De Stefan Chiritescu – Head of Planning, Graffiti BBDO
Acesta putea sa fie un articol scurt. Extrem de scurt pentru ca trebuia sa vorbesc despre importanta research-ului in scrierea unui caz de Effie.
Pai e foarte important ca daca nu il ai si faci diverse afirmatii prin caz sunt niste domni care te descalifica ca vorbesti fara sa te bazezi pe nimic.
Deci, pe scurt fara research nu ai date, fara date nu ai caz, fara caz nu ai glorie samd.
Si cam asta ar fi articolul. Multumesc pentru spatiul acordat.
Dar nu. Un caz de Effie nu este sau nu ar trebuie sa fie o suma de date de research fie el de piata, de consumator sau de business (da, in tari mai civilizate se face si asa ceva).
Un caz de Effie este sau ar trebui sa fie o poveste. Nu una oarecare ci una pragmatica, dar totusi o poveste.
O poveste care trebuie sa te tina, o poveste care iti seteaza terenul de joaca, personajul bun (evident brandul tau e eroul pozitiv), multe personaje rele (toate celelalte branduri cu care te bati) o intriga misto numita challenge, niste domnite de salvat/cucerit (sa le numin obiective), o armata proprie (mixul de strategie de creatie si media), aliatii care vin sa te ajute la greu (creatia), diverse personaje secundare dar importante (”other marketing activities”) si deznodamantul fericit cand au trait impreuna fericiti pana la adanci batraneti (sau macar pana la sfarsitul anului).
Cam asta am simitit eu cand m-am apucat de planning si citeam cazuri de la Euro Effie, IPA, APG si alte acronime. Simteam cum cazurile alea sunt scrise de niste scriitori adevarati (ulterior am aflat ca marile retele de publicitate chiar au oameni speciali angajati sa faca jobul asta) si supriza, nu vedeam deloc research-ul.
Dar research-ul era acolo prezent la fiecare pas, dar frumos integrat cu citate din Focus Grupuri, cu insighturi puse cu ghilimele direct din gura consumatorului, cu grafice frumos colorate dar nu cu referentiale mici care sa-ti arate o crestere de 1% ca una de 100%, cu citate din ziare despre diverse contexte etc. Si atunci am inteles.
Cazurile de Effie sunt de fapt niste trailere pragmatice. Suficient de puternice cat sa iti atraga atentia si sa vrei sa vezi mai departe , suficient de clare si de rationale ca sa fie credibile si, mai ales, suficient de scurte ca juratul sa inteleaga in maxim 10 minute despre ce e vorba.
Si acum vestile triste. Anul acesta am fost prima data jurat la Effie Romania. Si am fost dezamagit (chiar extrem de dezamagit) sa vad ca nu avem povesti frumoase.
Avem povesti ciuntite cu deznodamant inainte de intriga, cu acelasi setting indiferent de categorie (deh, criza din 2009) cu personaje mari care se poarta ca unele mici, cu armate care se vor mici, dar de fapt sunt mari, cu dusmani (competitori) inventanti, cu dorinta de a ajunge repede la pagina 5 si sa spun ca am crescut maxim in iunie desi am avut campanie in februarie, deci dati-mi premiu, mie, mie, mie, nu altuia.
Nu stiu altii cum sunt, dar eu cred in povesti si in puterea lor de a face lucrurile mai frumoase. Iar Effie ar trebui sa fie un regal, un taram al povestilor pragmatice din care invatam sa facem mai bine si mai corect niste lucruri.
Noroc ca au existat niste exceptii gen Timisoreana sau Napolact. Putin. Mult prea putin.
Din punctul meu de vedere Effie nu este despre victorie punct. Este despre victorii frumoase cu faze de poarta nu cu 11 m discutabil in minutul 98.
Effie Ro are nevoie de mai multa eleganta. Pe bune.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.