Paul Kasprovschi, Strategic Planner la Mercury360
‘Fusion-ul’ pare sa fie o noua tendinta din ‘bucataria’ internationala a campaniilor de comunicare. Se iau mai multe ingrediente: sa zicem premii si mecanica din sales promo, o cauza nobila cu tenta de CSR, executii si medii de comunicare ATL si BTL, o anumita doza de ingrediente cu valoare de stire, responsabila cu acoperirea in zona de PR – si se face un produs de comunicare nou.
Campania la care ne uitam astazi are curajul sa evadeze din plutonul produselor promotionale cu retete clasice si cere mai mult de la o activare de consumator. Dar hai sa o luam pe rand. Ce s-a cerut initial de la campania asta? Daca pe primul loc au fost vanzarile (cum ii zice numele ‘sales promo’) un scor in medie de + 5.5% peste cresterea pietei in perioada de impact promotional nu e tocmai mare pentru FMCG.
Daca insa obiectivul primar a fost ‘o lovitura’ de imagine, atunci cred (anticipand tracking study-urile) ca lucrurile stau mai bine. In primul rand, campania face diferenta pe teritoriului ‘inspiratie’ pe care il populeaza mai multe branduri de cafea. Filonul e credibil – inspiratia vine la pachet cu tinerii artisti, iar tema e relevanta pentru publicul campaniei (cel putin partea de design interior si de accesorii).
Un alt plus e interactivitatea. Oamenii nu doar interactioneaza emotional cu activarea (ii sprijina pe artisti). Ei pot efectiv sa-si aleage premiile si asta face o promotie sexy. Tot la plus as pune si executiile destinate recrutarii artistilor – foarte inspirate.
Insa strategia de comunicare nu se suprapune intru totul cu brandul. E vorba de un brand premium, selectiv, dar nu nisat. Aici m-ar putea contrazice niste date de traffic ale site-ului, daca acestea pot fi comunicate. Parteneriatul cu trei glossy-uri – relevante, de altfel, pentru consumatoarea de Tchibo – ar trebui sa fie totusi doar o piesa dintr-o campanie al carui mesaj trebuie mentinut hot in agenda zilei.
Trei domenii artistice de comunicat si sprijit sunt iarasi, poate, prea multe. In fond, cele trei domenii pot fi tot atatea platforme de comunicare. Or, pentru o singura campanie 3 zone artistice e prea mult. Hai sa ne gandim: oare in ce directie ar trebui sa construiasca brandul mai departe? (pentru ca asta trebuie facut, daca vorbim de o campanie cu focus pe indicatori de brand).
Daca zona de design interior sau cea de accesorii ar fi capatat profunzime, poate ar fi dat nastere unui act de ‘pop culture’. Cum ar fi o colectie de accesorii (world famous!) ‘inpired by Tchibo’?
Una peste alta, campania chiar e noua pentru piata noastra si are o doza de experiment; iar daca exista tendinte care vor sa lege efortul promotional de teme care ii intereseaza in mod autentic pe oamenii cu care stam de vorba – trebuie incurajate. Iar daca nu exista, trebuie inventate.
Nota 4 (din 5)
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.
Irina Padure
24.03.2009 04:36
Draga echipa,
Poate ca ideea a fost interesanta, dar comunicarea a fost foarte greoaie si neatragatoare pentru mine. In plus, produsele nu le gasesti usor sau uneori aveti probleme si cu data de expirare.
Chiar daca Exclusive este un produs bun, pentru mine niciod acesta nu va fi numarul 1 pt ca nu-l gasesc atunci cand am nevoie sau oferta promotionala nu mi se pare atat de tentanta. In plus, mi s-a intamplat sa iau de 2 ori sa cumpar produsul expirat (odata l-am cumparat de la Mega Image si a 2-a oara din Gima), deci nu prea mai am incredere in acest articol. Iar daca produsul este expirat, inseamna ca are probleme si de vanzare nu doar de comunicare.
Mi-ar place sa vad si vad ceva nou si in spoturile voastre … dar se pare ca bugetul nu va permite…
Toate cele bune,
Irina P.
Carmen Oprea
14.04.2009 18:17
Ne cerem scuze pentru inconvenientele create la achizitia unor produse Tchibo Exclusive.
Va rugam sa ne trimiteti, pe adresa Tchibo Brands, bonul fiscal si ambalajul pentru a le inlocui imediat. Vom lua de asemenea legatura si cu reprezentantii Gima si Mega Image pentru a verifica aceasta situatie, neplacuta de ambele parti.
Carmen Oprea, Dept. Marketing
Tchibo Brands
Adela Bratila
17.08.2010 11:42
Spoturile se aliniaza conceptului general al comunicarii. Tchibo are o anumita imagine ce trebuie sa se reflecte prin toate canalele si mediile utilizate.
Tot ce fac (de la ambalaj la spoturi) trebuie sa reflecte valorile brand-ului pe care le promoveaza. Nu cred ca bugetul nu le permite alt gen de spoturi, ci vor sa urmeze aceeasi linie de comunicare.
Produse expirate nu am gasit. Legat de promotii – am apreciat mereu abordarea promoterilor Tchibo.