Cristina Grigorcea si Emanuel Grigorcea

Analiza, imagine si focus sunt cele trei cuvinte care definesc Identity Communication, un furnizor de servicii integrate de marketing si comunicare comportamentala, lansat pe piata locala in 1996.

Pe parcursul existentei, firma a evoluat cu suisuri si coborasuri pana la forma actuala.

2008 a fost anul decisiv, cu o crestere spectaculoasa incepand din acel moment”, spun cei doi manageri ai Identity Communication, Cristina si Emanuel Grigorcea.

Abordarea comportamentala implica intelegerea esentei actiunilor si nevoilor zilnice ale consumatorului-tinta (companie sau persoana), nu doar datele sociale sau demografice sau economice.

Aceasta abordare ne permite sa personalizam foarte bine instrumentele si campaniile pe care le construim si implementam. Avantajul clientilor este ca eficienta cheltuielilor este maxima”, declara Cristina Grigorcea, Communication Partner la Identity Communication.

Intrebat ce-i diferentiaza de restul companiilor de profil, Emanuel Grigorcea se mandreste cu faptul ca poate dovedi, zi de zi, faptul ca echipa sa este una de “practicieni creatori”.

Avem un simt special pentru detectarea unei solutii dintr-un morman de informatii si de idei”, spune Emanuel Grigorcea, Managing Partner, Identity Communication.

Secretul succesului consta in puterea echipei ce a fost construita in timp.

Niciodata nu am accepta in echipa oameni care cred ca stiu totul, oameni fara imaginatie sau oameni mincinosi”, spune Cristina Grigorcea.

In plus, primeaza principiile si cand este vorba de clienti.

Nu ar lucra niciodata pentru promovarea OTV, spun cei doi manageri.

Chiar au trecut de curand printr-un moment dificil, in care au decis sa nu accepte un proiect care le aducea bani dar nu le aducea multumire si placere in munca lor.

Mergem mai departe, concentrati pe proiectele care ne aduc impreuna si venituri si satisfactie profesionala”, este deviza celor doi manageri.

Cat despre 2010, cei doi manageri spun ca a fost un an bun. Iar pentru 2011 s-au pus pe treaba inca din ultima zi a lui 2010.

Anul infiintarii: 1996
Echipa manageriala: Emanuel Grigorcea, Managing Partner; Cristina Grigorcea, Communication Partner
Structura actionariatului: Emanuel Grigorcea, Cristina Grigorcea si alti doi parteneri.
Servicii: strategie, creatie, implementare (B2B si B2C).
Numar de angajati: 3 colaboratori, pe baza de proiect (niciun angajat cu carte de munca)
Clienti actuali: Credics, BPMWave.
Date de contact: grigorcea@identity.ro si cristina@identity.ro; tel: +40 740 222088
Website: www.identity.ro
Facebook: http://www.facebook.com/pages/Identity-Communication/123126054389219?ref=search&v=wall

Initial ghidul a fost realizat cu intentia de a fi folosit pe plan intern, insa ulterior a decis sa-l impartaseasca si colegilor de industrie.

Am luat decizia de a oferi acces liber la acest document celor interesati pentru a face share de knowhow si pentru a arata ca desi e putin mai mult de munca, se poate totusi sa faci activitati pe Facebook, fiind 100% conformi cu solicitarile Facebook si legislatia in vigoare”, a declarat Adrian Alexandrescu, Managing Partner Interactions.

Ghidul poate fi vizualizat in format pdf aici sau pe site-ul Interactions.

Interactions este o agentie de comunicare interactiva si e-CRM. Portofoliul sau include servicii de dezvoltare de strategie si creatie, implementare si management de campanii de dialog pe termen lung cu consumatorii, web development si analiza/ interpretare de date.

Printre clientii Interactions se numara: Mega Image, Nestle (Maggi, Nescafe, Nesquik, Joe, Kitkat), Mobexpert, Groupama, Sarantis (Str8, C-Thru) si altii.

In afara de proiectele derulate pentru clienti, Interactions are si proiecte proprii, cum ar fi www.supersport365.com, si planuieste sa continue si in 2011 lansarea de noi proiecte proprii.

Anterior, pozitia de director de marketing al TVR a fost ocupata de Simona Dobrescu (in perioada 2007-2010).

Anca Gheorghe (38 de ani) a fost, printre altele, director de marketing si comunicare la Kanal D Romania (iulie 2008-august 2010), director de marketing in Romania al Grupului Lagardere Active Radio International – Europa FM, Radio 21, VIBE FM (august 2006-iulie 2008), consultant in marketing si vanzari la Radio Romania (februarie-septembrie 2006), director de marketing la TVR (martie 2003-iunie 2006) si director de marketing si comunicare, tot la televiziunea publica (decembrie 2002-martie 2003).

Unul dintre cele mai importante proiecte coordonate de Anca Gheorghe este rebrandingul Televiziunii Romane, realizat in 2004, in colaborare cu Brandient.

Anca Gheorghe a absolvit Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor, specializarea Marketing si Management si are un master in Planificare si Strategie de Marketing, ambele in cadrul Universitatii Al. I. Cuza din Iasi. De asemenea, este doctorand in Marketing si Comunicare Politica la Universitatea Al. I. Cuza din Iasi si doctorand in Marketing si Strategie Media la Facultatea de Jurnalism si Stiintele Comunicarii din cadrul Universitatii din Bucuresti. Anca Gheorghe a urmat cursuri de specializare in tara si strainatate.

Lansata in ianuarie 2009 de Adrian Alexandrescu, Interactions ii are in prezent in actionariat pe fondatorul sau, precum si Posta Franceza prin Mediapost Hit Mail.

Agentia este parte a unui grup a carui valoare a ajuns la 6 milioane de euro in 2010 si care integreaza servicii de online, e-mail, social media, SMS, MMS, direct mail, drop mail si curierat.

In 2010, Interactions a adunat in portofoliu 9 premii, atat la Internetics sau Webstock cat si singurul premiu acordat in cadrul sectiunii online din cadrul ADOR 2010.

Agentia are in prezent in portofoliu cel putin un premiu cu fiecare client.

Agentie de online cu know-how solid de CRM, INTERACTIONS a colectat si dialogheaza cu peste 400.000 de consumatori, in cadrul programelor pe termen lung pe care le-a creat si le administreaza in numele clientilor sai in cei doi ani de cand activeaza pe piata.

Cifra noastra de afaceri este facuta in proportie covarsitoare din activitati de dezvoltare de strategie si creatie, programare si mentenanta de programe de dialog cu consumatorii. Avem o marja normala de profit de aproximativ 15% ”, a declarat Adrian Alexandrescu, Managing Partner al Interactions.

Extra info

Interactions este o agentie de comunicare interactiva si e-CRM. Portofoliul sau include servicii de dezvoltare de strategie si creatie, implementare si management de campanii de dialog pe termen lung cu consumatorii, web development si analiza/ interpretare de date. Portofoliul de clienti cuprinde companii precum Mega Image, Nestle (Maggi, Nescafe, Nesquik, Joe, Kitkat), Mobexpert, Groupama, Sarantis (Str8, C-Thru) si altii.

In afara de proiectele derulate pentru clienti, Interactions are si proiecte proprii, cum ar fi www.supersport365.com, si planuieste sa continue si in 2011 lansarea de noi proiecte proprii.

Aceasta va fi declinata atat prin intermediul unui spot TV care va rula pe cele mai importante statii TV din tara, cat si al outdoor-urilor care vor fi prezente in marile orase si pe cele mai importante drumuri judetene.

Spotul TV este disponibil si pe pagina de Facebook Bere Ciucas.

Totodata, Ciucas se prezinta consumatorilor in “haine” noi. Eticheta are acum o infatisare mai apropiata de specificul produsului, in tonuri de verde si maro, culori asociate, prin excelenta, cu natura. Cerbul este in continuare parte din identitatea vizuala Ciucas – poate fi admirat atat pe eticheta cat si in noul logo al marcii.

Varianta PET de 2 litri din material Polyshield asigura berii o valabilitate de pana la patru luni si jumatate Berea Ciucas mai poate fi gasita in noul ambalaj si la doza de 0,5 litri si sticla de 0,5 litri, cu eticheta metalizata.

Extra info

Ursus Breweries, parte din grupul SABMiller plc, este unul dintre cei mai mari producatori de bere din Romania. Marcile Ursus Breweries sunt: URSUS, Timisoreana, Ciucas, Peroni Nastro Azzurro, Grolsch, Azuga, Redd’s, Stejar, Pilsner Urquell si Miller.

Aneta Bogdan, Brandient

Aneta Bogdan va discuta cu realizatorul TVR despre activitatea sa, iar telespectatorii vor afla, urmarind emisiunea, daca se poate face branding unui produs sau chiar unei tari fara sa existe un continut real.

Aneta Bogdan scrie in revistele de business, este un vorbitor cautat la diverse evenimente, conferinte, precum si un trainer respectat in seminariile de profil, fiind invitata in jurii internationale.

Catalin Stefanescu

Membru al Asociatiei Internationale a Criticilor de Teatru si membru UNITER, Catalin Stefanescu este, din 1999, realizator si gazda a programului Garantat 100% de la TVR 1.

Garantat 100% este una dintre cele mai longevive si apreciate emisiuni culturale din Romania. Lista invitatilor prezenti in platoul Garantat 100%, de-a lungul timpului, cuprinde personalitati de anvergura celebrei actrite Vanessa Redgrave, a sopranei Sarah Brightman, a scriitorului-filosof Pascal Bruckner, a “guru-ului” branding-ului Wally Olins, a regizorului Andrei Serban.

O prima initiativa de acest gen a inceput la nivel global pe 3 ianuarie, si consta in startul numaratorii inverse a celor 125 de zile pana la aniversarea brandului Coca-Cola, din data de 8 mai 2011.

Pe 8 mai 1886, John Stith Pemberton, un farmacist din Atlanta, SUA, a amestecat pentru prima data siropul Coca-Cola cu apa carbonatata si a vandut bautura astfel obtinuta pentru suma de cinci centi. Din ziua in care primul pahar de Coca-Cola a fost servit la Farmacia Jacob’s din Atlanta, bauturile racoritoare nu au mai fost la fel. Astazi, Coca-Cola este cea mai populara si cea mai bine vanduta bautura non-alcoolica din istorie.

Avand cea mai mare retea de distributie din lume, compania Coca-Cola este prezenta in peste 200 de tari, consumul produselor companiei depasind 1.6 miliarde de portii pe zi.

In Romania, ca in toate tarile in care isi desfasoara activitatea, Coca-Cola detine si functioneaza pe baza unui sistem propriu, format din Coca-Cola Romania (filiala a The Coca-Cola Company, proprietarul marcilor inregistrate) si partenerul sau Coca-Cola Hellenic (CCH) Romania, care imbuteliaza si distribuie produsele Coca-Cola sub licenta The Coca-Cola Company in Romania).

Jocul Potriveste globuletele, adresat in special copiilor, ii provoaca pe utilizatori sa formeze secvente de globuri identice, respectand un anumit interval de timp si atingand punctajul indicat.

La fel ca celebrul joc Tetris, Potriveste globuletele testeaza indemanarea jucatorilor prin niveluri din ce in ce mai dificile, in care sarcina de a potrivi globurile de Craciun intr-un timp scurt devine tot mai grea. Utilizatorii au oricand posibilitatea de a-si compara performantele cu scorurile celor mai buni jucatori.

Jocul este compatibil cu majoritatea modelelor de telefon mobil si poate fi descarcat gratuit din sectiunea De Sarbatori existenta in portalul Orange pe mobil.

In aceasta sectiune, clientii Orange au la dispozitie zeci de idei si topuri despre sarbatorile de iarna, precum si felicitari si informatii despre simbolurile si traditiile de Craciun.

De exemplu, utilizatorii pot alege o felicitare SMS pe care sa o primeasca gratuit pe telefonul mobil si sa o trimita apoi cadou celor dragi. Totodata, ei pot asculta cum se ureaza “Craciun fericit!” in peste o suta de limbi din lume.

Sugestii de meniuri de Craciun si de Revelion, idei pentru vacanta de iarna si pentru petrecerea serii de Ajun, topul celor mai frumoase desene animate sunt, de asemenea, accesibile pe mobil.

In plus, clientii Orange isi pot personaliza telefoanele mobile in aceasta perioada a anului cu wallpapere, screensavere si sonerii distractive, disponibile in acelasi mini-site.

Aplicatia lansata de Mediafax Mobile Services – divizia din cadrul Mediafax ce furnizeaza continut multimedia pentru operatorii de telefonie mobila – este inclusa in sectiunea Meniu a portalului Orange pe mobil.

Pe langa aceste informatii, pe majoritatea site-urilor monitorizate de trafic.ro, internautii au efectuat diverse cautari adaptate sarbatorilor de iarna: citate celebre, despre iubire sau depre prietenie, si proverbe, poze cu Mos Craciun, colinde si versuri de colinde, poezii, peisaje de iarna si urari.

Pe site-urile pentru femei, cautarile vizeaza preponderent predictiile astrale, urarile pentru Craciun, programul TV si tarotul. Femeile s-au aratat interesate si de semnificatia numelui pe care il poarta, au analizat apoi cele mai bune pozitii pentru a face dragoste, dar si tendintele in materie de modele de unghii sau de verighete.

De asemenea, femeie au mai manifestat interes si pentru felicitari, teste de dragoste si tinute, inclusiv rochii de seara sau mireasa, ori tunsori care vor fi la moda anul viitor.

Pe lista preparatelor cu sansele cele mai mari de a se afla pe mesele romanilor de Craciun, conform cautarilor realizate pe site-urile de femei monitorizate de trafic.ro, se afla prajiturile: clatitele, cozonacul, prajiturile de casa, gogosile, torturile si checul. Acestora li se adauga aperitivele festive, dar si ciocolata de casa, salamul de biscuiti, prajitura sau tortul cu mere, ciorbele de perisoare sau de burta, toba de casa, varza calita, musacaua de cartofi, tiramisu, carnatii de casa, sarmalele si salatele, asa cum arata cautarile efectuate pe site-urile de Lifestyle. La meniul de sarbatori se mai adauga, potrivit cautarilor de pe site-urile cu tematica diversa, crema de zahar ars si jocurile cu mancare.

Filmele par a fi modalitatea perfecta de petrecere a timpului liber de Sarbatori, dupa cum arata cautarile efectuate site-urile de arta si cultura monitorizate de trafic.ro, peliculele gratuite si cele online – “filme bune”, “erotice” si “horror”, indiene, comedii sau povesti de dragoste – fiind la mare cautare, desi nici programele TV nu sunt neglijate.

La sfarsit de an, pe site-urile de prietenii/matrimoniale, interesul cel mai mare a fost manifestat in materie de sentimente, posibilitati de imbunatatire a vietii sentimentale, mesaje de dragoste si placere. Desigur, o parte a celor care au efectuat cautari pe aceste site-uri si-a manifestat interesul si pentru filme, site-uri si clipuri porno, chat online si filme cu sex.

Pe site-urile de cautari si portaluri, jocurile au fost in top in apropierea finalului de an, internautii manifestandu-si interesul si fata de TV, teste psihologice, interpretarea viselor sau bancuri cu Bula. Concomitent, pentru pasionatii de stiinta si tehnologie, sarbatorile de iarna reprezinta un moment in care noile gadgeturi fac cu ochiul, cele mai atractive fiind diversele modele de telefoanele mobile Nokia, Samsung, iPhone ori Blackberry.

In materie de divertisment, jocurile online, mai ales gratuite, au captat cel mai mare interes, fiind urmate de filmele online gratuite, horoscopul amoros sau zilnic. Jocurile, desenele animate, colindele, desenele si poeziile de Craciun au fost cele mai cautate si pe site-urile din sectiunea Familie /Copii.

In ceea ce priveste site-uri din categoria Afaceri/Comert, calatoriile cu trenul si orarul lor au atras cele mai multe cautari, urmate de supermarketuri, anunturi din diverse domenii, polite de asigurari sau cursul valutar. De interes pentru vizitatorii acestor site-uri au fost si posibile cadouri precum parfumurile originale, hainele, felicitarile de Craciun sau mobilierul de bucatarie, urmate de matrimoniale si urari de Anul Nou.

Si autovehiculele sau componentele lor sunt atractive inainte de sarbatori, cele mai cautate pe site-urile Auto/Moto fiind bikeshop-urile, anvelopele de iarna, jocurile cu masini, piesele auto si masinile second hand.
Loteria, jocurile de bingo si pronosticurile sportive au atras si ele atentia multora, in timp ce internautii interesati de calculatoare si internet au cautat subtitrari noi, tutoriale video, programe de descarcare de continut, jocuri ori diverse gadgeturi.

Cadourile de Craciun, in special cele personalizate, lenjeria intima sau telefoanele mobile au fot cele mai cautate pe site-urile de comert electronic, urmate de decoratiunile de Craciun, cadourile haioase, parfumuri, bijuterii de argint, ornamente sau costume de carnaval ori Craciunita, dar si de sex shop-uri.

In ceea ce priveste Turismul si calatoriile, starea vremii a reprezentat cea mai de interes preocupare romanilor in decembrie, aceste date fiind necesare planificarii vacantelor de final de an. Alaturi de meteo, internautii au vrut sa afle informatii despre mersul trenurilor, ofertele de Revelion ori harti ale Europei, Italiei sau Spaniei. Hartile online ale diverselor orase din Romania au inregistrat si ele un numar mare de accesari, la fel ca si ofertele agentiilor de turism si oportunitatile de cazare in diverse statiuni, cum ar fi Baile Felix.

Extra info

trafic.ro este un serviciu specializat in monitorizarea in timp real a audientei online, care opereaza pe piata din Romania din septembrie 2000. trafic.ro ofera servicii relevante unui numar de circa 40.000 de site-uri romanesti, precum si o imagine de ansamblu a pietei autohtone.

In acelasi timp, o mare parte dintre ei nu se limiteaza numai la cadouri pentru ceilalti – 82% isi cumpara ceva si pentru ei insisi si, intr-o proportie aproape la fel de importanta, 79% – fac cumparaturi pentru casa in aceasta perioada.

Din punct de vedere al categoriilor de produse achizitionate, 84% dintre persoanele intervievate aleg dulciurile, peste trei sferturi obiectele de imbracaminte si accesoriile vestimentare, dar si produsele sau serviciile cosmetice (67%).

Jocurile sau jucariile sunt cumparate de mai mult de jumatate dintre cei chestionati, iar ceasurile si bijuteriile de 27%. Aproape doua treimi achizitioneaza echipamente electronice, IT, telecom, dar si accesorii.

In functie de persoana pentru care se fac cumparaturile, situatia este destul de diferita. Categoriile de produse achizitionate “pentru mine personal” sunt in special articolele vestimentare si de incaltaminte, pentru casa sunt preferate produsele pentru curatenie, produse de patiserie si cofetarie, dar si decoratiunile de sezon.

Prietenii primesc mai degraba dulciuri si cosmetice in pachete promotionale, iar partenerii de viata articole si accesorii vestimentare, incaltaminte, dar si cosmetice in pachete promotionale.

In Moldova, mai mult decat in alte regiuni ale tarii, 4 din 10 utilizatori de Internet se orienteaza catre bijuterii sau ceasuri. Cu toate acestea, din totalul respondentilor care achizitioneaza aceasta categorie de produse, 63% nu cheltuie mai mult de 200 de lei.

Si bucurestenii se deosebesc de locuitorii din alte zone ale Romaniei, de data aceasta prin preferinta pentru carti si pentru gadget-uri audio. Aproape 45% aleg sa faca cadou sau sa cumpere pentru ei insisi carti fata de 35% in restul tarii, in timp ce 17% dintre internautii din Bucuresti fata de 10% media la nivelul intregii tari achizitioneaza in preajma Craciunului playere portabile MP3/MP4 sau I-Pod-uri.

Daca barbatii cumpara in special telefoane mobile (36%) si televizoare digitale LCD, plasma sau LED (24%), peste jumatate dintre femei se indreapta mai degraba spre produse utile in gospodarie (54%), dar si catre produse sau servicii cosmetice (75%).

Efectele crizei economice se resimt si la nivelul cumparaturilor dedicate Sarbatorilor, multi dintre romani recurgand la pachetele promotionale. 57% dintre respondenti prefera sa achizitioneze sub aceasta forma dulciurile. In aceeasi situatie se afla si produsele cosmetice, pachetele promotionale fiind preferate de 48% dintre cei chestionati.

In privinta tipului de magazin de unde fac aceste cumparaturi, 73% dintre respondenti aleg hipermarketurile. 44% ajung si in magazinele specializate din cadrul unor galerii comerciale sau malluri, iar 39% din respondenti cumpara de pe Internet. Totusi, din totalul cumparaturilor, cele facute pe Internet reprezinta 8%.

Studiul a analizat si sursa de finantare la care apeleaza romanii pentru cumparaturile de Craciun. Marea majoritate (93%) le achizitioneaza din bugetul propriu, 11% apeleaza la cardul de credit sau la descoperirea de cont de pe cardul de salariu si numai 4% din total recurg la rate pentru bunuri de folosinta indelungata.

Categoria de persoane care apeleaza mai des la cardul de credit sau la descoperirea de cont este cea cu varsta intre 35 si 44 (18%). Cei cu venituri intre 700 si 1000 lei pe membru de familie, cumpara in rate intr-o proportie mai mare decat restul respondentilor.

Extra info

Informatiile provin dintr-un studiu online Ask GfK si sunt reprezentative pentru populatia urbana utilizatoare de Internet cu varsta intre 15 si 55 de ani. Esantionul este format din 543 de respondenti, iar culegerea datelor a fost realizata intre 24 – 29 noiembrie 2010.

Concursul va insuma 5 niveluri, fiecare nivel dezvaluindu-se gradual pe perioada 14 decembrie 2010-10 februarie 2010.

Toti cei care vor participa la concurs pot avea parte de premii atractive pentru fiecare nivel in parte: o rama foto digitala Samsung 800P, un hard drive extern Samsung HX-MU064DA-G22, un monitor Samsung XL2270HD, o imprimanta Samsung SCX3205 si un hard-drive extern Samsung HX-MU064DA-G22. Iar daca participa la toate cele 5 niveluri ale aplicatiei –concurs, automat sunt inscris i la tragerea la sorti pentru marele premiu.

In cadrul fiecarui nivel, trebuie specificat obiectul corect din imaginea vizualizata in momentul accesarii intrebarii.

Pentru a descoperi obiectul corect, fiecare participant are la dispozitie 60 de secunde, jocul desfasurandu-se contra-cronometru. Cu cat rezolva mai rapid ghicitoarea, cu atat va primi mai multe puncte in plus. In schimb, la fiecare raspuns gresit se vor scadea cate 5 secunde din timpul alocat.

Invitarea prietenilor la joc poate aduce puncte bonus in cont. Cei care partajeaza link-ul aplicatiei pe wall-ul lor sau trimit mesaje cu link-ul concursului, astfel incat si prietenii sai sa participe primesc punct in plus.

Pentru fiecare prieten care acceseaza aplicatia prin intermediul link-ului, se primesc 50 de puncte bonus.

Mai multe informatii despre regulamentul concursului aici:

Samsung Apps este o piata conceputa sa ofere o varietate de aplicatii mobile, special dezvoltate si selectate cu atentie pentru telefoanele mobile Samsung.

De asemenea, portalul Samsung Premium WAP* (m.ro.samsungapps.com), ii invita pe toti cei care aleg sa se distreze pe gheata, sa acceseze direct de pe mobil o multime de jocuri si aplicatii.

Samsung Apps ofera posesorilor de telefoane mobile Samsung acces gratuit in fiecare weekend pe patinoarul din Piata Unirii. Iar incepand din 13 decembrie si pana in data de 23 ianuarie, cei care aleg distractia pe gheata pot castiga in fiecare zi un telefon mobil Samsung C3200.

Mecanismul concursului: la fiecare bilet comparat de intrare pe patinoar, se primeste un talon de participare la concursul Samsung Apps, iar prin completarea si depunerea in urna Samsung Apps, se intra automat in concurs.

Toti participantii la concurs, in perioada 13 decembrie 2010 – 23 ianuarie 2011 vor fi inscrisi automat si la Marea tragere la sorti din seara zilei de 23 ianuarie, cand se vor acorda ca premii inca 29 de telefoane mobile C3200.

Patinoarul este deschis in perioada 09.12.2010 – 23.01.2011.

Alaturi de Garanti Bank, cele 3 entitati care au operat sub marca GE Money vor forma Grupul Garanti si isi vor schimba marcile comerciale, insa isi vor pastra denumirile oficiale.

Astfel, cele trei IFN-uri isi vor desfasura activitatea sub urmatoarele marci dedicate: Motoractive Leasing va functiona sub marca Garanti Leasing, Ralfi se va schimba in Garanti Credite de Consum, in timp ce noua marca a Domenia va fi Garanti Credite Ipotecare.

Procesul de rebranding a fost initiat deja pe plan intern si va fi finalizat la sfarsitul lunii ianuarie 2011 si in relatiile cu clientii si colaboratori precum comercianti, dealeri, brokeri, etc.

Ca rezultat al acestui proces de integrare si rebranding, Grupul Garanti va oferi servicii financiar-bancare pe piata locala catre peste 450.000 de clienti.

Afi Palace Cotroceni este mall-ul cu cel mai mare trafic din Capitala, Romtelecom beneficiind astfel de vizibilitate in fata unui public zilnic de vizitatori cuprins intre 60.000 (in timpul saptamanii) si 90.000 (in week-end).

Acest proiect a implicat colaborarea a trei agentii: Graffiti BBDO, agentia responsabila pentru creatia Romtelecom, United Media, agentia de media a Romtelecom si operatorul de publicitate indoor, Brand Management Romania.

Cea mai tare combinatie la rece: viteza Clicknet si distractia patinoarului. Asa ca, am citit si noi brieful la rece, afara pe terasa, la 0 grade, si ne-am gandit sa antrenam patinatorii in stilul vitezei Clicknet. Astfel ne-a venit ideea traseului interactiv, o provocare distractiva pentru fiecare patinator”, explica Bogdan Tanculescu, Senior Account Executive, Graffiti BBDO.

Cand am propus acest proiect am stiut ca are toate atuurile sa fie un succes. In primul rand afinitate mare cu brandul Clicknet (asocierea cu ideea de viteza si distractie), impact mare (in total suprafata decorata este de 1260 mp), reach mare (patinoarul se afla in cel mai mare mall din tara)”, explica Bogdan Mogoroase, Senior OOH Buyer, United Media.

Implementarea acestui proiect demonstreaza interesul in crestere al advertiserilor pentru segmentul de indoor, care ofera vizibilitate ridicata si modalitati inedite de interactiune cu clientii”, explica Razvan Marincoi, Marketing Manager al Brand Management.

Am luat decizia implementarii acestui proiect intr-un timp foarte scurt. Acest lucru demonstreaza deschiderea Romtelecom catre orice canal media ce ne aduce mai aproape de consumatorul final si de stilul sau de viata. Acest proiect special este cel mai recent dintr-un sir de alte 14 realizate anul acesta”, explica Ioana Corcodel, Specialist Media, Romtelecom.

Client: Farmec S.A.

Durata campaniei: septembrie – noiembrie 2010

Descrierea campaniei

Compania specializata in proiecte de Word of Mouth Marketing, Trender, si Farmec Cluj-Napoca au incheiat campania online realizata pentru gama de ingrijire a parului Gerovital Plant Tratament, prin care 40 de “trenderi” si “trenderite” au avut posibilitatea sa testeze si vorbeasca despre produse in mediul online.

Campania inceputa in septembrie a durat 12 saptamani si s-a desfasurat atat in mediul online (in cadrul platformei trender.ro, in Social Media, pe bloguri si forumuri) cat si in mediul offline.

Cei 40 de participanti la campanie au primit acasa pachete cu produsele gamei Gerovital Plant Tratament precum si mostre, pentru a le imparti in cercul de prieteni si cunoscuti. Ulterior testarii produselor, trenderii au completat chestionare si au trimis rapoarte in care au relatat cat de mare a fost BUZZ-ul generat: cui au recomandat produsele, unde au vorbit despre acestea, parerile personale legate de produse, unde si cum le-au folosit.

Rezultatele campaniei

Feedback-ul participantilor a aratat ca produsele gamei Gerovital Plant Tratament sunt apreciate pe piata, in special in randul consumatorilor cu varste cuprinse intre 18 – 30 ani. Net Promoter Score-ul pentru gamele participante la campania de Word of Mouth a fost foarte ridicat, probabilitatea cu care un consumator va recomanda produsele gamei fiind mai mare de 80%.

Campania a avut un reach total in mediul online de 125.000 de persoane, informatii despre aceasta publicandu-se in peste 50 de articole in timpul campaniei, cat si dupa incheierea acesteia.

Proiectul a adus gamei Gerovital Plant Tratament brand awarness, feedback direct de la consumatorii vizati, o prezenta pozitiva si activa in mediul online, cat si o comunitate de sustinatori care sa contribuie la cresterea brandului.

Interetul este canalul principal de exprimare al acestei campanii, implicand de la bannere interactive cu povesti animate cu monstri si multinationali, la continut adaptat unor siteuri de informatii, care ele insele vor scoate monstrii din propriile redactii, pana la o serie de mesaje targetate pe Facebook si LinkedIn. Exista si atacuri ale unor montri agresivi la adresa continutului unor ziare, ghiduri de lupta impotriva acestora si stickere de priza cu avertismente distribuite in cladirile de birouri, dar si un efort concentrat al unui call center.

“Exorcistul” se manifesta ca o promotie la care companiile pot participa si castiga gramezi de laptopuri menite sa le ajute sa inlocuiasca echipamentele uzate moral si fizic.

Exorcizarea se face prin plasarea unei comenzi de predare a deseurilor pe siteul www.MonstriiDinBirou.ro la care un colector zonal raspunde, ridicandu-le de la sediul companiei. Pentru fiecare 20 de kg de deseuri de echipamente electrice si electronice predate se acorda cate o intrare la tragerea la sorti.

Platforma tehnica online a campaniei gestioneaza automat intregul proces de comanda, preluare, repartizare pe colectori si cantarire a deseurilor, precum si componenta de promotie.

Din punct de vedere tehnic, campania a fost implementata cu sprijinul programatorilor de la Rodax Management.

MonstriiDinBirou.ro aduc castiguri atat organizatiilor care renunta la aparatura casata, cat si individual, persoanelor care plaseaza comenzile de predare.

Iar daca angajatii se organizeaza in grupuri independente de companie si isi reunesc deseruile electrice si electronice de pe acasa (minim 150 kg) pot la randul lor sa exorcizeze ECOTIC de cele 50 de laptopuri. Campania se deruleaza pana la finalul lunii decembrie, tragerea la sorti intamplandu-se pe 11 ianuarie si este realizata in aceeasi maniera cu intreaga comunicare ECOTIC de anul acesta, care, eficienta fiind, este copiata si de competitori de ai sai.

Echipa The Secret Service impliicata in acest proiect este alcatuita din Adina Sorescu-strategie si account management, Mihai Ene si Dragos Gheorghiu-creatie.

Din partea ECOTIC, au participat: Valentin Negoita-presedinte, Catalin Butolo-marketing manager, Dragos Calugaru-general manager si Claudia Nicolae-coordonator de proiect.

Extra info

Printre clientii The Secret Service se numara: Hertz, Ecotic, Eurowash, Best Print, Pneurom, AMC Pharma, Rigips Romania, Huber group, Knauf, Tire Master, Elephanto.ro, Reimens Group, Aviva Asigurari de Viata, Holiday Car Rental, Ultra PRO Computers, Galaxsea Travel.

In acest context, Brandient a desenat ambalajul noului sortiment Biocarpet special conceput pentru curatarea covoarelor din locuintele ce gazduiesc animale de casa (catei sau pisici), precum si intreaga gama Biocarpet.

Au fost pastrate elementele de recognoscibilitate si memorabilitate ale brandului, dar s-a adaugat un aer modern si intinerit.

Noua identitate si designul de ambalaj au fost realizate de Cristian Petre, Creative Partner, Brandient.

Am urmarit ca noul logo Biocarpet sa aiba vizibilitate si impact mai mare la raft, dar sa transmita si caracteristicile produsului, creand o compozitie vizuala dinamica si moderna”, a declarat Cristian Petre, Creative Partner, Brandient.

Ghidul ofera informatii elementare despre ce sunt codurile bidimensionale si codurile QR – cea mai populara forma a lor si care sunt particularitatile acestora aplicabile in marketing. De asemenea, specialistii in marketing vor descoperi exemple si studii de caz, recomandari de bune practici, vor afla cum pot crea campanii care au la baza codurile bidimensionale si ce fel de continut se poate promova prin intermediul acestora.

Numeroasele studii de caz din strainatate prezentate in ghid pot fi cu usurinta implementate si in Romania, iar cifrele privind potentialul adoptiei acestei tehnologii ne arata ca acum este momentul oportun”, anunta Bogdan Apostol, Business Development Manager, Voxline Communication.

Codurile bidimensionale sunt un alt instrument care permite utilizatorilor sa acceseze continut variat asociat unui brand prin intermediul telefonului mobil. Astfel mediul offline, unde este promovat un astfel de cod (produsele brandului, presa, etc), devine pista de lansare pentru un bogat continut digital si o experienta mai bogata a consumatorului cu brandul.

Ghidul de utilizare a codurilor bidimensionale in marketing se doreste a fi un prim pas in popularizarea acestei tehnologii in Romania precum si prima sursa de informare a oamenilor de marketing atunci cand vor sa abordeze acest instrument in comunicarea cu consumatorii”, sustine Dan Virtopeanu, General Manager Voxline Communication.

Ghidul este disponibil spre descarcare aici.

Campania cuprinde: elemente de comunicare online, online video si social media, cat si alte tactici de PR. De asemenea, campania contine si elemente ATL, precum spot TV si campanie de bannere.

Spot TV Microsoft

Campania prezinta in detaliu de ce e bine sa alegem software original, care sunt avantajele utilizarii acestuia, cum facem diferenta intre software-ul original si cel contrafacut, cat si riscurile la care ne expunem in cazul utilizarii software-ului piratat.

La baza campaniei a stat un sondaj de opinie in care peste 38.000 de persoane din 20 de tari din intreaga lume au fost intervievate pe tema software-ului piratat.

Rezultatele au aratat faptul ca utilizatorii se tem de pericolele utilizarii software-ului contrafacut: unul din trei utilizatori sunt de acord că softul piratat nu este sigur, pierderea sau furtul datelor personale fiind primul motiv de ingrijorare.

Studiul Ursus Breweries arata ca peste o treime din tinerii bucuresteni (35%) au condus macar o data sub influenta alcoolului si 3,5% din acestia o fac deseori. Si tinerii din Buzau urmeaza aceeasi tendinta, aproximativ 30% dintre ei declarand ca s-au aflat in situatia de a conduce bauti. La polul opus se afla tinerii din Brasov, care declara in proportie de 96% ca nu au condus niciodata in stare de ebrietate, in timp ce 22% din tinerii soferi din Timisoara si Cluj au incalcat legea.

In acest context, Ursus Breweries deruleaza campania “afla-ti echilibrul!” ce ii indeamna pe tineri sa fie echilibrati in toate situatiile in care consuma alcool.

Pentru a incuraja tinerii sa apeleze la solutia unui “sofer de serviciu” pentru serile petrecute in oras sau pentru petrecerile din perioada sarbatorilor de iarna, Ursus Breweries lanseaza pe www.desprealcool.ro/felicitari prima felicitare virtuala din Romania prin care poti sa ii multumesti prietenului care nu a baut si te-a adus acasa in siguranta.

*Studiu coordonat de sociologul Prof. Dr. Septimiu Chelcea si realizat in perioada 15 octombrie – 20 noiembrie 2010, pe baza de focus grupuri si ancheta prin chestionar aplicat pe un esantion de 1001 repondenti, din mediul urban, cu varste cuprinse intre 18 si 30 de ani.

Nu mai tarziu de 10 decembrie 2010, Guvernatorul Bancii Nationale a avut un intreg sir de observatii despre nici mai mult, nici mai putin decat brandingul de tara. Contextul a fost unul perfect: un seminar privind brandurile romanesti. Concluzia pe care a tras-o reputatul economist a fost una simpla: “competivitatea”. Citat de Mediafax, Guvernatorul BNR a punctat decisiv, revenind la simplitate: “Romania ca atare are nevoie de un brand, se vorbeste de un brand, dar ca sa ai un brand de tara trebuie sa ai in interior mai multe nume puternice, mai multe branduri. Cea mai buna corelatie intre un brand si o buna reputatie e legata de ceea ce promovam – competivitate, care este lozinca sub care trebuie sa ne dezvoltam in perioada urmatoare, in urmatorii zece ani”. Si cum “la noi, aicea, in Romania” – vorba celor de la Parazitii, este o vorba de duh celebra, cu valenta de slogan de tara – “Simply surprising”, va propun o mica intoarcere in timp.

Era in 2005 si titlul articolului meu de atunci era chiar: “Romania mereu surprinzatoare”. Scriam cum acest slogan nu-mi poate iesi din minte nicicum, fiind parca acea privire a Giocondei, care te urmareste indiferent de punctul de unde privesti. Sloganul respectiv comunica un adevar care iti ridica un colt al gurii si iti increteste fruntea deopotriva. Ne aducem cu totii aminte de caterincile de pe YouTube, care adunau sub titlul respectiv cele mai bizare situatii, desprinse din cascadorii rasului, dar deopotriva si ai plansului: inghesuirea magarului in autoturism, semnele de circulatie desprinse din Absurdistan, plaja la geamul de la bloc si lista este … mereu surprinzatoare.

Si pentru ca activez in cadrul companiei Marks, care se traduce prin Marketing Simplificat, voi reda mai jos exact cuvintele din 2005, dar fiind faptul ca domnul Isarescu mi-a ridicat aceasta minge exact la fileu, de unde punctul este simplu, daca esti concentrat si motivat:

“[..] N-am solutie, insa propunerea mea e in genul picturii naive. Natiunea are nevoie de lucrari cu care sa se mandreasca. Da, suntem o tara de rahat, dar avem o statiune pe malul marii de n-a vazut Parisul! Da, suntem o tara de rahat, dar avem niste branzoaice de mori (in sensul bun al cuvantului)! Da, suntem o tara de rahat, dar hai sa fim COMPETITIVI! Pictura asta naiva, din fericire, zace in mainile noastre ca specialisti in turism, in branzoaice sau in orice altceva.

Nu poti face logo-uri de tara sau “brandinguri” de tara fara ca tu, natiunea, sa nu-ti schimbi mentalitatea! Fara ca tu, natiune, sa nu te mandresti cu picturile tale naive! Sa ajungi sa spui pe bune ca “berea romaneasca bate berea germana!”, (sigur, nu cand te numesti cu o asa puternica sonoritate germana “Bergenbier”…).

Sa ajungi sa spui pe bune ca vrei sa vopsesti cu Spor si nu cu Dufa! Sa ajungi sa recomanzi pe bune italienilor un vin de Murfatlar si nu unul de-al lor! Sa ajungi sa vrei sa bei in vacanta din Grecia apa minerala Dorna! Sa ajungi sa cauti o benzinarie Rompetrol cand la 2 pasi e un Shell, iar becul de la rezervor e aprins de pe la Otopeni!

Si asta s-a facut si se poate face! E nevoie de creativitatea agentiilor de publicitate. E nevoie de viziunea consultantilor de branding. Si acum o sa-mi apar putin profesia si o sa spun ca inainte de toate e nevoie de simplitatea solutiilor de diferentiere si de pozitionare. Fara o pozitionare simpla si limpede, poti scrie nume pe liste intregi si poti face logo-uri de te doare mana, insa sansele de a termina pictura naiva cu bine se injumatatesc.

Iar in situatia si mai des intalnita cand lasi totul pe seama creativitatii, chiar ca ajungi la picturi naive, care te pot cel mult amuza, insa din care nu intelegi nimic.

Si sa revin putin prin a defini vocabularul, pozitionarea nu e locul de pe ambalaj unde se pune logo-ul, ci e locul din mintea noastra, unde “va intra” produsul respectiv. Cu cat acest loc e mai simplu definit, cu atat brandingul si comunicarea vor ajunge mai firesc la tinta. Cu o singura conditie, ca numele, logo-ul, sloganul, intreaga campanie de comunicare sa fie la unison.

Acest exercitiu a facut in 1998 din Spor o vopsea ce cu greu o scoti din mintea noastra. La fel Unirea, care nu numai ca a fost punct ochit punct lovit ca si pozitionare, dar coerenta i-a adus 2 EFFIE-uri de aur consecutive! Si sa mentii doi ani la rand aceeasi panta ascendenta a vanzarilor nu e doar noroc.

Acest exercitiu trebuie si poate fi continuat pe orice piata; Dacia se lupta de ani buni sa ne faca sa avem incredere in ea in defavoarea vreunui second hand si incet-incet si in defavoarea Fiaturilor, Skodelor si poate chiar a Renaulturilor. Arctic are aceeasi responsabilitate; BCR-ul la fel; Biborteniul, Borsecul, la fel. Sa ajungem sa recomandam pe bune italienilor sau oricaror europeni nu numai vinul romanesc, dar si apa minerala romaneasca in defavoarea oricarui SanPelegrino…

Singura provocare a celor care se ocupa de aceste branduri, de la pozitionare si pana la crearea unei campanii de comunicare, ar fi doar sa stie sa fie coerenti. In marketing, coerenta e bulgarele de zapada care, dupa de a plecat din varf, ajunge la baza muntelui avalansa. Coerenta peste o pozitionare adecvata va readuce Dacia, Arcticul, BCR-ul, Biborteniul intr-o imagine cu care sa ne putem mandri ca natiune.

Pentru a-mi explica introducerea, foarte multe branduri romanesti au sanse mari sa devina fiecare inca o lucrare pe care natiunea sa o expuna, cu care sa se mandreasca si care sa ajute la recladirea increderii in sine. Sigur, mai e nevoie si de acea statiune la malul marii, si de Rompetrol, si de un pateu romanesc, si de un iaurt romanesc, si de un cozonac romanesc, si de o echipa de fotbal, si de un stadion, si de o tuica, si de o sunca, si de o scoala de business, si de un prim ministru, si de o sala a parlamentului, si de cate si mai cate cu care sa ne mandrim. Si in felul asta sa ne lecuim de lipsa de incredere si sa ajungem sa avem o mentalitate altfel. Castigatoare. Si sa avem o tara nu cu “branding de tara” ci cu branduri a caror suma sa dea perceptia de tara cu oameni punctuali, receptivi, realisti, rabdatori, cu initiativa, organizati, disciplinati, buni manageri, responsabili, cu promisiuni tinute, cinstiti, tenaci, cooperanti, loiali, rigurosi”.

Ma bucur ca Mugur Isarescu imi da dreptate, chiar si dupa 5 ani. Este important ca doi oameni in Romania gandesc la fel, in sectoare diferite, de varste si preocupari diferite. Scriam mai sus despre vinuri. Chiar si aici exista un consens, care ma onoreaza, avand in vedere ca Isarescu este un cunoscator in domeniu, cu propriul domeniu: “Trebuie sa avem grija ce punem in sticla si mai apoi cum promovam. Daca punem un vin bun trebuie sa avem si eticheta frumoasa, dar nu cred ca preocuparea noastra este sa vindem etichete. Trebuie sa avem mare grija ce punem in sticle, atractivitatea produsului. Eticheta coloreaza, infasoara, dar fondul problemei este inauntrul sticlei”. Quod erat demonstrandum.

Imi doresc incepand cu anul care vine mai multe branduri de tara. In sensul in care fiecare brand national puternic poate deveni un brand de tara, un amsasador de brand pentru Romania. Deocamdata, suntem doar o gradina carpatica, fara atractii memorabile. Nu ne putem limita doar la Comaneci, Nastase si Hagi, ei sunt oricum luati deja sub culorile unui brand privat.

Va doresc pentru anul viitor un branding personal si performante care sa creeze cadrul perfect pentru o tara ca un brand ideal pozitionat. Nu uitati, succesul vine din simplitatea solutiilor de diferentiere si pozitionare.

Importanta este ordinea, de la nivelul personal, in mod gradual crescator, catre cel national. Bafta, natiune!

Incepand cu 15 octombrie, in fiecare cutie noua de praline Heidi Grand’Or Moments se gaseste cate un mesaj special de la Heidi.

Implementarea a fost realizata prin intermediul promoterilor nostri, care le-au oferit praline si motive de zambete iubitorilor de ciocolata” explica Marilena Istratescu, Managing Partner, HELLO Consumer Interaction.

Am vrut sa le atragem atentia consumatorilor asupra micilor placeri ale vietii. Suntem incantati ca foarte multi iubitori de ciocolata au avut ocazia sa deguste pralinele si asta pentru ca am avut o acoperire foarte buna la nivelul intregii tari”, a declarat Olga Panzhina, Product Manager, Heidi Chocolate.

Campania Heidi in-store s-a desfasurat in perioada 15 octombrie – 14 noiembrie si a fost sustinuta prin comunicare online, proiecte speciale si activari pe pagina de Facebook Heidi.

Extra info

HELLO Consumer Interaction este o agentie de agentie de consumer interaction independenta, cu capital 100% romanesc, infiintata in aprilie 2010.

Portofoliul de clienti al agentiei numara clienti precum Heidi Chocolat, Dr. Oetker, Dorna Lactate, Nestle si Ringier.

“Cele peste 8000 solicitari ne-au confirmat convingerea pe care am avut-o inca de la inceputul acestui proiect: fiecare dintre noi, adulti sau copii, suntem fascinati de ciocolata si de felul in care este preparata. Ma bucur ca datorita acestui program am reusit sa impartasim tainele ciocolatei Primola celor care ne-au trecut pragul”, a spus Cristian Stancu, Director Marketing Supreme Chocolat.

Cei care isi doresc afle secretul noii retete Primola, sunt asteptati pana pe 18 decembrie la Fabrica de Ciocolata – www.fabricadeciocolata.ro.

Primola, principala marca din portofoliul Supreme a fost lansata pe piata tabletelor de ciocolata din Romania in anul 2001.

Supreme Group reuneste un grup de companii ce activeaza in principal in categoria dulciurilor, avand facilitati de productie pentru produse pe baza de cacao/ ciocolata, biscuiti dulci, precum si firma proprie de distributie pentru clientii din reteaua comerciala.

Extra info

Supreme are un portofoliu format din 4 marci principale: Anidor, Primola, Novatini pentru ciocolata si produse pe baza de cacao si marca de biscuiti Ulpio.

Incepand cu anul 2008 Supreme a demarat activitatea de export pe diverse piete.

Exportul a crescut de peste 5 ori, iar produsele grupului se gasesc intr-un numar de 12 tari, 10 din Europa si 2 din Asia.

In cadrul acestui parteneriat, Brandient a livrat pentru MKB Nextebank designul de identitate vizuala corporatista, bancara si de retail, comunicarea interna si brand engagement.

Noua pozitionare a bancii, concentrata pe a raspunde nevoilor si asteptarilor specifice profesiilor libere si antreprenorilor, in general, a impus crearea unei identitati vizuale capabile sa exprime competitivitatea, dinamismul si forta acestui target.

Designerii Brandient au propus o identitate creata atat pentru a atrage atentia audientei mentionate, cat si pentru a dezvolta identificari de substanta.

Ghepardul este simbolul vitezei, agilitatii si eficientei, atribute pe care MKB Nextebank doreste sa le livreze clientilor sai. Acestia sunt cel mai bine definiti prin nevoia de respect pentru timp si eficienta, prin pragmatism, dar si prin dorinta de a apartine unui grup select si aspirational.

Ghepard – nu numai pentru ca MKB Nextebank doreste sa fie o entitate supla si dinamica, dar mai ales pentru ca managementul bancii ne-a demonstrat cu elocventa modul rapid si decisiv in care isi urmareste obiectivele. In plus, publicul bancii este in sine o expresie a ambitiei libere, a vitalitatii in continua miscare”, a declarat Cristian ‘Kit’ Paul, Creative Partner, Brandient.

Noua identitate este semnata de Cristian ‘Kit’ Paul si Bogdan Dumitrache, iar implementarea a fost desenata de designerii Iancu Barbarasa, Cristian Petre, Ciprian Badalan si Eugen Erhan.

Cum ar putea creste vanzarile prin pagina de Facebook? Este LinkedIn locul in care un antreprenor poate gasi parteneri de business de incredere? Se poate o afacere promova in 140 de caractere sau mai putin? Ce asteptari au de la Social Media si cum folosesc companiile retelele sociale pentru pentru a se promova? Raspunsurile la aceste intrebari pot fi aflate la Summit-ul regional despre retele sociale si strategii de marketing prin social media, organizat de revista Biz la Cluj.

Cu acesta ocazie, cativa dintre cei mai relevanti bloggeri si specialisti in social media din Romania vor dezbate cele mai eficiente strategii de promovare prin retele sociale.

Printre cei care vor sustine prezentari in cadrul acestui eveniment se numara: Cristian Manafu, Social Media Consultant, ProdigyPR; Daniel Pana, Director Marketing, BCR; Grant McKenzie, Vice-Presedinte Marketing, Ursus; Cristian China-Birta, Antreprenor online, www.chinezu.eu; Anca RarauDirector Marketing, Banca Transilvania; Sergiu Mircea, Director Adj. Marketing, Banca Transilvania; Laurentiu Dumitrescu, Managing Partner, Digital Star; Sergiu Biris, Fondator, Trilulilu; Costin Cocioaba Owner, www.reFresh.ro; Cristi Dorombach, Blogger, www.piticu.ro; Lorand R. Minyo CMCO Webfactor, www.webfactor.ro; Ioana BanCercetator Senior, GfK Romania; Andrei Crivat, Project Manager, www.ebucataria.ro; Valentin Deac, Director Executiv, Nokia; Adrian Hadean, Blogger, www.adihadean.ro.

Tobias Rehberger (Esslingen, 1966) este unul dintre cei mai de succes artisti contemporani germani. A devenit celebru in anii ’90, prin reintepretarea spatiului interior si exterior cu ajutorul limbajului designului, al luminii, al artei si arhitecturii, rezultand astfel noi forme si un nou sens al implinirii artistice.

Rehberger si-a prezentat lucrarile in cadrul Bienalelor de la Venetia, Berlin, la Manifesto in Luxembourg, la Muzeul de Arta Contemporana din Chicago si la Palais de Tokyo din Paris.

Rehberger a creat proiectul artistic al noului bar-restaurant si al gradinii din cadrul Palazzo delle Esposizioni din Venetia (cladire care dateaza din 1894).

Leitmotivul proiectelor sale este mimetic: cestile de cafea par sa se contopeasca cu barul, ascunzandu-se de privirile curioase printr-un efect optic fascinant si neobisnuit, intregind astfel proiectele intr-unul singur.

Tobias Rehberger a realizat si designul cutiilor de cafea illy, tot in editie limitata, dand si un nume colectiei: “Everything and Nothing’’.

illy Art Collections reprezinta o serie de cesti si farfurii de espresso si cappuccino create de artisti contemporani (incepand cu anul 1992), in editie limitata, fiecare set fiind numerotat si semnat de catre artistul care l-a creat.

Ceasca de espresso din portelan – reprezentativa pentru cafeaua illy a fost creata decatre Matteo Thun in 1992, idea apartinandu-i lui Francesco Illy. De atunci si pana in prezent ceasca illy a fost reinterpretata de peste 70 de artisti internationali printre care Michelangelo Pistoletto, Marina Abramovic, Sandro Chia, Julian Schnabel, Robert Rauschenberg, Jeff Koons, Joseph Kosuth, James Rosenquist sau Pedro Almodovar.

Colectia de cesti illy by Tobias Rehberger se poate cumpara si in Romania, direct de la importator (www.probrands.ro) sau in concept stores de design interior.

Colectia este existenta in varianta setului de 6 cesti de espresso, sau cappuccino, sau seturi cu 2 cesti de espresso si o cutie de cafea illy. Un cadou perfect pentru inceputul de an, pentru cei care apreciaza arta si lucrurile de calitate care de regula vin in cantitati mici.

Extra info

Cu sediul in Trieste, Italia, illycaffe produce si comercializeaza un singur amestec de cafea espresso, sub un singur brand.

Cafeaua illy este disponibila in peste 50.000 de restaurante si cafenele si este vanduta in peste 140 de tari din intreaga lume, servindu-se peste 6 milioane de cesti de espresso illy pe zi.

La nivel global illycaffe are peste 700 de angajati si o cifra de afaceri consolidata de 246 milioane de euro.

PRO BRANDS Distribution a fost infiintata in 2003 si a devenit operationala din iulie 2004. Astazi, compania poate oferi o solutie completa: cafea, echipamente pentru prepararea cafelei, ceai si pudra de ciocolata, atat pentru segmentul Ho.Re.Ca, cat si pentru segmentele Office si Home.

In portofoliul companiei se afla branduri premium precum illy, Dammann, Monbana.

Conform datelor de monitorizare, romanii sunt expusi in medie pe luna la mesajul a peste 450 de branduri.

Cercetarea realizata de Starcom MediaVest Group imparte populatia Romaniei in functie de valorile acesteia pentru a explica alegerile oamenilor pentru anumite produse sau canale media.

Astfel, studiul imparte populatia Romaniei in 4 cadrane in functie de doua axe reprezentative: Autonomie-Comunitate, Responsabilitate-Dorinta.

Cum consuma romanii media si produse in functie de valorile si stilul lor de viata

A. Ziarele traditionale sunt grupate in cadranul dominat de oamenii conservatori, centrati pe valorile familiale si sociale. “Adevarul”, “Jurnalul National” raspund valorilor de mai sus si se regasesc pe grafic in aceeasi zona. Aici sunt brandurile “mainstream”, dar si produsele tipic feminine. Televiziunile care se regasesc in acest cadran sunt TVR1, dar si Diva, Discovery si Animal Planet. Tot din punct de vedere media, aici gasim si site-urile de femei si cele culinare.

Din punct de vedere produse, populatia care se regaseste in acest cadran conduce Peugeot, este client al BRD, Raiffeisen Bank sau Banca Transilvania, mananca ciocolata Kinder sau Milka si bea mai degraba Sprite sau Pepsi.

B. Cadranul publicului definit de amestecul dintre comunitate si placere, deci  afiliat, dar mai putin traditionalist, are valori asemanatoare canalelor de filme AXN, ProCinema si al statiilor de muzica. Este un public activ, care prefera calatoriile si sportul. Citeste Ziarul Finanaciar si consuma mai degraba produse premium.

Acestia conduc Audi, sunt clienti ING Bank, si prefera berile Heineken, Stella Artois sau Beck’s.

C. Cadranul “spiritului de aventura” este unul predominant masculin, cu valori combative. Prin agresivitatea lor, tabloidele culeg la granita acest public aplecat spre independenta si propria placere. De asemenea, ziarele si televiziunile de sport au un public foarte independent, diferentiindu-se puternic in acest cadran.

In ceea ce priveste produsele, populatia acestui cadran se orienteaza mai degraba catre Toyota, Honda, sau VOLVO, lucreaza mai degraba cu banci precum Millennium Bank sau Volksbank, foloseste iPhone-ul, bea bere Carlsberg, Ciuc, sau Ursus si are o inclinatie clara catre Red Bull.

D. Spatiul “responsabil si independent” este populat cu publicul care consuma statiile generaliste, ProTV si Antena 1, sau canalele de stiri, Realitatea TV si Antena 3.

De pe piata auto, publicul din acest cadran va alege mai degraba marci precum Citroen sau Dacia, va fi client mai degraba al Bancii Romanesti sau Citibank, va consuma cu precadere bere Golden Brau sau Bergenbier, va alege cu precadere ciocolata Africana sau Primola si se va racori mai degraba cu Fanta sau Frutti Fresh.

Intre consumul de branduri, consumul de media si stilul de viata exista o legatura foarte stransa. Numitorul comun al alegerii este suprapunerea de valori. Prin acest studiu, Starcom pune la dispozitia clientilor sai un model eficient de segmentare si planificare. Cercetarea vine sa completeze in mod unic datele de audienta deja existente”, a explicat Carmen Chipuc, Managing Director la Starcom MediaVest Group.

Studiul Valorilor are la baza metodologia semiometriei si a fost derulat de catre compania de research Kantar Media pe un esantion de 2.500 de oameni, reprezentativ pentru populatia urbana.

Studiul acopera 40 de categorii de produse.

Extra info

Printre clientii Starcom MediaVest Group se numara: Avon Cosmetics, Kraft Foods, Friesland, Glaxo SmithKline, Procter & Gamble, Philip Morris, Samsung.

Anul trecut, Starcom UK a castigat premiul Research Breakthrough cu Studiul Valorilor la Research Awards.

Autism Romania apara si promoveaza drepturile si interesele persoanelor cu autism si ale familiilor acestora. Organizatia Autism Romania a fost infiintata in 2001 de un grup de parinti si de specialisti. Din 2002, este membra a Organizatiei Internationale Autism Europa. Prin actiunile sale, asociatia urmareste ca persoanele cu autism sa beneficieze de servicii de calitate, adecvate nevoilor lor.

Echipa Rusu+Bortun Brand Growers care a dezvoltat acest proiect este compusa din: Alexandra Ionescu – Account Director, Tudor Nastase – Senior Designer si Catalin Rusu – Creative Director.

Portofoliul Rusu+Bortun cuprinde clienti precum: Procter & Gamble (Gilette Fusion, Gillette Balkans Talent Cup, Gillette Football Academy, Turul Phenomenal Gillette, Old Spice Elvetia), ING Bank, EuroMiniStorage, Cosmote, Hostway Romania, Explore Travel, Grupul Realitatea Catavencu, Medicover Romania, Set Events (Romanian Boat Show), The Parts Group (Italoparts, Logisticon, Car-life, Dezmembrari Italoparts, clubfiat.ro), Auto1one Group (Romspedition Auto1one, Auto1one Service, Auto1one Broker de Asigurare), Millenium People (AdPrint, The Institute, Institute, The Magazine, Gala Societatii Civile, ADOR, Internetics), Samsung Romania, Ambient, Unilever South Central Europe (Rama, Becel, Kaliakra – Bulgaria).

Printre brand-urile crescute de Rusu+Bortun se afla: Cratima, 3rdEYE, Brand Relations, Bortun•Olteanu, Conformist, Prego, Extenso, Becker Consult, Colocvio, Notting Hill, Silver Bullet, Blogway, Markit, Logisticon, The Parts, Greenworks, EcoEnergia, Haute Pepper, TabaRama, Identis, Reveloper.com, Auto1one, salvamoviata.ro, Smark sau adoptaunong.ro.

La nici cateva luni distanta, in plina degringolada a industriei de media, agentia mea de consultanta imi propune sa fiu consecvent directiei pe care Impression a avut-o din totdeauna – aceea de suporter al proiectelor vizuale cu miza si-al platformelor cu vocatia pionieratului.

Proiectul pe care mi-l propuneau de data asta? Sa sustin prezenta unui label romanesc de fashion la ON / OFF London Fashion Week.

Tara arde, babele se piaptana

Intre provocarile restrangerilor de personal si imperativele redimensionarii costurilor, propunerea lor venea ca din alta lume. Era un fel de “Tara arde, babele se piaptana”. Si totusi, cu proaspat invatata lectie berlineza inca activa – aceea de a te detasa de imediat si de a vedea lucrurile in perspectiva – am considerat propunerea, mai ales ca mereu am avut o slabiciune pentru design.

Sa vedem piesele. Le-am vazut intr-un tarziu. Din nou rasturnare de perspectiva. Nu, nu era vorba despre o colectie asa cum ne-am putea-o imagina, atunci cand spunem rapid “catwalk” si “Fashion Week”. Erau doua piese – pentru el si pentru ea – care se compuneau si se descompuneau intr-un numar de X alte tinute.

Sistemul de inchidere – fermoare sau nasturi, mosi si babe, arici, alte sisteme contemporane?… dar de ce sa ne complicam, atunci cand avem la indemana nodul? Nojite peste suta legau sus de jos, maneci de vesta, pantalon scurt de extensie si vintiac de masca. Un garderob potential, intr-o singura costumatie.

Cand am intrebat care e sursa inspiratiei mi s-a raspuns Oceania / tribal / ancestral. Pe urma, citind referintele si interpretarile de peste an ale pasionatilor de experimente in fashion, am vazut – cum era si firesc – o spumoasa diversitate in interpretare.

Cum se vad lucrurile de-aici ?

Personal, am vazut in interpretarea Spring Summer 2010 a lui Gyarfas o minunata metafora a revenirii la natural, simplu si originar. Un mare ras trantit in nasul crizei. Si ce daca nu mai avem resurse pentru nasturi sofisticati, capse fantoma si fermoare invizibile?

Nodul functioneaza perfect din Epoca de Piatra incoace. Daca trebuie sa redescoperim roata pentru a regandi modelele de business si intreg sistemul de referinta in care ne invartim, atunci asta sa fie drumul.
…ancestral sau futurist

Nici numele – “The Remains” – nu e mai putin graitor. Cu ce ramanem dupa ce trece vifornita crizei peste noi? Probabil cu mai putine bunuri, dar cu asa o experienta bogata. Si daca in tot rastimpul asta ne-am conservat intacte bunele instincte, optimismul, versatilitatea, empatia si-o minte deschisa, facem minunatii din elemnte de baza.

Daca iei element cu element cele doua costume, pretuiesti doar declinarile burgunde si textura cinstita. Dar daca te opresti aici, ratezi destinatia. Fara sa-ti lase senzatia ca ascund un mesaj profound, atunci cand le vezi fara viata, piesele devin un formidabil spectacol cand sunt purtate, cand sunt compuse si descompuse, cand fiecare noua juxtapunere te seduce cu schimbarea de mood.

E greu de spus daca ele vin din trecut sau din viitor, cel mai probabil un viitor organic, in care fluiditatea si armonia liniilor au o fireasca asezare si in care nu snobismul materialelor scumpe face diferenta, ci chipul in care stii sa porti si sa te porti. Costumele nu tipa, nu sunt expositive si nici baroce. Ele declanseaza admiratie prin rudimentarul asumat si reinventat, prin onestitatea solutiei, declinabilitatea tinutelor. Cu ochii la costumele Rozalb, croite pe silueta de criza, nu te poti impiedica sa intrebi “Print sau cersetor”?

Secretul nu mai sta in haina, ci in fiecare dintre noi.

E probabil si motivul pentru care am ales ca mai bine de un an sa nu devoalam endorsarea colectiei de catre Impression Graphics. Am lasat-o sa se bucure de celebritatea pe care o merita, de ecourile in reviste din Copenhaga, Tokio, Milano sau New York, sa strabata internetul in lung si-n lat, sa fie sursa de inspiratie pentru muzici create de experimentalisti straini.

One year after

Am sustinut proiectul asta, dar putea sa fie oricare altul, la fel de dezinhibat, de indraznet si cu la fel de mare lipici la privitorul fara prejudecati. Mi-am spus ca romanii care rup granitele si ies expresiv in lume merita incurajati nu doar in vremuri normale, ci mai ales in timp de restriste.

Aproape ca a contat la fel de mult cauza generica – sa ajuti un label romanesc sa straluceasca la Londra – pe cat a contat proiectul in sine. Cum altfel sa faci dovada leadershipului autentic, daca nu asa?

Cum sa vezi nivelul mediului in care te misti cu cinci trepte mai sus pe gradatie, daca nu faci chiar tu primul pas pentru asta? (E si motivul pentru care Impression sustine de trei ani incoace, cu rezultate materializate in premii, prezenta la Cannes Lions a tinerilor creativi romani.)

La un an distanta de momentul ON / OFF London Fashion Week, am ales Zilele Biz pentru a produce devoalarea “The Remains” sub forma unei expozitii foto 3D care integra tinutele de dincolo de timp intr-o poveste la fel de atemporala.

A fost felul nostru de a vorbi comunitatii de business despre intoarcere la lucrurile simple, la primarul cu substanta, la regulile fundamentale care ne definesc mai intai ca purtatori de energie, inteligenta, imaginatie si abia apoi ca jucatori pe teritoriul afacerilor.

Campania a inregistrat rezultate notabile in presa nationala si un impact major in cele mai prestigioase publicatii din Franta si intreaga Europa, intrand si in atentia agentiilor Reuters, AFP si a televiziunii Euronews.

Campania s-a bazat pe digital guerrilla in Romania, PR clasic si activism online, in Franta. La exact o luna de la lansarea din 3 noiembrie, rezultatele proiectului sunt urmatoarele:

In tara s-au conceput doua prezente virale, prima fiind concentrata in jurul unui scandal inchipuit intre Cabral, din postura de blogger si cea de om de televiziune, si membri trupei VAMA.

Cea de-a doua a constat in parodierea celebrelelor stenograme care l-au avut erou pe Sorin Ovidiu Vantu, actori fiind Tudor Chirila [in propriul rol] si Dragos Stanca, managing partner Q2M [in rolul micului corupt]. Impactul a fost considerabil, rezultand 10 articole de presa, in cele mai cunoscute publicatii online si tiparite, aparitii TV, la care s-au adaugat peste 25 de polemici si controverse pe bloguri.

Pe plan extern, s-a actionat atat prin canale clasice [abordari person-to-person], cat si neconventional, prin mailuri trimise pe adresele unor cunoscuti jurnalisti si lideri de opinie.

Astfel, imediat dupa lansarea videoclipului, Agentia France Presse a realizat un material despre cantecul adresat de formatia VAMA rromilor si presedintelui francez, Nicholas Sarkozy.

Informatia a fost preluata de unele dintre cele mai importante publicatii din Franta si nu numai: Le Figaro, Le Post, Le Monde, La Republica, Il Giornale etc.

De asemenea, cantecul a fost difuzat in emisiunile de televiziune Zapping si Le Matinale de pe Canal +, dar si pe posturile radio Fun Radio si Radio Nova. La scurt timp de la lansare, Reuters si Euronews au realizat cate un material despre VAMA si cantecul Sarkozy versus Gypsy.

Pe Internet, videoclipul a circulat mai ales pe Twitter si Facebook, dar si pe blogurile si site-urile importante din Franta (lespolemique.fr, melty.fr, rmc.fr, actustar.com etc).

Le Nouvel Observateur a preluat videoclipul pe contul de DailyMotion.com, unde s-au realizat peste 20.000 de vizualizari in mai putin de o saptamana, intre timp clipul depasind 40.000 de vizualizari si 13.000 de trimiteri spre Facebook.

Piesa a fost preluata si de presa din estul Europei, cu impact mai semnificativ in Serbia, Ungaria si Bulgaria.

Extra info

Agentia de Vise este o agentie independenta de comunicare infiintata in 2003. Agentia de Vise concepe si implementeaza strategii de promovare a produselor prin cultura si entertainment, atat pe media clasice, cat si prin campanii creative de Internet marketing. Cruciada Culturii, Premiile Ioan Chirila, Sinaia Forever, Turneul de teatru “Biloxi Blues” si activitatile de promovare ale formatiei Vama Veche, respectiv Vama sunt doar cateva dintre proiectele desfasurate cu succes de Agentia de Vise.

Q2M este un one-stop-shop de comunicare digitala 360° care ofera servicii complete de strategie si management al campaniilor new media, vanzari [brokeraj] de spatii publicitare si solutii tehnice de maximizare a veniturilor din online.

Q2M este o companie independenta, formata prin achizitia de catre Global Digital Invest si management buy-out a F5 X-Media, structura de vanzari si proiecte cross-media a F5 Webcorp [o companie din Realitatea-Catavencu].

Parteneriatul a demarat prin lansarea primei campanii dezvoltata sub conceptul “Orice masina poate fi masina de serviciu”.

Ideea creativa a campaniei are radacini emotionale romanesti, fiind ancorata in copilaria fiecaruia dintre noi: “Stop a mea!”

Campania, cu o durata de doua luni, se desfasoara in online (ZF.ro, Cotidianul.ro, Wall Street.ro, Money.ro, Catavencu.ro, Daily Business, 9am.ro, Hotnews.ro, Realitatea.net), in presa de business (Ziarul Financiar, Saptamana Financiara, Business Magazin), in reviste auto (Top Gear), precum si prin direct marketing.

Executiile de presa sunt iesite din tipar la propriu si constau in sageti cu mesajul “Stop a mea!” aplicate langa pozele cu masini care ilustreaza articolele, aratand cat e de facil ca oricare dintre masinile respective sa devina masina de serviciu.

Informatiile de pe verso-ul sagetii conduc pe www.hertzlease.ro/mycompanycar unde sunt prezentate oferte speciale pentru 6 modele de masini si e explicat pe indelete leasingul operational.

O alta executie speciala pentru ziare si reviste este un mic booklet cu mesajul “Stop masina mea de serviciu!”, ce promoveaza o oferta imbatabila pentru un Opel Corsa.

Campania a fost conceputa si implementata de The Secret Service: Mihai Ene si Dragos Gheorghiu – creatie si Adina Sorescu – strategie. Specialisti in leasing operational din partea Hertz Lease: Theofilos Romaios – general manager si Adina Novac – coordonator marketing.

Extra info

Printre clientii The Secret Service se numara: Ecotic, Eurowash, Hertz Lease, Best Print, Pneurom, AMC Pharma, Rigips Romania, Huber group, Knauf, Tire Master, Elephanto.ro, Reimens Group, Aviva Asigurari de Viata, Holiday Car Rental, Ultra PRO Computers, Galaxsea Travel.

In anul scolar 2010 – 2011, proiectul continua in 15 judete din tara, implicand 330 de scoli si 200 de gradinite.

Prima etapa a proiectului, campania pilot, s-a desfasurat in primavara anului 2010 in 3 judete din tara.

Proiectul “Igiena acasa si la scoala” (www.zeromicrobi.ro) contine o serie de activitati dedicate copiilor din ciclul prescolar (gradinite), celor din ciclul primar (clasele I-IV), cadrelor didactice si parintilor.

In urma feedback-ului obtinut din programul pilot desfasurat in primavara anului 2010, etapa a doua a proiectului a fost lansata intr-o formula imbunatatita, construita pe 3 piloni: concursul scolar de campanii de igiena, concursul de scenarii si jocul interactiv Germ Killer.

Judetele in care se va desfasura campania educationala “Igiena acasa si la scoala”, editia 2010-2011 sunt: Iasi, Cluj, Brasov, Timis, Botosani, Tulcea, Prahova, Olt, Bistrita-Nasaud, Constanta, Buzau, Valcea, Satu-Mare si Maramures. Campania se va desfasura si in Bucuresti.

Una dintre cele mai importante schimbari la nivelul structurii proiectului consta in faptul ca cerintele de lucru pentru copii implica mai multa interactivitate; pentru copiii din ciclul primar a fost introdus un concurs de scenarii in care acestia se pot implica atat in sectiunea organizatorica (scenariu, regie, decor etc) cat si in sectiunea artistica (interpretare).

Programul este dedicat prescolarilor si scolarilor cu varsta cuprinsa intre 4 si 10 ani.

Componenta dedicata copiilor de varsta prescolara se desfasoara in 200 de gradinite din tara; dintre aceste gradinite, 50 au intrat in program chiar din faza pilot, desfasurata anul trecut.

Pentru prescolari, Domestos, in parteneriat cu Ministerului Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului, au creat si distribuit un “Caiet de lucru” cu rol educational pentru copii, intitulat “Invat si cresc, de sanatate ma ingrijesc”.

De asemenea, a fost creat un “Ghid de lucru pentru educatori”, instrument necesar cadrelor didactice in rolul lor de a-i ajuta pe copii sa completeze si sa desfasoare temele din “Caietul de lucru”.

Componenta dedicata copiilor din sistemul de invatamant primar contine doua concursuri, primul dintre ele fiind cel lansat si in etapa pilot, si anume concursul de campanii de igiena in care copiii sunt invitati sa planifice si sa implementeze o campanie de igiena in scoala in care invata, iar cel de-al doilea – un concurs de scenarii pentru o piesa de teatru pe tema igienei.

Acest concurs are rolul de a crea un mediu interactiv intre copiii din grupa de proiect, pentru participarea la concurs acestia avand sarcina sa schiteze pe hartie toate detaliile unei piese de teatru, iar scenariul castigator va fi premiat cu o tabara de creatie in care copiii vor putea sa puna in scena, alaturi de specialisti, piesa de teatru pe care au planificat-o.

Pentru desfasurarea concursului, Domestos a trimis tuturor elevilor inscrisi in aceasta campanie seturi de lucru cu instrumente care sa ii ajute pentru a crea materiale cat mai reusite si pline de inventivitate. Fiecare set de lucru contine: un bloc de desen, un pix, un set de carioci colorate, un set de creioane colorate, un orar, un tub de lipici si un set de abtibilduri.

Cel de-al treilea pilon al campaniei este jocul interactiv Germ Killer care, prin activitatile sale, este menit sa-i ajute pe copii sa inteleaga nevoia de a avea un spatiu curat si igienizat. Germ Killer este creat pentru copii cu varsta cuprinsa intre 6 si 14 ani si poate fi jucat de copiii din toata tara.

Pe langa acestea, a fost dezvoltata o sectiune speciala in cadrul website-ului www.zeromicrobi.ro, intitulata “Igiena cu Domestos”, dedicata parintilor, ca promotori ai regulilor si practicilor de igiena de acasa, sectiune in care acestia pot gasi sfaturi practice pentru o curatenie si o igiena “ca la carte”.

Cele trei entitati vor fi integrate intr-o singura agentie ce va functiona sub numele de Grupul Publicis Communications Services Bucuresti, parte a retelei globale Publicis Worldwide.

Teddy C. Dumitrescu, fondatorul si CEO-ul agentiei din Romania, isi va pastra functia si va raporta catre Tomasz Pawlikowski, CEO Publicis pentru Rusia, Comunitatea Statelor Independente (CIS), Europa Centrala si de Est (CEE) si Grecia.

Grupul Publicis Communications Services Bucuresti ofera servicii de advertising, branding, strategie, productie, sales promotions, event si digital marketing

Infiintata in anul 1994, agentia din Romania a devenit partenera a Publicis Worldwide in anul 1995.

Cu 75 de profesionisti in comunicare, Publicis Romania detine in portofoliul sau clienti internationali si locali, printre care: Orange, Renault, Nissan, L’Oréal, LG Electrinics, Ursus Breweries, Breweries, Microsoft, Procter & Gamble, Granini, OMV Petrom, Carrefour, HP, Citibank, Sanofi Aventis, Nestlé Ice Cream, Albalact, Whrilpool.

In ultimii patru ani, agentia a fost distinsa cu 55 de premii si nominalizari la Effie, Epica, Golden Drum si York Festivals. Agentia a fost de asemenea una dintre finalistele de la Cannes Lions.

Extra info

Publicis Worldwide este una dintre cele mai mari companii de comunicare si marketing din intreaga lume. Agentia detine sucursale in 82 de tari si numara aproximativ 9.000 de angajati. Oferta sa include servicii de: advertising; marketing interactiv si digital; CRM si direct marketing. Din portofoliul clientilor Publicis fac parte: Airbus, Coca-Cola, EADS, Fidelity, HP, LG, L’Oréal, Nestlé, P&G, Renault, Siemens, Pernod-Ricard, Sanofi-Aventis, UBS, Teléfonica, Zurich.

Publicis Groupe este cea de-a treia mare companie de comunicare din lume. Cu activitati in 104 tari de pe cinci continente, Publicis Groupe ofera clientilor locali si internationali o gama completa de servicii prin intermediul a trei retele de publicitate globale, respectiv: Leo Burnett, Publicis, Saatchi & Saatchi, precum si prin numeroase agentii, printre care Fallon, detinuta in proportie de 49% de Bartle Bogle Hegarty, si prin Grupul Kaplan Thaler

In baza paletei extinse de proiecte intrate in derulare si fianlizate, managementul companiei a estimat si o crestere a cifrei de afaceri fata de 2009.

Beatrice Danis, BrandTailors

Din punct de vedere al indicatorilor financiari, cifrele de anul acesta ne aduc doua motive de bucurie: o crestere evidenta fata de 2009 si o crestere semnificativa fata de 2008, an-reper pentru industria de consultanta de brand din Romania. Am convingerea ca si anul acesta vom continua sa crestem si, in consecinta, vom depasi nivelul de 20% cota de piata, inregistrat in 2009 – top 10 jucatori”, a adaugat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

Printre proiectele finalizate anul acesta se numara:

• 3 brand-uri nou-lansate, respectiv HapiHap, Azuga Apa de Izvor si Generis;

• 10 proiecte de rebranding dezvoltate pentru Zuzu, Raraul, Kandia, Magura, Star, Tasty, Antena 1, Poiana Soarelui, Monsena si AMP;

• 3 proiecte de package design realizate in vederea consolidarii portofoliilor de produse – Azuga Apa de Izvor (apa carbogazoasa), Silvana (caramele), LaDorna (lapte proaspat);

• 3 proiecte de branding digital dezvoltate de catre divizia Community BrandTailors pentru Tiriac Holdings, Monsena si Azuga Apa de Izvor;

• 1 proiect de activare a brand-ului Raraul.

Mare parte din proiectele finalizate au fost castigate in cadrul unor licitatii inca din anul 2009, tendinta ce s-a mentinut si in 2010.

Astfel, in portofoliul BrandTailors au intrat 15 noi companii pentru care dezvoltam proiecte ce vor fi lansate anul viitor. Printre acestea pot aminti, deocamdata, de Titan, Tetrapak, Smartree, Petrom, Macromex, Interstar Chim si 7Spice – divizie a grupului Vel Pitar”, a declarat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

In momentul de fata, compania BrandTailors are in derulare un numar de aproximativ 20 de proiecte prevazute a fi lansate in prima jumatate a anului 2011, jumatate dintre acestea fiind lansari de brand-uri noi.

Daca 2010 a fost anul proiectelor de rebranding, tipologie de proiect care ne-a consacrat, anul 2011 va confirma definitiv valoarea echipei pe care o conduc, odata cu introducerea in piata a unei serii de brand-uri noi construite pe fundatii solide, fapt ce le va asigura succesul pe piata din Romania”, a concluzionat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

Johary va impartasi publicului pasii esentiali pentru a dezvolta cea mai buna strategie de social media, componenta devenita esentiala in promovarea online a brandurilor.

Inainte de a coordona campaniile de social media pentru conturile agentiei Mediaedge:cia din Londra, Johary s-a specializat in digital marketing la Aegis Media Labs si cercetari de marketing alaturi de CROP Canada dupa ce trecuse prin cateva programe derulate de BBDO Montreal, Unilever One France si McCann Erickson Paris.

La eveniment vor vorbi si specialisti locali din agentii interactive si companii active in retelele sociale. Printre acestia: Bogdan Nitu (General Manager Webstyler), Gabriel Nedelea (Managing Director, Metromind), Madalin Vladu (Senior Client Service, Daedalus Millward Brown), Bobby Voicu (Blogger & antreprenor online), Costin Cocioaba (Owner, reFresh.ro), Carmen Miron (Interaction Planner, MEC Romania), Bogdana Butnar (Head of New Business & Digital, Headvertising), Tudor Galos (Windows Business Group Lead, Microsoft), Tudor Totolici (Online Strategist, Republika), Alexandru Iosef (Managing Partner, Imedia), Raluca Kisescu (Senior Manager, Commercial Marketing, Avon), Cristina Pirlea (Online Projects Coordinator, DC Communication) si Cristian Manafu (Managing Partner, Evensys).

In cadrul evenimentului va avea loc si o sesiune speciala de jumatate de zi dedicata promovarii brandurilor pe Facebook si exemplelor inspirationale de campanii desfasurate in acest mediu.

Radu Oncu, Grapefruit

Cu o experienta de 16 ani in marketing, trade-marketing si comunicare, Radu Toncu a lucrat atat in agentii de publicitateprecum D’Arcy, Leo Burnett, Mercury360 sauPunct, precumsi inmediul corporatist (Romtelecom) si in firme de consultanta.

Printre clientii pentru care a lucrat Toncu se numara Antena 1, Brau Union, Connex, ING Bank, Kraft, P&G, Philip Morris, Philips, SAB Miller, Sony-Ericsson, Starfoods si Zapp. In Romtelecom, Toncu a ocupat pozitia de Marketing Services Manager unde a coordonatactivitateaechipei de marketing sicomunicarepesegmentul business.

Echipa Grapefruit numarainprezent 16 angajati in cele doua birouri din Bucuresti si Iasi.

Cifra de afaceri a agentiei in 2009 a fost de 690.000 de euro.

Sursa: www.thinkglass.gr

Intrebati despre preferintele lor referitoare la ambalaj, in cinci categorii diferite legate de sanatate si mediu, mai mult de doua treimi dintre consumatori au ales ambalajul din sticla, in defavoarea celor din plastic sau aluminiu.

Sondajul, efectuat de compania de cercetare a pietei globale TNS, a fost realizat pe mai mult de 9500 de consumatori din 19 tari din Europa.

Studiul confirma faptul ca consumatorii recunosc avantajele sticlei legate de sanatate si mediu si vor alege sticla ca prima lor optiune fata de alte materiale ca ambalaj.

Consumatorii sunt mai constienti ca niciodata de sanatatea lor – ei chiar dau atentie substantelor care intra in corpul lor si efectelor asupra mediului pe care le au ambalajele”, spune un reprezentant al Yioula Glassworks.

Yioula Glassworks este membru al FEVE (The European Container Glass Federation) – Federatia Europeana a ambalajelor din sticla, cu sediul in Bruxelles, care a comandat sondajul si care sprijina forumul consumatorilor “Friends of Glass” (Prietenii sticlei) – si care in Romania este liderul pe piata ambalajelor din sticla prin filiala sa Stirom SA.

Unul dintre principalele beneficii pentru sanatate al ambalajului din sticla este faptul ca este inert, astfel nu altereaza sau interactioneaza cu produsul din interior. Studiul arata ca 83% din consumatorii europeni au incredere ca sticla protejeaza produsele alimentare si bauturile de substantele chimice care au fost adesea gasite in ambalaje din alte materiale. De asemenea, potrivit consumatorilor, sticla protejeaza cel mai bine calitatea nutritiva a alimentelor si bauturilor.

Extra info

Yioula produce ambalaje din sticla – pentru bauturi racoritoare carbogazoase, sucuri naturale, vinuri, bauturi spirtoase, ape minerale, produse alimentare si farmaceutice – si le livreaza pentru multe dintre cele mai cunoscute produse din lume oamenilor din aproape 30 de tari, in timp ce produsele sale de menaj din sticla sunt prezente in milioane de gospodarii si unitati de catering in intreaga Europa.

Infiintata in 1947, compania are aproape 2500 de angajati cu 7 facilitati de productie in Grecia, Bulgaria, Romania si Ucraina. In 2009, vanzarile nete au fost de aproape 200 de milioane de euro.

“Imaginea postului ramane jucausa, dar se modernizeaza si e plina de viata. Noul logo, stilizat, face trimitere la inceputurile Cartoon Network, aducand in prim-plan cunoscutul motiv al tablei de sah”, declara Gordana Duspara Moriarty, VP & General Manager pentru Europa Centrala si de Est si Benelux.

Cartoon Network este canalul faimos in lumea intreaga pentru desene animate precum Chowder, Flapjack, Casa Foster pentru Prietenii Imaginari si seriale de actiune precum: Bakugan, Ben 10 si Echipa Extraterestra, Star Wars: The Clone Wars si Hero 108.

Cartoon Network este disponibil in 22 de limbi in 27 de feed-uri independente din 160 de tari, in peste 200 de milioane de case din intreaga lume.
Cartoon Network este operat de Turner Broadcasting System, Inc, o companie Time Warner.

La aniversare au fost prezenti Herbert Grad, Director Productie – Categoria produse pentru curatenie – Europa Centrala si de Est, Orientul Mijlociu si Africa; Sotirios Marinidis, Director General, P&G Romania; Adina Pascu, Directorul fabricii P&G Timisoara precum si alti reprezentanti ai companiei.

La eveniment au mai participat si HE Mark H. Gitenstein, Ambasadorul SUA in Romania; Constantin Ostaficiuc, Presedintele Consiliului Judetean Timis; Gheorghe Ciuhandru, Primarul municipiului Timisoara; Mircea Bacala, Prefectul judetului Timis, reprezentanti ai autoritatilor locale, ai mediului de afaceri, ai asociatiilor mediului de afaceri si din industrie, dar si ai presei.

La celebrarea celor 15 ani de activitate P&G a lansat noua sa initiativa de responsabilitate sociala menita sa sprijine performanta in sport a catorva tineri atleti romani din judetul Timis.

Dezvoltat in parteneriat cu Federatia Romana de Atletism, acest program este menit sa sprijine, sa promoveze si sa recunoasca performantele sportive ale catorva tineri atleti, care vor fi astfel incurajati sa-si continue pregatirea si sa obtina rezultate exceptionale pentru judetul Timis si pentru Romania.

Extra info

In octombrie 1995, P&G a achizitionat fabrica de detergenti de la Timisoara si curand dupa aceea a inceput lucrarile de reconstructie. Productia efectiva la Timisoara a inceput in mai putin de o jumatate de an.

Investitia totala directa in fabrica depaseste 50 de milioane USD. Iar in prezent fabrica asigura peste 1000 de locuri de munca in regiune, fie direct, prin angajatii fabricii, fie indirect, in cadrul companiilor furnizoare de materii prime si servicii, precum si la nivelul altor parteneri de afaceri.

40% din productia realizata de fabrica P&G din Timisoara este destinata exportului.

In ultimii doi ani, Omnicom Media Group Romania a avut o evolutie rapida a business-ului: si-a dublat volumul de afaceri, trecand de pe locurile 13-14 in RECMA 2007, pe locurile 7 – 8 in topul retelelor internationale al agentiilor de media (RECMA 2009); a repozitionat principala agentie de media a grupului, OMD Romania, in zona creativitatii si inovatiei, ca elemente majore de diferentiere pe piata de media si a lansat cele trei platforme integrate de business: Digital, Fuse & Opera.

Suntem multumiti ca am reusit sa atingem toate obiectivele pe care ni le-am propus. Investitiile planificate in echipa si infrastructura, precum si eforturile noastre comune au avut rezultate si, impreuna, am reusit sa cladim Grupul, sa il plasam pe directia dorita si sa ramanem loiali principiilor care stau la baza afacerii Omnicom: Calitate in Creativitate, Calitate in Comunicare, Excelenta in Executie. Sunt mandra de toti membrii echipei Grupului si le sunt recunoscatoare pentru increderea aratata si eforturile lor personale”, declara Carmen Tanasie, CEO Omnicom Media Group Romania.

Pentru a marca aceasta aniversare, a fost lansata prima serie de conferinte de media, OMD Predicts, care a avut loc pe 19 noiembrie, in cadrul Zilelor BIZ.
Omnicom Media Group Romania

Momente importante in evolutia companiei:

In 2000 se lansa primul brand Omnicom Inc. in Romania, pe bazele agentiei Mediaplan, la acel moment desprinsa din divizia de media a TBWA Romania.

In 2004, Mediaplan isi shimba denumirea in OMD Romania, iar in 2006 se lansa agentia de media PHD (in urma procesului de re-branding al MediaWise).

In 2008 are loc intrarea oficiala pe piata locala a platformei de business Omnicom Media Group, o data cu relansarea si repozitionarea agentiei de media OMD, cea mai importanta agentie a grupului.

Extra info

Omnicom Media Group Romania este o entitate 100% Omnicom Group si are in portofoliul sau: agentia de media “full service” OMD Romania, parte a OMD Worldwide, cea mai premiata agentie de media din lume la ora actuala, agentia de media “full service” PHD Romania, parte a PHD Worldwide, si platformele integrate de business: Opera (buying), FUSE (”branded content” ) si Digital.

Pe langa divizia de media, Omnicom Group este prezent in Romania si prin filialele a doua dintre cele mai importante si influente agentii de creatie din lume: DDB Bucharest si TBWA/Merlin Bucharest.

Categoria acestor produse a fost lansata pe piata interna in anul 2006, sub brandul Sav’Or.

Decizia de rebranding a produselor de tip ready-meal din carne si vegetale si comercializarea acestora sub brandul Agricola Bacau face parte din strategia de marketing. Europrod este lider de piata in aceasta categorie, cu o cota volumica de aproape 19% si consideram ca aceasta performanta poate fi imbunatatita in contextul in care valorile si notorietatea brandului Agricola Bacau sunt insusite de categoria produselor ready-meal si semipreparate pe care le obtinem in cadrul grupului nostru. In al doilea rand, utilizarea brandului Agricola Bacau ne aduce mai multa vizibilitate la raft deoarece noi, spre deosebire de ceilalti jucatori din piata, comercializam cele mai multe categorii de produse, respectiv: carne de pui, preparate fierte afumate, salamuri crude uscate, produse tip ready-meal si semipreparate, dar si oua pentru consum”, declara Grigore Horoi, presedintele Agricola Bacau.

Cumulat, pe primele 9 luni ale anului, vanzarile de produse ready-meal si semipreparate Agricola Bacau au fost mai mari cu 11% in volum fata de cele inregistrate in primele trei trimestre ale anului 2009 si cu 6% mai mari in valoare (o cifra de afaceri pe 9 luni de 12,667 mil lei).

Cresterea nu neaparat spectaculoasa dar care se mentine constanta in ultimii ani vine pe fondul in care, in 2010, piata acestor produse a scazut in volum si mai ales in valoare. Rezultatele obtinute ne incurajeaza sa investim in continuare in aceasta categorie de produse, avand in vedere faptul ca pe pietele europene produsele de tip ready-meal detin ponderea la raft, in detrimentul carnii transate”, subliniaza Grigore Horoi.

Produsele de tip ready meal Agricola Bacau inglobeaza 2 game distincte: din carne si vegetale.

Gama de produse reay-meal din carne, ambalata in cutie cartonata personalizata, cu un fundal portocaliu, include sortimentele: Cordon Bleu, Smitel de pui si Nuggets de Pui, toate obtinute din carne proaspata de pui Agricola Bacau. Produsele reay-meal vegetale (Parjoale, Snitel, Hamburger si Nuggets), cu soia si legume proaspete, sunt ambalate in cutie cartonata personalizata, cu un fundal verde.

Produsele semipreparate din carne sunt netratate termic, pentru pregatirea mesei fiind necesara o prajire a acestora in friteusa ori tigaie, timp de 9 – 10 minute. Semipreparatele sunt ambalate tot in cutie personalizata, cu un fundal albastru si includ urmatoarele sortimente: Cordon Bleu, Snitel si Hamburger de pui.

Toate aceste produse destinate consumatorului final sunt calibrate si ambalate la gramaje cuprinse intre 360 g si 750 g. Special pentru HoReCa, produsele Europrod sunt calibrate pe portii si ambalate la pungi personalizate de 2,5 kg.

Extra info

Europrod Bacau este lider de piata in categoria produselor tip ready-meal si semipreparate, cu o cota de piata volumica de 19% (chiar 22% in retailul modern).

Pornind de la cerintele specifice venite din partea echipei Monsena, consultantii BrandTailors au mers un pas mai departe si au demarat o serie de interviuri cu cele doua categorii de audienta ale companiei: arhitectii si constructorii.

Cercetarile au evidentiat faptul ca instrumentul de comunicare on-line pe care-l folosea Monsena era mai degraba ineficace, in mare parte din cauza lipsei unei viziuni corporatiste convingatoare. Astfel, echipa Monsena si cea a companiei BrandTailors au identificat nevoia derularii unui program de rebranding care sa defineasca premisele favorabile dezvoltarii Monsena intr-un brand unic pe piata produselor si serviciilor de constructii.

Monsena da forma celor mai indraznete idei”, promisiunea brand-ului articulata de catre consultantii BrandTailors, s-a dovedit a fi expresia fidela a credo-ului organizatiei. Pentru a alinia identitatea vizuala credo-ului Monsena, Janos Kurko, Creative Partner BrandTailors, a abordat o maniera de executie atipica, construind logo-ul in plan vertical pentru a sugera ideea de semnalizare, printr-un totem, a amprentei pe care Monsena o lasa pe fiecare cladire in a carei realizare se implica.

Ideea mi s-a parut extrem de potrivita pentru acest client, intrucat, dincolo de legatura cu specificul activitatii, verticala are si conotatia creativitatii, si a noului, a pastrarii directiei si a calitatii, dincolo de compromisuri”, a declarat Janos Kurko – Creative Partner BrandTailors.

Programul de rebranding implementat alaturi de echipa de management Monsena confirma faptul ca valoarea profesionala a echipei pe care o conduc ramane una incontestabila, atat in cazul programelor de branding de servicii, cat si in cazul celor de branding de produs, arie de expertiza in care consultantii BrandTailors si-au dovedit eficacitatea in nenumarate ocazii” , a spus Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

Membrii echipei care au contribuit la rebranding-ul Monsena sunt: Beatrice Danis si Monica Dumitriu – strategie de brand, Alina Cranga, Cristina Ionescu si Ionut Militaru – project management, Janos Kurko si Beatrice Danis – concept creativ, Ovidiu Pop, Vlad Neuman si Lehel Mako – dezvoltare grafica, Mihai Parpalea – retusare imagine si pregatire de tipar.

Extra info

Monesna este o companie de servicii B2B Monsena, specializata in furnizarea, proiectarea, procesarea si implementarea solutiilor de acoperisuri faltuite si fatade ventilate.

ZiOnline.ro isi propune sa devina un loc de interactiune pentru oamenii interesati de comunicare in mediul online si pune la dispozitia utilizatorilor o serie de studii de cercetare de ultima ora despre evolutia si tendintele din acest mediu, precum si analize complexe ale celor mai interesante campanii dezvoltate in mediul online.

Ideea forumului online a pornit de la un grup de discutie pe Facebook – Comunicare si Promovare Online, lansat ca raspuns la nevoia de a crea un spatiu de discutie, unde specialistii in comunicare, alaturi de cei pasionati de domeniu, sa poata dezbate cele mai noi modalitati si instrumente de promovare online.

Oamenii care se ocupa de comunicarea online nu mai au timp sa se puna la punct cu toate articolele si resursele din domeniu”, explica Bobby Voicu, unul dintre initiatorii proiectului si al grupului de Facebook.

Sunt prea multe si devine din ce in ce mai greu sa incerci sa filtrezi informatia. Pentru asta era nevoie de un Grup de Comunicare si Promovare Online – un loc unde sa putem impartasi cele mai noi resurse si,eventual, sa discutam pe marginea unor campanii”, adauga Bobby Voicu.

Atat ideea, cat si implementarea acestui proiect le apartin echipei formate din Andra Zaharia, Ileana Ghita si Bobby Voicu.

Astfel, doua dormitoare de 4×2 mp, amplasate in “case mobile’’ – doua masini echipate si decorate in interior intocmai precum doua dormitoare, strabat strazile Capitalei.

Proiectul special este dezvoltat de Media Investment in colaborare cu agentiile specializate de productie ale thegroup.

Traseul celor doua “case mobile’’, decorarea completa cu mobilier si accesorii, productia vizuala si publicitara a campaniei au fost atent concepute de catre specialistii IKEA, alaturi de cei ai agentiei Media Investment, “dormitoarele” fiind astfel decorate si iluminate incat pot fi studiate atat pe durata zilei, cat si dupa lasarea intunericului.

Traseul dormitoarelor mobile IKEA poate fi vizualizat pe YouTube”: http://www.youtube.com/watch?v=YYg_tromSsk&feature=share

“Branding pe frontul de Est” este o carte despre reputatie, impotriva curentului, scrisa de cel mai reputat si mai influent nume in brandingul romanesc, dupa aproape 20 de ani de practica in marketing, comunicare si branding.

Viata noastra ar fi mai lucrativa si, in acelasi timp, mai implinita si mai aspirationala daca am intelege ca, dupa cum brandurile occidentale au ajuns la noi cu mult inainte ca Occidentul sa se instaleze in viata noastra, tot astfel brandurile romanesti sunt cele care vor vesti Occidentului, speram cat cat mai curand, intrarea noastra in randul lumii”, declara Aneta Bogdan.

Cuvantul inainte al cartii este semnat de Wally Olins, parintele brandingului modern.

Ce este fascinant in efortul pe care buna mea prietena Aneta Bogdan il face de atatia ani este nu numai staruinta de a crea branduri intr-o tara in care brandurile au fost anihilate vreme de cincizeci de ani, ci si faptul ca o face cu asemenea verva, inteligenta si creativitate. Cartea Anetei va ajuta Romania sa contribuie la vitalitatea Europei”, declara Wally Olins.

Cartea va fi pusa in vanzare in reteaua Librariilor Carturesti din toata tara.

Cu aceasta ocazie, Toshiba isi invita, incepand de astazi, fanii de pe paginile regionale de Facebook sa scrie despre prima experienta cu laptopul sau calculatorul, pana la data de 1 decembrie.

Concursul se va desfasura in 7 tari: Bulgaria, Croatia, Grecia, Israel, Romania, Serbia si Slovenia. Pentru a putea participa, utilizatorii romani trebuie sa fie fani ai paginii de Facebook Toshiba Romania: www.facebook.com/ToshibaRomania.

Premiul cel mare, acordat celei mai bune povesti din fiecare tara, va fi un Folio 100.

Toshiba ofera un Folio 100 pentru prima poveste clasata pentru ca invingatorul/invingatoarea sa se bucure de experienta familiara pe care Folio 100 o ofera in ceea ce priveste divertismentul, retele sociale sau internetul mobil. Suportul Adobe Flash 10.1 sporeste capacitatile multimedia ale tabletei Folio 100. Un plug-in care va permite playback-ul videoclipurilor Flash se va putea descarca gratuit de pe Toshiba Market Place. Folio 100 ofera acces la o gama larga de aplicatii special create pentru ecranul sau de 10,1 inch. Utilizatorii pot alege din cateva sute de aplicatii , organizate pe categorii, care includ comunicatii, jocuri, calatorii si harti, afaceri si finante, e-book-uri, utilitati si multe altele.

Oferind o gama larga de optiuni de conectare, Folio 100 este echipat cu slot pentru card SD, conector HDMI, USB 2.0, Wi-Fi si Bluetooth si are o serie de aplicatii pre-instalate, printre care: Opera Mobile (web browser), Adobe Flash 10.1 si Fring, o aplicatie care permite crearea de apeluri video prin intermediul camerei web incorporate.
25 de povesti din fiecare tara vor fi selectate si incluse in e-book-ul regional. Povestile vor fi prezentate in toate cele 7 limbi, dar vor fi traduse si in engleza. Cartea va putea fi accesata pe www.issuu.com

Aceste distinctii au fost acordate de catre agentia de cercetare europeana Aleggra Strategies, agentia de cercetare care publica anual cel mai complet studiu al pietei de cafenele din Europa si UK: Project Café UK si Project Café Europe. Cu 10 ani de experienta in cercetarea industriei cafenelelor din Europa, Allegra Strategies este recunoscuta drept cea mai de incredere sursa de informatie din industrie.

Nominalizarile pentru “European Coffee Shop Awards” au fost facute de peste 300 de seniori ai industriei de profil, participanti la studiul “Allegra European Coffee Leader”, desfasurat in august si septembrie 2010. Printre respondenti s-au regasit stakeholderi ai marilor lanturile de cafenele din Europa, furnizori cheie si asociatii din cadrul industriei.

Extra info

Starbucks este cel mai mare cumparator din lume de cafea certificata Fairtrade, in anul 2009 dubland cantitatile de cafea achizitionate, ajungand la peste 18 milioane de kilograme. Peste 300,000 de bauturi certificate Fairtrade sunt vandute zilnic in Europa, Orientul Mijlociu si Africa.

Starbucks™ Shared Planet™ este un angajament facut de companie pentru a derula afaceri intr-un mod inofensiv mediului inconjurator sau comunitatilor.

Topul este rezultatul unui studiu de piata realizat in exclusivitate de catre Unlock Market Research pentru revista Biz.

Primele zece locuri in clasamentul de fata sunt in general ocupate de un mix format pe de o parte din oameni de afaceri vechi care au reusit, in ultima perioada, sa se promoveze suficient de mult incat sa fie prezenti in mintea oamenilor, pe de alta parte din oameni de afaceri noi, tineri si activi, care se remarca prin dinamism si vizibilitate.

Silviu Prigoana se afla pe primul loc, fiind recunoscut ca un antreprenor constant, dinamic si eficient. Principalul motiv pentru care insa se situeaza pe primul loc este cel al recu noas terii si notorietatii sale, sustinuta mult de autopromovare. Este de remarcat faptul ca autopromovarea nu i-a erodat titulatura de om de afaceri, ci, dimpotriva, i-a potentat-o.

Dan Voiculescu se afla pe locul 2, propulsat tot de autopromovare, dar si de performanta si vizibilitatea businessului creat (in principal media).

Irina Schrotter este un brand extrem de vizibil prin natura businessului si, totodata, foarte respectat pentru bun-simt si disciplina.

Viorel Catarama este perceput ca un mamut al afacerilor in Romania, cu un gen de charisma si notorietate care il propulseaza in top 10.

Dan Sucu se afla in spatele unui brand romanesc de succes, un brand care a reusit sa-si mentina calitatea constanta in timp si sa ramana activ chiar in vremuri de criza.

Marius Ghenea este unul dintre cei mai promovati si recunoscuti exponenti ai generatiei de tineri antreprenori. A inregistrat un scor de recunoastere mare.

Ion Tiriac ocupa un suprinzator loc 7 pentru singurul motiv ca nu mai este recunoscut ca foarte activ, dinamic in ultima vreme. Scorul lui de recunoastere este mai scazut decat al celor situati inaintea sa, desi scorul de performanta in business il pozitioneaza in fruntea clasamentului.

Adrian Porumboiu este destul de promovat in ultima perioada, recunoscut pentru spirit de antreprenor si curaj intr-un sector de activitate foarte dificil, dar cu foarte mare potential – agricultura.

Ionut si Robert Negoita sunt puternici in sfera imobiliarelor si au fost puternic promovati puternic in ultima perioada.

Elan Schwartzenberg a obtinut un scor de notorietate / recunoastere ridicat. Este perceput drept un om de afaceri dinamic, curajos si intreprinzator, fara sa-i fie concret cunoscute afacerile.

Unlock Market Research a realizat si un top 10 al performantei. Topul reprezinta o evaluare rationala a omului de business, fara a considera componenta subiectiva/emotionala sau recunoasterea sa ca activ/dinamic in prezent.

1. Ion Tiriac
2. Silviu Prigoana
3. Dan Voiculescu
4. Dinu Patriciu
5. Irina Schrotter
6. Adrian Sarbu
7. Elan Schwartzenberg
8. Adrian Porumboiu
9. Viorel Catarama
10. George Copos

Despre metodologia studiului:

Clasamentele au fost realizate inbaza a doua studii, cantitativ si calitativ. Studiul cantitativ a constat in 200 de interviuri telefonice, cu persoane avand varste intre 25 si 40 de ani, femei si barbati, “gulere albe”, cu venituri ridicate, educatie superioara, din Bucuresti.

Obiectivele studiului in aceasta etapa au fost:

• stabilirea notorietatii asistate a omului de business
• evaluarea performantei in business a persoanei evaluate (componenta “hard”)
• evaluarea atractivitatii / carismei persoanei evaluate (componenta “soft”).

Pe baza acestor masuratori s-a calculat un indice agregat care a determinat topul final.

In faza de pregatire a studiului calitativ s-au realizat 10 interviuri in profunzime cu persoane cu varsta intre 25-40 ani, femei si barbati, studii superioare.

Scopul a fost acela de a defini dimensiunile de evaluare a unui om de afaceri de succes, in vederea masurarii performantei si atractivitatii persoanei evaluate.

Ce a rezultat in urma interviurilor?

Brandul personal in afaceri impune in principiu conditia de “a fi construit un business de la 0, folosind strict capacitati proprii”. Adica “spirit de antreprenor”.

La acestea se adauga perceptia asupra performantelor businessului si o oarecare carisma, care il si ajuta pe omul de afaceri sa iasa in fata si sa devina brand.

Un alt rezultat interesant a fost acela ca, desi interviurile au fost realizate cu oameni activi si apropiati de mediul de business, s-au  intampinat reale dificultati in construirea unei liste de nume reprezentative pentru subiectului studiului. Numele businessului le era mai cunoscut decat cel al persoanei care l-a cladit. Aceasta informatie arata ca performanta businessului nu e suficienta in construirea unui brand personal. Promovarea omului de business respectiv si recunoasterea publica a performantelor acestora sunt aspecte mult mai importante.

Iulia Vadeanu, Marketing Manager, Cristalex

Strategic:  Cu ce asteptari ati pornit editia de anul acesta a Teacher’s Film Festival?
Iulia Vadeanu: Teacher’s inseamna fler si inspiratie pentru toti cei care i-au incercat aroma. Am transmis mai departe aceasta esenta in “Teachers Film Festival” – un concept original de stimulare creativa. Proiectul fost initiat din dorinta de a sustine si dezvolta actiunile menite sa apropie lumea filmului de publicul larg. Editia de anul acesta prezinta un nou format pentru Teacher’s Film Festival, incadrandu-se in directia inovatoare a anului 2010, alaturi de noua platforma de comunicare Teacher’s ”Traditional excellence – Contemporary style” si noua sticla, cu un design modern si stilat. La editiile anterioare provocarea era de a parodia in scurt-metraje scene memorabile din filme celebre. Anul acesta am dorit sa lasam expresivitatea si lucrul in echipa sa “, zburde’’ libere, pe o tema generala.

Strategic: Care sunt argumentele pentru care v-ati decis asupra temei Romania?
Iulia Vadeanu: Tema ROMANIA este recunoscuta ca fiind un nesecat izvor de subiecte, putand fi abordata din foarte multe unghiuri, mai profunde sau de suprafata, mai serioase sau autoironice. Practic, alegand aceasta tema, am dorit sa oferim cadrul perfect unde creativitatea “publicitarilor mioritici’’ sa intalneasca originalitatea pur romaneasca. Aceste scurt-metraje cu si despre Romania ne vor picta o Romanie asa cum nu am mai vazut-o.

Strategic: Care a fost motivul pentru care anul acesta nu va mai adresati companiilor ci exclusiv agentiilor de publicitate?
Iulia Vadeanu: Teacher’s Film Festival este un adevarat exercitiu de creativitate si in acelasi timp o activitate intensa de team-building. Ideea de la care am pornit a fost de a valorifica acea creativitate romaneasca debordanta cu care se mandreste intreaga industrie de publicitate din Romania. Ne-am gandit sa oferim agentiilor ocazia de a da frau liber imaginatiei, de a-si folosi resursele creative intr-o maniera inedita, care, in plus, motiveaza echipa si o face mai puternica. Reteta noastra de succes a fost sa ne adresam agentiilor, pentru ca astfel creativitatea implicata va creste exponential!

Strategic: Ce inseamna TFF pentru brandul Teacher’s?
Iulia Vadeanu: Cand spui Teacher’s toata lumea se gandeste la film. Am reusit sa inoculam publicului aceasta legatura, intre lumea filmului si un whisky scotian, atat de apreciat de cunoscatori. Prima editie Teacher’s Film Festival din 2006 ramane pentru noi inceputul unei frumoase prietenii cu lumea filmului creata de oameni care, din avocati, finantisti, jurnalisti, au devenit regizori, scenaristi si actori in productii de exceptie. Sa-i vezi adunati pe toti acesti oameni asteptand cu emotie sa urce pe scena ca sa-si primeasca premiile, sa vezi cum juriul format din artisti de renume rezoneaza atat de bine cu participantii, pentru echipa Cristalex a fost cea mai mare realizare. Iar cand, dupa cea de a doua editie Teacher’s Film Festival am primit vestea ca va fi replicat si in alte tari, ne-am zis: “Da, Teacher’s Film Festival este un proiect made in Romania’’. Pentru noi a fost ca si cand am fi primit un Oscar.

Gala Teacher’s Film Festival va avea loc in cadrul Galei Internetics, pe 16 noiembrie, la Opera, incepand cu ora 19:30.

Scurtmetrajele inscrise in competitie pot fi vizionate luni, 15 noiembrie in cadrul Internetics HotSpot care va avea loc in Club Spice

Evenimentul va incepe la ora 18.00, iar vizionarile Teacher’s Film Festival vor avea loc de la ora 21.

Agentiile inscrise in competitie sunt:

• 23 Communications Ideas, cu 5 minute in Romania lui Johnny

• Brandstalk, cu Gaura

• Com Com (CAP, Headvertising, Gavrila si Asociatii), cu Trei agentii, un singur Craciun

• Draft FCB, cu Dor de duca

• Friends Advertising, cu Romania je t’aime

• Gavrila si Asociatii, cu doua scurtmetraje: Theremin si Tractir

• GMP, cu Coco pentru Romania

• Hippos, cu ID Romania

• MB Dragan, Azi despre maine

• Propaganda, cu Decat doua scaune

• Publicis, cu Meanwhile

• Rusu+Bortun Brand Growers, cu Aleea Scriitorilor

Juriul Teacher’s Film Festival 2010 este format din Florin Serban, regizor; Laura Baron, lector universitar doctor in cadrul U.N.A.T.C.; Radu Muntean, regizor si scenarist; Alex Baciu, director de imagine si scenarist; Florin Iaru, scriitor si jurnalist si Andi Moisescu, realizator TV. De asemnea, va exista si un juriu al presei care va acorda un premiu special pentru „Cel mai bun scenariu”.

Premiile vor fi acordate pentru: Cel mai bun film, Cel mai bun actor, Cea mai buna actrita, Cea mai buna imagine, Cel mai bun dialog.
Teacher’s Film Festival este un proiect initiat de Cristalex in urma cu patru ani.

Accesul la evenimente se face pe baza de invitatii, iar invitatia se poate obtine completand formularul disponibil pe http://hotspot.internetics.ro/

65 milioane de pachete de biscuiti Belvita Start au fost vandute pe piata romaneasca de la lansarea produsului in luna aprilie 2010.

In perioada iunie-august, 1 milion de consumatori romani au incercat cel putin o data Belvita Start, biscuitii special creati pentru micul dejun, iar o medie de 200.000 de persoane consuma Belvita Start lunar (potrivit MEMRB, 2010)

Lansarea Belvita Start pe piata din Romania a fost sustinuta de o campanie de marketing, care a inclus: TV, radio, on-line, print, panotaj stradal, activari in magazine si o campanie nationala de sampling.

Cinci milioane de romani au aflat, prin intermediul acestei campanii, despre importanta micului dejun si beneficiile biscuitilor Belvita Start.

Biscuitii Belvita Start sunt disponibili in 3 variante: 4 Cereale si Lapte; Cereale si Fructe; Cereale si Ciocolata si in doua forme: pachet de 50 de grame ambalat individual care contine 4 biscuiti si cutia de 300 de grame ce contine 6 pachete ambalate individual de cate 50 de grame.

S-a mizat in special pe componenta online, care a adus un plus de interactivitate si a oferit sansa oamenilor sa-si impartaseasca experiente inedite.

Premiul, un week-end la mare impreuna cu 10 prieteni plus bani de cheltuiala, a atras cateva mii de tineri, care au participat la concurs pe pagina de Facebook special creata, postand poze cu cea mai XL experienta traita.

La promotia desfasurata in-store, la doua XL Energy Drinks cumparate consumatorii au primit un scratch card prin care aveau sansa sa castige o excursie la Ibiza, impreuna cu inca doi prieteni.

Echipa Saatchi&Saatchi X: Florin Olteanu, Andrei Popa, Mihai Lucanu, Gina Pislaru, Vlad Popovici

Printre clientii Saatchi & Saatchi X se numara brand-uri precum Head & Shoulders, Olay, Raiffeisen Bank, Orange, Metro Cash & Carry, Toyota, Lexus, AFI Palace Cotroceni, Enel, Puma.

La aceasta editie, pe langa programul traditional de peste 70 de conferinte si workshopuri, se vor desfasura traininguri dedicate pe domeniile CSR, Marketing si Inovatie/Blue Ocean Strategy, vor avea loc trei expozitii in paralel, doua lansari in premiera si doua studii exclusive.

Si-au confirmat prezenta urmatorii invitati internationali: Nick Sohnemann, Innovation Advisor, Trendone, Greg Rowland, Founder of Greg Rowland Semiotics, Katie Rizvi, Co-Founder of The Little People Organization, Maciej Kisilowski Ph.D., M.B.A., M.P.A., LL.M & Co-Director, Initiative for Regulatory Innovation, Leslie Hawke, President, Ovidiu Rom Association, Harry Meintassis, General Manager Hay Group Romania, Jeff Hyams, MEC Chief Strategy Officer, John Holm, Adjunct Lecturer of Marketing MSM Romania, Nikki Mendonça, President OMD Europe, Middle East and Africa (EMEA).

Devenit in timp eveniment de referinta in mediul de afaceri romanesc, Zilele Biz se adreseaza in fiecare dintre cele cinci zile cate unui domeniu de business: 15 noiembrie – Antreprenoriat, 16 noiembrie – Real Estate si Retail, 17 noiembrie – Inovatie, 18 noiembrie – CSR, 19 noiembrie – Media si Marketing.

Audienta evenimentului este specializata pe fiecare zi, reunind cca 1500 top si middle manageri, antreprenori, specialisti in comunicare, consultanti, investitori, reprezentanti ai oficialitatilor si ONG-urilor, decision makeri si reprezentanti ai media.

Din program:

ZIUA 1: Antreprenoriat, 15 noiembrie
“Top 30 branduri personale in afaceri”. Lansarea studiului exclusiv Unlock Market Reseach.
“Internetul, noul El Dorado al antreprenoriatului?” Sesiune cu antreprenori online, moderata de Marius Ghenea, Presedinte ARMO.

ZIUA 2: Real Estate si Retail, 16 noiembrie
“Anul 2010, precursor al revigorarii pietei de imobiliare? – Studiu exclusiv BNP Paribas.
“Profilul consumatorului pe categorii de venit”, prezentare pe baza unui studiu dedicat GfK.

ZIUA 3: Inovatie, 17 noiembrie
“Incursiune in viitor”. Inovatii tech aplicate in divertisment, media si marketing
“Economia Inovatiei”. Patru experti internationali prezinta sisteme inovative de management si leadership
“Value Innovation”. Training despre metodele strategiei Blue Ocean in structurarea inovatiei
“Fashion Photo 3D”. Expozitie foto in premiera ale ultimei colectii Rozalb de Mura.

ZIUA 4: CSR, 18 noiembrie
“Mari afaceri, mari viziuni” Cum integrezi CSR -ul in strategia de business?
“Activarea Comunitatilor” Training despre CSR ca avantaj sustenabil, sustinut de Katie Rizvi, Co-Founder The Little People

ZIUA 5: Media si Marketing
“Publicitatea dupa 20 de ani” Cu: Lucian Georgescu, Veronica Savanciuc, Teddy Dumitrescu, Stefan Iordache, Manuela Necula, Bogdan Enoiu, Radu Florescu si Bogdan Naumovici
“PR-ul intr-o lume digitala.” Cum optimizezi campaniile de PR pentru mediul online.
“Marketing Cross-Platform.” Metode neconventionale ce integreaza mediile online si offline

Putina istorie

In 2008 a fost infiintata agentia de strategie si manifestare de brand Rusu+Bortun Brand Growers.

In 2009, agentia lansa R+B Cyber Growers, specializata in branding digital si manifestare online.

In 2010, se desprinde din Millenium Communications si BORTUN•OLTEANU, agentie de PR.

Odata cu incheierea procesului de rebranding, din grupul Millenium People vor mai face parte Millenium Special Events Agency specializata in servicii de BTL si The Institute, unitatea de business a grupului, care se ocupa de organizarea festivalurilor AdPrint, Internetics (festivaluri proprii Millenium), dar si de Effie, ADOR si ADC*RO.

Care au fost motivele care au dus la rebranding?

Toate diviziile de business ale vechiului Millenium au devenit atat de puternice, incat fiecare avea un tip de notorietate, o reputatie doar a sa. Era un pic schizofrenic: o parte importanta din comunitatea de marcom ne stia doar ca organizatori de festivaluri, eventual doar de AdPrint, altii stiau ca facem doar Internetics, altii stiau doar de Gala Societatii Civile sau cuplate. Era o parte care ne stia doar ca agentie de PR, alta doar ca agentie de BTL. Cand a aparut Rusu+Bortun Brand Growers, cu activitati de strategie si manifestare de brand, confuzia a atins un punct maxim” declara Andrei Bortun, Presedinte Millenium People.

Suntem un grup pentru care principalul capital sunt oamenii. Credem ca suntem mai buni in a gasi oameni talentati si a-i integra in viziunea noastra de business decat in a construi sisteme si organizatii. Si atunci, macar pentru a elimina un potential esec, daca nu doar pentru a fructifica lucrul la care credem noi ca suntem buni, am luat decizia crearii unui grup. Pe langa asta, mai era pozitionarea neclara si faptul ca e foarte greu sa-ti propui sa fii cel mai bun, de exemplu, din PR, cand nu esti vazut ca o agentie de PR. Millenium People e un rezervor care se tot incarca cu oameni si scoate noi organizatii, noi oameni, noi echipe. Asta e si motivul pentru care ne aflam permanent in discutii cu organizatii care se pot afilia grupului sau oameni care sa construiasca sub umbrela grupului alte businessuri de comunicare”, declara Andrei Bortun.

Un brand nou: The Institute

The Institute e noul brand construit de Millenium People si reprezinta entitatea de business care se va ocupa de organizarea AdPrint, Internetics, Effie, ADOR si ADC*RO.

Millenium se ocupa de organizarea celor mai importante festivaluri din Romania dedicate industriei de marcom, astfel ca ideea unui brand-umbrela sub care sa le strangem pe toate s-a nascut firesc. The Institute isi propune sa ajute industria comunicarii sa-si gaseasca reperele necesare cresterii si, in acelasi timp, sa creeze contextul pentru dezvoltarea festivalurilor pe care le are sub umbrela. O initiativa de apropiere si consolidare a comunitatilor din jurul festivalurilor The Institute e Teacher’s Film Festival, un proiect inceput la ADOR care are continuitate in cadrul Internetics 2010. Activitati asemanatoare au inceput inca de anul trecut cand URSUS, unul dintre sponsorii nostri, a ales sa creeze o platforma de sponsorizare pentru toate festivalurile Millenium”, declara Irina Florea, Managing Director The Institute.

Proiecte noi

The Institute pregateste si un proiect in zona editoriala, Institute, The Magazine, o revista despre comunicare, branding, design si cultura.

Un alt proiect al Millenium People implicat in procesul de rebranding este Gala Societatii Civile, in jurul careia va fi construita Fundatia Gala Societatii Civile. Aceasta se va ocupa in continuare de organizarea competitiei, dar si de proiectele pe care Gala Societatii Civile le-a dezvoltat de-a lungul timpului: Bursa de voluntariat, Adopta un ONG si Comunicatorii.

Extra info

Actionarii grupului Millenium People sunt: Andrei Bortun – Partener fondator, Catalin Rusu – Partener Rusu+Bortun Brand Growers si R+B Cyber Growers, Bogdan Theodor Olteanu – Partener BORTUN•OLTEANU si Marc Bortun – Partener Rusu+Bortun Brand Growers si R+B Cyber Growers.

Echipa Rusu+Bortun Brand Growers care s-a ocupat de intregul proces de rebranding a fost compusa din Catalin Rusu – Brand Consultant & Creative Director, Tudor Nastase – Senior Designer si Anca Uscatescu – DTP & Postproduction Manager.

Principala provocare intampinata de catre designerii BrandTailors pe parcursul acestui proiect a fost aceea de a diferentia cele doua linii de produs, cu motivatii de consum diferite, asigurand, totusi, coerenta si recognoscibilitatea brand-ului prin pastrarea simbolurilor si asociatorilor de brand.

Forma sticlei pe care echipa BrandTailors a conceput-o pentru apa plata Azuga lansata la inceputul acestui an reprezinta, in continuare, un punct forte in diferentierea acestui produs la raft.

Membrii echipei BrandTailors care au contribuit la dezvoltarea ambalajelor de apa carbogazificata a Azuga Apa de Izvor sunt: Andreea Florea si Beatrice Danis – arhitectura de brand, Anca Andronescu si Cristina Ionescu – management de proiect, Janos Kurko – concept creativ, design structural si design de ambalaj, Mihai Parpalea – retusare imagine si pregatire de tipar.

Brandient a conceptualizat numele si desenul noului produs pentru copii prin crearea personajului Taurasul Tomi Cel Viteaz.

Brandient a creat si platforma de comunicare care va servi exprimarii in viitor a sub-brandului Tomi cel Viteaz, supervizand crearea in 3D a personajului si felul in care acesta se manifesta vizual.

Brandul va comunica folosindu-se de taurasul Tomi cel Viteaz, in toate punctele de contact cu consumatorul si ii invita pe toti copiii sa acceseze jocul online de pe minisite-ul www.tomicelviteaz.ro, special conceput pentru bucuria lor.

Site-ul a fost desenat de designerii Brandient impreuna cu o companie de programare din SUA si implementat de Treeworks, Romania.

Noul ambalaj si creatia sunt semnate de designerii Brandient Eugen Erhan, Cristian Petre si Cristian “Kit” Paul, cu colaborarea Golem Studio pentru partea de animatie.

Lansat in cadrul conferintei Social Networks Conference, organizata de Evensys pe 7 octombrie 2010, ebook-ul “Totul despre Facebook Fan Pages” ofera intr-o varianta concentrata informatii esentiale despre pasii necesari pentru a crea o pagina de brand de succes, cele mai potrivite tactici de promovare si atragere a fanilor, dar si instrumentele de monitorizare a activitatii in cadrul paginii.

Ghidul poate fi descarcat completand formularul de pe pagina: http://fanpages.strategist.ro/.

Evensys pregateste pe 10 decembrie conferinta Social Networks Strategy.

Daca prima editie a prezentat oportunitatile de promovare in cele mai utilizate retele de socializare din Romania, aceasta Social Networks Strategy se concentreaza pe planificarea, strategia si tehnicile de evaluare a campaniilor derulate in retelele sociale.

Editia din luna decembrie reia workshop-ul special dedicat Facebook care va avea un volum dublu de continut. Sustinut in a doua parte a zilei de catre reprezentanti ai agentiilor interactive si ai companiilor cu o activa prezenta pe internet, seminarul va trece prin toti pasii necesari construirii unei bune strategii de comunicare in aceasta retea.

Cateva din cele mai creative idei de promovare pe platforma devenita liderul retelelor sociale locale vor fi stranse intr-un nou ebook oferit participantilor sub numele: “Facebook Playbook – 50 de idei pentru marketingul si comunicarea pe Facebook!”

Agentia a primit invitatia de a adera la PDA ca urmare a premiilor castigate in ultimii ani la diverse competitii mondiale de packaging design.

Asociatia PDA a fost formata in 1990, cand mai multi designeri din Europa au indentificat necesitatea crearii unui nou forum european al profesionistilor din domeniu.

PDA a devenit cea mai importanta asociatie europeana a agentiilor de brand design si are peste 80 de membri in intreaga Europa.

Cele mai recente premii din palmaresul AMPRO Design sunt cele doua medalii obtinute la editia din acest an a Pentawards, cea de argint la categoria Self Promotion pentru lucrarea “Design business bottle” si cea de bronz la categoria Other business/Miscellaneous pentru ambalajul propriului CD de prezentare.

Agentia a mai castigat doua medalii de bronz la Pentawards, cea mai mare competitie mondiala de packaging design, in 2008 (pentru ambalajul inghetatei My Love) si 2009 (pentru Sushimania).

Cea mai premiata lucrare din portofoliul agentiei este “Design business bottle”, care, in afara de argintul de la Pentawards 2010, a mai castigat locul 1 la categoria Packaging si Grand Prix-ul festivalului Identity Best of the best 2010, la Moscova. Aceasta creatie, alaturi de CD-ul de prezentare AMPRO Design, vor putea fi vazute la Paris, in ianuarie 2011, in cadrul Design Pack Gallery, un spatiu destinat exclusiv packaging design-ului.

Extra info

AMPRO Design a fost infiintata in anul 2005, iar cei mai importani clienti sunt Kubo Ice Cream–Amicii, Penny Market, Sushimania, Engelmi/Galati, La Paloma / Budapesta, Cora, Auchan.

Inovatia adusa de cutia La Fantana este reprezentata de folosirea tehnologiei “bag-in-box”, unica pe piata apei naturale din Romania. Prin aceasta modalitate de ambalare apa de izvor este vidata intr-o punga cu un robinet special, introdusa apoi intr-o cutie de carton. Astfel, apa din ambalaj nu intra in contact cu mediul exterior, nici chiar dupa deschidere, fiind protejata de microorganisme si bacterii.

In cadrul competitiei European Aqua Awards organizata de EBWA ( European Bottled Water Association), La Fantana Romania a primit 2 distinctii pentru comunicare: locul 2 la categoria “Best Website” pentru site-ul www.lafantana.ro, relansat in aceasta vara si locul 3 la categoria “Best Promotion of Health & Hydration” pentru spotul TV si pagina de Facebook www.facebook.com/LaFantana utilizate in cadrul campaniei de promovare al noului serviciu pentru acasa.

Ne-am propus sa devenim furnizorul prin excelenta de solutii complete necesare hidratarii zilnice, create pe masura celor mai variate nevoi ale consumatorului. Iar pentru a atinge acest obiectiv ne-am asumat la randul nostru si rolul de promotori ai importantei hidratarii in Romania, deoarece din pacate suntem inca mult sub media europeana la acest capitol” a declarat Mihai Matyas, Director General, La Fantana.

European Aqua Awards sunt o competitie care premiaza excelenta in industria watercoolerelor, organizata odata la 2 ani de catre EBWA (Asociatia Europeana a Imbuteliatorilor si producatorilor de watercoolere).

In 2004, La Fantana Romania a castigat locul I la categoriile Best Vehicle Advertisement, Best Consumer Advertisement si Best Sales Representative, si locul II la categoriile Best Marketing Initiative si Best Website, in 2005 locul I la categoriile Best TV Advertising, Best Website si Best Campaign si in 2007 locul I la categoriile Best TV Ad, Best Campaign si Best Delivery Person.

Editia din acest an a fost cea de-a XVI-a a premiilor Aqua si a fost organizata Praga in perioada 26-27 octombrie 2010, in cadrul unui congres de 2 zile care a reunit reprezentanti ai celor mai importante companii europene din domeniu.

Extra info

Grupul La Fantana, prezent pe piata romaneasca de peste 10 ani, numara in prezent 600 de angajati in Romania si Serbia, doua unitati de imbuteliere in Romania (una la Bucuresti si una la Talmaciu) si o unitate de imbuteliere la Mitrovo Polje, in Serbia.

La Fantana deserveste in Romania un numar de 25.000 de clienti companii si institutii iar numarul watercoolerelor instalate este de 55.000 la nivelul intregii tari.

In ultimii zece ani, Roxana Baciu a fost redactorul sef al revistei Magazinul Progresiv, publicatie dedicata pietei de retail si FMCG.

In noua pozitie, Roxana va avea responsabilitati de comunicare si de promovare a produselor si serviciilor companiei si va fi implicata activ atat in dezvoltarea relatiei cu partenerii Nielsen, cat si cu mass – media.

Roxana este Absoventa a Facultatii de Jurnalism si Stiintele Comunicarii a Universitatii Bucuresti si si-a inceput activitatea in 1994, la agentia de presa Mediafax. Din aprilie 2000 a devenit redactor sef al revistei Magazinul Progresiv, prima publicatie business-to-business din Romania dedicata industriei de retail si FMCG.

Extra info

Nielsen este cea mai mare companie de marketing si informare media la nivel global, iar in Romania furnizeaza servicii de cercetare de piata si consultanta, precum si solutii software pentru retail audit, managementul categoriei si comportament de consum.

The Nielsen Company este liderul global in furnizarea de informatii de marketing, masurarea audientelor si oferirea de produse si servicii in aria canalelor de comunicare profesionale. Compania este prezenta in peste 100 de tari, avand sediul central in New York, S.U.A.

Marca, sub numele careia au fost lansate trei sortimente de pate si trei de iahnie de fasole, se adreseaza consumatorilor cu venituri modeste.

Produsele sunt disponibile pe rafturile magazinelor de la inceputul lunii septembrie.

Marca Hap!! a fost dezvoltata in perioada decembrie 2009 – martie 2010.

Conceptul din spatele numelui si design-ului de ambalaj este tradus sub sloganul “Retete cu zambete” si doreste sa comunice consumatorilor un mesaj simplu si direct: “Produsele Hap!! sunt inspirate dintr-un ritm de viata activ, cand pauza de masa este momentul propice pentru cele mai bune poante cu prietenii.

Design-ul ambalajelor a fost dezvoltat intr-o maniera radical diferita de stilurile abordate de catre marcile concurente, folosind atat elemente vizuale simple cat si tehnici inedite de realizare a fotografiilor.

Practic, fiecare sortiment de pate, poarta pe eticheta un purcel, un pui de gaina sau o frunza, modelate manual din felii de paine si apoi fotografiate.

Limbajul vizual al marcii Hap!! comunica intr-o maniera originala ideea de buna dispozitie iar detaliile de ilustratie de pe acestea fac trimitere la perioada in care fiecare dintre noi, in adolescenta, mazgaleam cu pixul personajele din ziare sau reviste. Practic, acele detalii se traduc prin atribuirea unor note personale adaugate imaginilor care astfel contribuie la sustinerea mesajului marcii Hap!! – Retete cu zambete”, spune Razvan Patrascu, Director de Creatie la Firestarter.

Extra info

Mandy Foods Grup este una din principalele companii ale industriei alimentare romanesti, fiind reprezentata in piata inca din 2000 prin marca Mandy Foods si ulterior prin Spring Sauce

Firestarter este o agentie de branding si strategie de comunicare infiintata in 2007. Aceasta a dezvoltat pentru clienti precum Mandy Foods, Pufies, Vinexport, Route 66, Zile si Nopti atat servicii de strategie de brand cat si campanii de comunicare integrate pe canale offline si online.

Building you brand on Facebook se adreseaza clientilor si directorilor de marketing, dar si agentiilor de media si publisher-ilor.

Workshop-ul va aduce in prim plan oportunitatile de relationare dintre branduri si comunitatile de consumatori din cadrul retelei, precum si intrumentele specifice pentru dezvoltarea si evaluarea campaniilor de social media marketing.

Invitat pentru prima data la un eveniment de Internet organizat la Bucuresti, Mark Cowan (foto) va participa, de asemenea, si la dezbaterile si conferintele Ronewmedia 5.0 de pe 9 noiembrie, Inspiration Day, de la Crystal Ballroom & Events.
Alaturi de Mark, head of emerging markets EMEA [Europe, Middle East & Africa], in cadrul Facebook, la Ronewmedia 5.0 vor fi prezenti specialisti de top de la Google, Microsoft, Yahoo, Orange – France Telecom Group, Digitas North America – Publics Group; Netlog, Seed Money, VentureConnect, SmartAdserver si Kit Digital.

Cei care doresc sa participe la eveniment pot verifica programul conferintelor aici, pe cel al workshop-urilor aici si isi pot rezerva bilet online pe ronewmedia.ro.

Agentiile interactive si clientii care tintesc un loc intre castigatorii RoWebCampaigns sunt invitati sa-si inscrie lucrarile pe ronewmedia.ro/awards.

Cum functioneaza o platforma de crowdsourcing?

Un cumparator care are nevoie de un design grafic (logo, website, carti de vizita, brosuri, bannere etc) posteaza un proiect in doi pasi simpli: descrie nevoile sale intr-un brief si seteaza suma pe care este dispus sa o plateasca.

Timp de 7 zile va primi concepte propriu-zise de la designeri din intreaga lume si va oferi note si feedback acestora.

La final va avea peste 70 de design-uri din care sa aleaga si-l va selecta castigator pe cel mai bun dintre acestea.

Designerul detine toate drepturile asupra lucrarii pana la achizitionarea acesteia de catre client.

Pe langa provocarea pe o care o reprezinta, participarea la astfel de concursuri le ofera designerilor ocazia de a practica, de a interactiona cu clienti reali, capatand astfel experienta si imbogatindu-si in acelasi timp portofoliul.

Palkoo.com a fost lansat in luna iulie 2010 si este un proiect pornit in Romania

Avand ca obiectiv intensificarea gradului de relationare emotionala a brandului cu consumatorii, Brandient a conceptualizat noua platforma prin crearea unui context al parodierii de secvente celebre din filme science-fiction.

Noua platforma a brandului se regaseste in toate punctele de contact ale brandului —TV, OOH, on-line, in punctul de vanzare, in literatura de informare si vanzare.

Ca o noutate pe piata romaneasca, Do si Mo vor fi prezenti si in salile de cinema, animand primul spot 3D produs in Romania.

Creatia noii platforme de brand este semnata de designerii Brandient, Cristian ‘Kit’ Paul si Eugen Erhan si cu colaborarea Golem Studio pentru animatie.

Brandient a fost agentia de consultanta si design cu care Domo a realizat procesul de rebranding in 2005–2006 si de atunci este partenerul strategic al companiei in politicile de branding ale acesteia.

Brandient a livrat pana acum 5 proiecte majore pentru Domo.

Echipa Create Direct

Acesta este cel de-al cincilea premiu din 2010, acordat pentru una dintre campaniile sale derulate in acest an.

Create Direct a participat cu o campanie realizata pentru Microsoft Romania, intitulata “Misiunea mea”, cu obiectivele de stimulare a vanzarilor Windows OEM si Office 2007 OEM. Prin agentia Create Direct, Romania a fost singura tara din Europa de Est care a urcat pe podium la editia din 2010 a competitiei Interdirect Network.

Campania “Misiunea mea” s-a derulat in perioada noiembrie 2009 – ianuarie 2010 si a avut ca public tinta principal partenerii Microsoft.

Campania s-a desfasurat in proportie de 99% in mediu online.

Rezultatul final generat pentru client a fost o crestere cu 20% a vanzarilor celor doua produse Microsoft pe care le-a avut in vedere campania.

In 2010, am concurat cu agentii importante din intreaga lume, iar locul al treilea la sectiunea Interactive/Digital Marketing obtinut de Create Direct nu poate decat sa ne faca mandri de rezultatele muncii noastre. Este o dovada in plus a faptului ca marketingul direct din Romania se poate face la standarde europene consacrate in tari cu traditie”, a declarat Cosmin Lacatusu, director executiv Create Direct.

Reteaua InterDirect a fost infiintata in anul 1988, cu scopul de a oferi consultanta de specialitate pe piata internationala de profil.

Reteaua isi sustine activitatea prin reuniuni periodice ale membrilor, ce au ca scop schimbul de experienta intre companii. In prezent, reteaua este formata din 35 de companii, fiecare tara fiind reprezentata de cate o singura agentie.

Extra info

Printre clientii Create Direct se numara Microsoft, Generali Group, UNICEF, Burger King, Bigotti, Cielo Venezia 1270, Vertical Design.

Anul acesta, Create Direct a mai castigat 4 premii internationale (un premiu 1, doua premii 2 si un premiu special) la festivalul de marketing direct Direct Hit 2010 din Kiev.

Studiul reflecta impactul recesiunii economice asupra comportamentului consumatorului si a fost dezvoltat de Initiative in alte 7 tari: Marea Britanie, Germania, Franta, Spania, Italia, Statele Unite si China.

Pe fundalul socio-economic consacrat in ultimii ani, modalitatile de informare si interactiune a consumatorului cu brandurile pe care le achizitioneaza se supun unei noi ordini; mai mult de jumatate dintre romani si-au schimbat comportamentul de cumparare si intentioneaza sa isi pastreze noile obiceiuri si dupa ce recesiunea se va fi incheiat. Jocul a inceput. Suntem pregatiti sa-l jucam?”, a declarat Steve Dallas, Managing Director, Initiative.

Pe cine crediteaza un public care in proportie de 91% declara ca nu mai are nici o urma de incredere in autoritatea statatala?

Care este mesajul corect pe care il adresam unui public puternic afectat de criza in proportie de 42%?

Cum se schimba modul sau de informare?

Cine sunt influentatorii acestui public si in ce masura mai consuma el mass-media traditionala?

Increzator sau hedonist, afectat dar inca optimist sau din contra, puternic afectat de criza, consumatorul roman s-a schimbat sub imperiul mutatiilor petrecute la nivelul pietei. Aceasta schimbare a lui va impune incetul cu incetul un nou set de reguli…el este the game changer! La el trebuie sa ne uitam in primul rand!” adauga Steve Dallas.

Analiza a urmarit schimbarile survenite la nivelul consumatorului pe 5 directii principale: nevoi versus dorinte, incredere si influentatori, mijloace de informare creditate, medii de comunicare considerate indispensabile si cercetare individuala de piata.

Conform studiului Initiative, adaptarea romanilor la criza impune 3 modele comportamentale in functie de gradul in care acestia sunt dispusi sa renunte la obiceiurile si standardele de consum cu care sunt obisnuiti; adaptare pozitiva, negativa si renuntare.

Sursa: Intiative - The Game Changer

Astfel, pe partea de achizitii, romanii sunt cel mai putin dispusi sa renunte la calitatea si cantitatea produselor din zona de igiena personala, la cafea sau la carne proaspata.

La cealalta extrema se afla tehnologia personala la care 24% dintre romani au renuntat complet dar si produsele de ingrijire a locuintei, care au fost schimbate de 20% dintre romani pe produse mai ieftine.

Este de asemenea interesant de stiut ca in momentul de fata, 66% dintre romani vaneaza activ promotiile si ofertele speciale in timp ce ‘eroii’ in care se incred sunt familia, prietenii, internetul si…supermarketurile! Este evident ca vorbim despre niste schimbari la nivel macro! The Game Changer se doreste un instrument util pentru decriptarea acestui nou consumator!” incheie Marian Trascu – Senior Research Manager Initiative.

Extra info

Studiul a fost efectuat de Departamentul de Cercetare Initiative in luna iulie 2010, pe un esantion reprezentativ de 612 respondenti cu varste cuprinse intre 21 si 45 de ani, independenti financiar, provenind din zone urbane. Modalitatile de sondare a opiniei au fost CATI si CAWI, respectiv, interviuri telefonice si online.

Parfumul Outspoken este semnat de Fergie, o prezenta atragatoare si premiata din lumea muzicii pop actuale.

Dansul public a fost promovat prin intermediul retelelor sociale, dar si pe MTV print-un weekend special Outspoken.

In primele 2 zile de repetitie deja participasera 150 de oameni, astfel ca s-a schimbat locatia.

Datorita succesului, evenimentul va fi repetat. Toti cei care se simt outspoken si vor sa promoveze un advertising util, care sa suprinda intr-un mod memorabil publicul, pot afla detalii aici.

Ca si la primul eveniment locul dansului va fi tinut secret pana la ultima repetitie astfel incat surpriza sa fie maxima.

Echipa Avon si Starcom implicata in aceasta campanie a fost formata din: Alexandra Zait – Marketing Campaign Coordinator, Alina Stefanescu – Brand Activation Specialist, Bogdan Berdacovici – Marketin Planning Manager, Stela Toderascu – PR and Advertising Manager din partea Avon Cosmetics.

Din partea Starcom echipa a fost formata din: Bogdan Pustea – Creative planner, Corina Bernschutz – Director Inovatie, Mihaela Mihai – Activation Specialist, Raluca Barsan – Account Manager si Silviu Toma –Digital Project Manager.

Dana Rogoz este imaginea camerei Cyber-shot TX5 in Romania.

Campania abordeaza cateva canale media principale: online (standard si social media), outdoor si activitati BTL si se intinde de la mijlocul lunii octombrie pana la mijlocul lunii decembrie 2010.

Campania online, prin bannere si clip video se desfasoara pe cele mai importante pagini de lifestyle, business, stiri, sport, comert, dar si pe cateva dintre blogurile cu influenta in social media, precum si pe Facebook, printr-o pagina dedicata.

Campania outdoor numara panouri in cele mai importante dintre orasele tarii, iar activitatea de BTL se concentreaza pe promovarea aparatului in mediul de entertainment bucurestean, in cele mai in voga cluburi.

Prin aceasta campanie, vrem sa aducem in prim-plan un aparat foto compact, ultra-portabil, care raspunde nevoilor de distractie ale publicului tanar. Fara inghesuiala in imagini: cu Cyber-shot TX5, toti prieteni incap in fotografie, prin functia Intelligent Sweep Panorama. Usor de utilizat, cu doar un simplu click, functia de panoramare este un atu pentru tinerii inconjurati de prieteni, dornici de distractie, alaturi de rezistenta aparatului la cele mai dure conditii: apa, praf, nisip, inghet sau soc”, declara Taiju Ishikawa, Branch Manager Sony Romania.

Brandul a fost lansat in contextul inlocuirii vechii linii de productie pentru panificatie cu una dintre cele mai noi tehnologii in domeniu.

Platforma de brand dezvoltata de consultantii BrandTailors a fost construita in jurul celui mai important atribut functional al produsului – painea este neatinsa de-a lungul intregului proces de productie si ambalare – si a insight-ului de consumator, conform caruia cea mai mare bucurie a mamelor este aceea de a-si vedea familia mancand cu pofta si savurand fiecare fel de mancare. Astfel s-a nascut numele de brand HapiHap.

Alaturarea dintre particula ‘hapi’, provenita din adjectivul englezesc ‘happy’ si onomatopeea ‘hap’, ce reda sunetul facut de cineva care mananca cu pofta si nerabdare, are drept rezultat un nume puternic, memorabil prin ritmicitatea fonetica, ce incapsuleaza esenta acestui brand – bucurie si gurmanderie”, a declarat Andreea Florea, Brand Consultant BrandTailors.

Latura ludica a acestui brand este redata si prin intermediul design-ului de ambalaj care este construit pe ideea decorarii felurilor de mancare, realizate de obicei de mame pentru a face masa o experienta vesela si placuta. Astfel, fiecare sortiment de toast este reprezentat printr-un personaj realizat din preparate culinare asociate, in general, cu tipul respectiv de paine – mezeluri feliate pentru toast clasic, legume pentru toast graham etc.

Experienta pe care am acumulat-o in anii anteriori, lucrand proiecte in cadrul industriei de morarit si panificatie pentru brand-uri precum Grania, Cher Patissier si Poiana Soarelui, ne-a fost de mare folos in procesul de creare a brand-ului HapiHap. Cred ca motivul pentru care BrandTailors a fost aleasa ca partener in acest proiect este capacitatea noastra de a intelege categoria, dublat de expertiza de neegalat pe proiecte din zona FMCG”, a adaugat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

Proiectul a fost coordonat de echipa de marketing a companiei Titan, respectiv Leonhard Gollegger – Head International Marketing & Sales, Violeta Niculae – Marketing Manager si Paula Georgescu – National Key Account.

Membrii echipei BrandTailors care au contribuit la dezvoltarea brand-ului HapiHap sunt: Andreea Florea si Beatrice Danis – strategie de brand, Andreea Florea – coordonarea procesului de creare a numelui, Ilinca Apetrei si Cristina Ionescu – management de proiect, Melania Nemes – concept creativ si design de ambalaj, Mihai Parpalea – retusare imagine si pregatire de tipar.

Parteneriatul a fost lansat in 2006, cand peste 8000 de fani Chelsea s-au alaturat echipei pentru a crea fotografia cu cea mai mare echipa de fotbal din lume.

Incepand de atunci, Chelsea si adidas au initiat numeroase proiecte de succes pe terenul de fotbal, printre care se numara parteneriatele cu cele mai importante cluburi americane de fotbal de tineret pentru a dezvolta fotbalul in Statele Unite, sau lansarea proiectului “Blue Pitches” care incurajeaza copiii sa faca sport.

Extinderea contractului va include drepturi suplimentare si oportunitati care vor asigura continuarea beneficiilor reciproce ale celor doua organizatii si va consolida succesul obtinut ca parteneri de marketing.

Conceptul pentru aceasta campanie a fost realizat in colaborare cu departamentul de marketing al companiei Ferrero si al agentie de publicitate Brandfest si este unul inovator, care consta in amplasarea unui spectacular in forma pachetului Kinder Maxi King, pe totemurile rotative Sugar Media.

Campania se desfasoara in perioada 01 – 31 octombrie, in locatii din Bucuresti si tara, proiectul fiind amplasat in galeriile comerciale ale principalelor hypermarket-uri prezente pe piata din Romania.

Sugar Media este o companie specializata in asigurarea de solutii media creative, cu aplicabilitate in indoor advertising, la scara nationala in centre comerciale de tip mall, hypermarket-uri, galerii comerciale si cinematografe.

Pe langa solutiile clasice de advertising, in aceste locatii pot fi amplasate diverse suporturi publicitare care fac parte exclusiv din portofoliul Sugar Media, suporturi in care s-au investit de la infiintare pana in prezent suma de 265.000 euro.

Cifra de afaceri realizata in anii precedenti de Sugar Media s-a situat intre 865.000 euro si 1.200.000 euro. Conform datelor inregistrate la registrul comertului, in primele 3 trimestre ale anului 2010 compania a inregistrat o crestere a cifrei de afaceri de 15% fata de aceeasi perioada a anului trecut.

Premiul a fost obtinut in urma votului comerciantilor si reflecta inclusiv modul in care gama a fost apreciata prin prisma volumului si a valorii vanzarilor inregistrate dupa lansarea pe piata.

Gama, lansata la inceputul anului printr-o campanie integrata de comunicare, a impulsionat vanzarile produselor Gerovital in primele opt luni, pe segmentul de ingrijire faciala

Ne bucura acest premiu, care recompenseaza inovatia si reusita de a face din Gerovital, o marca 100% romaneasca, un produs lider de piata”, declara Ioana Borza, Marketing Manager Farmec Cluj-Napoca.

In intervalul ianuarie-august 2010, brandul Gerovital a inregistrat, cumulat, o cota cantitativa de 15,73% in segmentul produselor de ingrijire a fetei, in crestere fata de perioada similara a lui 2009 si o cota valorica de 13,10%, mentinandu-se lider de piata.

Anul trecut, Gerovital a fost lider in volum, pe segmentul face care, cu o cota de 12,45%.

Daca Social Networks Conference a oferit o perspectiva completa a oportunitatilor de marketing pentru cele mai utilizate retele de socializare din Romania, noul eveniment se concentreaza pe planificarea campaniilor in retelele sociale, strategiile pentru branduri si tehnicile de masurare a rezultatelor.

Social Networks Strategy isi propune sa dezvolte un ghid practic al celor mai eficiente abordari in retelele sociale, aprofundand totodata tacticile de marketing pe Facebook.

Subiectele inscrise pe agenda evenimentului vor face referire, printe altele, la:
• crearea unei strategii adaptate platformelor sociale
• planificarea campaniilor si optimizarea oportunitatilor de marketing din acest mediu
• construirea comunitatilor si activarea de ambasadori ai brandului
• dezvoltarea unei prezente constante si consistente in retelele sociale
• evitarea si rezolvarea eventualelor situatii de criza
• evaluarea activitatilor derulate pe aceste canale

Editia actuala reia workshop-ul special dedicat Facebook, trecand prin toti pasii necesari construirii unei bune strategii de comunicare.

Sustinut in a doua parte a zilei de catre reprezentanti ai agentiilor interactive si ai companiilor cu o activa prezenta pe internet, seminarul se va desfasura pe parcursul a 4 ore, avand un volum dublu de continut fata de sesiunea din cadrul primei editii.

Social media tind sa devina o piesa din ce in ce mai mai importanta in planurile de promovare ale companiilor, dovada fiind numarul tot mai mare de campanii de pe bloguri. 2011 va fi insa anul marketingului in retelele sociale, acest eveniment de final de an reprezentand cea mai buna ocazie pentru un marketer sau comunicator de a-si pune la punct strategia in acest mediu”, afirma Cristian Manafu, Managing Partner Evensys.

Cateva din cele mai creative idei de promovare pe Facebook vor fi stranse intr-un eBook oferit gratuit participantilor si intitulat: “Facebook Playbook – 100 de idei pentru marketingul si comunicarea pe Facebook!”

Noul slogan al brand-ului Scandia Food este “Viata plina de savoare!”

Identitatea vizuala Scandia Food pastreaza o legatura cu logo-ul precedent prin folosirea literelor de tip script, ca o reamintire a traditiei companiei, mentinandu-se si culoarea rosie, insa mai proaspata si mai intensa.

Simbolul puternic si memorabil al cornului abundentei dezvoltat in noul logo aduce o nota diferentiatoare si transmite diversitatea si savoarea produselor dezvoltate de companie.

Ideea folosirii cornului abundentei a pornit de la insemnatatea acestuia in arta, simbol al belsugului, fertilitatii, diversitatii. Reinterpretarea pe care noi am gandit-o pentru Scandia Food are in centru aceleasi simbolistici, adaptate insa la platforma de brand, sugerand diversitatea de produse, forme si gusturi, eliberarea de simturi si emotii, deci insasi savoarea vietii”, a declarat Raluca Beldiman, Brand Designer la Seed Consultants si autoarea conceptului de design.

Lansarea unei noi imagini a corporatiei Scandia Food este fundamentala pentru noua directie a companiei noastre”, declara Robert Redeleanu, CEO Scandia Food.

Procesul de branding a fost foarte complex, tocmai pentru ca este un brand cu o traditie de aproape 90 de ani, care este foarte iubit de catre angajati si respectat de comunitatea din Sibiu, iar acest fapt ne-a determinat sa realizam sesiuni de lucru intense cu echipa de management si angajatii Scandia pentru a ii face parte integranta din acest intreg proces, iar noua identitate sa fie imbratisata in mod natural”, spune Roxana Iancu, consultant de brand Seed Consultants.

Provocarea noastra a fost de a integra in mod eficient traditia brand-ului si equity-ul pozitiv al organizatiei cu noua strategie de business, pentru a comunica o corporatie contemporana, centrata pe consumator”, explica Dochita Zenoveiov, Managing Director la Seed.

Noua platforma trebuie in continuare interiorizata de angajati, care au un rol de actori ai schimbarii, tocmai de aceea a fost creata o retea de ambasadori de brand care sunt responsabili de activarea, raspandirea si coordonarea esentei brand-ului si a implicatiilor sale”, adauga aceasta.

Procesul de branding a durat 8 luni, iar etapele au constat in auditare interna si externa de brand, inclusiv interpretarea cercetarilor de consumator, workshop-uri de pozitionare si identificare a punctelor de contact, crearea platformei de brand, refacerea identitatii verbale si vizuale, crearea manualului de brand, workshop-uri de brand engagement, implementare, lansare interna si externa.

Echipa de proiect romano-germana din partea Seed Consultants & Landor a fost alcatuita din Dochita Zenoveiov – Managing Director, Emma Beckmann – Corporate Consultant, Roxana Iancu – Senior Brand Consultant, Vladimir Martinus – Project Manager si Catalina Vulpe – Project Executive, Raluca Beldiman – Brand Designer, Marina Beldiman – Brand Designer si Tony Lyons – Associate Design Director. Din partea Scandia Food au participat Robert Redeleanu – CEO Scandia Food, Andreea Teodorescu – Marketing Manager, Alexandra Bucur – Brand Manager, Andreea Ursulescu – PR & Communication, Alexandra Olaru – Consultant Corporate Affairs.

Extra info

Seed Consultants este compania de consultanta de brand si design, partener exclusiv in Romania al Landor Associates, cea mai mare agentie de branding globala. Portofoliul Seed Consultants numara brand-uri importante precum Radio ZU, Petrom City, Angst, INTACT Media Group, Ruukki Romania, Gazeta Sporturilor, VIP Air, GSP TV, Tempora, Galador, Financiarul, Agrofam, Final Distribution, Scandia Food.

Scandia Food este lider pe piata conservelor pe baza de carne din Romania, avand o cota de piata valorica de peste 68% (sursa: MEMRB, iulie 2010).

Scandia Food este prezenta in Romania prin brandurile: Scandia Sibiu – pate de ficat, mancaruri traditionale romanesti gata preparate si carne in suc propriu, Pate Bucegi – lider al categoriei de pate de ficat si Sadu – pate de ficat, mancaruri la conserva si carne la conserva.

Echipa BrandTailors a dezvoltat inclusiv design-ul materialelor de comunicare in trade, principalele obiective fiind consolidarea asocierii Kandia cu ciocolata amaruie si comunicarea schimbarii design-ului de ambalaj.

Activitatile de sampling din supermarket-uri si hypermarket-uri au insotit materialele de la raft, pentru a incuraja incercarea noilor sortimente de Kandia (ciocolata amaruie cu crema de cafea si ciocolata amaruie cu crema de lamaie verde).

Kandia este brand-ul care m-a determinat sa fondez BrandTailors alaturi de Beatrice Danis, motiv pentru care m-am implicat intotdeauna cu tot sufletul in managementul acestui brand”, a declarat Janos Kurko, Creative Partner BrandTailors.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Andreea Florea si Janos Kurko – audit de brand, Janos Kurko – concept creativ, Melania Nemes si Janos Kurko – design de ambalaje si dezvoltare grafica, Anca Andronescu si Cristina Ionescu – management de proiect, Mihai Parpalea – retusare imagine si pregatire de tipar.

Evenimentul va avea loc pe data de 4 noiembrie la The Hubb. Evenimentul face parte dintr-o serie de seminarii dedicata mediului de comunicare mobil, organizate atat in Bucuresti cat si la nivel regional.

Seminarul se concentreaza pe de o parte pe utilitatea tehnicilor de marketing mobil pentru branduri si cum pot integra agentiile acest canal de comunicare in campanii.

Participantii vor primi de la Dan Virtopeanu (General Manager Voxline Communication) si Bogdan Apostol (Business Development Manager) idei practice si studii de caz relevante si vor afla cum sa foloseasca mediul mobil pentru lansari de produse, campanii de imagine, promotii, lead generation/sales.

Am pornit seminarul din Bucuresti, adresandu-ne mai intai specialistilor in marketing interesati sa includa in strategiilor lor componenta de comunicare mobila. Am deschis ulterior la nivel regional, prin organizarea unui eveniment in Timisoara. Noul seminar din noiembrie va avea loc la Bucuresti si va fi dedicat agentiilor de publicitate care au nevoie sa inteleaga notiunile de baza ale comunicarii in mediul mobil si cum poate fi acest instrument integrat cu succes in campaniile viitoare”, a declarat Dan Virtopeanu, General Manager Voxline Communication.

Ambalajul Cuculand™ a fost creat de echipa de design Brandient (Cristian Petre, Cristian “Kit” Paul, Bogdan Dumitrache Eugen Erhan, Ciprian Badalan si Iancu Barbarasa).

Premiul a fost acordat in cadrul Galei Pentawards de la Shanghai, in pavilionul Uniunii Europene de la WorldExpo.

Este remarcabil ca un desen inspirat din realitatea urbana romaneasca a atras atentia unui juriu international, mai ales intr-o categorie atat de aglomerata cu design de foarte buna calitate”, a declarat Cristian “Kit” Paul, Creative Partner, Brandient.

Brandient a mai fost premiata la Pentawards in 2007, pentru designul ambalajului Zuzu si in 2009 pentru designul produselor Papane, din portofoliul Transavia, in acelasi an fiind nominalizata si cu designul brandului MyStaff pentru solutii complexe de HR Management.

Juriul editiei din acest an a fost prezidat de Gerard Caron si compus din personalitati ale lumii designului.

Pentawards este cea mai importanta competitie internationala dedicata in exclusivitate designului de ambalaj.

Prezentarea cazurilor premiate este disponibila pe site-ul Pentawards.

Extra info

Brandient este specializata atat in revitalizarea unor proiecte de mare anvergura, printre care rebrandingul CEC Bank, Domo, Dedeman, TVR, Europharm, Radiocom, PatriaCredit etc, cat si in crearea unor branduri care au devenit referinte locale precum Fulga, Qfort, Metropotam, Brikston, Zuzu, Cuculand, portofoliile Transavia, Fabryo, Orkla Foods etc. De asemenea, Brandient acorda consultanta strategica de marketing si de brand pentru branduri multinationale precum Vodafone, RBS, GlaxoSmithKline, BRD Societe Generale, Renault, GE Money, PiraeusBank etc.

Agentia a fost premiata cu argint la categoria Self Promotion pentru lucrarea “Design business bottle” si cu bronz la categoria Other business/Miscellaneous pentru ambalajul propriului CD de prezentare.

Ampro Design a mai castigat de doua ori medalii de bronz la Pentawards, in 2008 si 2009.

Cand am castigat prima data la Pentawards, in 2008, ne-am bucurat foarte tare, pentru ca era primul premiu international important pe care il castigam. Acum suntem la a treia editie consecutiva cand ne intoarcem acasa cu premii, ne bucuram la fel de tare si, in plus, acum avem si certitudinea ca facem bine ceea ce facem” , a declarat Irinel Ionescu, Creative Director&Managing Partner al Ampro Design.

“Design business bottle” este cea mai premiata lucrare a anului din portofoliul Ampro Design, dupa ce a mai castigat locul 1 la categoria Packaging si Grand Prix-ul festivalului Identity Best of the best 2010, la Moscova.

Lucrarile premiate vor putea fi vazute la Paris, in ianuarie 2011, in cadrul Design Pack Gallery, un spatiu destinat exclusiv packaging design-ului.

Echipele care au lucrat la cele doua creatii premiate sunt Irinel Ionescu, Oliwer Iovanovici, Danubiu Birzu, Alin Patru (Design business bottle) si Irinel Ionescu, Mario Teodoru, Danubiu Birzu (ambalajul CD-ului Ampro).

Pentawards este singura competitie mondiala dedicata exclusiv packaging design-ului. Juriul este format din cei mai buni 12 specialisti mondiali in domeniu si acorda premii la cinci categorii: Beverages – Food – Body – Other Markets – Luxury.

La editia de anul acesta au participat agentii din 39 de tari, care au prezentat 854 de lucrari.

Extra info

Ampro Design este o agentie de packaging & brand design, infiintata in anul 2005, iar cei mai importani clienti sunt Kubo Ice Cream–Amicii, Penny Market, Sushimania, Engelmi/Galati, La Paloma / Budapesta, Cora, Auchan.

Client: GrupSapte

Durata campaniei: 1 iulie – 1 septembrie 2010

Descrierea proiectului:

Evenimentul “Sapte Valuri”, realizat de GrupSapte, a reusit sa aduca laolalta cateva produse din portofoliul Algida, URBB, Sollers PPD, Alka, Bic, Pepsi si NIVEA.

Comunicarea cu toti cei prezenti pe plaja “Sapte Valuri” a fost o activitate complexa si repetata de marketing direct, interactiv principiile fiind aceleasi pentru toate brandurile implicate: personalizarea mesajului, relevanta, call-to-action, testarea produselor pe un esantion restrains, feedback in timp real.

Au avut loc activari speciale, prin implicarea unui numar cat mai mare de consumatori. Astfel mesajele comerciale au fost “deghizate” creativ, cei prezenti avand posibilitatea sa participe la numeroase jocuri si concursuri, sa se relaxeze si sa se distreze.

Activarile au fost “condimentate” cu alte elemente ce tin de marketingul experiential, un mix de abordari interactive care transfera mult mai puternic valorile brandului – colturi speciale pentru savurarea produsului, evenimente tematice, muzica buna, mesaje-text, imagini simpatice, branding neconventional, interactiunea cu promoteri simpatici si talentati, concursuri si jocuri, intalniri cu vedete TV, etc.

Algida s-a ocupat de partea de distractie a plajei. Nenumarate concursuri au facut deliciul publicului: – cock fight, simulatorul guitar hero, sumo, muntele gonflabil, karaoke, fotbal in apa, fussball, wii, volei, bataia cu pistoale cu apa, baia cu spuma, dribbling printer jaloane cu iubita in spate, twister, alergare in saci, sut la poarta legat la ochi, si multe alte concursuri spectaculoase cu premii speciale oferite de Algida.

Rezultatele campaniei

Brandurile au fost vizibile pe plaja Sapte Valuri intr-un mod creativ, cei prezenti fiind expusi unui ambient complex. Pe parcursul celor doua luni au existat aproximativ 200.000 de consumatori, dintre acestia peste 80% au fost expusi la mesajele brandurilor si conectati la actiunile concepute si implementate de echipa GrupSapte.

S-a generat awarness – trafic minim de 4000 persoane/zi, trial and repurchase – aprox 4000 persoane/ zi care au cumparat produse de pe plaja si brand experience – minim 1000 persoane /zi care au fost prezenti la activitatile de pe plaja si au intrat in contact cu brandurile.

S-au vandut peste 70 000 de inghetate, 15.000 de pahare de bere, 4.500 de racoritoare, 1800 tuburi crema de soare.

A fost regandita strategia de business, a fost schimbat designul si continutul website-ului companiei (www.fb.ro). De asemenea, s-a recurs la o serie ie de transformari de fond si de forma menite sa repozitioneze compania in contextul nevoilor actuale ale pietei.

Cunoscand in profunzime specificul pietei locale si tendintele globale din domeniul nostru, am decis ca dupa 9 ani de pionierat in sfera marketing-ului experiential sa ne repozitionam intr-o companie de design de experiente. Ramanem dedicati transformarii ideilor inovatoare in solutii de marketing, insa raspundem unor nevoi si obiective de marketing mai complexe, pentru care concepem strategii personalizate, cu rezultate masurabile” , a declarat Diana Graepel, Fondator si Director General, Funky Business.

Divizie noua de productie TV

Odata cu repozitionarea companiei din domeniul marketing-ului, s-au pus si bazele unei divizii de TV & film, care reuneste experienta si expertiza unor membri noi si vechi ai echipei.

Daca pana de curand eram perceputi in piata exclusiv ca si creatori de experiente de brand, concept pe care l-am lansat pe plan local in urma cu 9 ani, in ultima perioada am implementat cu rezultate notabile campanii integrate de marketing si am produs primele proiecte TV ale canalului Disney Channel in Romania”, a declarat Diana Graepel.

Specializarea in productie TV este o noutate pentru Funky Business, dar nu si pentru echipa care alcatuieste aceasta divizie.

Anterior productiilor TV pentru Disney Channel, membrii echipei au creat concepte TV originale, precum emisiunea Jobbing – produsa de Diana Graepel si difuzata de TVR1 si TVR2 in perioada 2006-2007, in urma castigarii unui concurs national de concepte (promo Jobbing: http://www.youtube.com/watch?v=lnU2rA0DGyw).

Mesajul central al noii pozitionari este: ‘If you love your brand enough / Daca iti iubesti brand-ul suficient’.

Noul design al logo-ului si al website-ului companiei a fost realizat de echipa de creatie a Funky Business.

Extra info

Printre clientii agentiei se numara companii precum A&D Pharma, Achieve Global, Altex, Audi, Autoitalia, Aviva, Balkan Petroleum, Baneasa Shopping City, Cesarom, Children’s High Level Group, Coilprofil, Disney Channel, Edipresse, Eli Lilly, Emirates Post, Esplanada, F&J Group, Fiat, Friends of the National Museum of Art, Gorenje, Hay Group, Indesit Company, LG Electronics, L’Oreal Professionnel, Master Foods, Millennium Bank Romania, MTV Europe, P&G, Pfizer, Porsche Romania, RAAA, Raiffeisen Bank Romania, Robert Bosch, Ruukki, Sony, SPAR, The Light Cinema, Toyota, Vichy, Volvo Trucks, Wella, Zenith Media si institutii precum Guvernul Romaniei, Ministerul Afacerilor Externe si Uniunea Europeana.

Agentia a devenit in acelasi timp mai profitabila cu 29% in RON si cu 12% in EUR fata de 2008.

Directorul de strategie al Grapefruit, Stefan Liute,  (foto) considera ca Grapefruit a reusit sa creasca in conditiile scaderii pietei datorita a trei trasaturi caracteristice agentiei:

• Sustinerea clientului in tot spectrul activitatilor de comunicare, de la strategie la implementare.

• Mixul de competente pe strategie, design, online, comunicare si project management—lucru apreciat de clientii cu nevoi complexe.

• Concentrarea pe rezultate de business.

Clientii au devenit si mai atenti la ROI-ul investitiilor lor in branduri, ca atare concentrarea pe obiectivele de business ale clientului (versus a doar desena frumos un website sau un logo) au ajutat agentia Grapefruit sa creasca,” a declarat Liute.

In ciuda cresterii cifrei de afaceri a Grapefruit si a altor competitori in 2009, conform estimarilor agentiei valoarea pietei de branding a scazut in 2009 fata de 2008.

Anul 2010 va continua sa fie un an dificil pentru intreaga industrie in contextul in care bugetele de marketing au fost reduse si mai mult de companii.

In aceste conditii, ne asteptam ca valoarea pietei de branding sa continue sa scada in 2010, desi gandirea strategica ar trebui vazuta ca un resort de iesire din criza, nu ca un lux care poate sa mai astepte”, spune Liute.

Extra info

Grapefruit a lucrat in 2009 pentru branduri precum Dacia, E.ON, Heidi, Labormed, NNDKP, OTP sau UPC. In ultimii cinci ani, Grapefruit a gestionat brandul Dacia online, care a fost desemnat anual in ultimii trei ani drept cel mai popular brand online romanesc de catre compania de cercetare Gemius (cel mai recent studiu al lor: http://files.gemius.pl/Case_Studies/2010_Leading_Brands_Romania.pdf)

Decizia de actualizare a brandului a fost luata cu intentia declarata de a consolida brandul anticipand, astfel, eventualele schimbari ale motivatiilor de consum din categoria de prajituri ambalate.

Demersul profilactic de consolidare a unui brand este, dupa parerea mea, cea mai curajoasa decizie pe care o poate lua o echipa de management de brand si cea mai dificila provocare pe care si-o poate asuma o echipa de consultanta de brand. In astfel de cazuri rarisime, fiecare dintre cele doua echipe are meritul de a fi indraznit sa transforme un brand solid intr-unul puternic si, totodata, valoros”, a declarat Beatrice Danis , Managing Partner BrandTailors.

Auditul de brand desfasurat de catre consultantii BrandTailors a relevat faptul ca Magura, un brand cu o personalitate si asociatori de brand bine definiti, avea nevoie doar de o ajustare a platformei brandului, care sa lamureasca atributul functional unic pe care se cladeste fundatia unui brand puternic. La baza acestei ajustari de brand a stat imbogatirea retetei de produs cu lapte si miere.

In urma clarificarii platformei de brand, echipa de design BrandTailors a preluat proiectul de armonizare a brandului Magura din punct de vedere al imaginii la nivelul raftului, rezultand, astfel, o solutie de design de ambalaj care sa asigure coerenta grafica in cadrul celor doua sub-categorii de produse din cadrul portofoliului: prajituri glazurate cu ciocolata cu lapte si prajituri glazurate cu ciocolata amaruie.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Beatrice Danis – audit de brand, Andreea Florea si Beatrice Danis – strategie de brand, Anca Andronescu, Andreea Florea, Cristina Ionescu si Ilinca Apetrei – project management, Melania Nemes – concept creativ, Melania Nemes si Janos Kurko – dezvoltare grafica, Mihai Parpalea – retusare imagine si pregatire de tipar.

In 2007 Magura a trecut printr-un proces de rebranding.

Noua imagine a batonului ROM este sustinuta de o campanie de comunicare integrata ce incepe din aceasta toamna si care imprumuta din valorile “Visului american”.

Schimbarea survine la nivelul ambalajului, unde steagul tarii a fost inlocuit cu simbolul american.

Am auzit cu totii de Visul american si am crezut in el chiar daca nu ni s-a cerut. Romanii au nevoie de simboluri puternice care sa-i motiveze si sa-i inspire iar ROM se schimba pentru ei: de azi, el apare cu un nou ambalaj si o noua campanie”, a declarat Adrian Botan, Creative Partner McCann Erickson.

Campania de lansare pentru noul brand ROM a inceput vineri, 1 octombrie, executiile putand fi urmarite in doua spoturi TV pe principalele canale de televiziune, OOH in Bucuresti si in cele mai mari orase ale tarii, ad-uri in presa, alte componente ale campaniei fiind orientate in zona de Internet, unde noul ROM va fi vizibil pe site-ul www.noulrom.ro, pe Facebook si in bannerele online.

Produsul se afla deja pe piata in lanturile mari de retaileri.

Provocarea acestui proiect a constat in alegerea mesajului campaniei. Insusi faptul ca TED este un brand foarte bine construit, bazat pe un concept exceptional – “Ideas worth spreading” – a constituit cea mai mare dilema. Ce ai fi putut sa comunici in conditiile in care orice beneficiu al TED era la fel de convingator si atragator ca urmatorul?

Nu am dorit sa explicam TEDx intrucat el ofera cate ceva diferit oricarui participant, vorbitor sau simplu privitor. Astfel, cea mai simpla cale sa devii fan este pur si simplu sa urmaresti unul dintre discursuri. Ar fi fost pacat sa-l claustram intr-un singur concept – oricat de iscusit ar fi. Ne-am dat seama ca, pana la urma, e “un spectacol de idei” – concept ce a fundamentat executiile: moduri diferite si interesante de a chema oamenii la ceva diferit si interesant. Am spus multe despre TED, din perspective diferite, pe tonuri diferite, toate la fel de adevarate”, explica Ileana Chemenschi, Brand Consultant la Rusu+Bortun Brand Growers.

Nu toate zilele sunt la fel in viata de agentie. Sunt speciale zilele in care intra pe usa un brief ce creeaza entuziasm. Ca un client atipic intr-un magazin, un connoisseur, genul “open minded” pe care vrei sa-l servesti cat mai des. Asa a fost TEDx. Stiam ca va naste pasiuni insa nivelul de entuziasm generat a fost chiar peste asteptarile mele”, declara Marc Bortun, Senior Designer & Creative Partner la Rusu+Bortun Brand Growers, referindu-se la executiile campaniei.

Echipa Rusu+Bortun Brand Growers ce a dezvoltat acest proiect este compusa din: Marc Bortun – Senior Designer & Creative Partner, Ileana Chermenschi – Brand Consultant, Alexandru Boeangiu – Copywriter, Radu Rapeanu – Junior Copywriter, Sonia Balogh – Account Executive si Catalin Rusu – Creative Director.

Din partea clientului: Carmen Oprea – Manager de proiect.

Extra info

TEDx este un eveniment international de tehnologie, entertainment si design organizat la Bucuresti pentru cea de-a doua oara si reuneste unii dintre cei mai importanti ganditori, speakeri, oameni de business, sportivi si oameni remarcabili din lumea larga.

Aplicatiile celor cu varste de pana in 30 de ani, interesati de visual craft, creative outdoor, design, media creativa, PR creativ, marketing, strategie si branding pot fi trimise pana pe 10 octombrie la roxana.balan@canneslions.ro, project manager-ul proiectului.

O noutate pentru perioada 2010-2011 e lansarea unei academii pentru studentii remarcabili cu varste de pana in 23 de ani, si in contextul Eurobest. Romania are deja confirmarea unui loc la aceasta academie, dar si la competitia pe echipe.

Astfel, cei mai buni studenti ai semestrului Eurobest vor concura la Hamburg, in decembrie, alaturi de cele mai istete si mai talentate echipe europene.

Schimbari consistente au loc si la capitolul dinamica a cursurilor si a speakerilor – o serie proaspata de vorbitori de tinuta se pregateste sa-si provoace studentii.

Cursul de visual craft va fi coordonat de specialisti din Grey, Graffiti si Publicis. La cursul de media creativa o veti intalni pe Corina Bernschutz, laureata cu Silver Lion in 2007.

Cursul de design va avea speakeri de la Acme, Work Dog sau Blau.

Cursul de marketing va reuni oameni din partera companiilor care au crescut sanatos branduri valoroase.

Cursul de PR creativ va fi « impartit » intre 3 agentii indelung premiate si liderii lor – Gabi Lungu de la The Practice, Simona Dan de la Rogalski-Grigoriu si Mircea Tomescu de la Graffiti PR.

Alex Strimbeanu – castigatorul Young Lions print din 2009, va coordona cursul de creative outdoor.

Ca in fiecare an, un numar de 3 burse va fi acordat celor mai bune aplicatii.

Extra info

The Alternative School for Creative Thinking este singura platforma de educatie ce acopera toate disciplinele comunicarii, oferindu-le celor mai buni studenti acces la competitii si specializari internationale la evenimente precum Cannes Lions sau Eurobest.

Dintre cei 120 de tineri plecati in urma selectiilor locale la specializari internationale, un procent insemnat isi continua azi studiile in afara tarii. Altii au avut o evolutie profesionala spectaculoasa, ocupand astazi pozitii influente in ierarhia unor companii de prestigiu.

Anul trecut o fosta studenta a Scolii a luat bronz la una dintre provocarile de la Golden Drum, anul acesta o alta fosta studenta a castigat concursul de twitter organizat de aceeasi instanta care premiaza creativitatea Est Europeana.

Printre premiile castigate de platforma The Alternative School for Creative Thinking se numara: Order of Merit in 2008 si 2009 la Global Academic Challenge, Gold la Roger Hatchuel Academy in contextul Cannes Lions in 2009 si 2010, Bronz la Young Lions Print in 2009 si “Honorable merit” pentru echipa de Young Marketers romani la Cannes 2010.

Impression Graphics, HP, BCR, The Practice si me.alchemy sunt companiile care in 2010 au facut posibila specializarea tinerilor romani la Cannes.

Berea va fi disponibila, ca si pana acum, in ambalaje de sticla (0,5 l) si PET (1 l), precum si in noile ambalaje (doza si PET de 2,5 l), in key accounts (magazine mari), comertul traditional si HoReCa.

“Introducerea noilor ambalaje Noroc la doza si la PET de 2,5 l este un pas firesc in evolutia brandului, dupa ce in 2009 marca si-a schimbat identitatea vizuala, adoptand o infatisare moderna. Ceea ce ne-am dorit a fost sa intregim portofoliul de variante pentru Noroc, brandul de bere ce a avut o evolutie constanta dar sigura inca de la lansarea din 2000, si sa consolidam astfel marca pe segmentul in care activeaza.” a declarat Tiberiu Mercurian, Director Marketing Bergenbier S.A.

Noile ambalaje Noroc – la doza si la PET de 2,5 l – pastreaza elementele traditionale ale marcii. Cu un grad alcoolic de 4,9% obtinut in urma unui proces de fabricatie ce include cele mai bune ingrediente naturale: apa, malt, orz, malai, hamei, Noroc este recunoscuta ca o bere lager racoritoare cu o usoara aroma de orz si hamei.

Extra info

Marca Noroc este cea mai tanara marca din portofoliul Bergenbier S.A., fiind lansata in luna mai a anului 2000.

Noroc a fost premiata cu medalia de bronz la Australian Beer Awards pentru calitatea lichidului.

Cu biroul in Offenbach, Germania, Mark Hall, in varsta de 49 de ani, are o experienta de 20 de ani de experienta in industria auto. Anterior, el a fost sef al departamentului de planificare produs si marketing al Lexus Europe si a detinut diverse pozitii in departamentele de vanzari si marketing ale Toyota la nivel european si in Marea Britanie.

Mark Hall se alatura Hyundai intr-un moment extrem de important. Pana in 2010, marca a mentinut ascensiunea inceputa in 2009, cu o crestere a volumului de vanzari pentru primele opt luni ale acestui an de 5,6%, in ciuda faptului ca piata a scazut cu 3%.

Cota de piata a companiei pana in acest moment al anului, de 2,6%, este echivalentul unei cresteri de 2,4% fata de aceeasi perioada a anului trecut, ceea ce inseamna ca Hyundai are sanse sa atinga tinta pentru 2010: cota de piata de 2,75%.

In scopul consolidarii pozitiei Hyundai ca producator de top in Europa, Mark Hall si echipa sa vor implementa un program puternic de lansare a produselor. Acesta este initiat prin introducerea a patru noi modele pentru Europa in cadrul Salonului Auto de la Paris, editia 2010 – inclusiv un noul autovehicul MPV din segmentul B, ix20.

Alte opt modele si variante noi vor fi lansate incepand din 2011, cateva dintre acestea permitand Hyundai sa intre pe noi segmente de piata.

Campania Happy Tour derulata in 10 centre de afaceri atinge 65.000 de oameni de business (potrivit cifrelor de trafic furnizate de administratia cladirilor).

Am ales Elevate pentru promovarea de toamna deoarece am considerat ca este cea mai potrivita companie care ne poate ajuta in implementarea ideilor noastre neconventionale si astfel sa comunicam o pozitionare cat mai clara a diviziei de evenimente Happy Tour – Events Management”, declara Madalin Mancila, specialist marketing Happy Tour Group.

Pentru o campanie de impact, operatorul de turism propune un proiect special spectaculos: branding total de lift – usi intrare si interior, in mai multe centre de afaceri din Bucuresti. Grafica atrage prin teaserul de pe usi care continua in interiorul liftului cu un peisaj urban ce face trimitere la organizarea evenimentelor de business facilitate de Happy Tour.

Asteptam de mult un branding de asemenea dimensiuni, unul care sa surprinda si sa intrerupa decorul obisnuit al unei zile la birou. Acesta este unul dintre mai multe proiecte speciale pe care le gazduim anul acesta, tendinta catre neconventional fiind una din ce in ce mai pronuntata. Ne face o placere deosebita sa realizam astfel de campanii, deoarece valorifica la maxim potentialul unui mediu deja atractiv – Elevate Office”, declara Catalina Murariu, Marketing Manager Elevate.

Pachetul Elevate Office inseamna in prezent o retea de 60 centre de afaceri in Bucuresti, la care de adauga cele din marile orase ale tarii.

Suporturile disponibile sunt rame SR A3, ecrane multimedia si proiecte speciale. Printre clientii care au comunicat in Elevate Office in 2010 se numara: Banca Romaneasca, Bosch, Centrul Medical Unirea, Citi Bank, Cosmote, Delaco, Heineken, KLM, Microsoft, Mitsubishi, Peroni, Raiffeisen, RBS, Sanofi, Sony Ericsson etc

In urma unei cercetari extinse de piata, consultantii BrandTailors au concluzionat ca, desi brand-ul Antena 1 avea o pozitionare conforma cu starea socio-culturala a romanilor, asa cum se manifesta ea in prezent si cu valorile acestora, avea nevoie sa se conecteze la personalitatea, la efervescenta si veselia manifestarilor lor, pentru a raspunde anticipat evolutiei permanente a romanilor ca grup social.

In acest context, cristalizarea rolului activ al brandului in viata telespectatorului sau (cu cele 5 coordonate: de a-l ghida, a-l binedispune, a-l intelege, a-l sprijini si a-l apropia de familie) a condus la enuntarea pozitionarii Antena 1 drept “televiziunea care face dintr-un spatiu de locuit o adevarata casa a familiei”.

Intregul proiect de rebranding a fost dezvoltat de echipa BrandTailors nu pentru a schimba brand-ul Antena 1, ci pentru a-l ajuta sa devina ceea ce este cu adevarat. Astfel se justifica și faptul ca am reintrodus in platforma brand-ului sloganul deja celebru – «Mereu aproape»”, a declarat Beatrice Danis, Brand Strategist.

Platforma strategica trasata de echipa BrandTailors a fost adusa la viata de catre compania Red Bee Media, selectata in urma unei licitatii internationale.

Din echipa BrandTailors care a realizat acest proiect au facut parte: Andreea Florea (strategie de brand, audit de brand, management de proiect), Beatrice Danis (strategie de brand, audit de brand) si Ionut Militaru (management de proiect).

In acest an campania se bazeaza pe ideea de Promisiune. De aceea line-ul campaniei este: “A promite inseamna a face. Promite sa mergi la control!”.

Andreea Marin Banica

Campania incurajeaza astfel toate femeile sa-si promita lor si celor dragi ca vor merge la control periodic, pentru a afla ca sunt bine.

Campania pentru sanatatea sanilor, o parte majora din strategia noastra de responsabilitate sociala, isi propune, prin folosirea fondurilor stranse din vanzarea produselor cu fundita roz, sa asigure ingrijire medicala de calitate pentru pacientele cu cancer la san si sa informeze femeile din Romania despre prevenirea bolii”, a declarat Razvan Diratian – Director Comercial Avon Cosmetics Romania.

Am plecat de la ceea ce stiam despre femeile din Romania si felul in care se raporteaza la aceasta boala: majoritatea gandesc ca nu li se poate intampla lor, sau refuza sa mearga la un control pe motiv ca se simt bine, dar dupa cum stim boala este asimptomatica pana in stadii avansate. Astfel, in Romania din cele 6500 cazuri noi aparute anual, 85% sunt depistate in fazele avansate ale bolii. De aici importanta promisiunii pentru controlul periodic”, a declarat Corina Bernschutz, director de inovatie Starcom.

Din punct de vedere executional, campania este construita astfel incit sa implice cat mai multe femei, sa le determine sa devina parte a campaniei, sustinatoare.

Crina Matei

In media ambientala s-au folosit Cabinele Promisiunii, amplasate in Bucuresti si Cluj – locuri unde promisiunile pot fi facute de catre orice femeie care-si doreste sa fie parte din campanie si astfel sa intre in galeria promisiunilor de pe site-ul campaniei www.stopcancerlasan.ro.

De aici, fiecare femeie isi poate trimite poza pe e-mail, Facebook sau Twitter pentru a convinge si alte prietene sa promita.

Pentru mediul online, in afara de promovarea clasica, s-a creat o sectiune speciala pe pagina de Facebook “Stop cancer la san” numita “Promisiuni”.

Aici, prin aplicatia interactiva “Promit”, femeile pot sa faca promisiunea si sa invite alte prietene sa faca acest pas.

Andreea Raicu

Toate femeile care au facut sau nu promisiunea si vor sa fie alaturi de alte femei ce sustin Campania Avon vor putea participa si in acest an la Marsul Promisiunii.

Acesta va avea loc pe 1 octombrie, de la ora 16, in Parcul Tineretului, intrarea Sincai.

Ca si anul trecut, exista si o componenta inovativa prin asocierea cu festivalul de film Kinofest in cadrul sectiunii de filme sociale “Avon Movie for life”. In acest cadru realizatorii de film romani pot inscrie un film original care sa transmita cat mai memorabil mesajul campaniei, pentru a castiga premiul concursului din sectiune. Asocierea are ca scop constientizarea in randul tinerilor si a categoriiilor sociale care pot actiona ca influentatori.

Campania promisiunii pentru sanatatea sanilor este sustinuta de personalitati publice precum: Andreea Marin, Andreea Raicu, Beatrice Rancea, Crina Matei, Iuliana Tudor si Maia Morgenstern – care au acceptat sa se alature campaniei facandu-si promisiunea publica.

Iuliana Tudor

De asemenea, in campanie s-au alaturat si femei care au trecut prin aceasta suferinta si au reusit sa invinga boala. Ele au acceptat sa-si impartaseasca experienta dureroasa pentru a determina femeile sa constientizeze importanta controlului periodic.

Campania se desfasoara in perioada septembrie – octombrie si a fost conceputa si realizata de Starcom Group si a beneficiat de sprijinul ACME Industries si Digital Star.

Echipa implicata in aceasta campanie a fost formata din: Mihaela Nita – Junior PR Specialist si Stela Toderascu – PR and Advertising Manager din partea Avon Cosmetics si Corina Bernschutz – Innovation Director, Mihaela Mihai – Creative Planner, Bogdan Pustea – Creative Planner, Silviu Toma – Digital Project Manager si Elena Ogrezeanu – OOH Manager din partea Starcom MediaVest Group.

Copiii sunt asteptati la un maraton pe 9 octombrie, in Parcul Tineretului din Bucuresti, in fata Palatului Copiilor.

Intrecerea va avea loc in Parcul Tineretului, in fata Palatului Copiilor, pe 9 octombrie, incepand de la ora 12.00. Toti copiii intre 5 si 12 ani pot concura pentru sansa de a castiga o medalie unicat Ben 10.

Aniversarea lui Ben 10 continua si duminica, pe 10.10.2010, de la 11:10 dimineata, pana seara la 20:00.

Fanii vor putea urmari 22 de episoade din Ben 10 si Echipa Extraterestra. Maratonul televizat nu trebuie ratat, mai ales ca vor fi multe aventuri, multe misiuni, dar si personaje noi!

Daca marketingul 1.0 era centrat pe dezvoltarea produsului si cel de tip 2.0 avea in centru consumatorul si tintea aparatul sau cognitiv si emotional, marketingul de tip 3.0 adera la spiritualitate si trece de partea “binelui” universal, mizand pe valori precum transparenta, dreptatea sociala, protectia mediului, sinceritate, implicare autentica si altele din acest registru.

Brandurile senzoriale si cele emotionale au fost inlocuite de branduri culturale care “nazuiesc sa rezolve paradoxurile din societate. Ele pot sa abordeze problematici sociale, economice si de mediu in societate”, explica Philip Kotler, autorul volumului Marketing 3.0.

Cu alte cuvinte, pentru a fi un brand cultural reusit trebuie sa intri in gasca “celor buni” care se ridica impotriva “railor” – brandurile globale. Un astfel de exemplu este The Body Shop care a avut inca de la lansare un discurs ecologic, sau Ikea, care pune in valoare munca artizanilor din lumea a treia si isi manifesta constant grija fata de natura.

Marketingul 3.0 coincide cu aparitia “societatii creative”, in care oamenii isi folosesc predominant emisfera cerebrala dreapta si care au trecut de etapa preocuparilor personale imediate. Ei cauta sens, fericire si realizare spirituala si vor nu doar produse si servicii care sa le satisfaca trebuintele ci si experiente de viata, aderarea la valori inalte si modele de afaceri care sa le ia in consideratie latura spirituala. Companiile care se vor pune in evidenta pe aceasta scena nu sunt cele care au cea mai buna pozitionare pe piata sau cel mai ridicat grad de implicare a consumatorilor in construirea brandului, ci acelea care vor avea o misiune nobila, o viziune puternica si valori inalte.

Firmele care adopta marketingul 3.0 trebuie sa se impace cu ideea ca este imposibil sa mai exercite controlul absolut al brandurilor. Brandurile le apartin consumatorilor. Misiunea brandurilor este acum misiunea lor. Ce pot face firmele este sa isi alinieze actiunile in corespondenta cu misiunea brandului”, subliniaza Kotler.

Astfel, branduri precum Nike au nevoie de o revolutie interioara pentru a-si spala reputatia de exploatatori ai copiilor din lumea a treia obligati sa munceasca in conditii subumane, pe mai putin de un dolar pe zi, pentru a produce incaltaminte sport de lux.

Marile companii cu apucaturi neosclavagiste sunt grav taxate de consumatorii care sunt mai informati si mai implicati ca oricand. Un brand de succes emana responsabilitate si sustenabilitate la nivel social, compasiune, transparenta, grija fata de mediu si neaparat trebuie sa lupte pentru dreptate.

Ikea este unul dintre cele mai puternice branduri din lume pentru ca a facut dreptate consumatorilor inteligenti: au spus ca designul de calitate nu trebuie neaparat sa aiba un pret exorbitant, ca orice casa trebuie sa fie frumoasa; sunt ecologisti, folosind o cantitate minima de materie prima pentru ca le pasa de mediu; in sfarsit, pun in valoare munca artistilor artizani din lumea a treia si indroduc produsele lor in casele occidentalilor.

Pentru a avea succes, ca brand, trebuie sa iti propui sa salvezi lumea. Fie ca vrei sa “salvezi lumea de carii”, fie ca vrei sa o transformi intr-un “loc mai bun” sau sa “inveti toti oamenii sa cante”, misiunea ta trebuie sa aiba valoare universala, sa fie nobila si autentica.

Nu poti sa te prefaci. Marketingul 3.0 este cel al transparentei, al compasiunii, al iubirii universale si dreptatii, in slujba carora trebuie sa te angajezi “trup, inima si suflet” daca vrei sa faci profit.

Campania de lansare a debutat pe 15 septembrie in Bucuresti si contine, pe langa mixul de Digital – website (www.bionect.ro), e-newsletter si prezenta pe Facebook & Twitter – si componente de PR, BTL, POSM, prezenta speciala a produsului pe rafturile farmaciilor si o campanie radio derulata in reteaua Itsy Bitsy.

Am creat o campanie integrata care, odata cu lansarea propriu-zisa a produsului Bionect Silverspray, sa aduca multe informatii utile – parintilor si copiilor. Pentru ei, am creat un personaj cu totul special, pe viteazul Scuti, care, impreuna cu povestile lui savuroase, va insoti produsul pretutindeni si va aduce bucurie tuturor celor care vor dori sa il cunoasca. Scuti este Ambasadorul Bionect Silverspray, iar suprizele acestuia nu vor intarzia sa apara in parcurile de joaca ale copiilor”, spune Lorena Manolica, General Manager la Agency:Wiz.

In perioada 18 septembrie – 10 octombrie, Scuti va putea fi vazut in fiecare weekend, in cele mai mari parcuri din Bucuresti.

Traseul lui Scuti:

Pe 18 septembrie, Scuti a fost prezent in parcul Cismigiu; pe 19 septembrie a mers in parcul Libertatii; pe 25 & 26 septembrie va iesi la joaca alaturi de cei mici in parcul Alexandru Ioan Cuza [fost IOR]; pe 2 & 3 octombrie va fi in parcul Herastrau, iar pe 9 & 10 octombrie in parcul Tineretului [vezi cardul Invitatie din Cutia Argintie].

Scuti se gaseste de asemenea si in farmacii, de unde poate fi cumparat Bionect Silverspray, impreuna cu forma Scuti si brosura evantai.

Ce este Bionect Spray?

O combinatie unica de acid hialuronic si argint coloidal, special conceputa pentru a accelera vindecarea si regenerarea pielii, Bionect Silverspray este un produs dedicat intregii familii. Un adevarat scut antimicrobian, noul produs actioneaza ca o bariera impotriva penetrarii microorganismelor, pastrand un mediu hidratat in jurul ranilor, favorizand vindecarea si regenerarea pielii.

Echipa care a participat la dezvoltarea campaniei Bionect Silverspray:

CSC | Angelini

• Ingrid Panturu – Marketing Manager
• Oana Comsulea – Brand Manager

Agency:Wiz

• Lorena Manolica – Strategie
• Florina Ionescu – Marketing
• Daniel Nanboe – Creatie
• Costin Pirvu – Digital
• Florian Ionescu – Project Management

Extra info

Compania farmaceutica CSC-Angelini face parte din grupul Angelini, care produce si promoveaza medicamente si produse medicale pentru mentinerea starii de sanatate si cresterea calitatii vietii. Angelini ocupa locul 5 ca volum de vanzari intre companiile farmaceutice din Italia si locul 1 in ceea ce priveste vanzarile directe in farmacii.

Produsele companiei sunt prezente in peste 60 de tari, ca rezultat al parteneriatelor strategice si contractelor de licenta incheiate cu laboratoare de cercetare si dezvoltare din intreaga lume. Medicamentele promovate de CSC–Angelini in Romania ocupa printre primele pozitii in urmatoarele arii terapeutice: respirator, terapia durerii, ginecologie si neuropsihiatrie.

Echipa Agency:Wiz este compusa din 50 de profesionisti ai marketing comunicarii – 35 localizati in Romania si 15 in SUA – avand specializari si expertiza specifica in fiecare dintre sub-domeniile cheie ale marketing-comunicarii integrate: online si offline.

De fiecare data cand lansezi un program de branding, poti doar sa speri ca rezultatele lui vor fi pe masura obiectivelor cu care ai pornit la drum. Tocmai pentru a ne asigura ca activarea brand-ului Raraul se va face in concordanta cu strategia de brand, am acceptat provocarea de a merge un pas mai departe si de a realiza campania de comunicare pentru stabilirea fundatiei brandului”, a declarat Janos Kurko, Creative Partner, BrandTailors

Prima campanie de comunicare debuteaza cu un spot TV pentru categoria de lapte.

Filmate din perspectiva vesela a unei buburuze, executiile TV prezinta un cuplu de tineri care se bucura de produsele Raraul la un picnic in inima Bucovinei, pe pajistile muntelui Rarau.

Ocupandu-ne in general de proiecte de consultanta de brand, a fost o adevarata provocare sa fim tot noi cei care fac primul pas in stabilirea fundatiei brand-ului. Experienta acumulata atat de Janos Kurko, cat si de mine, in peste cei 10 ani de advertising, ne-a ajutat sa dezvoltam un produs de comunicare de natura sa imprime cu adevarat valorile brand-ului in mintea consumatorului”, a declarat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Andreea Florea si Beatrice Danis – account planning, Cristina Ionescu si Ilinca Apetrei – management de proiect, Janos Kurko.

Din partea Albalact, proiectul a fost asistat de catre Cristina Miclea – Marketing Manager si Celina Condorovici – Brand Manager.

Initiat la finele anului 2009, procesul de rebranding se incheie cu definitivarea elementelor de identitate ale companiei si lansarea unui nou website, www.finaldistribution.ro.

Strategia de rebranding s-a concentrat pe pozitionarea corecta a companiei pe piata de specialitate, translatarea acesteia intr-o noua identitate vizuala, standardizarea si aplicarea acesteia la nivelul intregului set de materiale de comunicare.

In aceasta linie se inscrie si noua interfata a website-ului de companie , care reuseste sa structureze un volum mare de informatii pe o interfata minimalista.

Extra info

Final Distribution detine peste 85% din piata tiglei metalice cu acoperire de piatra naturala, prin tigla GERARD care are in acest moment cea mai mare pondere in portofoliul companiei, urmata de membranele de protectie pentru acoperis si fundatii DELTA, cu o pondere de 21%.

In aprilie 2010 compania si-a completat portofoliul de produse cu brandul irlandez de ferestre de mansarda KEYLITE, oferind astfel un pachet complet de solutii pentru acoperisuri.

Final Distribution a inregistrat in 2009 o cifra de afaceri de 4,2 milioane euro. Pentru 2010 compania estimeaza o majorare cu 10% a cifrei de afaceri pe fondul lansarii de noi produse si a diversificarii gamei existente.

Intitulat “Cum sa dezvolti cu succes o campanie de mobile marketing”, seminarul are loc pe 30 septembrie la Hotel Delpack din Timisoara.

Seminarul se adreseaza oameniiilor de marketing din companii si din agentiile de publicitate din Timisoara si le ofera posibilitatea de a afla ce presupune comunicarea in mediul mobil, care sunt cele mai potrivite strategii de interactiune cu utilizatorii si cum pot fi masurate eforturile de promovare in acest mediu.

Evenimentul va aborda principalele atuuri ale canalului mobil: crearea unei experiente de brand interactive, intretinerea unui dialog instant si bi-directional cu consumatorul si segmentarea eficienta a audientei.

Participantii vor avea ocazia de a afla de la Dan Virtopeanu (General Manager Voxline Communication), Carmen Holotescu (Director Timsoft) si Dan Holotescu (administrator Timsoft) care sunt caracteristicile programelor de marketing mobil, cum pot fi stabilite obiective realiste de comunicare in acest mediu si cum sa planifice o campanie eficienta de mobile marketing.

Cei trei specialisti vor oferi de asemenea informatii despre segmentarea corecta a audientei, integrarea cu succes a canalului de comunicare mobil in mixul de marketing si masurarea si analizarea corecta a campaniei.

Dupa 2 editii de succes in Bucuresti, am ales sa facem pasul urmator si sa deschidem seminarul specialistilor din toata tara, interesati de valorificarea mediului mobil. Timisoara este astfel o prima alegere fireasca, comunitatea practicienilor in comunicare si new media creste aici simtitor iar interesul este mare. Impreuna cu partenerii nostri Carmen Holotescu si Dan Holotescu vom trece in revista toate optiunile de implementare a unei campanii de marketing mobil in Romania adaptata la conditiile actuale ale pietei”, spune Dan Virtopeanu, General Manager Voxline Communication.

Accesul la seminar se face pe baza de invitatie solicitata catre organizator la urmatoarea adresa: http://seminar.voxline.ro. Mai multe informatii despre eveniment sunt de asemenea disponibile la adresa http://seminar.voxline.ro.

Extra info

Timsoft ofera cursuri online, gazduire/ dezvoltare de cursuri/ workshop-uri online, consultanta in eLearning si in utilizarea blogurilor, dezvoltare de sisteme integrate de eLearning, design web.

Voxline Communication este o companie infiintata in 1998 cu capital francez, beneficiind chiar de la inceput de suport tehnic si know-how vest European in domeniul serviciilor de telecomunicatii cu valoare adaugata si a serviciior interactive.

Serviciile oferite de Voxline Communication acopera o gama larga de aplicatii de mobile marketing (campanii de trimitere si receptionare mesaje sms, mobile advergames), call center (numere normale si numere verzi), aplicatii web (site-uri de promotie, flash advergames), servicii de microplati prin intermediul telefoniei mobile si servicii cu valoare adaugata (televoturi, concursuri, continut digital).

Printre clientii pentru care Voxline Communication a derulat campanii de-a lungul timpului se numara: Quadrant Amroq Beverages (Pepsi), Star Foods (Lays), JTI (Winston), Unilever (Dove, Cif&Domestos), Chipita Romania, URBB (Carlsberg, Tuborg), Western Union, Duracell, Braun, Dr. Oetker (Pizza Ristorante, Pudding), Fabryo (Savana), Wrigley, Farmec, LG, Prodal 94 (Stalinskaya, Wembley), Porsche Romania.

Proiectul este realizat impreuna cu echipa Trender.ro, specializata in campanii de marketing “prin viu grai”.

Gerovital Plant Tratament este una dintre cele mai apreciate game Farmec si are la baza ingrediente cu efecte benefice asupra parului, precum petroleum, vitamine esentiale, keratina, complexe bioactive”, declara Ioana Borza, Marketing Manager Farmec Cluj-Napoca.

Cei 40 de trenderi vor participa activ in campanie si vor fi selectati dupa ce se vor inscrie pe pagina destinata proiectului (http://www.trender.ro/campanie-gerovital-plant-tratament), unde vor completa un chestionar creat special pentru ei.

Perioada de inscriere este 20 septembrie – 1 octombrie.

Participantii selectati de Farmec dupa completarea chestionarului vor primi acasa seturi de produse pentru ingrijirea parului, in functie de propriile nevoi si vor posta ulterior pe blog-ul personal, pe pagina de Facebook sau pe contul de Twitter impresiile lor despre produsele testate.

De asemenea, ei trebuie sa imparta prietenilor mostre ale produselor si sa adune opiniile acestora in rapoarte pe care le vor inregistra pe site.

La finalul campaniei, dupa 4 saptamani de testare a produselor, cel mai activ trender al gamei Gerovital Plant Tratament va fi premiat cu un tur complet la sediul Farmec din Cluj-Napoca, pentru a afla cum sunt realizate produsele cosmetice.

Mai multe detalii despre regulamentul campaniei Gerovital Plant Tratament Word of Mouth si despre pasii pe care trebuie sa ii urmeze participantii pentru a se inscrie in proiect si pentru a intra in posesia produselor, se gasesc pe site-ul www.farmec.ro sau direct pe pagina de campanie: http://www.trender.ro/campanie-gerovital-plant-tratament .

Videoclipul, denumit Bass Jump, a fost filmat la Bucuresti si are ca tema principala reproducerea ingenioasa a logo-ului audio al companiei, cunoscut si sub denumirea de Intel Chime, de catre angajatii biroului local Intel.

Scopul campaniei este sa atraga noi segmente de public si sa reitereze abordarea creativa de marketing a companiei.

Videoclipul Bass Jump prezinta cinci angajati ai Intel Romania care sar de pe acoperisul unei cladiri de birouri din Bucuresti si aterizeaza pe saltele gonflabile, conectate la trompete uriase, cu scopul de a reproduce in mod creativ tema muzicala Intel.

Bass Jump se bazeaza pe succesul obtinut de videoclipul Intel Cannonbells anul trecut, in care protagonistii au fost angajati ai Intel Finlanda.

Cannonbells a avut peste 1,6 milioane de vizionari online in toata lumea, prezentand angajatii finlandezi “proiectati” succesiv din cinci tunuri catre clopote uriase, redand astfel in mod inedit tema muzicala Intel1.

Tema muzicala Intel a devenit deja un simbol. Este o melodie pe care oamenii o asociaza cu Intel, indiferent de gradul de intelegere a tehnologiei noastre. Folosind aceasta tema in videoclipul filmat in Romania ne-am propus sa ii inspiram si sa ne aratam adevarata personalitate. Bazandu-ne pe succesul de care s-a bucurat Cannonbells, credem ca acest material ii va amuza si in acelasi timp ii va inspira pe utilizatorii romani”, a declarat Manuela Oprisan, PR Manager Intel pentru Europa Centrala si de Est.

Campania Intel Sponsors of Tomorrow prezinta cele mai recente tehnologii Intel si demonstreaza cum contribuie compania la crearea viitorului.

Intel – in colaborare cu MRM Londra – a creat un website unic pentru Bass Jump, www.intel.ro/bassjump.

Website-ul gazduieste videoclipul principal, imagini “din culisele” realizarii lui, profilul personajelor implicate, precum si un link catre un joc Flash, in care utilizatorii ii pot lansa in actiune pe cei cinci saritori din Romania, ajustand duratele pentru a obtine secventa muzicala corecta.

Jocul Bass Jump are si propria pagina de Facebook, unde utilizatorii pot deveni fani Bass Jump si pot juca mai usor acest joc:

Tema muzicala a Intel, care contine cinci note muzicale, a fost lansata in 1992, in cadrul campaniei de marketing Intel Inside. Aceasta tema s-a bucurat de un succes atat de mare incat la a zecea sa aniversare era deja utilizata in 130 tari din intreaga lume, iar dupa aproape 20 de ani se aude undeva, in lume, o data la fiecare cinci secunde.

Fastcompany a clasat de curand acest jingle pe locul al doilea in topul celor mai recunoscute teme muzicale din lume, dupa rasul unui bebelus2.

• Pentru a urmari viralul Bass Jump, poate fi accesat aici

• Pentru a juca jocul Bass Jump, se poate accesa aici http://bit.ly/boFx1e

Personajele prezentate in clipul video “Bass Jump” sunt cascadori profesionisti iar sariturile lor au fost executate in conformitate cu toate normele de siguranta in vigoare.

In topul vanzarilor companiei se afla triunghiurile de branza topita Apetito.

Gama este intregita de cremele de branza Apetito, naturale, fara conservanti, cu un continut ridicat de branza de vaci (peste 95%) si smantana. Cremele de branza se gasesc in doua subgame – Apetito Crema Naturii cu smantana, ceapa si somon si Apetito O Placere Proaspata cu smantana, verdeata si rosii.

Special pentru copii, Apetito a creat gama Apetito Kidiboo, branza topita si batoane de mozzarella bogate in calciu si vitamina A.

Branza topita Kidiboo are o reteta bazata pe branza grasa de vaci si 27% smantana. Produsul este disponibil in cutii de 100 de grame, iar fiecare cutie contine 6 cubulete.

Extra info

Infiintata in 1996, compania Delaco a fost la inceput specializata in productia de lactate proaspete. Incepand cu anul 2000, compania Delaco s-a concentrat pe distributia de branzeturi si alte produse lactate provenite din Germania, Austria, Franta si Olanda. In iulie 2010 compania Bongrain a achizitionat 52% din actiunile Delaco. Delaco este distribuitor unic in Romania pentru marcile Zott, Bergader, Joya si asigura logistica pentru Reinert.

Campania promotionala se desfasoara la nivel national, avand ca elemente de vizibilitate sticker-ele aplicate pe cutiile produselor aflate la raft si o serie de POSM-uri.

Incepand cu luna septembrie, campania va fi difuzata pe principalele canale TV. In plus, ca instrumente de lucru vor fi folosite PR Blitz-ul si activarile in cladiri de birouri si magazine.

Campania “Prajitura cu ravase” a debutat cu o abordare “one-to-one” a jurnalistilor.

Pornind de la ideea ca micile muffins cu ravase aduc surprize care fac ziua mai frumoasa, Dr. Oetker isi propune crearea unei legaturi mai stranse cu jurnalistii prin cateva valuri de interactiuni scurte cu acestia, chiar la redactia lor.
Bunatatile cu suprize personalizate sunt menite sa aduca bucurie atat acestora, cat si familiilor lor.

A doua etapa a campaniei este dedicata angajatilor companiilor din Business Center-urile bucurestene, cu obiectivul de a incuraja participarea acestora la promotie.

A treia etapa a campaniei este reprezentata de activarile in Key Accounts prin amplasarea unui stand de informare si de degustare la raft si a unui stand de premiere.

Premierea instant din Key Accounts are in centru mecanica urmatoare: “cumperi un Muffin si unul dintre mix-urile pentru prajituri cu sticker promotional, iei bonul de la casa, il validezi la standul de promotie Dr. Oetker din spatele caselor de marcat si primesti imediat un premiu”.

In interiorul fiecarei cutii de mixuri pentru prajituri Dr. Oetker expuse la raft se gasesc 5 biletele tip ravas. Fiecare ravas are notat un cod alfanumeric si mesajul “Trimite prin SMS sau inscrie pe web codul unic inscriptionat pe ravas si poti castiga unul dintre premiile puse in joc!”. Codul este scris cu cerneala alimentara, pe un suport special. In momentul prepararii, ravasele se introduc in prajituri.

Dupa descoperirea ravasului in interiorul prajiturii, codul de pe acesta este trimis prin SMS sau inscris pe web. Raspunsul se primeste instantaneu si presupune urmatoarele trei situatii:

Premiul garantat (Previziunea Zilei),

Premiile zilnice – 3/zi (“Norocul Zilei”: Aparat foto digital / Rama foto digitala / Pachet ingrijire-relaxare) sau

Marele premiu (Excursie SPA in Austria, 5 zile pentru 5 persoane).

Valoarea totala a premiilor este de peste 200.000 ron.