Intr-o agentie de media, programul este de la 9.00 la 18.00, cu exceptiile de rigoare.Pentru Dan Diaconescu programul incepe de la 21.00 si tine pana dupa 2.00 dimineata, cu exceptiile de rigoare – cand un invitat il arunca la tomberon si emisiunea se termina la Institulul Medico Legal.
Defazarea temporala a programelor nu e singura diferenta dintre OTV si industria de comunicare. Publicitatea evita OTV, clientii se lasa greu convinsi, jurnalistii contesta postul, iar CNA i-a dat cele mai mari amenzi cumulate din istoria televiziunilor din Romania. Unicul care-l aproba prin audienta este publicul.
Serialul Elodia a strans in perioada Septembrie 2007 – Septembrie 2008 un share de audienta de 7.8%, atingand si varfuri de 12%. Astfel, statia ocupa in medie locul 3 in topul televiziunilor (in segmentul national, pe intervalul orar 21.00-25.00).
Audienta sa irita celelalte televiziuni, nu pentru incasarile din publicitate ale postului, ci pentru pierderile suferite de ceilalti din cauza audientei dislocuite de catre OTV.
“Daca l-am plati cu 100.000 euro pe luna ca sa stea acasa, am pierde mai putini bani”, spun, doar pe jumatate in gluma, vanzatorii altor televiziuni.
In 2008, OTV a obtinut in medie 3.6% share de audienta, ceea ce inseamna aproximativ 10 mil euro de incasari potentiale pentru celelalte posturi. Si, pentru ca nu pot sa-l plateasca sa stea acasa, au gasit o alta solutie: importa personajele create de Diaconescu si, impreuna cu ele, audienta.
Tolea a fost invitat la Acces Direct pe Antena1, la Nasul pe B1.
De asemenea, OTV face probleme chiar si colegilor mei care au spoturi planificate pe statie. A doua zi dupa intoarcerea Magdei Ciumac, plannerii asteptau cifrele de audienta.
Paradoxal pentru un om din afara publicitatii, orice performanta mult peste estimari are si partea ei ingrijoratoare: ea poate deregla indicatorii estimati ai unui media plan. Un rating mare neasteptat inseamna un cost mai mare neplanificat.
Intorcerea Magdei a captat atentia a peste un milion de oameni si i-a adus pozitia de lider de piata intre orele 21.00-2.00.
Intr-adevar, nu e usor sa lucrezi cu OTV, dar exista solutii. De pilda, calupul de publicitate al spenderilor importanti este diferentiat de publicitatea traditionala a postului, cea care da senzatia unor anunturi televizate. Postul a fost de acord.
In tot acest timp, Dan Diaconescu trece calm peste obiectii. Pentru OTV, 2009 nu pare a fi un an de criza. Poate ca in acest an greu pentru toata lumea, postul va creste in incasari. Chiar daca majoritatea povestilor de pe OTV sunt fictiuni, audienta este reala.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.