“Acum este momentul in care apar sarlatanii”

Au fost numiti recent Creative Directori si noi am tinut sa ii intrebam despre ce si cum va fi, special pentru voi. Codin Caradimu si Raluca Feher, unii dintre cei mai talentati creativi din Romania, care au creat la Cap campanii de succes pentru branduri precum Unirea, FHM, Zuzu, Banca Transilvania, Fulga, ING, ne spun cum este criza pentru o agentie mica, dar vivace, ce ar trebui sa faca UAPR-ul pentru agentii, cum este cu isteria pitch-urilor trucate, dar si cat este sau nu de informata piata noastra.

Strategic: Cum veti lucra pe conturi acum si cand veti castiga conturi noi? Cum este impartirea?

Raluca Feher: Noi ne-am impartit conturile in functie de cum lucram inainte,adica eu lucram pe Delaco si ING, el lucra pe Murfatlar si acum ne mai schimbam intre noi.

Codin Caradimu: S-au mai intamplat cazuri de genul asta.

Feher: Sau este posibil ca eu sa fiu director de creatie pe Delaco si tu (n.r. Codin) sa fii copywriter.Ne hotaram in functie de cont.Si mai vine administratorul si se mai baga (Pila).

Caradimu: Si ne place sa fie asa. Pentru ca noi nu avem niste structuri rigide, nu facem armata, suntem prieteni. Nu suntem directori de creatie conventionali.

Feher: Si pe new business va fi la fel. Pila va ramane in continuare in charge. El oricum a plecat pe dumul lui care este mai mult de administrator al companiei decat de director de creatie. Gradinar. Organizator de petreceri.

Caradimu: Are multe hobby-uri la care tine si si-a si dat seama ca in ultima vreme nu a mai avut timp sa ajunga la anumite production meetings, filmari,pe care le vedea dupa ce erau gata. A simtit ca este timpul sa isi traiasca viata si asa nu se putea.Toti factorii de decizie de la client de la noi il sunau pe el si el era omul care trebuia sa ii linisteasca in legatura cu proiectul.

Cam asta a fost marea schimbare: de la 4 aprilie, pentru ca de la 1 parea neserios,orice decizie trebuie sa aiba titular pe Feher sau pe mine  pe contul respectiv pentru ca noi sa  raspundem la toate intrebarile. Oamenii au tot felul de nelinisti si este bine sa stie ca este cineva in charge care priveste tot business-ul, tot proiectul si care raspunde de partea creativa a proiectului.

Strategic: Cum va schimba pe voi faptul ca sunteti directori de creatie?

Caradimu: Avem asa o atitudine mai nonsalanta (n.r. : rade).
Feher: Nicicum. Nu s-a schimbat nimic. Nici macar nu ne-au marit salariile. Ti-au atarnat niste tinichele de coada, asta este tot.
Caradimu: Mi s-a reprosat de catre niste colegi ca de la 4 aprilie am inceput sa imi tin picioarele pe birou. Dar nu imi dau seama. Cred ca este de astenie de primavara.Ma simt mai obosit primavara si de asta le tin pe birou.

Strategic: Voi ce credeti ca veti fi mai buni: directori de creatie sau creativi?

Feher: Doar timpul o sa iti poata da raspunsul la aceasta intrebare (n.r.: rade).

Caradimu: Hai sa fim seriosi. Partea administrativa pe care o fac alti directori de creatie la companii mari, acolo unde ei au in subordine deputy creative directori, group creative directori si se duc numai la intalniri de business si de strategie, este diferit de ce facem noi. Pentru ca noi s-ar putea sa il trimitem tot pe Pila in intalnirile astea.

Feher: La discutii de bugete si de media nu ne bagam foarte tare noi, stam pe petecutul nostru.

Caradimu: Noi vrem sa incercam sa fie unitate de idee, de calitate, de consistenta in proiectele de care ne ocupam.

Strategic: Care este telul vostru creativ anul acesta? Dar cel de business?

Feher: Sa supravietuim.

Caradimu: Sa luam cat mai multi clienti fara pitch-uri, pentru ca am senzatia ca acum pe piata este fix momentul ala in care apar sarlatanii. E foarte interesant, ca este un gen de oameni care nu au excelat niciodata creativ si nu au fost niciodata pe la festivaluri de creatie, care au stat intodeauna jos la un anumit nivel, dar care au facut bani mereu.

Acum este timpul lor, pentru ca sunt oameni foarte priceputi la “sforarii”, la manevre, la combinatii, sa prinda tot ce se intampla pe piata, sa fie peste tot, sa se descurce. Ca oamenii de afaceri. Speram sa ne mearga si noua bine, desi intr-un mare procent capetele noastre sunt structurate pe creatie, pe strategie de brand, mai putin pe business.

Strategic: Apropos de criza. La inceputul anului se spunea ca cele mai afectate companii vor fi cele care au conturi locale. Asa este?

Feher: Nu este chiar asa. Depinde foarte mult si din ce domeniu sunt. Daca sunt din FMCG, ele nu sunt asa de afectate. Dacia este un client local? Poti sa zici da, insa in acelasi timp, face parte din grupul Renault. Dar Dacia este foarte afectata si au taiat o gramada in comunicare. Pe de alta parte, ING-ul este un client foarte mare care a taiat foarte mult din bugetul de business. Si nu este un client local. Deci nu mi se pare ca este foarte evidenta legatura dintre cleinti locali si multinationali.

In momentul de fata toata lumea a iesit la atac, ti se da peste rotula, nu mai exista niciun fel de bun simt, respect si consideratie pentru nimeni. Apropos de chestia care se vorbea pe vremuri despre pitch-uri sa se plateasca taxa de pitch, noi am fost in ultima vreme la multe pitch-uri- teapa, evidente dupa terminarea lor.

Caradimu: Pe genul asta nici nu zici ca e pitch. Dupa nu iti mai raspunde la telefon si afli ca a castigat nu stiu cine,

Feher: Sau esti chemat sa lucrezi. Si dupa afli ca mai sunt patru agentii la coada. Din cauza ca lumea este disperata si foarte multa lume nu mai are banutul, se baga si iti dai seama ca toata chestia este pe spaga clar.

Caradimu: Agentii care au traditia si uneltele sa faca asta. Vor fi afectate agentiile oarecum incoruptibile, care nu sunt dispuse sa dea spaga sau nu au facut asta pana acum, nu se pricep si au un nume cunoscut pentru asta.Pentru ca se stie ca sunt multe agentii care sunt de “inteles” si le stim.

Acelea nu si-o vor lua, pentru ca acel client care are 40 de milioane si vrea sa isi intoarca 32, se duce la ele. Nu la tine, care ii zici ca o sa faci ceva mic simpatic si care o sa rupa. Pe el il intereseaza sa isi scoata banutul. Agentiile care nu o duc foarte bine, suntem noi, Cohn, Head-ul, Gavrila,agentiile astea mai verticale, care nu sunt cunoscute intorcatoare de bani.