Strategic. Întreaga industrie de comunicare. Un singur portal.
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
Stiri / Editoriale / Evenimente / Cariere / Blog
  • iKonect
  • iKonect
  • Facebook
  • Twitter
  • RSS

Prima pagină > Publicitate > Castigatorii campionatul REMAT, Editia Criza – 2009

Taipan Skin

Tentaculele Retelei, tot mai prietenoase | Publicitari romani la export | Experiment jurnalistic: Biz 200 in 48h | High Impact Brands 2010 | Publicitatea intre agonie si extaz

29.01.2010 | Adrian Chiuhan

Castigatorii campionatul REMAT, Editia Criza – 2009

In anul 2009, unul dintre cele mai practicate sporturi a fost REMAT-ul (reciclarea materialelor). Obisnuiti si invatati din anii anteriori cu mecanismul REMAT-ului prin programul “Rabla”, consumatorii au avut parte anul trecut de o multitudine de promotii pe mecanismul REMAT-ului sau, mai bine zis, a “buy-back-ului”.

Mecanismul simplu i-a facut pe romani sa renunte la bunurile vechi sau nefolositoare in favoarea unor cupoane sau reduceri primite de la comercianti.

Am zice ca a fost “THE SOLUTION” in mijlocul crizei pentru a mentine vanzarile, a realiza cash-flow-ul necesar si a orienta cererea spre produse care se vand mai greu.

Nu e nimic gresit in a considera REMAT-ul o solutie foarte buna atata timp cat functioneaza mai bine decat discount-ul sau pretul special si aduce si un venit din valorificarea obiectelor uzate (CASTIGATORII – comerciantii, de doua ori). “Daca a functionat in piata auto, va functiona si in cea a electrocasnicelor, a tigailor, a blugilor si a cutitelor….”, au zis unii.

Pe langa faptul ca acest mecanism a fost mai atractiv decat o promotie simpla sau un discount aruncat in graba pe piata, avea si un “carlig” ce tine de consumatorul roman – faptul ca romanul e strangator si nu renunta la nimic pe gratis.

Vechea poveste cu “o sa fie bun la ceva” defineste de fapt si de drept felul nostru de a ne raporta la lucrurile din jur. Ne place sa colectam – cu totii avem cate un sertar cu “pungi de plastic” si unul cu “piese, suruburi si lucruri stricate”, avem pe balcon un frigider vechi si telecomenzi de la televizoare stricate la care nu am renunta usor. Mecanismul REMAT-ului ne-a gadilat un pic in zona pragmatica si am realizat ca putem renunta la “bunurile vechi” pentru un ban cinstit – deci iesim in castig (CASTIGATORII de pe locul 2 – consumatorii).

Nu aruncam nimic si din acest motiv nici nu avem deprinderea reciclatului. Nu ne-a motivat deloc partea nobila a REMAT-ului, cea legata de reciclare, dar, culmea, impotriva vointei noastre am invatat mecanismul reciclarii. Fiind implicati in proces, am vazut drumul pe care il fac produsele vechi pentru a se transforma in bani (deci si consumatorii au castigat de 2 ori).

Astfel, vrand-nevrand, criza i-a ajutat si pe cei care se ocupa de educatie in domeniul reciclarii (CASTIGATORII de pe locul 3 – cei care se straduiesc sa ne invete sa reciclam).

Avem deja 3 beneficiari/castigatori al programelor REMAT.

Unii comercianti au zis ca mai poate castiga si brandul de pe urma programului. Astfel, au “integrat” (“crosetat”, pentru cunoscatori) campania REMAT in ceva mult mai nobil – “platforma” lor de CSR. “Daca tot ne bagam in treaba cu reciclarea, ia hai sa capitalizam pe seama ei, sa stie lumea ca noi facem asta si sa ne creada pe cuvant ca o facem pentru ca ne pasa!” au zis majoritatea celor care au luat astfel de decizii. Multumiti ca au bifat pe partea de CSR si astfel au ajutat si brand-ul in “ochiul consumatorului”, “ca doar suntem in criza si nu avem bani de altceva decat promotii” – persoanele sus mentionate au impresia ca au procedat corect. SURPRIZA! Intamplarea face ca foarte multi au gandit astfel (la fel) si, din ceva care ar fi putut fi relevant pentru un brand intr-o categorie “going green, environmental friendly sau caring about… ceva”, am ajuns la un clutter, in care, de la retaileri la producatori, toti sunt in aceeasi situatie… “de pasatori”. Situatie nu foarte relevanta pentru consumatorul dezinteresat de mediul inconjurator. Chiar daca am spune ca era ieftin si oportun sa bifam partea cu “cat de mult ne pasa” pentru a regla PoP-urile (Points of Parity) sa nu ne asteptam la dragoste din partea consumatorului, pentru ca nu se va intampla (CASTIGATORII de pe locul 4, brandurile…mai mult sau mai putin).

Mai exista o categorie de “intermediari” care au castigat de pe urma REMAT-ului, categoria business-urilor oportuniste aparute pe seama nevoii de transport, a depozitarii sau a valorificarii (CASTIGATORII de pe locul 5 – facilitatorii oportunisti).

I-am lasat la urma pe cei mai castigati: TARA, adica Romania si Poporul, pentru ca a scapat de vechiturile din casele oamenilor (CASTIGATORII de pe locul 6 – Tara si Poporul).

Si o ultima categorie: am castigat NOI TOTI – pentru ca incepem sa depasim etapa de “culegator-strangator” si poate reusim sa ne civilizam (CASTIGATORII de pe locul 7: noi, cei care nu facem parte din Popor).

Posteaza un comentariu
Click here to cancel reply.

Asemanatoare

“Ce imi garantezi de banii astia?”

O replica pe care multi oameni de agentie au auzit-o de-a lungul timpului. Un principiu de compensare a agentiilor care devine din ce in ce mai popular.

We, the management

Articolul de fata porneste de la mai multe intamplari / remarci amuzante pe care le-am retinut in ultimii ani si care au de-a face cu modul in care lumea vede comunicarea oficiala.

Vorba dulce – cat aduce?

Taler cu doua fete. Omul clientului. Aburitor. Melita. Turuitoare. Client Service-ul face mult zgomot cand merge, pentru ca taraste de coada lui majoritatea tinichelelor de mai sus. Asa ii e formatia.

Viitorul jurnalismului

In editorialul anterior, am adus in discutie viitorul PR-ului si schimbarea modelului de business, datorata in mare parte de evolutia in zona digitala.

Viitorul agentiilor de PR

Pe masura ce controlul brandurilor este transferat catre consumator, iar acesta capata o putere sporita in contextul comunicarii, consultandu-se sau luand decizii impreuna cu alti consumatori cu interese similare, ce se intampla cu modelul de business existent al agentiilor de PR?
Totul despre ...
VisiScanner

VisiScanner

Sistemul VisiScanner este un soft bazat pe inteligenta artificiala, care, analizand o imagine video, identifica sexul si varsta unei persoane.

24h cu ...
Joaquin Bonilla

Joaquin Bonilla

Alarma suna de “6 sau 7 sau 8…” sau, mai bine spus, latra. Intr-adevar, am o alarma destul de dubioasa… cainele meu doar sta, pur si simplu. Mi-e destul de greu sa ma dau jos din pat dimineata, dar totul se mai insenineaza o data cu prima ceasca de cafea, laptele cu cereale, vitaminele si un dus… Nu sunt cel mai mare fan al bailor lungi.

Editorial
vezi toate stirileVezi alte editoriale
Zoran Vuxanovici
Zoran Vuxanovici
Head of Interactive, Wunderman / Partnership Romania
Autorul a postat 4 articole

Tentaculele Retelei, tot mai prietenoase

Scenariile pesimiste despre online nu s-au adeverit. Dimpotriva, asistam la o veselie generala in care informatiile personale sunt impartasite cu tot mai putin discernamant.

citeste editorialCiteste editorialul
Interviu
Publicitatea intre agonie si extaz

Publicitatea intre agonie si extaz

A zburat pana la capatul lumii, a stat acolo aproape doi ani si apoi s-a intors. Si-a dat seama ca poate ajunge mai departe pe un val zbuciumat decat pe o mare linistita. Iar valul zbuciumat nu este pentru Liviu David altundeva decat in Romania.

Din culisele “House of Fun”

Din culisele “House of Fun”

Curatenia nu inseamna parfum

Curatenia nu inseamna parfum

Relatiile Publice in Era Conversatiei

Relatiile Publice in Era Conversatiei

Cuvantul tiparit va continua sa existe

Cuvantul tiparit va continua sa existe

Campanii publicitare
Arta experimentelor neconventionale

Arta experimentelor neconventionale

Adaptarea pozitionarii internationale la piata din Romania si dezvoltarea strategiei de comunicare a brandului de bere Grolsch a fost realizata de agentiile Arsenoaiei & Matasel si Mercury360.

Newsletter

Inregistrati-va acum pentru newsletterul Strategic si veti primi acces GRATUIT la articole premium, resurse si studii de caz exclusive!

Nume:

Email:

Dosare Studiul european de monitorizare in domeniul comunicarii

Studiul european de monitorizare in domeniul comunicarii

12.07.2010 | PR

Asociatia Europeana pentru Educatie si Cercetare in Relatii Publice (EUPRERA) si Asociatia Europeana a Directorilor in Comunicare (EACD) au dat publicitatii rezultatele studiului european anual de monitorizare in domeniul comunicarii.

vezi alte dosareVezi alte dosare
Taipan Skin
Video
vezi toate videourileVezi tot
Lay’s – Fii pe faza

Lay’s – Fii pe faza

Bioflu – Meeting

Bioflu – Meeting

Sledge

Sledge

Evenimente

Social Media & Crisis Communication

Data: 8 iulie 2010
Loc: Bucuresti
Tara: Romania
Categorie: Digital

“Social Media & Crisis Communication” ofera o introducere in instrumentele si practicile de comunicare in social media, concentrandu-se pe rolul lor in situatiile de criza si pe modul in care functioneaza word-of-mouth in aceste conditii.

detalii evenimentDetalii eveniment
Pauza de pranz
14.04.2010 | Lifestyle

Restaurantul Mju

15.10.2009 | Lifestyle

Violeta’s Vintage Kitchen

01.10.2009 | Lifestyle

Clubul Taranului Roman

24.07.2009 | Lifestyle

Casa Vernescu

16.07.2009 | Lifestyle

Derby

Site conceput si dezvoltat de RockMedia
  • Categorii:
  • Publicitate
  • Marketing
  • PR
  • Media
  • Digital
  • Lifestyle
  • Cariere
  • Blog
  • Test

Tag-uri: Interviuri | Analize | 24h cu ... | Opinii | Video | Totul despre | Feature

Copyright 2008 Strategic. Toate drepturile rezervate. Despre noi | Politica de confidentialitate
NOTA: Toate informatiile din site sunt scrise de echipa Strategic. Termeni de utilizare
Spune-ne parerea ta despre site-ul Strategic. Trimite-ne feedback