea noastra. Pe langa aceste impedimente de care ne lovim, exista si restrictii in ceea ce priveste brandurile, precum produsele interzise copiilor cum ar fi tigarile sau bauturile alcoolice.
M.B.: Sunt foarte multumita de campania la Reebok care a fost fantastica, dar sunt mandra si de proiectele pentru CBBC, precum cel lansat de curand, care este un proiect destul de complex.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.