Astfel, o comunicare nefericita, nu neaparat in media, ci eventual diferite gafe in actiunile de marketing sau de relatii cu clientii, pot duce la o reactie in blogosfera cu un rezultat devastator pentru imaginea unui brand. Aici apare principala problema, cred eu, in cadrul schimbarilor pe care le sufera in acest moment Web-ul. Nevoia de a monitoriza blogosfera. Este pasul care va duce la realizarea si exploatarea reala a comunicarii bidirectionale.
Softuri care sa realizeze o astfel de monitorizare exista deja, dar sunt si foarte scumpe si, in plus, mai este de asteptat sa evolueze pana a deveni un instrument adecvat omului de PR. Insa in momentul in care in activitatea zilnica de PR te vei putea baza pe un astfel de instrument intregul univers al PR-ului va intra intr-o noua etapa pe care am numit-o PR 3.0.
Consider ca va fi schimbarea cea mai importanta pe care a suferit-o vreodata PR-ul. Este momentul in care PR-ul va deveni suportul cel mai important al oricarui brand, un sprijin efectiv indispensabil, va suferi insa in acelasi timp o prefacere majora din punct de vedere al practicii si al cunostintelor si abordarilor necesare.
Este momentul in care pentru prima data comunicarea inversa, de la public spre brand, va putea fi operata corect si intr-un mod determinant pentru evolutia acestuia, dand o noua dimensiune functiei de consiliere a PR-ului. Aceasta monitorizare va permite insa, in acelasi timp, omului de PR sa identifice nodurile fierbinti in care o actiune adecvata de comunicare va putea produce efecte maxime, la fel cum va putea identifica nasterea situatiilor de criza din punct de vedere al generarii valurilor de reactii negative. Contracararea acestora va reprezenta o noua provocare cu care se va confrunta PR-ul.
Competitia brandurilor pentru un loc in mintea si sufletul nostru va intra intr-o noua era, mult mai dinamica. Viteza de reactie va fi determinanta. Dar nu numai a omului de PR, ci, in primul rand, a brandului ca atare, pentru ca in foarte multe situatii blogosfera nu va astepta doar un feedback comunicational, ci si unul de actiune din partea brandului.
Astfel, implicatiile acestei faze nu vor reprezenta un seism doar pentru sfera PR-ului, ci si pentru toate celelalte departamente care concura la imaginea si valoarea unui brand. Trecerea la aceasta etapa va schimba insa dinamica sociala in ansamblul ei, schimbandu-ne, in final, pe fiecare dintre noi.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.