Raportul “Oportunitati pe timp de criza” prezentat de Ernst & Young arata felul in care aproximativ 350 de mari companii internationale isi adapteaza strategiile la recesiunea globala si cum vor evolua prioritatile lor in urmatoarele 12 luni, se arata intr-un comunicat al companiei.
Astfel, rezultatele studiului releva faptul ca, pentru reducerea costurilor interne si obtinerea de lichiditati. 80% din respondenti au intreprins deja o analiza privind eficientizarea costurilor, circa doua treimi au initiat un program de reducere a personalului si mai mult de jumatate au rationalizat cheltuielile cu tehnologia informatiei. Potrivit raportului citat, companiile din Europa, comparativ cu cele din Statele Unite, sunt mai dispuse sa ia in calcul reducerea costurilor imobiliare si cu tehnologia informatiei, decat reducerea costurilor directe sau indirecte cu angajatii.
In ceea ce priveste procurarea, pe viitor, de lichiditati, 40% din companiile globale si 53% din cele europene au afirmat ca se gandesc la vanzarea activitatilor care nu sunt de baza sau sunt neperformante.
27% dintre repondenti au declarat ca au in plan folosirea intr-o masura mai mare de centre de servicii comune (Shared Service Centers), in timp ce 31% se gandesc la cresterea nivelului de externalizare, 30% la realizarea unor aliante strategice si 31% la relocarea operatiunilor in regiuni cu costuri mai reduse.
De asemenea, firmele au raspuns ca se asteapta la economii semnificative din urmatoarele domenii:
Companiile chestionate au inceput deja sa se uite atent atat la clienti, cat si la lantul lor de aprovizionare. Companiile si-au adaptat strategiile pentru a fi in concordanta cu acest nou mediu de afaceri, trei sferturi din ele punand un accent mai mare pe clientii cheie si peste 40% creand produse noi.
O treime au mentionat ca, datorita temerilor legate de clientii existenti, si-au largit portofoliul de clienti, in timp ce o alta treime au afirmat ca au incetat contractele cu clientii considerati ca fiind de risc mare.
In privinta furnizorilor, repondentii s-au impartit in doua categorii egale, cu doua strategii diferite. Jumatate dintre companiile chestionate au restrans numarul furnizorilor pentru a obtine preturi sau termene de plata mai favorabile, in timp ce cealalta jumatate a marit numarul furnizorilor pentru a reduce impactul unui eventual esec al relatiei cu un furnizor principal.
Christian Mouillon, Markets Leader, Ernst & Young EMEIA precizeaza: “Acum nu este momentul potrivit ca firmele sa aiba o atitudine conservatoare sau pasiva. Perioadele de criza pot oferi ocazia de a introduce schimbari mai repede si cu o eficacitate mai mare decat in perioadele de prosperitate”.
Companiile au fost intrebate si care sunt prioritatile lor strategice pentru urmatoarele 12 luni. Majoritatea s-au referit la protejarea activelor, imbunatatirea performantelor si restructurarea afacerii.
In timp ce majoritatea pietelor dezvoltate erau percepute ca fiind stagnante sau in declin, companiile inca vad oportunitati importante pe pietele emergente.
China (59%), India (45%), Asia de sud-est (26%) si Europa de est (31%) au fost regiunile care in opinia majoritatii companiilor internationale ar avea cele mai mari oportunitati de crestere. Companiile din Statele Unite au tins sa favorizeze Asia de sud-est fata de India, iar companiile europene, invers.
In luna ianuarie 2009 The Economist Intelligence Unit a realizat pentru Ernst & Young un studiu in care a intervievat 337 de membri ai consiliilor de conducere ale unor firme internationale, dintre care mai mult de jumatate cu o cifra de afaceri de peste 10 miliarde dolari, pentru a afla ce impact are criza economica asupra obiectivelor strategice si a felului in care acestea isi desfasoara activitatea.
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.