Strategic. Întreaga industrie de comunicare. Un singur portal.
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
Stiri / Editoriale / Evenimente / Cariere / Blog
  • iKonect
  • iKonect
  • Facebook
  • Twitter
  • RSS

Prima pagină > Publicitate > Cristiana Spataru vs. Irina Pencea

De ce clientii nu ne plac? | Show me the money…NOW | Despre sansa si criza catalizatoare | Mestesugul de BTL | Product placement-ul, un viitor alternativ al comunicarii?

17.07.2009 | Alina Tabacu

Cristiana Spataru vs. Irina Pencea

Cristiana Spataru - Client Service Director, Grey

Cristiana Spataru - Client Service Director, Grey

Strategic: Cine este Cristiana Spataru?

Cristiana Spataru: O fata curioasa, careia ii place sa descopere locuri noi, oameni noi, perspective noi, chiar si colectii noi.

Strategic: Cine este Irina Pencea?

Irina Pencea: E o intrebare pe care si eu mi-o pun frecvent. Si recunosc ca nu gasesc acelasi raspuns in fiecare zi. Dar lucrurile stabile in acest raspuns se refera la perseverenta si curiozitate. Si cred ca perseverenta in a fi curioasa ma ajuta sa adaug acestui raspuns lucruri noi pe masura ce intru mai adanc in viata.

Sunt laturi ale personalitatii fiecaruia dintre noi pe care le descoperim in timp si cu ajutorul conjuncturii, mai ales daca suntem deschisi si atenti la noi insine si la tot ce ne inconjoara.

Iar eu incerc sa fiu atenta si sa fiu open minded. Incerc in acelasi timp sa pun un echilibru intre inclinatia spre

Irina Pencea - Client Service Director si Director Executiv Odyssey

Irina Pencea - Client Service Director si Director Executiv Odyssey

planificare si dorinta de a lasa lucrurile sa se aseze in voia lor, in mod natural. Acest balans nu e facil, dar cred ca e sanatos sa dai fiecarei parti din tine ocazia sa se exprime.

Strategic: Cum ati decis sa va lansati in publicitate?

C.S.: Am avut o bursa specializata pe comunicare in Franta. In acel moment, la noi de-abia aparuse termenul „marketing”, teoria insemna recitarea unor autori clasici, practica era cel mai adesea lasata pe mana unor oameni care nu stiau sa scrie corect termenul, dar si-l treceau pe cartea de vizita.

Venind din acest context, impactul unei scoli adevarate, cu traditie, a fost mare. Mi-a deschis cheful sa invat cat mai multe despre acest domeniu, char si dupa ce am plecat de acolo si m-a facut sa imi doresc sa lucrez in publicitate.

I.P.:
In publicitate nu m-am „lansat” ci am intrat pe usa de la intrare de la Momentum Romania unde am inceput pioniereste ca account executive. Si am decis sa intru in advertising pentru ca ma atragea, era un domeniu nou si foarte promitator in acei ani si mi s-a parut ca mi se potriveste.

Si pe masura ce intelegeam mai multe imi placea si mai mult. In primii ani eram fascinata de tot ce se intampla in jurul meu si eram foarte grabita sa acumulez cat mai repede tot ce se putea de la toti cei impreuna cu care lucram. Lucram proiecte de BTL si probabil ca ritmul foarte alert m-a entuziasmat foarte tare.

Am fost la Adviser si apoi la D’Arcy, unde am lucrat pe Connex. In final am ales sa iau parte la constructia de la zero a unei echipe, in loc sa ma alatur unui mediu deja setat asa ca am acceptat propunerea Dianei Flutur. De ani construiesc alaturi de colegii mei de la Odyssey, si cred ca avem o poveste frumoasa si un business solid.

Pot spune ca acum la 30 de ani, din care o treime mi i-am petrecut in aceasta industrie, profesional vorbind am depasit binisor cei sapte ani de-acasa …

Strategic: Care a fost cea mai mare provocare din cariera?

C.S.: Ce este genial la meseria asta este ca ea nu duce lipsa de provocari. Fiecare provocare presupune un element de noutate. Dupa fiecare incercare depasita cu brio esti mai pregatit sa faci fata uneia si mai mari.

De aceea, poate parea firesc sa percepi cea mai recenta provocare ca pe cea mai semnificativa. Dar daca elimin succesiunea in timp din ecuatie, ierarhizarea este mai dificila. La timpul lor si re-lansarea Dacia, lansarea Cosmote si construirea marcii ClickNet au fost adevarate provocari. Dar cea mai mare va fi mereu urmatoarea.

I.P.: Intotdeauna cea mai mare provocare e cea care tocmai te asteapta dupa colt…:) asa ca as putea spune ca cea mai serioasa provocare este cea careia incerc sa-i fac fata acum de cand am preluat pozitia de Director Executiv.

Pentru ca Odyssey e un loc de care sunt foarte legata profesional si sufleteste, am pornit cu o parte din actuala echipa de la zero si simt ca prin responsabilitatea pe care mi-am asumat-o am si niste obligatii fata de colegii mei asa ca presiunea e si mai mare.

Insa fiecare etapa prin care am trecut a fost o provocare la momentul ei. Daca ma uit acum in urma, atunci cand am plecat la drum sa construim Odyssey a fost un pas mult mai mare pentru mine si, probabil, pentru noi toti.

Acum, cand deja ne-am dovedit noua insine ca putem, nu ne mai ramane decat sa fim consecventi credintelor care ne-au unit initial carora sa le adaugam maturitatea dobandita in acesti ani.

Strategic: Care este mentorul dumneavoastra profesional?

C.S.: Regret sa spun, nu percep pe cineva ca „mentor”. Am invatat de la mai multi, dar meseria asta mai mult se „fura”. Iar pentru ca departamentul de Client Service este liantul celorlalte departamente din agentie, cred ca e important sa invatam de la toti cei care ne pot invata o lectie demna de retinut in publicitate, indiferent de la ce departament provin, ce functie sau ce experienta au.

I.P.: In cei peste 10 ani de cand lucrez in acest domeniu, am furat meserie de la mai multi oameni: primul meu sef – Silviu Sefer de la care mi-au ramas in minte doua lucruri (primul este “Assumption is the mother of all fuck-ups”, deci nu presupune Irina, ci verifica daca chiar este asa!; al doilea este ca un proiect se inchide numai dupa ce ai facturat clientul, si nu dupa ce ai livrat proiectul). Clientii alaturi de care am invatat marketing, pentru ca nu mi-a placut niciodata sa ma rezum doar la comunicare.

Dar cel mai mult, atat ca timp cat si ca impact, Diana Flutur m-a ghidat in ultimii ani ani in care am invatat foarte mult atat pe partea de Client Service, cat si pe partea de management.

Diana m-a ajutat sa descopar ca pot fi foarte versatila si ca sunt multe laturi ale firii mele pe care le pot pune in valoare in viata mea profesionala. Ne uneste pasiunea pentru comunicare si demersul de a crea si dezvolta echipe si proiecte noi, faptul ca nu ne limitam ci incercam tot timpul sa mergem si mai departe. Asa nu ne oprim niciodata din invatat.

Strategic: De ce are nevoie un tanar pentru a patrunde in acest domeniu?

C.S: In primul rand, trebuie sa ii placa oamenii si lumea din jur. Sa isi doreasca sa ii inteleaga, sa le anticipeze urmatoarea miscare. Un om curios, cu imaginatie bogata si pasionat de viata in toate aspectele ei.

I.P.: Trebuie sa vrea foarte mult. Daca vrea foarte mult si este curios sa afle si sa invete, daca este ambitios si nu renunta usor, sunt absolut sigura ca va reusi. Din pacate, multi din domeniul nostru nu mai sunt la fel de motivati sa invete si sa se dezvolte.

Si asta se resimte in nivelul per ansamblu al industriei. Avem nevoie de oameni ambitiosi si curiosi. Nici una dintre meseriile din advertising nu este greu de invatat, trebuie doar sa vrei.

Un alt lucru pe care tinerii care pasesc in acest domeniu trebuie sa il inteleaga si sa si-l asume inca din primele luni este ca in aceasta industrie, pe orice job esti, trebuie sa livrezi rezultate. Doar sa faci parte din proces nu e suficient.

Pagina: 1 2

Posteaza un comentariu
Click here to cancel reply.

Asemanatoare

Effie, la raport

Strategic.ro a adunat impresii de la castigatorii celei de-a sasea editii a Effie Romania despre competitie, eficienta, creativitate si publicitate intr-un an de criza.

“Ce imi garantezi de banii astia?”

O replica pe care multi oameni de agentie au auzit-o de-a lungul timpului. Un principiu de compensare a agentiilor care devine din ce in ce mai popular.

Unde au disparut evenimentele?

Probabil una din cele mai zguduite discipline din zona de comunicare este asa zisul BTL.

Seamana cu una de-afara

Neamul lui Nod in Papura gaseste mereu ceva de carcotit cand vede o reclama buna de-a competitiei.

Reality check

Industria publicitatii este o Romanie in miniatura: cu valori reale, dar si cu impostori, cu business-uri construite onest, dar si cu agentii propulsate de interese diverse, cu zvacniri de creativitate si multa mediocritate.

Totul despre ...
Marketing sportiv

Marketing sportiv

Sportul nu mai este demult doar o activitate necesara pentru mentinerea sanatatii organismului. Este o afacere. De fapt, monetizarea activitatii sportive si a imaginii celor implicati este un business.

24h cu ...
Bojan Spasic

Bojan Spasic

Nu are un slogan la care sa tina. Stilul sau de viata este unul hedonist. Este Bojan Spasic, Senior Art Director la Friends Advertising. 24 de ore din viata sa arata asa cum el insusi le-a desenat pentru Strategic.ro.

Editorial
vezi toate stirileVezi alte editoriale
Nick Andrews
Nick Andrews
Senior Vice-President & Partner Fleishman Hillard
Autorul a postat 3 articole

De ce clientii nu ne plac?

Unul din lucrurile pe care il tot repet clientilor este sa nu mai presupuna ca lumea este asa cum si-o imagineaza ei. Si totusi, de multe ori mi se pare ca noi, in calitate de consultanti, facem aceeasi presupunere.

citeste editorialCiteste editorialul
Interviu
2010 chiar va fi anul marketingului mobil

2010 chiar va fi anul marketingului mobil

Marketingul pe telefonul mobil trebuie tratat ca o parte integranta a mixului de comunicare, iar daca ajunge sa devina enervant inseamna ca marketerul nu si-a facut bine treaba. Sunt cateva dintre ideile exprimate de Ed Flower, Head of Mobile la OMD, intr-un interviu acordat Strategic.

Normalitatea ta nu este si a mea

Normalitatea ta nu este si a mea

Indoor-ul are nevoie de reglementare

Indoor-ul are nevoie de reglementare

Bun venit in universul paralel!

Bun venit in universul paralel!

Transparenta este aceeasi atat in “old” cat si in “new” media

Transparenta este aceeasi atat in “old” cat si in “new” media

Campanii publicitare
Campanie neconventionala pe suport conventional

Campanie neconventionala pe suport conventional

In fiecare an, peste 12.000 de femei din Romania sunt victime ale violentei domestice. Asta inseamna ca undeva in Romania o femeie este abuzata de doua ori pe minut sau o data la 30 de secunde.

Newsletter

Inregistrati-va acum pentru newsletterul Strategic si veti primi acces GRATUIT la articole premium, resurse si studii de caz exclusive!

Nume:

Email:

Dosare Piata materialelor promotionale in 2009. Perspective pentru 2010

Piata materialelor promotionale in 2009. Perspective pentru 2010

06.01.2010 | Publicitate

In 2009, 60% dintre companiile prezente pe plan local au lucrat cu buget zero pentru materialele promotionale, in timp ce doar 40% au alocat resurse financiare. In acest caz, valoarea bugetului a variat intre 100.000 euro – 500.000 de euro.

vezi alte dosareVezi alte dosare
Taipan Skin
Video
vezi toate videourileVezi tot
Lay’s – Fii pe faza

Lay’s – Fii pe faza

Bioflu – Meeting

Bioflu – Meeting

Sledge

Sledge

Evenimente

PR Forum 2010

Data: 23 - 24 martie 2010
Loc: JW Marriott Grand Hotel
Tara: Bucuresti, Romania
Categorie: PR

Ce noi provocari si oportunitati aduce anul 2010, ce functioneaza si, mai ales, ce NU mai functioneaza in contextul actual, dar si ce solutii viabile intrevad specialistii din industria de PR locala sunt doar cateva din subiectele incrise pe agenda celei de-a patra editii PR Forum.

detalii evenimentDetalii eveniment
Pauza de pranz
15.10.2009 | Lifestyle

Violeta’s Vintage Kitchen

01.10.2009 | Lifestyle

Clubul Taranului Roman

24.07.2009 | Lifestyle

Casa Vernescu

16.07.2009 | Lifestyle

Derby

07.07.2009 | Lifestyle

BARKA Saffron

Site conceput si dezvoltat de RockMedia
  • Categorii:
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
  • Cariere
  • Blog
  • Test

Tag-uri: Interviuri | Analize | 24h cu ... | Opinii | Video | Totul despre | Feature

Copyright 2008 Strategic. Toate drepturile rezervate. Despre noi | Politica de confidentialitate
NOTA: Toate informatiile din site sunt scrise de echipa Strategic. Termeni de utilizare
Spune-ne parerea ta despre site-ul Strategic. Trimite-ne feedback