Cristiana Spataru vs. Irina Pencea

Cristiana Spataru - Client Service Director, Grey

Strategic: Cine este Cristiana Spataru?

Cristiana Spataru: O fata curioasa, careia ii place sa descopere locuri noi, oameni noi, perspective noi, chiar si colectii noi.

Strategic: Cine este Irina Pencea?

Irina Pencea: E o intrebare pe care si eu mi-o pun frecvent. Si recunosc ca nu gasesc acelasi raspuns in fiecare zi. Dar lucrurile stabile in acest raspuns se refera la perseverenta si curiozitate. Si cred ca perseverenta in a fi curioasa ma ajuta sa adaug acestui raspuns lucruri noi pe masura ce intru mai adanc in viata.

Sunt laturi ale personalitatii fiecaruia dintre noi pe care le descoperim in timp si cu ajutorul conjuncturii, mai ales daca suntem deschisi si atenti la noi insine si la tot ce ne inconjoara.

Iar eu incerc sa fiu atenta si sa fiu open minded. Incerc in acelasi timp sa pun un echilibru intre inclinatia spre

Irina Pencea - Client Service Director si Director Executiv Odyssey

planificare si dorinta de a lasa lucrurile sa se aseze in voia lor, in mod natural. Acest balans nu e facil, dar cred ca e sanatos sa dai fiecarei parti din tine ocazia sa se exprime.

Strategic: Cum ati decis sa va lansati in publicitate?

C.S.: Am avut o bursa specializata pe comunicare in Franta. In acel moment, la noi de-abia aparuse termenul „marketing”, teoria insemna recitarea unor autori clasici, practica era cel mai adesea lasata pe mana unor oameni care nu stiau sa scrie corect termenul, dar si-l treceau pe cartea de vizita.

Venind din acest context, impactul unei scoli adevarate, cu traditie, a fost mare. Mi-a deschis cheful sa invat cat mai multe despre acest domeniu, char si dupa ce am plecat de acolo si m-a facut sa imi doresc sa lucrez in publicitate.

I.P.: In publicitate nu m-am „lansat” ci am intrat pe usa de la intrare de la Momentum Romania unde am inceput pioniereste ca account executive. Si am decis sa intru in advertising pentru ca ma atragea, era un domeniu nou si foarte promitator in acei ani si mi s-a parut ca mi se potriveste.

Si pe masura ce intelegeam mai multe imi placea si mai mult. In primii ani eram fascinata de tot ce se intampla in jurul meu si eram foarte grabita sa acumulez cat mai repede tot ce se putea de la toti cei impreuna cu care lucram. Lucram proiecte de BTL si probabil ca ritmul foarte alert m-a entuziasmat foarte tare.

Am fost la Adviser si apoi la D’Arcy, unde am lucrat pe Connex. In final am ales sa iau parte la constructia de la zero a unei echipe, in loc sa ma alatur unui mediu deja setat asa ca am acceptat propunerea Dianei Flutur. De ani construiesc alaturi de colegii mei de la Odyssey, si cred ca avem o poveste frumoasa si un business solid.

Pot spune ca acum la 30 de ani, din care o treime mi i-am petrecut in aceasta industrie, profesional vorbind am depasit binisor cei sapte ani de-acasa …

Strategic: Care a fost cea mai mare provocare din cariera?

C.S.: Ce este genial la meseria asta este ca ea nu duce lipsa de provocari. Fiecare provocare presupune un element de noutate. Dupa fiecare incercare depasita cu brio esti mai pregatit sa faci fata uneia si mai mari.

De aceea, poate parea firesc sa percepi cea mai recenta provocare ca pe cea mai semnificativa. Dar daca elimin succesiunea in timp din ecuatie, ierarhizarea este mai dificila. La timpul lor si re-lansarea Dacia, lansarea Cosmote si construirea marcii ClickNet au fost adevarate provocari. Dar cea mai mare va fi mereu urmatoarea.

I.P.: Intotdeauna cea mai mare provocare e cea care tocmai te asteapta dupa colt…:) asa ca as putea spune ca cea mai serioasa provocare este cea careia incerc sa-i fac fata acum de cand am preluat pozitia de Director Executiv.

Pentru ca Odyssey e un loc de care sunt foarte legata profesional si sufleteste, am pornit cu o parte din actuala echipa de la zero si simt ca prin responsabilitatea pe care mi-am asumat-o am si niste obligatii fata de colegii mei asa ca presiunea e si mai mare.

Insa fiecare etapa prin care am trecut a fost o provocare la momentul ei. Daca ma uit acum in urma, atunci cand am plecat la drum sa construim Odyssey a fost un pas mult mai mare pentru mine si, probabil, pentru noi toti.

Acum, cand deja ne-am dovedit noua insine ca putem, nu ne mai ramane decat sa fim consecventi credintelor care ne-au unit initial carora sa le adaugam maturitatea dobandita in acesti ani.

Strategic: Care este mentorul dumneavoastra profesional?

C.S.: Regret sa spun, nu percep pe cineva ca „mentor”. Am invatat de la mai multi, dar meseria asta mai mult se „fura”. Iar pentru ca departamentul de Client Service este liantul celorlalte departamente din agentie, cred ca e important sa invatam de la toti cei care ne pot invata o lectie demna de retinut in publicitate, indiferent de la ce departament provin, ce functie sau ce experienta au.

I.P.: In cei peste 10 ani de cand lucrez in acest domeniu, am furat meserie de la mai multi oameni: primul meu sef – Silviu Sefer de la care mi-au ramas in minte doua lucruri (primul este “Assumption is the mother of all fuck-ups”, deci nu presupune Irina, ci verifica daca chiar este asa!; al doilea este ca un proiect se inchide numai dupa ce ai facturat clientul, si nu dupa ce ai livrat proiectul). Clientii alaturi de care am invatat marketing, pentru ca nu mi-a placut niciodata sa ma rezum doar la comunicare.

Dar cel mai mult, atat ca timp cat si ca impact, Diana Flutur m-a ghidat in ultimii ani ani in care am invatat foarte mult atat pe partea de Client Service, cat si pe partea de management.

Diana m-a ajutat sa descopar ca pot fi foarte versatila si ca sunt multe laturi ale firii mele pe care le pot pune in valoare in viata mea profesionala. Ne uneste pasiunea pentru comunicare si demersul de a crea si dezvolta echipe si proiecte noi, faptul ca nu ne limitam ci incercam tot timpul sa mergem si mai departe. Asa nu ne oprim niciodata din invatat.

Strategic: De ce are nevoie un tanar pentru a patrunde in acest domeniu?

C.S: In primul rand, trebuie sa ii placa oamenii si lumea din jur. Sa isi doreasca sa ii inteleaga, sa le anticipeze urmatoarea miscare. Un om curios, cu imaginatie bogata si pasionat de viata in toate aspectele ei.

I.P.: Trebuie sa vrea foarte mult. Daca vrea foarte mult si este curios sa afle si sa invete, daca este ambitios si nu renunta usor, sunt absolut sigura ca va reusi. Din pacate, multi din domeniul nostru nu mai sunt la fel de motivati sa invete si sa se dezvolte.

Si asta se resimte in nivelul per ansamblu al industriei. Avem nevoie de oameni ambitiosi si curiosi. Nici una dintre meseriile din advertising nu este greu de invatat, trebuie doar sa vrei.

Un alt lucru pe care tinerii care pasesc in acest domeniu trebuie sa il inteleaga si sa si-l asume inca din primele luni este ca in aceasta industrie, pe orice job esti, trebuie sa livrezi rezultate. Doar sa faci parte din proces nu e suficient.