Strategic: Cand a inceput procesul de rebranding ?
Katarzyna Kieli: Chiar daca anuntam acest rebranding acum, pregatirile reprezinta un proces de durata, nu ceva ce se intampla peste noapte. Prima schimbare de logo Discovery Channel s-a produs in SUA, anul trecut, venind apoi si in Europa. Cea mai importanta parte de pregatiri a fost initiata la inceputul acestui an si a implicat pregatiri uriase. Evolutia pozitionarii de brand a fost un proces continuu, care s-a derulat in ultimele aproximativ 10 luni. Este vorba de un proces de durata.
Strategic: Ati angajat o agentie ?
Katarzyna Kieli: Am angajat agentia ViewPoint Creative din SUA. Ei au creat noul logo, dar am lucrat si cu consultanti si experti in consultanta de brand pentru pozitionarea de brand in Europa. Am colaborat mult cu echipele noastre din Marea Britanie, dar am tinut cont de toate cerintele pietelor locale.
Strategic: Agentia ViewPoint Creative a realizat doar logo-ul ? Sau totul, intregul concept ?
Katarzyna Kieli: Nu, ei au creat doar noul logo, noul look al Discovery. Intreaga evolutie a brand-ului a fost creata de cateva agentii si cativa consultanti individuali, precum si de echipele noastre interne. Avem o echipa de creatie foarte puternica la Londra, care se ocupa in permanenta de evolutia brand-ului. Procesul i-a implicat, desigur, pe toti managerii de canal din Europa, deci a fost cu adevarat un efort in echipa. Iata de ce sunt convinsa ca suntem foarte bine adaptati la nevoile locale In ceea ce priveste pozitionarea brandului nostru, pentru ca nu este vorba de decizii luate de o singura persoana, ci de un efort facut in echipa.
Strategic: Cat de mult ati investit in rebranding ?
Katarzyna Kieli: Cred ca in acest moment putem sublinia ca procesul de rebranding al Discovery Channel reprezinta doar una dintre schimbarile produse in portofoliul nostru. In acelasi timp sau poate chiar mai curand va fi vizibila improspatarea postului Discovery Travel&Living, unde programele au inceput deja sa se schimbe. Am inceput sa adaugam mai multe programe de lifestyle pe acest canal, din iarna acestui an. De asemenea, evoluam catre un nou look, ca o continuare a evolutiei portofoliului nostru care a inceput de fapt anul trecut, o data cu lansarea Discovery World, improspatarea Discovery Science si procesul de re-branding pentru Animal Planet. Deci, dupa cum vedeti, este vorba de un efort permanent, nu doar de initiative singulare. E important sa vedem lucrurile si din aceasta perspectiva: acum facem rebranding pentru canalul principal, Discovery Channel, dar si pentru Discovery HD, care a fost lansat cu succes in Romania anul acesta – lucru de care sunt foarte mandra. Este vorba de un efort conjugat, totul se intampla in echipa, nu sunt doar proiecte singulare. Iata de ce spun ca acest an este extraordinar, pentru ca noi chiar facem foarte multe lucruri !
Crowdsourcingul presupune externalizarea unui serviciu, nu catre un contractor sau un colaborator, ci catre un grup de specialisti sau o comunitate, sub forma unei competitii.
Desi initial ne-am propus sa povestim primele 24 de ore ale Festivalului Eurobest, credeti-ma, urmatoarele 24 sunt mult mai interesante …
Obsesia nationala a romanilor, brandingul de tara, revine mai abitir ca oricand in atentie. De data aceasta, de la o voce pe care o asculta toata lumea cu sufletul la gura: Mugur Isarescu. Si nu vorbim aici doar de lumea din Romania.
Intr-un interviu acordat Strategic.ro, Smaranda Gabrielescu, Account Director la Publicis Events, agentia care an de an organizeaza Premiile TVmania, povesteste despre provocarile organizarii unui astfel de eveniment si experienta acumulata in toti acesti ani.
ROM, batonul de ciocolata cu o vechime de 46 de ani pe piata din Romania, a fost relansat cu un nou slogan: “The taste of coolness!” si o campanie de comunicare integrata care imprumuta din valorile “Visului american”. La 1 octombrie a fost anuntata si lansarea unui nou ambalaj ce presupunea inlocuirea drapelului cu steagul american.