
Robert Tiderle, General Manager, Papaya Advertising
Daca ar fi sa scrie o istorie a agentiei pe care o conduce, Robert Tiderle spune ca ar incepe prin a povesti despre telefonul pe care l-a primit de la organizatorii Golden Drum in care erau anuntati ca in ziua urmatoare aveau sa urce pe scena, la festivitatea de premiere. Organizatorii credeau ca ei se afla pe undeva prin Portoroz, insa ei erau la Bucuresti. S-au urcat in masina si au plecat spre Slovenia in seara zilei in care au primit telefonul.
Tot drumul m-am gandit daca nu este cumva vreo gluma, si ca la hotel ne vor astepta niste prieteni care ne vor spune ca mai ramasese niste Jack…”, povesteste Robert Tiderle.
Nu a fost o gluma. Castigasera Silver Drum cu Kreskova. Acela a fost momentul in care si-a dat seama ca nu a facut “o agentie de pluton”, mai ales dupa ce a primit felicitari de la romanii de pe-acolo, Kreskova fiind printre putinele, daca nu singura campanie premiata care s-a vazut si la noi. Tot atunci, Robert si-a dat seama ca nu trebuie sa faca ghost-uri ca sa urce pe scena.
Si tot fara ghost-uri am castigat si la Ad’Or si Epica. Altfel, nu am nimic impotriva lor. Pot fi un exercitiu intern foarte util”, crede Robert Tiderle.
Cat priveste numele ales pentru agentie, acesta nu are nicio semnificatie speciala si nici nu incearca sa reprezinte vreo pozitionare speciala.
Numele Papaya nu exista datorita vreunei semnificatii speciale. Pur si simplu asta mi-a venit atunci cand am denumit agentia. Si foarte des dupa aceea am fost intrebat: ‘Cum adica, Papaya? Ce incerci tu sa comunici cu numele asta, Papaya?’. Pai nu incerc sa comunic nimic. Cred ca sunt prea multe agentii in tara asta cu nume derivate din dictionare de termeni de marketing si advertising, agentii pe care uite ca nu le intreaba nimeni de ce se numesc asa”, spune Tiderle.
Cronologic, primele campanii semnate de Papaya au fost facute in 2003, pentru Alexandrion Grup (Alexandrion, Kreskova). La acea vreme avea un contract pentru servicii de marketing si publicitate cu exclusivitate de ambele parti.
In 2005, cand a renuntat la aceasta exclusivitate, Papaya Advertising a inceput sa lucreze si pentru alti clienti (BCR Asigurari, British Council, Negro 2000). Practic, acesta poate fi considerat adevaratul start-up al agentiei.
Teoretic cel mai important moment de pana acum al agentiei este castigarea Effie 2009. Insa Papaya nu isi facuse un scop din acest premiu, prin urmare momentul a devenit important numai datorita faptului ca insumeaza alte moment foarte importante.
“Incercam sa nu avem ‘cel mai important moment de pana acum’. Cred ca este mai important ca el sa schimbe rapid si sa fie de actualitate de fiecare data”, declara Robert.
Cel mai mult pentru Papaya conteaza sa surprinda competitorii clientilor sai. Facand acest lucru isi surprinde propria competitie.
Pana la urma, asta e ceea ce conteaza la Papaya – sa avem o viata interesanta. E ca o partida de sah pe care ne propunem intotdeauna sa o castigam. Chiar daca de cele mai multe ori jucam cu negrele. Iar de la un anumit nivel in sah nici o partida nu seamana cu alta”, crede Robert.
Iar pe ansamblu, ca agentie, ii defineste ceea ce ei numesc “MOJO. Brand’s mojo”.
De cele mai multe ori Papaya a reusit sa vitalizeze branduri care pareau sa nu aiba vreo sansa. Sau sa impuna branduri care ori nu existau, ori aveau asocieri nefericite. Kreskova, de la cea mai jalnica campanie de lansare ajunge pe scena la Portoroz. BCR Asigurari, o companie care statea un umbra bancii cu acelasi nume (si cu totii stim nivelul BCR cand e vorba de creativitate) este propulsata de pe locul 9 pe locul 4 in numai 3 ani si primeste premii la Ad’Or si Epica. CEC Bank primeste chiar de la campania de relansare Gold Effie si este nominalizata la Grand Effie”, spune Tiderle.
Proiectul cu care Papaya se mandreste cel mai mult pana in prezent este relansarea CEC Bank, atat prin campania de rebranding cat si prin cele de produs care au urmat. Mai ales ca au existat voci care au contestat aceasta colaborare pe motiv ca o agentie mica nu poate sa duca un client de o asemenea anvergura.
Extra info:
Anul infiintarii: 2002
Echipa manageriala: Robert Tiderle, General Manager
Servicii oferite: full service
Numar angajati: 10
Clienti actuali: CEC Bank, Fabryo Corporation, Pambac Bacau, CertAsig, Negro 2000, COR, Creative Global Property
Cifra de afaceri (2008): 6,5 milioane de euro
Premii obtinute:
Date de contact: str. Sperantei nr. 32, Bucuresti; e-mail: office@papaya.ro, www.papaya.ro
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.