Cine este Radulescu Iancu?
In spatele functiei pe care o ocupa in cadrul Yuppy, Redactor Sef & Project Manager, Iancu este un tanar pasionat de online in general si de online-ul vazut ca un business in toata regula, de advertising, de fotografie, design, tehnologie.
Un om care crede in lucrurile simple. Un om care se implica trup si suflet in orice proiect, pentru ca, spune el, numai asa poti cunoaste succesul.
Srategic. ro a reusit sa afle pentru cititorii sai ce se “ascunde” in spatele produsului pe care Iancu il coordoneaza.
Radulescu Iancu: Povestea Yuppy incepe undeva pe la sfarsitul lui 2005, cand Internet Corp., un publisher exclusiv online, a decis sa-si mareasca portofoliul, atacand intai targetul feminin tanar cu site-ul de moda si frumusete Kudika, iar la scurt timp si pe cel masculin, lansand portalul despre care vorbim acum.
Orice site in general poate sa se bazeze, grosso modo, cam pe trei retete: cea a continutului de tip articol cu accesare gratuita de catre toti utilizatorii, cea a unei comunitati dinamice bazata pe interactiuni multiple intre utilizatori in dulcele stil web 2.0, cu filmulete, forumuri, poze, fisiere si, in sfarsit, cea a unor servicii de calitate pentru care utilizatorii platesc.
Yuppy a combinat primele doua retete, oferind articole pe teme variate si o comunitate men’s only foarte activa, reusind astfel sa se impuna rapid ca lider in segmentul de lifestyle masculin.
R.I.: In stilul sau inconfundabil, Urban Dictionary ar spune cam asa la cautarea termenului: ”Look at that guy over there with the Mercedes and $15 latte. What a yuppy.” Termenul utilizat de americani insa nu prea se potriveste cu brandul dezvoltat de noi in Romania.
Am mers pe ideea de Young Urban Professionals pentru a atrage tinerii din mediul urban aflati intr-o continua adaptare, dorinta de afirmare, de autodepasire, de cunoastere.
R.I: Yuppy provine de la Young Urban Professionals. Reprezinta tinerii care au terminat o facultate sau sunt in curs sa o finalizeze, locuiesc in mediul urban, aspira catre job-uri grozave, comunica liber despre orice fara nicio inhibitie, le place sa fie la curent cu tot ce misca in materie de afaceri, gadget-uri, masini, filme, design, petreceri, moda sau sanatate.
Cum vorbele fara cifre si statistici nu cantaresc mult, 90% dintre ei au varste cuprinse intre 19 ani si 35 de ani, 70% dintre ei au job-uri bune si castiga peste 1.500 RON, iar 53% sunt main shopper-i.
R.I: Aici lucrurile sunt discutabile din mai multe puncte de vedere. In primul rand, cifrele de audienta nu se pot compara. Yuppy are lunar peste 270.000 de vizitatori unici, pe cand un print cu un tiraj sa zicem de 15.000 de exemplare, dintre care 10.000 se vand si restul se intoarce la editura, considerand chiar ca barbatul respectiv rasfoieste revista de cinci ori intr-o luna si o mai si imprumuta amicilor, balanta tot va atarna in favoarea online-ului, cel putin in cazul nostru.
Daca este sa ne luam dupa cifre, da, un portal de genul Yuppy are mai mult succes la publicul masculin. Daca introducem in ecuatie valoarea brandului, brand awareness-ul, increderea advertiserilor inca mai mare in print fata de online, cel putin daca privim portalul ca pe un business in toata regula, o revista poate avea mai mult succes.
Dar, sa nu uitam de vremurile mai dificile pe care le traim si de criza instaurata in print, care nu mai reuseste sa vanda reclama, sa vanda revista, sa-si asigure fonduri pentru supravietuire. Cred ca Esquire Romania a cerut la un moment dat grupului Sanoma Hearst acordul sa treaca la numai patru editii pe an, insa clauzele erau clare si prevedeau editii lunare.
Se zvonea chiar ca Esquire va disparea din motivele enumerate de mine mai sus. Asadar, in astfel de momente de recesiune, printul este mai expus fata de o revista online, spre care publicul se poate orienta nemaidorind sa suporte cheltuieli din moment ce poate primi content de calitate accesibil gratuit. Oricum, evolutia este clara: mai devreme sau mai tarziu, fie ca ne place sau nu, printul va fi inlocuit intru totul de e-paper si/sau internet.
R.I: Am incercat sa acoperim toate domeniile care ar putea interesa un barbat. Punem un accent deosebit pe problemele aparute intr-o relatie, pe masini, electronice, sanatate, jocuri sau articole vestimentare.
Am facut din PlugIn, care era un proiect stand-alone, un subdomeniu atractiv in care apar noutati din IT&C. Datorita unei atractii fiziologice pe care orice barbat o are fata de sexul frumos sau, ma rog, ar trebui sa o aiba, am primit acordul din partea Pixacom.com si promovam modele de acolo, saptamanal, in articole scurte si galerii foto.
Potrivit datelor oficiale de audienta SATI, cele mai frecventate rubrici sunt Lifestyle, Relatii, Auto-moto, Entertainment si Comunitate. Forumul este si el foarte activ, cu peste 65.000 de membri.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.