Au fost numiti recent Creative Directori si noi am tinut sa ii intrebam despre ce si cum va fi, special pentru voi. Codin Caradimu si Raluca Feher, unii dintre cei mai talentati creativi din Romania, care au creat la Cap campanii de succes pentru branduri precum Unirea, FHM, Zuzu, Banca Transilvania, Fulga, ING, ne spun cum este criza pentru o agentie mica, dar vivace, ce ar trebui sa faca UAPR-ul pentru agentii, cum este cu isteria pitch-urilor trucate, dar si cat este sau nu de informata piata noastra.

Strategic: Cum veti lucra pe conturi acum si cand veti castiga conturi noi? Cum este impartirea?

Raluca Feher: Noi ne-am impartit conturile in functie de cum lucram inainte,adica eu lucram pe Delaco si ING, el lucra pe Murfatlar si acum ne mai schimbam intre noi.

Codin Caradimu: S-au mai intamplat cazuri de genul asta.

Feher: Sau este posibil ca eu sa fiu director de creatie pe Delaco si tu (n.r. Codin) sa fii copywriter.Ne hotaram in functie de cont.Si mai vine administratorul si se mai baga (Pila).

Caradimu: Si ne place sa fie asa. Pentru ca noi nu avem niste structuri rigide, nu facem armata, suntem prieteni. Nu suntem directori de creatie conventionali.

Feher: Si pe new business va fi la fel. Pila va ramane in continuare in charge. El oricum a plecat pe dumul lui care este mai mult de administrator al companiei decat de director de creatie. Gradinar. Organizator de petreceri.

Caradimu: Are multe hobby-uri la care tine si si-a si dat seama ca in ultima vreme nu a mai avut timp sa ajunga la anumite production meetings, filmari,pe care le vedea dupa ce erau gata. A simtit ca este timpul sa isi traiasca viata si asa nu se putea.Toti factorii de decizie de la client de la noi il sunau pe el si el era omul care trebuia sa ii linisteasca in legatura cu proiectul.

Cam asta a fost marea schimbare: de la 4 aprilie, pentru ca de la 1 parea neserios,orice decizie trebuie sa aiba titular pe Feher sau pe mine  pe contul respectiv pentru ca noi sa  raspundem la toate intrebarile. Oamenii au tot felul de nelinisti si este bine sa stie ca este cineva in charge care priveste tot business-ul, tot proiectul si care raspunde de partea creativa a proiectului.

Strategic: Cum va schimba pe voi faptul ca sunteti directori de creatie?

Caradimu: Avem asa o atitudine mai nonsalanta (n.r. : rade).
Feher: Nicicum. Nu s-a schimbat nimic. Nici macar nu ne-au marit salariile. Ti-au atarnat niste tinichele de coada, asta este tot.
Caradimu: Mi s-a reprosat de catre niste colegi ca de la 4 aprilie am inceput sa imi tin picioarele pe birou. Dar nu imi dau seama. Cred ca este de astenie de primavara.Ma simt mai obosit primavara si de asta le tin pe birou.

Strategic: Voi ce credeti ca veti fi mai buni: directori de creatie sau creativi?

Feher: Doar timpul o sa iti poata da raspunsul la aceasta intrebare (n.r.: rade).

Caradimu: Hai sa fim seriosi. Partea administrativa pe care o fac alti directori de creatie la companii mari, acolo unde ei au in subordine deputy creative directori, group creative directori si se duc numai la intalniri de business si de strategie, este diferit de ce facem noi. Pentru ca noi s-ar putea sa il trimitem tot pe Pila in intalnirile astea.

Feher: La discutii de bugete si de media nu ne bagam foarte tare noi, stam pe petecutul nostru.

Caradimu: Noi vrem sa incercam sa fie unitate de idee, de calitate, de consistenta in proiectele de care ne ocupam.

Strategic: Care este telul vostru creativ anul acesta? Dar cel de business?

Feher: Sa supravietuim.

Caradimu: Sa luam cat mai multi clienti fara pitch-uri, pentru ca am senzatia ca acum pe piata este fix momentul ala in care apar sarlatanii. E foarte interesant, ca este un gen de oameni care nu au excelat niciodata creativ si nu au fost niciodata pe la festivaluri de creatie, care au stat intodeauna jos la un anumit nivel, dar care au facut bani mereu.

Acum este timpul lor, pentru ca sunt oameni foarte priceputi la “sforarii”, la manevre, la combinatii, sa prinda tot ce se intampla pe piata, sa fie peste tot, sa se descurce. Ca oamenii de afaceri. Speram sa ne mearga si noua bine, desi intr-un mare procent capetele noastre sunt structurate pe creatie, pe strategie de brand, mai putin pe business.

Strategic: Apropos de criza. La inceputul anului se spunea ca cele mai afectate companii vor fi cele care au conturi locale. Asa este?

Feher: Nu este chiar asa. Depinde foarte mult si din ce domeniu sunt. Daca sunt din FMCG, ele nu sunt asa de afectate. Dacia este un client local? Poti sa zici da, insa in acelasi timp, face parte din grupul Renault. Dar Dacia este foarte afectata si au taiat o gramada in comunicare. Pe de alta parte, ING-ul este un client foarte mare care a taiat foarte mult din bugetul de business. Si nu este un client local. Deci nu mi se pare ca este foarte evidenta legatura dintre cleinti locali si multinationali.

In momentul de fata toata lumea a iesit la atac, ti se da peste rotula, nu mai exista niciun fel de bun simt, respect si consideratie pentru nimeni. Apropos de chestia care se vorbea pe vremuri despre pitch-uri sa se plateasca taxa de pitch, noi am fost in ultima vreme la multe pitch-uri- teapa, evidente dupa terminarea lor.

Caradimu: Pe genul asta nici nu zici ca e pitch. Dupa nu iti mai raspunde la telefon si afli ca a castigat nu stiu cine,

Feher: Sau esti chemat sa lucrezi. Si dupa afli ca mai sunt patru agentii la coada. Din cauza ca lumea este disperata si foarte multa lume nu mai are banutul, se baga si iti dai seama ca toata chestia este pe spaga clar.

Caradimu: Agentii care au traditia si uneltele sa faca asta. Vor fi afectate agentiile oarecum incoruptibile, care nu sunt dispuse sa dea spaga sau nu au facut asta pana acum, nu se pricep si au un nume cunoscut pentru asta.Pentru ca se stie ca sunt multe agentii care sunt de “inteles” si le stim.

Acelea nu si-o vor lua, pentru ca acel client care are 40 de milioane si vrea sa isi intoarca 32, se duce la ele. Nu la tine, care ii zici ca o sa faci ceva mic simpatic si care o sa rupa. Pe el il intereseaza sa isi scoata banutul. Agentiile care nu o duc foarte bine, suntem noi, Cohn, Head-ul, Gavrila,agentiile astea mai verticale, care nu sunt cunoscute intorcatoare de bani.

In a doua etapa de editorialisti strategic s-au inscris:

1. Sorin Tranca, Creative Director si Managing Partner la Friends Advertising (Creatie)

2. Mihai Victor Iliescu, Creative Director la Leo Burnett & Target (Creatie)

3. Irina Pencea, Director Executiv la Odyssey (Client Service)

4. Carmen Barda, Account Director la Saatchi & Saatchi (Client Service)

5. Stefan Stroe, Strategic Planning Director la Grey Bucharest (Strategie)

6. Teodor Cucu, Head of Strategy la GMP (Strategie)

7. Tereza Valcan, Managing Director la CIVITAS Global Ketchum Romania (PR)

8. Sorana Savu, Senior Partner la Premium Communication (PR)

9. Claudia Chirilescu, Director General la Spoon (Media)

10. Eusediu Margasoiu, Managing Partner la The Network (Marketing)

Agregatele de cariera vor fi transportate cu barja din Dobrogea si vor deservi zona de sud, fiind comercializate in special in zona Bucurestiului.

Noul depozit, a carui activitate a fost conceputa special pentru a acoperi nevoile pietei din capitala si din jurul acesteia, ne permite sa evitam transportul auto al produselor pe distante foarte lungi, oferind astfel avantaje economice si reprezentând un exemplu de preocupare continua a companiei pentru o dezvoltare durabila.

Produsele care urmeaza a fi depozitate si livrate catre clientii nostri – nisip de concasare, cribluri si piatra sparta – sunt atent verificate si raspund standardelor calitative europene”, a declarat Bruno Roux, Director Agregate Romania, Polonia si Ucraina.

Lucrarile proiectului au demarat in februarie 2008. Instalatia si cea mai mare parte a utilajelor sunt noi si complet automatizate, fiind necesare foarte putine interventii manuale, acest lucru diminuand considerabil riscul de accidente.

Romania detine un loc de frunte in cadrul Lafarge prin rezultatele pe care le are in domeniul sanatatii si securitatii in munca, activitatea de agregate si betoane din România facand parte pentru al doilea an consecutiv din Clubul de Excelenta in Sanatatea si Securitatea in Munca al Grupului.

“Impactul pe care il au activitatile noastre asupra comunitatilor este unul important si depunem in permanenta eforturi considerabile pentru a contribui la bunastarea si la dezvoltarea economica a comunitatilor locale prin crearea locurilor de munca, plata taxelor locale, organizarea de evenimente informative, contributia la lucrarile de reamenajare a infrastructurii”, au spus reprezentantii companiei.

Extra info

Divizia de Agregate Betoane a Grupului Lafarge prezenta in 40 de tari ale lumii, reprezinta aproximativ 35% din totalul vanzarilor grupului in 2008 si numara 26.000 de angajati, care isi desfasoara activitatea in aproximativ 600 de cariere si balastiere, peste 1.100 statii de betoane si 100 statii de asfalt.

In Romania, activitatea de agregate si betoane a grupului este reprezentata de societatile Lafarge Agregate Betoane, Lafarge Comnord, Lafarge Betoane, GHM MixBeton si Cariere Plus, care activeaza in mai mult de jumatate din judetele tarii si operand in 17 statii de betoane, 7 cariere, 6 balastiere, 1 depozit de agregate si numarand in prezent peste 500 de angajati.

Cifra de afaceri in anul 2008 pentru activitatea de agregate & betoane in România se ridica la aproximativ 300 milioane RON.

Romtelecom prezinta primul spot tv in noul mood vizual, cinematografic, semnat Graffiti BBDO. Acest prim episod este o reinterpretare thriller-comedy pentru noul abonament Voce Relaxat lansat de Romtelecom.

Spotul marcheaza un nou pachet de comunicare Romtelecom, movie style, care intareste imaginea Romtelecom de furnizor de entertainment”, a spus Anca Aldea, Group Account Director la Graffiti BBDO.

Comunicarea continua in tonul vesel cu care Romtelecom si-a obisnuit consumatorii, adaugand jocului un plus de culoare prin cadrele si motivele cinematografice. in primul episod, in stil scary-movie.

Telespectatorii vor fi amuzati de telefoanele de amenintare esuate ale unui ”bad guy”, care interactioneaza cu “tintele” lui prin intermediul noii oferte Romtelecom. Pentru ca oferta ii permite sa sune pe oricine, cand vrea el si cat vrea el, personajul nu mai reuseste sa sperie pe nimeni, intrucat niciuna din “potentialele victime” nu-l mai ia in serios.

Noul spot vrea sa aduca un zambet in pauza publicitara si informeaza despre abonamentul Voce Relaxat de la Romtelecom, cu care poti sa vorbesti fara griji, oricand si oricat, gratie super tarifului si minutelor incluse catre orice retea, inclusiv mobil si international. Pentru ca la Romtelecom “Tu iti alegi distractia, noi o facem posibila”.

Romtelecom aduce distractia chiar si in cele mai neasteptate locuri – inclusiv intr-un thriller autentic, unde umorul este generat de un personaj negativ care esueaza in incercarile lui repetate de a speria oamenii la telefon”, a declarat dina Basag, Group Creative Director la Graffiti BBDO.

Campania, care a debutat la inceputul lunii mai, cuprinde spotul tv si printuri deschizand seria movie style. To be continued…

Scrolul de final ruleaza cu echipa Graffiti BBDO formata din: Ema Prisca (Director de Creatie), Adina Basag (Group Creative Director), Balint Hajagos (Art Director), Adrian Docea (Strategic Planner), Anca Aldea (Group Account Director), Cristian Calinescu (Senior Account Executive).

Partea video este dezvoltata de Liviu Isop (AV Production Manager) si Catalin Tanase (AV Producer) de la Graffiti BBDO, impreuna cu casa de productie MME, regizorul Keith English si DOP-ul Robert Williams.

Acelasi scrol de final prezinta cu special thanks, din partea clientului Romtelecom, pe Ruxandra Rau (General Manager Marketing Communication) si Carmen Miu (Senior Marketing Communication Specialist).

Extra info

Graffiti BBDO este prima agentie de publicitate infiintata in Romania, parte din reteaua BBDO Worldwide, cea mai premiata retea de comunicare din lume in 2008. Graffiti BBDO este unul din liderii pietei locale de specialitate. Portofoliul de premii pentru creatie si eficienta in comunicare, expertiza profesionistilor si setul de valori pe care le impune grupul BBDO confirma standardul serviciilor integrate pe care agentia le livreaza clientilor sai.

Romtelecom este una dintre cele mai mari companii de comunicatii din Romania si lider pe piata de comunicatii fixe, Romtelecom ofera servicii de incredere, inovative si usor de utilizat, de la traditionala telefonie fixa, Internet de banda larga si televiziune digitala pana la cele mai sigure centre de gazduire a datelor din Romania si pachete de servicii de date si voce.

Romtelecom face parte din Grupul OTE, lider pe piata de telecomunicatii din Grecia si unul dintre jucatorii principali din Europa de Sud-Est, care furnizeaza produse si servicii de cea mai inalta calitate clientilor sai.

Babel Communications, Brands&Bears, Bridge Communication, CAP, Cohn&Jansen| Ashley&Holmes , Cosmote, Cupid Consultancy, DRAFT FCB, GAV (Generic Audiovizual), GMP Advertising, Graffiti BBDO, Grey Romania, Headvertising, Leo Burnett&Target, Lowe&Partners, McCann Erickson, Next Advertising, Odyssey Communication, Ogilvy Romania, Papaya Advertising, Propaganda, Proximity, Publicis, Scala JWT, TBWA Merlin si Unilever sunt agentiile, respectiv companiile, care au inscris campanii la editia de anul acesta.

Castigatorii premiilor Effie vor fi anuntati in cadrul Galei de Premiere care va avea loc joi, 28 mai 2009, incepand cu orele 19:30, in Frattelli Studios. Gazdele festivitatii de premiere vor fi, ca in fiecare an,  IAA Romania (International Advertising Association), UAPR (Uniunea Agenţiilor de Publicitate din Romania), organizatorii Premiilor Effie Romania.

Invitatiile la Gala Effie 2009 pot fi procurate de la sediu IAA (Calea Victoriei, nr.126, et.3, sector 1, Bucureşti, telefon : 0311 050991 / 0311 052414), incepand cu 15 mai. Costul unei participari la festivitatea de premiere este de 500 lei+TVA/persoana pentru membrii IAA/UAPR si 700 lei+TVA/persoana pentru non-membri.

Premiile Effie reprezinta un eveniment unde intreaga industrie de advertising se intalneste intr-un punct comun: cel al eficientei in materie de rezultate. Effie reuneste cele mai recunoscute agentii din bransa, clientii si researcherii pentru a celebra eficienta colaborarii, tradusa in cifrele de vanzare.

Effie este un festival international sub licenta AMA New York. In Romania, Effie este un proiect derulat de International Advertising Association (IAA) in parteneriat cu Uniunea Agentiilor de Publicitate din Romania (UAPR) si organizat, pentru al treilea an consecutiv, de agentia Millenium Communications.

Ema Prisca, Creative Director la Graffiti BBDO

Ema Prisca conduce, din septembrie 2006, departamentul de creatie al Graffiti BBDO, prima agentie de publicitate din Romania.

Castigatoare din pozitia de copywriter a peste 20 de premii nationale si internationale, Ema Prisca si-a inceput cariera in publicitate la Publicis, in 1999. Dupa an petrecut la Tempo Advertising, ea a facut apoi parte timp de cinci ani din departamentul de creatie Leo Burnett.

Absolventa a Facultatii de Drept, Universitatea Bucuresti, directorul de creatie Graffiti BBDO a lucrat, inainte de a intra in publicitate, ca jurnalist. Alaturi de Adrian Botan, reprezinta creatia din Romania la Executive MBA-ul  de la “Berlin School of Creative Leadership”. In exclusivitate pentru Strategic.ro, Ema ne raspunde la cateva intrebari legate de aceasta experienta.

Strategic: cum este sa fii unul dintre doar cei doi creativi care urmeaza in aceste cursuri in acest an?

Ema Prisca: N-as vrea sa plasam tema asta intr-o zona competitionala. Tine de planurile fiecaruia si nevoile aferente ca sa si le implineasca. Cert e ca inca de la primul modul al MBA-ului, mi-a fost clar ca facem multe lucruri pafarist in Romania. Imi venea si sa rad si sa plang. Dupa ureche si dupa fler, iar cine le are nimereste, cine nu bajbaie in bezna si mai darama si scaune pe traseu.

Scoala de Creative Leadership reuneste profesionisti din industriile creative, iar misiunea ei declarata este de a-i ajuta pe acesti oameni sa faca pasul spre marea perspectiva, concretizata in managementul unui business. Pentru ca in ceea ce priveste progresul, inovatia intr-o organizatie, ele apar si sunt cultivate atunci cand liderul e un om de produs.

Si daca luam industria de publicitate, cele mai inovatoare agentii precum Crispin Porter & Bogusky, BBH, Mother, Fallon, TBWA, DDB, BBDO sunt conduse de profesionisti, nu de finantisti sau avocati. Apoi, vedem cu totii ca de cativa ani advertisingul nu mai e doar despre prestari servicii de strategie si creatie.

Clientii asteapta mai mult sau mai putin constient sa intalneasca in agentii consulanti de business, care sa-i ajute cu solutii de-a lungul lantului trofic al afacerii lor. De aceea cred ca acest tip de educatie ar trebui sa intereseze in primul rand sefii de agentii si varfurile de la ceea ce denumim client service.

Strategic: Esti o personalitate a publicitatii romanesti, cu o mare experienta in spate, in acest context de ce ai ales sa urmezi aceste cursuri? Care este telul final?

E.P.: Am simtit nevoia de inspiratie, alta de cat cea pe care mi-o da lucrul in agentie. Fac parte dintr-o generatie de publicitari self made, am luat de peste tot de unde am putut si am invatat facand cu succes sau fara (si am fost norocoasa ca am nimerit in contexte bune).

Dar am simtit ca nu e suficient. Conduc un departament cu 25 de oameni, lucram pentru 16 clienti, avem grija de comunicarea a 27 de branduri si sunt responsabila alaturi de Cosmin, Simona si Stefan de bunul mers al agentiei. E o sarcina care cere o perspectiva diferita decat cea necesara lui  “hai sa facem o campanie misto”.

Telul final este linistea sufleteasca, telul cu scoala asta este sa pun structura peste intuitiile mele. Sa-i ajut pe colegii mei de la creatie sa creasca ca niste uriasi, sa fiu un partener cu variate raspunsuri pentru clientii Graffiti BBDO si un participant, care are de oferit mai multe resurse. La  managementul agentiei.

Strategic: Te gandesti sa pornesti pe cont propriu?

E.P.: Nu planuiesc sa pornesc o agentie. Pot sa fac la Graffiti ce as face si in agentia mea cu aceeasi credinta. Dar cu siguranta in agentia mea nu as putea face ce fac aici, MBA-ul de creative leadership de pilda. Nu e piata de acolo, crescuta si atat de nesatula incat sa inghita noi modele de business.

In ziua in care voi simti ca un model de tip Naked de exemplu e cerut, ma voi razgandi probabil. Nu suntem la Londra unde plecarea unui planner si a unui director de creatie declanseaza frisoane in departamentele de marketing.

Strategic: Cum ti-a schimbat pana acum modul de a gandi?

E.P.: Nu l-a schimbat, l-a largit. Cred ca scoala m-a ajutat sa ma emancipez in raport cu terorismul urgentei, al lui acum si sa constientizez pe deplin ca in lipsa unei strategii (indiferent ce vizeaza ea), actiunile tactice sunt doar niste isterii.

Evident ca stiam lucrul asta, nu e el ceea ce vindem atat de des clientilor nostri? Diferenta e ca acum face parte din mine si nu doar din discursul meu.

Strategic: care a fost experienta cea mai interesanta si de ce?

E.P.: N-am un top. Dar toate situatiile noi prin care am trecut m-au energizat: gasirea si argumentarea unei idei de afaceri aplicabile in Japonia, demonstratia ca cifrele unei companii sunt la fel de versatile ca un cameleon si numai un ochi complet nu e pacalit, eficienta japoneza (care vine din planificare lunga si executie scurta), dementa tot japoneza, intalnirile inspirante si asezate cu Keith Reinhard, lectia doveditoare ca suntem un balon de emotii si ca “rational vorbind” sau multintalnitul “sa fim obiectivi” sunt doar niste clisee verbale care nu construiesc nimic.

Strategic: De ce crezi ca au fost alese tocmai aceste locatii?

E.P.: In afara de Berlin, unde este sediul scolii patronata de universitatea Steinbeis si ADC Germania, cursurile se mai deruleaza in Tokyo pentru expunere la inovatie, la New York pentru ca o sa interactionam niste zile cu  agentii de acolo si Chigago unde se afla celebra Kellogg University, recunoscuta pentru perfomanta studiilor de management.

Da, si cateva zile la Londra pentru experienta BBH. Face parte din conceptul scolii diversitatea de resurse si studenti, care se intalnesc in destinatii mecca ale industriilor creative.

Agentia de publicitate: Graffiti BBDO
Copywriter: Bogdan Raileanu
Art Director: Balint Bajagos, Razvan Raicu
Group Creative Director: Adina Basag
Creative Director: Ema Prisca
Strategic Planner: Dan Sendroiu
Head of Planning: Stefan Chiritescu
Account Director: Irina Gaspar
Account Manager: Ruxandra Rotaru

Marketing Direct: Proximity – Gabriela Terchila (Managing Director), George Man (Account Manager), Viorel Timaru (Copywriter) si Florina Alexandru (Art Director).

Despre lucrare
Fiind prima comunicare realizata pentru brandul UNIQA in Romania, obiectivele campaniei sunt pozitionarea brandului UNIQA in piata de asigurari, generarea de awareness si diferentierea fata de ceilalti asiguratori de pe piata.

Punctul central al campaniei porneste de la noua viziune UNIQA axata pe oferirea de solutii simple de calitate, promisiunea fiind aceea de a avea mereu pentru clientii sai produse si servicii cat mai simple – mai usor de inteles, de achizitionat si de utilizat.

Targetul caruia se adreseaza UNIQA este nu atat o generatie demografica (definita prin varsta si venituri) cat o generatie de lifestyle (definita prin valori, gusturi, aspiratii).

UNIQA a intrat pe piata romaneasca pentru ca aici exista deja un grup semnificativ de oameni care isi doresc sa beneficieze de produse si servicii la nivelul de calitate si profesionalism de care beneficiaza vecinii lor din vest. E intotdeauna perfect posibil ca lucrurile sa fie mai simple si mai usoare. Iar asta e chiar misiunea pe care si-o propune UNIQA”, spune Dan sendroiu, Strategic Planner la Graffiti BBDO.

Graffiti BBDO a semnat campania de rebranding UNIQA Asigurari – cea mai noua membra UNIQA Group Austria, dupa achizitionarea a 100% din actiunile companiei UNITA SA, in noiembrie 2008.

Campania marcheaza schimbarea de imagine a companiei si inceputul procesului de integrare a UNIQA Asigurari in UNIQA Group si aliniere la valorile grupului, sintetizate in: calitate, respect, decenta, unitate si flexibilitate.

Fiind prima comunicare realizata pentru brandul UNIQA in Romania, obiectivele campaniei sunt pozitionarea brandului UNIQA in piata de asigurari, generarea de awareness si diferentierea fata de ceilalti asiguratori de pe piata.

Punctul central al campaniei porneste de la noua viziune UNIQA axata pe oferirea de solutii simple de calitate, promisiunea fiind aceea de a avea mereu pentru clientii sai produse si servicii cat mai simple – mai usor de inteles, de achizitionat si de utilizat.

Targetul caruia se adreseaza UNIQA este nu atat o generatie demografica (definita prin varsta si venituri) cat o generatie de lifestyle (definita prin valori, gusturi, aspiratii).

UNIQA a intrat pe piata romaneasca pentru ca aici exista deja un grup semnificativ de oameni care isi doresc sa beneficieze de produse si servicii la nivelul de calitate si profesionalism de care beneficiaza vecinii lor din vest.

E intotdeauna perfect posibil ca lucrurile sa fie mai simple si mai usoare. Iar asta e chiar misiunea pe care si-o propune UNIQA”, a spus Dan Sendroiu, Strategic Planner la Graffiti BBDO.

Pozitionarea UNIQA Asigurari a rezultat in urma unui studiu de piata realizat la inceputul anului. Potrivit acestuia, potentialii clienti isi aleg o companie de asigurari in functie de simplitatea procedurilor si a procesului de obtinere a informatiilor necesare, dar si a rapiditatii solutionarii daunelor.

Rezultatele studiului ne-au condus catre reconfigurarea produselor si procedurilor in asa fel incat sa ne aliniem din toate punctele de vedere conceptului <<solutii simple orientate catre client>>.

Mai exact, produse usor de inteles, proceduri simple, un mod de lucru care simplifica viata clientilor nostri, o fac mai usoara. Aceasta abordare s-a reflectat, de altfel, si in headline-ul campaniei <<Credem in solutii simple>>, a  declarat Gabriela Rusu, Marketing Manager Piete Emergente UNIQA International.

Campania care a debutat in data de 11 mai cuprinde componente de TV, print, outdoor, online si PR. intreaga campanie s-a bucurat de idei proaspete, neobisnuite.

De exemplu, in prima zi de campanie, cinci cotidiene nationale au anuntat ca „UNIQA este acum in România” tiparindu-si prima pagina doar cu albastru, culoarea corporate a UNIQA. Actualii clienti au fost instiintati despre procesul de rebranding printr-un Direct Mailing, constând intr-un puzzle si o scrisoare oficiala.

Partenerii au aflat toate detaliile in cadrul unui eveniment de seara, iar presa de specialitate in cadrul unei conferinte de presa, pentru care nu au primit o invitatie clasica, ci una sub forma de film de doua minute, in care doi copii discutau despre asigurari.

Pregatim aceasta campanie de rebranding inca de la finele anului trecut, cand UNIQA a preluat Unita, una dintre primele companii de asigurari din România. Ne bucuram ca momentul lansarii campaniei de rebranding coincide cu momentul relansarii produselor noastre.

Practic, incepand cu data de 11 mai, oricine incheie o asigurare cu UNIQA Asigurari va avea parte de proceduri mult mai simple, prin urmare va economisi si timp, si bani. Anul acesta ne vom concentra foarte mult pe promovarea produselor pe care le oferim”, a declarat Ioana Laura Pasca, Director de Marketing UNIQA Asigurari.

Echipa care a lucrat la dezvoltarea campaniei din partea Graffiti BBDO este formata din: Ema Prisca (Creative Director), Adina Basag (Group Creative Director), Balint Hajagos (Art Director), Bogdan Raileanu (Copywriter), Razvan Raicu (Art Director), Stefan Chiritescu (Head of Planning), Dan Sendroiu (Strategic Planner), Ioana Cadir (Account Director); Ruxandra Rotaru (Account Manager).

Suportul de PR a fost asigurat de Pleon Graffiti: Mircea Tomescu (Managing Director); Roxana Mihalache (Group PR Manager) si Irina Gaspar (Senior PR Coordinator).

Echipa Proximity care a asigurat componenta de marketing direct a campaniei este formata din: Gabriela Terchila (Managing Director), George Man (Account Manager), Viorel Timaru (Copywriter) si Florina Alexandru (Art Director).

Din partea UNIQA Asigurari au participat la dezvoltarea campaniei Ioana Laura Pasca (Director de Marketing) si Gabriela Rusu (Marketing Manager Piete Emergente UNIQA International).

Extra info

UNIQA Group Austria este unul din cele mai mari grupuri de asigurare din Europa Centrala, care imbina in mod constient individualitatea sa austriaca cu statura sa europeana. In cei 8 ani de la formarea sa, UNIQA Group s-a pozitionat rapid pe piata locala, dar si pe cea centrala si est europeana. In ultimii ani, lista tarilor in care activeaza a fost extinsa si include in prezent Slovenia, Romania, Bosnia si Herzegovina, Bulgaria, Serbia, Ucraina, Cehia, Slovacia, Ungaria, Croatia, Polonia, Italia, Elvetia, Germania, Liechtenstein, precum si Albania, Macedonia, Kosovo si Muntenegru.

UNIQA a inregistrat in anul 2008 un volum de prime brute subscrise de 5,825 miliarde EURO. Tot in anul 2008, UNIQA Group a avut un profit de 90 milioane EURO. Avâad aproximativ 17.500 angajati, 5,7 milioane clienti  si aproape 13 milioane polite in 20 de piete regionale, UNIQA este printre cele mai dinamice grupuri din Europa Centrala.

UNITA a fost fondata in anul 1990 in Timisoara si a fost prima companie privata de asigurari din Romania. In 1991, UNITA si-a inceput activitatea pe segmentul asigurarilor de viata, iar in anul 1996, UNITA si-a inceput si operatiunile in domeniul asigurarilor generale. in anul 2008, UNIQA achizitioneaza 100% din actiunile UNITA.

Grupul BBDO Romania face parte din BBDO Worldwide, cea mai premiata retea de comunicare din lume in 2008. BBDO Worldwide este cea de-a treia mare retea de agentii la nivel mondial (cu 287 agentii in 79 de tari), parte a Omnicom Group Inc, una dintre companiile de varf in domeniul marketingului si comunicarii organizationale. Din Grupul BBDO Romania fac parte agentiile: Graffiti BBDO, Pleon Graffiti, Media Direction si Proximity.[slidepress gallery='id-ul-galeriei-aici']

Fabryo Corporation a fost partenerul de anul acesta al Impact Marketing School, prima scoala nationala de marketing, aflata la cea de-a opta editie.

In perioada 4-9 mai, cei 30 de studenti inscrisi in proiect au participat la traininguri si workshop-uri, iar specialistii de la Fabryo le-au testat creativitatea printr-un brief destinat promovarii emailurilor acrilice pe baza de apa Savana.

Editia de anul acesta a inclus traininguri, dar si prezentari despre Fabryo si brandul Savana, care a facut subiectul briefului de campanie propus participantilor.

Juriul care a analizat prezentarile echipelor concurente a fost format din Stefan Teodorescu-Director de Marketing Fabryo, Oana Robu – Brand Manager Fabryo, Dan Samoila – Senior Art Director la agentia de creatie Papaya si Sorana Savu, Senior Partner Premium Communication.

Decizia de a sustine acest proiect ne-a adus fata in fata cu tineri talentati, pasionati de marketing, pe care am incercat sa ii familiarizam cu mediul real de lucru si cu industria vopselelor, pentru ca in final ei sa demonstreze insusirea informatiilor prin rezolvarea unui brief cu tema: plan strategic de promovare a emailurilor acrilice pe baza de apa Savana“ a declarat Stefan Teodorescu, Director de Marketing Fabryo Corporation.

Multumim echipei de marketing de la Fabryo si celorlalti participanti pentru ca au facut posibila organizarea si anul acesta a scolii de marketing si pentru ca au oferit sansa participantilor sa aplice notiunile teoretice si sa isi formeze o imagine reala asupra domeniului pe care l-au ales”, a declarat Mihai Prisacariu, membru al Asociatiei Voluntari pentru Idei si Proiecte si coordonatorul proiectului.

Impact Marketing School reprezinta un proiect al Asociatiei Voluntari pentru Idei si Proiecte, initiat in 2002, care isi propune sa stimuleze creativitatea studentilor pasionati de marketing si sa incurajeze interactiunea acestora cu profesionistii din domeniu.

La fiecare editie, compania partenera ofera participantilor traininguri si ii provoaca sa aduca solutii ingenioase la situatiile concrete propuse. Printre partenerii din anii precedenti ai proiectului se numara companii ca Orange, Procter&Gamble, Rompetrol, Coca-Cola, Mol.

Extra info

Fabryo Corporation este unul dintre primii trei producatori de vopsea pe piata romaneasca. In ultimii trei ani, compania a inregistrat o crestere medie a cifrei de afaceri in euro, de 20%. Portofoliul companiei include vopsele, lacuri, emailuri, amorse si grunduri, comercializate sub marcile Savana, Innenweiss si Rost. Compania detine cea mai mare platforma de productie de vopsele din Europa de Sud-Est, in urma unei investitii de peste 15 milioane de EUR, finalizate in 2007. Actionar unic al Fabryo Corporation este fondul de investitii suedez Oresa Ventures.

Asociatia Voluntari pentru Idei si Proiecte reprezinta o organizatie non-guvernamentala, non-profit, formata exclusiv din studenti. A fost infiintata in anul 1998 in cadrul Academiei de Studii Economice, Bucuresti. Activitatea VIP se bazeaza pe organizarea de proiecte cu teme de dezvoltare personala si profesionala, care se adreseaza studentilor si masteranzilor cu potential ridicat din Romania si din alte tari europene.

S-a discutat intens despre oportunitatea si beneficiile implicarii in proiecte de CSR pe perioada crizei, despre standarde CSR si modele eficiente, campanii de CSR relevante precum si daca mai investim in CSR in 2009.

Au fost prezentate un numar de patru proiecte propuse de tineri voluntari. Fiecare proiect prezentat a avut la baza un research, identificand astfel nevoile comunitatii si chiar solutii recomandate de beneficiarii directi ai rezultatelor implementarii proiectelor, locuitorii zonei, recomandari de sustinere si implicare a autoritatii locale, precum si a companiilor private.

In cadrul aceste intalniri Valentin Mircea,Consilier General al Primariei Municipiului Bucuresti, a anuntat lansarea unei platforme de comunicare intre mediul corporate si autoritatile locale un Consiliu de Dezvoltare Urbana infiintat in cadrul Clubului Harta Verde care sa poata asigura o mai buna derulare a proiectelor.

Ma bucur ca astazi am avut ocazia de a reuni la aceeasii masa atat corporatiile, investitorii principali in CSR si Autoritatea Locala, cea care va sprijini implementarea proiectelor prezentate. Totodata sunt incantata de modul profesionist, de determinarea si pasiunea de care au dat dovada tinerii voluntari la Harta Verde in pregatirea si prezentarea proiectelor” a declarat Ruxandra Soare, Presedinte Goodartofnoon.

Intalnirea de astazi l-a avut ca invitat special pe John Aston, Managing Partner la AstonEco Management, un expert in probleme de CSR care a implementat proiecte in UK, Franta, Irlanda, Africa de Sud, Zimbawue. A avut loc o prezentare a politicii de CSR intr-o companie si beneficiile pe care  le poate aduce aceasta, mai ales in perioade „neprietenoase” cum este perioada pe care o traversam.

Totodata s-a vorbit despre evolutia CSR care urmareste: de la Orientarea pe profit, la Filantropie, la Relatii Comunitare, la Investitii Comunitare Corporatiste, la Business Durabil.

Ideea dezvoltarii unui Club Harta Verde  s-a nascut in urma lansarii, in mai 2008, a conceptului de Harta Verde in Romania si odata cu realizarea unei primelor versiuni printate si virtuale ale Hartii Verzi a Bucuresti-ului.

Sistemul Green-Map, infiintat la New York in 1995 si aplicat la nivel mondial in peste 45 de tari din lume, ale carui principii se regasec in mod fidel in Harta Verde a Bucurestiului, a prins foarte bine la public.

Lista proiectelor generate de Harta Verde, scurta descriere:
Urbanscouts – proiect „Bucurestiul intr-o zi”, marcarea si promovarea unor trasee cultural-turistice pietonale in zona centrala a orasului.
Echo – proiect „Vrem Parcul Izvor verde!”, identificarea resurselor durabile din parcurile Izvor si Cismigiu, propunere de reabiitare a parcului Izvor plecand de la necesitatile comunitatii;
GreenWish – proiect „Bucuresti ieri si azi”, identificarea resurselor durabile si a zonelor dezafectate din Cartierul Tei-Plumbuita, propuneri de reamenajare a acestor zone: Moara lui Assan, Parcul Petricani, Parcul Plumbuita;
Espatrula pentru Bucuresti – proiect „Tu faci traficul!”, propunere de fluidizare a traficului in zona de nord a capitalei  si amenajarea unor piste de biciclete in zona Petricani-Dimitrie Pompei.

Partenerii care sustin proiectul Harta Verde sunt: AVIS Romania, Vodafone Romania si Reteaua de Librarii Carturesti.

Clubul are ca scop atragerea de noi membri – cetateni responsabili fata de comunitatea din care fac parte – care sa propuna si sa sustina implementarea de noi proiecte de dezvoltare durabila pentru oras.

Clubul este in acelasi timp un mediu de educare si pregatire a voluntarilor in vederea implementarii eficiente a cat mai multor proiecte cu finalitate practica si utilitate pentru bucuresteni.

Astfel, fiecare membru trece printr-un program obligatoriu de instruire in domenii precum – Harta Verde si Green-Map system, management de proiecte, dezvoltare durabila, cartografie si are posibilitatea de a se instrui suplimentar in comunicare, CSR (Corporate Social Responsibility – Responsabilitate Sociala Corporatista), GIS, antropologie urbana, managementul proiectelor de mediu, creatie si design, planificare strategica, fotografie, orientare si drumetii, spatii verzi urbane.

Despre cum poti deveni membru afli pe www.hartaverde-bucuresti.ro.

Partenerii Club Harta Verde sunt: Asociatia Mioritics, Asociatia pentru Tranzitie Urbana, Asociatia pentru Arheologie Industriala, Fundatia pentru Mestesuguri, Grey, Mercury360, Aston Eco Management, Asociatia „Bate saua sa priceapa iapa”, Muzeul Municipiului Bucuresti, SNSPA.

Cristina Parlitu

Mercury360 isi completeaza portofoliul cu trei clienti noi pentru servicii specializate de merchandising: Coca-Cola, Colgate-Palmolive si Philip Morris.

Toate cele 3 conturi au fost castigate in urma unor licitatii, deciziile de alocare a proiectelor fiind luate pe baza unei expertize relevante, dublata de un portofoliu reprezentativ de clienti.

In contextul apropierii verii si a vacantelor, ne asteptam la o crestere a consumului  in zona FMCG si cosmetice. Vorbim despre produse cu o sezonalitate recunoscuta care inregistreaza o adevarata efervescenta de vânzari in perioda estivala.

Merchandising-ul este un serviciu esential in astfel de conditii pentru ca, asa cum bine se stie, decizia finala de cumparare e luata in functie de prezentarea si prezenta produsului sau marcii la raft”, a spus Cristina Parlitu, Merchandising Director, Mercury360.

Incepand cu luna mai, Mercury360 ofera celor trei companii servicii de merchandising in IKA (International Key Accounts) si supermarket-uri  la nivel national, durata contractelor de colaborare cu fiecare client fiind de 1 sau 2 ani. Valoarea insumata a celor trei contracte depaseste 1.200.000 euro.

Departamentul de merchandising al Mercury360 isi completeaza astfel portofoliul de clienti ce ajunge in prezent la un total de 10, din industrii precum:  food & beverage, lactate, cosmetice, produse de ingrijire a casei, tutun si vopseluri.

La momentul actual, Mercury360 desfasoara in piata, la nivel national, o structura de aproximativ 500 de merchandiseri, coordonata de o echipa nationala de „supervisers” si ofera servicii complete de merchandising, audit si consultanta la raft.

Departamentul de merchandising al agentiei a fost infiintat in 2006, odata cu dezvoltarea retail-ului modern in defavoarea celui traditional, cand nevoia de merchandising a devenit permanenta.

Clientii traditionali sunt Albalact si Fabryo, aflati in portfoliul Mercury360 din 2006. Ulterior, s-au adaugat Johnson Wax, Ursus Breweries, Pangram, Muller, JTI, Kamis Condimente, Colgate Palmolive, Philip Morris si Coca-Cola.

Mark Hunter, Executive Creative Director, TBWA Londra

A fost numit recent Executive Creative Director al TBWA Londra. In exclusivitate pentru Strategic.ro, Mark Hunter vorbeste despre cele mai bune momente din viata sa de publicitar si ce isi propune sa realizeze la TBWA.Venit de pe aceeasi pozitie de la Euro RSCG Londra, Hunter a prezidat juriul AdPrint 2009.

Strategic: De ce v-ati hotarat sa plecati de la Euro RSCG?

Mark Hunter: Nu as spune ca am parasit Euro RSCG, mai degraba as spune ca m-am alaturat echipei TBWA. Este o mare diferenta. Euro RSCG este o retea mare, de succes, cu oameni minunati, branduri mari si ambitii mari, dar pentru mine, sansa de a conduce TBWA Londra a fost mult prea speciala, pentru a o rata.

Strategic: Care au fost cele mai multe momente ale carierei dvs deocamdata? De ce?

M.H.: Presupun ca ar trebui sa vorbesc despre premii aici? Pentru mine, cele mai bune momente au o tenta mai personala. Spre exemplu, faptul ca am avut sansa de a-l vedea pe Ronaldinho jucand, intre reprizele de filmare la spoturile Nike, este un moment care iese clar in evidenta.

Sau cand am cunoscut-o pe nevasta mea la un interviu de angajare la BBH. Sau cand a tipat la mine (tare si public!) Nigel Bogle, dupa o prezentare proasta la Levi’s. Sau filmarile pe munte la rasarit alaturi de Traktor care facea glume in Cape Town. Astfel de momente sunt cele mai frumoase amintiri din publicitate. Cu toate ca nici premiile nu sunt rele.

Strategic: Care este cea mai mare greseala pe care ai facut-o in cariera?

M.H.: Probabil cand l-am dezamagit pe Nigel Bogle in prezentarea de la Levi’s, asa cum am mentionat mai sus.

Strategic: Ce va propuneti pentru primul an la TBWA?

M.H.: Sa reinstaurez auto-increderea oamenilor si un simt al directiei si scopului la biroul din Londra.

Strategic: Cum ati ajuns sa bateti palma cu TBWA? Cum si cand vi s-a propus aceasta functie?

M.H.: Ne-am tot uitat unul la altul din partea cealalta a camerei timp de vreun an de zile. Cand dintr-o data, intr-o zi am dat amandoi din cap afirmativ, am pasit in mijlocul ringului de dans si ne-am dat mana.

Strategic: De ce ati ales TBWA?

M.H.: Ne-am ales reciproc. Si asta pentru ca am gasit amandoi unul la celalalt acel ceva de care aveam nevoie, pe care ni-l doream si care ne va face mai buni.

Strategic: Care sunt primele masuri pe care le vei lua la TBWA? Vrei sa schimbi ceva anume la TBWA?

M.H.: Am cam raspuns un pic mai devreme la aceasta intrebare. Primul lucru pe care il voi face va fi sa merg si sa ascult pe fiecare persoana in parte. Sa vad cum sunt, cum se simt si ce fac, cum lucreaza.

Strategic: Care este mare diferenta intre TBWA si alte agentii?

M.H.: Pai, nu am mai lucrat la TBWA pana acum, deci nu pot spune cu siguranta.Si nu am mai lucrat decat in alte patru agentii din cateva mii cate exista, deci nu sunt cea mai indicata persoana sa raspund. Dar impresia mea este ca TBWA este o retea care plaseaza creativitatea in centrul business-ului.

Si creativitatea si munca creativa sunt raspunsul la probleme. Iar eu cred acelasi lucru. Imediat ce o agentie cauta solutii mai departe de creativitate cred ca se afla pe o panta alunecoasa spre a deveni o afacere plictisitoare inloc de o companie ce furnizeaza idei.

Adrian Botan, CEE Creative Director, McCann Erickson; foto: Vali Mirea/ Vista

Este un nume de referinta al publicitatii romanesti. Preda la Scoala ADC, dar la randul lui s-a intors pe bancile scolii. Adrian Botan, CEE Creative Director al McCann Erickson, vorbeste in exclusivitate despre Executive MBA-ul pe care il urmeaza la “Berlin School of Creative Leadership” si despre cum aceste cursuri ii ofera o si mai clara perspectiva asupra business-ului.

Strategic: Cum este sa fii unul dintre cei doi directori de creatie din Romania care participa la acest MBA?

Adrian Botan: Hai sa nu ne mai raportam la Romania atat. Si nici la publicitate. In clasa noastra sunt mai putini directori de creatie decat in cea de anul trecut si chiar mai putini oameni de publicitate.

Din punctul meu de vedere asta e un aspect pozitiv, pentru ca atunci cand strangi prea multi oameni de publicitate la un loc, mai ales daca sunt creativi, cantitatea de ego pe metru patrat creste peste limita admisa; devine o chestie competitiva in loc sa fie ceva colaborativ si asta iti cam strica feng shui-uiul. Am vazut asta intamplandu-se de multe ori.

In schimb, la Scoala trebuie sa te focusezi pe alte chestii. Conteaza foarte mult colaborarea, nu cine este star-ul serii. Si cred ca acest lucru chiar se intampla in componenta pe care o avem noi acum: pe langa cativa oameni de televiziune, din publishing, o directoare de marketing, un fost director de marketing care si-a deschis propria agentie, un om de mobile marketing, un specialist in digital unemployed, un altul care vine din inovatie.

Este foarte bine ca este asa, pentru ca publicitatea se invarte intr-un cerc vicios, are cam aceleasi teme si spaime de ceva vreme, aceleasi probleme pe care le tot regurgiteaza si daca mai auzeam inca o data ca se vorbea de moartea publicitatii cred ca ma ceream afara.

Daca vrei sa inovezi, mai ales in contextul actual, trebuie sa fii multidisciplinar, sa vezi industria de comunicare in ansamblul ei. Faptul ca sunt multi oameni care vin din domenii diferite creeaza un teren foarte bun pentru fertilizarea-incrucisata ideilor.

Strategic: Ce crezi ca mai aveai de invatat in domeniu si cum te ajuta aceste cursuri?

A.B.: Invatatul mi se pare esential. Este foarte important sa inveti mereu ceva, orice ai face: munca, timp liber, sport, etc… In momentul in care te opresti din invatat intepenesti, mori, nu te mai bucuri de viata.

Sa fiu sincer, eu am vrut sa merg la Scoala asta pentru ca aveam nevoie de stimulare intelectuala, sa ma intalnesc cu multe idei noi, sa cunosc oameni noi, sa dau cu nasul si de alte chestii decat ce se intampla in lumea asta mica a publicitatii de la noi.

Eu nu urmez aici o Scoala de publicitate. Scoala este targetata pe oamenii din industriile creative, dar este un executive MBA ca oricare altul, cu un specific al concentrarii modulelor de studiu pentru ca se adreseaza unor oameni foarte ocupati: sase module de cate 2 saptamani pe parcursul a un an si jumatate.

Ce mi se pare mai interesant la Scoala asta este ca porneste de la ideea ca industriile creative trebuie sa fie conduse de oamenii care fac continut, nu de contabili sau de avocati cum se intampla acum. Si nu vorbesc de Romania, ci de intreaga lume. Scoala totusi lupta impotriva unui fenomen pe care il intalnim in toate domeniile: esti promovat pentru ca esti un bun specialist si prea putin pentru ca esti un bun manager.

Apoi nu ai timp sa inveti ce inseamna sa fii manager decat pe pielea ta. Unii sunt innascuti cu chestia asta si o fac bine, altii nu si, oricum, toti fac mii de greseli care se platesc scump cu nervi personali, dar si de catre companii in costuri indirecte.

In contextul publicitatii de la noi poate asta nici nu conteaza, pentru ca multi dintre managerii din publicitate nu ajung sa conduca mai mult de 10 – 15 oameni. Dar este o cu totul alta dinamica in momentul in care treci de la 10 la 30 de oameni, apoi la 50 sau 100 de oameni.

In fine, cred ca trebuie eliminata confuzia ca Scoala de la Berlin e o Scoala de creatie, iar cine vrea sa ramana director de creatie nu ar trebui sa isi piarda timpul sa o urmeze.

De ce fac eu asta? Mie mi se pare ca este foarte important sa intelegi business plus creatie ca sa conduci o agentie sau ca sa indrumi un client din perspectiva agentiei si vreau sa am toate tool-urile pentru asta.

Este foarte important sa intelegi si sa vorbesti business cu clientii. Multi directori de creatie esueaza pentru ca nu inteleg ca fac parte dintr-un business unde creativitatea este un driver, dar nu un diferentiator.

Strategic: Nu te-ai gandit, ca plan pe termn lung, sa pleci pe cont propriu?

A.B.: Se spune ca dupa ce faci genul asta de Scoala, un MBA, foarte multi dintre absolventi isi deschid business-uri proprii si pleaca din companiile in care erau. Dar acesta este cliseul si mie imi place sa intorc cliseele intr-un mod surprinzator, cum zic eu cand dau feedback in creatie.

Este posibil orice, dar deocamdata nu am vazut o oportunitate pe piata asta care sa ma miste de la McCann. Sunt actionar la McCann si o sa raman aici atata timp cat nu voi intrezari oportunitatea.

Numele campaniei: “Expertiza Germanos”
Numele lucrarii: “Blustut”
Client si brand: Germanos
Agentia de publicitate: Ogilvy & Mather
Copywriter: Alexandra Manoila
Art Director: Andreea Constantinescu
Executive Creative Director: Albert Nica
Group Account Director: Andy Lita
Account Executive: Irina Iosub
Account Manager: Andreea Bahrin
AV Producer: Cristian Serban

Despre lucrare:
Spotul TV este parte a noii campanii de comunicare lansate de Germanos in luna martie, care pune accentul pe expertiza consultantilor de vanzari din magazine. Ideea de a-l distribui pe Daniel Buzdugan in aceasta campanie a luat nastere din relatia speciala dintre actor si brandul Germanos, acesta interpretand cu mare succes vocea catelului Cookie din campania de comunicare anterioara.

In plus, luand in calcul versatilitatea lui Buzdugan, conceptul de dublu rol s-a potrivit ca o manusa.Ca o curiozitate, Buzdugan este singurul actor roman de pana acum distribuit in dublu rol intr-o reclama TV.

Spotul „blustut” este cel de-al doilea din noua serie de reclame TV a Germanos, dupa primul spot in care Buzdugan a jucat dublu rol, de bunica si de nepot.

Dupa 3 ani de la infiintare, agentia de comunicare More Than Pub ofera servicii integrate de relatii publice, organizare de evenimente “croite” dupa specificul si cerintele fiecarui client, precum si servicii premium de marketing direct.

Incepand din ianuarie 2008 More Than Pub a obtinut contul de PR al Deichmann, raspunzand de aparitiile acestuia in mass-media, precum si de strategia de organizare a unor evenimente adresate reprezentantilor mass media.

Anul trecut agentia s-a focusat pe extinderea nationala a retelei de magazine Deichmann, proces ce a cuprins inaugurarea a cinci noi magazine in Sibiu, Suceava, Bacau, Oradea si Buzau.

Insa si strategia de comunicare dezvoltata cu presa centrala s-a dovedit eficace in momentul in care, la inceputul anului 2009, Deichmann a deschis alte doua magazine in Bucuresti.

Parteneriatul cu More Than Pub a fost o alegere inspirata din partea noastra. Inca de la inceput am simtit interesul si dedicatia reala a agentiei pentru Deichmann. Este o echipa tanara, plina de idei creative si indraznete, ce s-au potrivit perfect cu identitatea companiei noastre.

Speram ca pe viitor sa ne continuam colaborarea in cele mai bune conditii si sa ne <<aventuram>> in proiecte provocatoare, incitante <<pe tocuri Deichmann>>” a declarat Augustina Artemie, Head of Marketing la Deichmann.

Extra info

More Than Pub este o agentie dinamica de comunicare, ce ofera trei directii de servicii:  direct marketing, field & event marketing (evenimente originale, memorabile, de impact) si PR & Creative services.

Agentia a realizat de-a lungul celor 3 ani de activitate proiecte pentru: Altex, Astra Uniqa, Badsi Nissan, B&S Motors (Suzuki), Boiron, Canon, Deichmann, Deutsche Leasing, Egis, ElkoTECH, Euromall, Gallaher Romania, Granini (URBB), Groupe SEB (Tefal, Rowenta, Moulinex, Krups), Indaco, Keston, Kraft Foods, Lexmark, LG Electronics, L’Oreal – Vichy, Mercedes Romania (Mercedes, Jeep, Chrysler, Dodge, Smart), Mladinska, Moeller, Motorola, OBI, Omnilogic, Reader’s Digest, Sony Romania, Terra Utilaje Constructii, Toyota, Venta, Vip Traveling, Vodafone, Volksbank, Zoom Motors, etc.

Sibiu Jazz Festival reprezinta cel mai important festival de promovare a tinerilor muzicieni din Romania si locul de intalnire al marilor artisti de jazz din intreaga lume. Anul acesta, evenimentul este insotit de o actiune de sampling cu pliculete si cafea preparata Nescafe Gold, indreptata catre cel putin 7000 de participanti la eveniment.

De asemenea, spectatorii se pot inscrie la tombola organizata de Nescafe Gold pentru a castiga, prin tragere la sorti pe data de 17 mai 2009, unul dintre premiile: 1 saxofon marca MIB Parrot, 2 colectii de muzica jazz „Best of Jazz” sau 10 pachete promotionale continand un borcan de cafea Nescafe Gold si o cutie cu tablete de ciocolata Nestlé After Eight.

Muzica rafinata si creativitatea participantilor la festival se potrivesc perfect cu produsul nostru, Nescafe Gold. Speram ca impreuna cu organizatorii, sa le prilejuim tuturor celor pasionati de jazz petrecerea unor zile memorabile la Sibiu si ne bucuram ca avem ocazia de a contribui la promovarea jazz-ului in Romania”, a declarat Ana-Maria Stanca, Senior Brand Manager Beverages in cadrul Nestlé Romania.

Sibiu Jazz Festival isi propune sa contribuie la revitalizarea muzicii jazz din tara noastra si sa promoveze valorile romanesti in strainatate, devenind astfel un eveniment  cultural de mare anvergura nu doar pentru orasul Sibiu, dar si pentru lumea jazz-ului din Romania.

De peste 10 ani, festivalul este coordonat de echipa Fundatiei Pro Art Hermannstadt, condusa de celebrul H. J. Konstantin Schmidt.

In cele sapte zile de festival, cei prezenti la eveniment se vor bucura de concertele celor mai importanti artisti ai muzicii jazz, precum Radio String Quartet Viena (Austria), Florin Raducanu Quartet feat. Jasper Blom, Tricycle King Size, Marcian Petrescu, Kampec Dolores feat. Istvan Grencso, Ioan Gyuri Pascu & “The Blue Workers”, Jan Ptaszyn Wroblewski Quartet (Polonia), Teodora Enache & 4Given, Omar Sosa Quartet, Mandinga sau Arturo Sandoval Sextet (Cuba).

Din partea Nestlé echipa de proiect a fost formata din: Ana-Maria Stanca – Senior Brand Manager, Silviana Mihalache – Brand Manager, Tulia Casvean – Brand Manager, Lucian Pavel – Junior Brand Manager, Andreea Coman – Trainee Beverages, Isolda Zavoianu – CRM Manager, Mihaela Talmaciu – Consumer Service Specialist, Raluca Gradinaru – Direct Marketing Specialist.

Dezvoltarea si implementarea proiectului s-a datorat si agentiilor BV McCann Erickson, Zenith Media Romania si Clock Advertising.

Extra info

Cafeaua Nescafe Gold a fost lansata in Romania in 1992, fiind prima cafea solubila de pe piata produsa prin tehnologia freeze-drying, inventata de Nestle in 1965.

Compania elvetiana Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondata in anul 1866 de catre Henri Nestlé si este astazi cea mai mare companie de produse alimentare din lume, fiind prezenta in 84 de tari, cu 456 de fabrici si un numar de 283.000 angajati. Nestlé a patruns pe piata romaneasca in 1995, in momentul de fata avand peste 700 de angajati.

Piesa dedicata in intregime brandului din portofoliul Strauss Romania sustine si continua platforma de comunicare a Doncafe Mixes fara ca in videoclip sa apara elemente de identitate vizuala a brandului.

Singura legatura intre cele doua universuri este sloganul campaniei Doncafe Mixes „E greu sa gasesti un mix bun” care este totodata si titlul hitului semnat de Parazitii.

Am considerat ca Parazitii se potrivesc perfect cu spiritul brandului, un spirit tanar si inovator, iar aceasta asociere e un fel de e a spune <<Doncafe Mixes asculta Parazitii. Exact ca voi>>. Sa nu uitam ca Doncafe Mixes a fost de la inceput nonconformist, de la campania de lansare si pana la acest proiect cu Parazitii, fiind un brand care se tine de promisiunea initiala <<comunicare cu atitudine, fara clisee>>”, a declarat Dan Frinculescu, Copywriter la Leo Burnett.

Ne-a placut asocierea cu Parazitii pentru ca atat ei, cat si Doncafe Mixes se asorteaza perfect cu stilul de viata al tinerilor, adica al targetului nostru.

Ne-a placut ideea de a avea o piesa dedicata brandului nostru, iar avantajul Doncafe Mixes este mai mult decat evident  atunci cand esti primul brand din piata care concretizeaza un astfel de proiect. Doncafe Mixes inseamna inovatie, nonconformism, atitudine ”, a explicat Cristina Hamilton, Senior Brand Manager la Doncafe Mixes.

Aceasta modalitate inedita de a transmite mesajul unui brand ca Doncafe Mixes nu a trecut neobservata. Videoclipul a strans deja numeroase vizualizari pe youtube, discutii pe forumuri, o avalansa de intrebari din partea cunoscutilor si a presei de specialitate,  acuzatii de plagiat de slogan pentru Parazitii, felicitari din industrie si nu numai.

Ne bucura receptivitatea fata de brand si intentia imediata de cumparare declarata de privitori”, conchide Cristina Hamilton.

Echipa reunita client-agentie implicata in acest proiect este alcatuita din Cristina Hamilton – Senior Brand Manager Doncafe Mixes si Radu Pop – Art Director, Dan Frinculescu – Copywriter, Teddy Sandu – Art Director, Corina Bacanu – Copywriter, Diana Ionel – Brand Communication Director, Alexandra Cantor – Brand Communication Manager si Ana-Maria Pricop – Project Manager Leo Burnett.

Germanos Romania a lansat un nou spot TV din cadrul campaniei de comunicare „Expertiza Germanos” in care doi instalatori discuta despre caracteristica „blustut” a telefoanelor mobile.

Daniel Buzdugan joaca din nou dublu rol in acest spot, in care doi instalatori discuta despre caracteristicile telefonului mobil al unuia dintre ei, folosind eronat termenul „Bluetooth” ca „blustut”, dar fara a avea habar de fapt la ce se refera.

Personajele interpretate de Buzdugan trag concluzia ca „blustut” se refera la un „teava” inclusa in telefonul mobil care le permite „baietilor cu ochi albastri” sa ii spioneze pe cei ce vorbesc la telefonul mobil, aluzie la perioada de dinainte de 1989, cand sintagma ii nominaliza pe membrii politiei politice.

Spotul TV este parte a noii campanii de comunicare lansate de Germanos in luna martie, care pune accentul pe expertiza consultantilor de vanzari din magazine.

Ideea de a-l distribui pe Daniel Buzdugan in aceasta campanie a luat nastere din relatia speciala dintre actor si brandul Germanos, acesta interpretand cu mare succes vocea catelului Cookie din campania de comunicare anterioara. in plus, luand in calcul versatilitatea lui Buzdugan, conceptul de dublu rol s-a potrivit ca o manusa.

Ca o curiozitate, Buzdugan este singurul actor roman de pana acum distribuit in dublu rol intr-o reclama TV. Spotul „blustut” este cel de-al doilea din noua serie de reclame TV a Germanos, dupa primul spot in care Buzdugan a jucat dublu rol, de bunica si de nepot.

Conceptul campaniei se bazeaza pe utilizarea gresita a termenilor tehnologici de catre o parte dintre consumatori, Germanos reprezentand locul unde acestia sunt invitati sa afle mai multe despre noile produse si servicii de tehnologie mobila.

Ii invitam pe romani in magazinele noastre, unde peste 1.000 de consultanti de vanzari le stau la dispozitie pentru a le oferi cele mai utile informatii.

Astfel, in luna mai  Germanos face o invitatie tuturor celor interesati de tehnologia Bluetooth precum si celor care doresc sa profite de super oferta comerciala”, a declarat Adelina Pasat, Marketing Manager la Germanos Telecom Romania.

Pentru a spori si mai mult impactul spoturilor, la realizarea replicilor personajelor interpretate de Daniel Buzdugan, Germanos si agentia de publicitate Ogilvy au colaborat cu Catalin Mireuta, actor si scenarist, membru al grupului Divertis.

Spoturile au fost regizate de Razvan Marculescu, productia a fost asigurata de Rollin Film, iar echipa, cu tot cu figuranti, a avut peste 100 de persoane.

Prin noua campanie de comunicare, Germanos Telecom Romania urmareste sa-si consolideze pozitia de retailer expert in telefonia mobila, in paralel cu cresterea sustinuta a retelei de magazine din ultimii doi ani.

Extra info

Germanos este specializat in comercializarea de produse si servicii de telefonie mobila precum si alte produse digitale sau asociate: telefoane fixe, camere foto si video, carduri de memorie, respectiv de servicii de telefonie mobila Cosmote, fixa si de internet de la Romtelecom.

Gama de serivicii oferita de Germanos Telecom Romania include: G-Garantie pe viata – garantie pe toata durata utilizarii telefonului mobil, G-agenda plus – transferul continutului multimedia dintr-un telefon mobil in altul, G-service tehnic, G-plata facturilor – pentru serviciile Cosmote si Romtelecom, G-creditare – posibilitatea achizitionarii produselor in rate sau G-ticket – bilete la marile evenimente.

Germanos detine in prezent cea mai mare retea de service tehnic de telefoane mobile din Romania.

Claudia Chirilescu, Director General Spoon

Cand crezi ca poti face lucrurile mai bine urmandu-ti propria viziune manageriala, este momentul sa pleci pe drumul tau. Asta s-a intamplat cu Claudia Chirilescu, care acum cinci ani de zile a hotarat ca este timpul sa faca pasul cel mare: infiintarea propriei agentii de media.

A pornit la drum cu mult curaj si cu un portofoliu de clienti constituit din Praktiker si GMP, ca nume mai notorii.

Un moment important pentru mine a fost cand am inceput sa lucram cu CAP, acum 3 ani, ca de asemenea si includerea in actionariat a lui Gabi Bisti, un profesionist extrem de exigent in munca lui si cu oamenii din departament si un on foarte loial companiei”, a declarat Claudia Chirilescu, Director General al Spoon.

Si cum alegerea numelui este si ea extrem de importanta, a durat un pic pana au cazut asupra lui. Potrivit Claudiei, numele incearca sa exprime creativitatea si flexibilitatea membrilor agentiei pe care au vrut sa o transmita partenerilor, atat agentii de creatie cat si clienti directi.

Suntem o agentie de media foarte preocupata in a sustine implementarea ideilor de creatie si aceasta abordare nu este una caracteristica agentiilor de media. Iar numele nostru, Spoon, tocmai asta vroiam sa scoata in evidenta, sa ne pozitioneze diferit in piata agentiilor de media si sa ne apropie de agentiile partenere de creatie.

Un nume pana la urma se construieste prin valoarea pe care i-o adaugi tu ca echipa, prin business-ul si abordarea pe care o ai. El devine ce vrei tu sa devina, initial nu inseamna nimic. Si noi suntem fericiti cu imaginea pe care o are Spoon dupa 5 ani de activitate pe piata de media”, a explicat Directorul General.

Reprezentantii Spoon vor sa fie perceputi ca agentia care isi bate capul ca gaseasca solutii pentru toate problemele clientilor. Spoon nu se teme de perioadele dificile, incearca sa gaseasca o modalitate diferita prin care sa le strabata. Asa cum face si acum pe timp de criza. Claudia crede ca trecem printr-o perioada provocatoare.

Nu stie daca o sa mai aiba ocazia in vitor ca manager sa gestioneze o perioada atat de aparte, adica traversarea unei crize economice si financiare globale, si nici nu isi mai doreste.Mai stie insa si ca a mai avut momente dificile in trecut, pe care le-a depasit, ceea ce ii da incredere.

Sunt insa sigura ca o sa o traversam cu bine, cred cu tarie ca parteneriatele cu clientii nostri sunt unele solide si daca suntem atenti la nevoile lor si venim cu solutii constructive, vom depasi impreuna acest moment”, a afirmat Claudia Chirilescu.

In ceea ce priveste momentele mai dificile din trecut, ea ar mentiona perioada in care a trebuit sa aleaga daca cedeaza un pachet majoritar de actiuni catre o retea de publicitate care aducea cu sine, printre alte avantaje si gestionarea unui cont de media important pe piata romaneasca, sau sa ramana independenti.

Raspunsul il stim cu totii: independenta. O decizie pe care nu a regretat-o.

Nu sunt o idealista 100% dar cred ca aceasta criza va scoate din joc speculantii si serviciile oferite cu superficialitate. Si din ce in ce mai multi clienti vor pretui valoarea, atentia pe care o primesc de la agentie, si noi la Spoon luptam ca aceste cuvinte sa nu fie goale de sens. Vreau ca ele sa aiba consistenta, sa se regaseasca in fapt in ce se intampla zi de zi in Spoon”, a mai spus Directorul General.

La inceput de an, cand inca nu stiam cum si cat ne va afecta criza, reprezentantii agentiei au decis sa fie curajosi din nou si sa lanseze o campanie de imagine ampla, inedita,vizibila si cat mai creativa.

Astfel, au tratat propria campanie aniversara ca pe un proiect curent de comunicare, au brifat 3 agentii de creatie cu care se identificau ca valori si ca modalitate de a aborda proiectele clientilor.

Fiecare dintre cele trei agentii (CAP, Headvertising si Gavrila&Asociatii) au primit un brief in care trebuiau sa pregateasca executii creative care sa transmita faptul ca impactul mesajului creste daca ai o abordare creativa fata de suportul respectiv, fiecare pe cate un canal media.

Executiile s-au succedat la interval de o saptamana, pe outdoor ( realizate de CAP), radio (realizate de Gavrila&Asociatii), print si TV (realizate de Headvertising) si pot fi in continuare vazute si auzite pe site-ul blog spoon.ro care a reflectat permenent campania de promovare.

Suntem foarte multumiti de rezultate, am avut o acoperire PR foarte buna in presa de specialitate si de business. Clientii ne asociaza acum mai bine cu pozitionarea pe care dorim sa o castigam si anume preocuparea noastra pentru eficienta bugetelor media si impactul comunicarii si de asemenea sustinerea agentiilor de creatie in a-si implementa ideile de creative media”, a afirmat Claudia Chirilescu.

In plus, impreuna cu Next, Odyssey si Propaganda, Spoon a pus bazele Agentiei Romane de Media,o companie de media buying, a carei conducere este asigurata prin rotatie de cei patru membrii fondatori. Astfel, ARM va oferi servicii clientilor existenti ai agentiilor membre, dar va face si new business.

In acest context, 2009 nu suna deloc rau pentru Spoon, care isi doreste sa castige contul IKEA.

Toata lumea stie ca sunt pasionata de design de interior (am chiar si un business de 7 ani in acest domeniu) si Ikea este o companie cu o filozofie pe care o apreciez si o respect mult. Si cred ca as putea sa le fiu de ajutor pentru ca am o experienta combinata de om de comunicare pe piata locala si cunoscator al design-ului scandinav”, a conchis Chirilescu.

Extra info

Anul infiintarii: 2003
Echipa manageriala este formata din: Claudia Chirilescu-Director General si Gabi Bisti-Director de Media
Servicii oferite: strategie media, implementare de campanii media (planificare, buying, monitoriozare, evaluare) analiza media, concepte si implementare de strategii de comunicare pe medii digitale.
Numar angajati : 6 pe media si 3 pe comunicare digitala.
Clienti actuali : bauMax, Cap, Delaco, Farmec, Actavis, Notice, GMP, Millenium Communication, Gavrila & Asociatii, Mercenar, Ulker, HNC, Happy Hour, Tactic Communication, Ipso.
Date de contact: Aleea Modrogan nr. 18, ap 3, Bucuresti, sector 1, tel/ fax 004 021 313 66 28/30, email: office@spoon.ro, www.spoon.ro

Care sunt problemele reale pe care le au jurnalistii in incercarea de relationare cu oamenii de PR corporate de la noi? De la simpla neintelegere a deadline-urilor, la raspunsurile primite dificil sau deloc, la reticenta in a ajuta jurnalistul pe anumite subiecte si pana la lipsa de transparenta, toate aceste aspecte ar fi posibile cause.

Cat este dracul de drac sau zana de zana am incercat sa aflam de la Alexandra Badicioiu, Mirabela Manea, Ruxandra Gubernat, Loredana Sandulescu si Simina Mistreanu.

In general, jurnalistii de media si advertising par a se intelege bine cu oamenii de PR si nu au foarte multe sa le reproseze.

Ca frecventa, principala problema tine de deadline-uri. Insa nu ratarea deadline-ul mi se pare cea mai mare problema, ci neseriozitatea, sau altfel spus nonsalanta de a face o promisiune si de a nu o respecta”, a spus Loredana Sandulescu, redactor la revista “Biz”.

De asemenea, ea afirma ca o alta problema majora este “vorbitul pasareste” . “Formele fara fond, transmiterea unui mesaj doar de dragul de a spune ceva fara a comunica relevant pentru cel caruia i te adresezi. In limbajul de redactie este ceea ce numim <<raspuns PR-istic>>.  Intre a primi <<un raspuns PR-istic>> si un refuz, intotdeauna mi se pare mai onest refuzul”, a adaugat Loredana.

Parerea ii este sustinuta si de Ruxandra Gubernat, Redactor Sef la Smark.ro.

Ma irita profund fraza <<trebuie sa treaca pe la PR, sa-si dea OK-ul>>. Uite, aici vad o mare problema. Daca nu suntem capabili sa ne asumam un discurs care, uneori, iese din <<ce trebuie sa spun/ce e mai bine pentru companie>>, valoarea informatiei scade, eu simt, publicul meu simte un discurs contrafacut, taiat, cenzurat de politica agentiei/companiei.

Si atunci calitatea continutului meu scade, dar si probabilitatea ca eu sa ma adresez acelei agentii/companii pe viitor”, a apreciat Ruxandra Gubernat.

Acesta este un motiv suficient pentru care multi jurnalisti cu experienta prefera sa « ii sara » uneori pe oamenii de PR Corporate si sa se duca direct la sursa. Ruxandrei Gubernat, de exemplu, nu ii plac intermedierile. Intelege insa necesitatea lor si i-ar placea sa creada ca PR-ii Corporate sunt ambasadorii agentiei si stiu cel mai bine ce, cum si cand sa comunice spre exterior.

Oricum, cred ca depinde foarte mult si de capacitatea mea, ca jurnalist, si a lui, ca om de PR, de a stabili o relatie. Daca se intampla sa comunic foarte bine si eficient cu ‘PR’-ii, nu simt nevoia sa trec peste ei. Daca, pe de alta parte, simt ca asta imi incetineste accesul la informatia de care am nevoie, incerc sa aprofundez relatia cu oamenii care ma intereseaza din agentie”, a mai spus Redactorul Sef Smark.ro.

Si redactorul Wall-Street.ro Simina Mistreanu spune ca sunt cazuri in care prefera sa sara peste oamenii de PR. Un motiv ar fi viteza de reactie pe care o primesti de la un om pe care il suni direct fata de situatia in care astepti ca PR-ul sa-i transmita intrebarile si apoi sa astepte raspunsurile, care vor ajunge in final la tine.

Apoi,cateodata e mai eficient sa iti expui “cauza” direct omului la care vrei sa primesti acces. Si mai sunt cazuri in care ai pur si simplu o relatie buna cu managerul si atunci nu mai e nevoie de intermediar”, a apreciat Simina Mistreanu.

La randul ei, Alexandra Badicioiu, Sef Departament Features & Media la “Cotidianul”, considera ca a ramas insa un obicei destul de raspandit si care, din pacate, nici nu crede ca va disparea curand. Acela de a da un comunicat si de a insista apoi sa apara stirea prin multe telefoane-rugaminti.

Cat despre evitarea omului de PR, depinde foarte mult de cine este acesta. Alexandra apeleaza la aceasta solutie doar atunci cand experienta i-a aratat ca ii ingreuneaza munca – raspunsurile prind un aer pompos si ajung mult mai tarziu decat daca ar apela direct la persoana cu care este interesata sa vorbeasca (sau nu mai ajunge deloc).

Sunt insa mai multe cazurile in care apelez la PR prima data, pentru ca ma ajuta cu informatii preliminare si imi ofera alternative care reusesc sa imi imbogateasca articolul”, a concluzionat Alexandra Badicioiu.

Ceea ce ne face sa incepem sa ne recapatam increderea in oamenii de PR Corporate, dar si in faptul ca aceasta piata se dezvolta.  Si asta deoarece situatiile in care jurnalistii sunt incurcati in munca lor de catre oamenii de PR par a fi din ce in ce mai rare.

Am incercat sa le explic fluxul de cotidian si un pic din bucataria redactiei – care sunt paginile de media, cand apar, care este ora de predare a acestora, la ce ora e cel mai indicat sa dea comunicate/informatii pentru ca acestea sa poata fi folosite in timp util, ce tip de informatii sunt relevante pentru media generalista.

Nici noi, ca jurnalisti, nu comunicam mereu asa cum ar trebui ce si cum avem nevoie si presupunem ca PR-ul stie  din oficiu toate astea”, a apreciat reprezentanta ziarului “Cotidianul”.

In relatia jurnalist – om de PR, Mirabela Manea, redactor la IQads.ro, crede ca cel mai mult conteaza bunul simt. Asta poate stopa, de cele mai multe ori, divergentele care apar in interactiunea celor doua parti.

Din pacate, o problema specifica cu care m-am confruntat destul de recent a fost evitarea unui raspuns si pasarea responsabilitatii asupra clientului. Propozitia <<clientul nu vrea sa spuna mai multe>> nu ar trebui sa fie rostita de niciun om de PR, oricat de Junior ar fi in acel moment”, considera Mirabela Manea.

I se mai intampla si ei sa mearga direct la omul din agentie de care are nevoie, dar numai in situatia in care omul de PR care nu i-a dat informatia de care a avut nevoie la momentul oportun. “Dar asta nu s-a intamplat de foarte multe ori, in general pun la CC PR-ul cand abordez un invitat pentru o declaratie sau pentru un material”, a concluzionat Manea.

Loredana Sandulescu este dispusa sa acorde a doua si chiar si a treia sansa celor care gresesc. Nu intrerupe colaborarea cu un PR daca s-a intamplat ca o data, in loc sa o ajute mai mult a incurcat-o. Intai incearca sa afle care au fost problemele, daca incurcatura s-a produs din cauza PR-ului sau a unei terte persoane, daca a fost o neintelegere, lipsa de expertiza pe solicitatarea ei sau pur si simplu nesincronizare.

Daca <<talentul>> de a incurca devine o obisnuita atunci sar sau evit PR-ul respectiv”, a mai spus Sandulescu.

Multinationale versus locale

Am fost curioasa daca jurnalistii de specialitate observa o diferenta intre felul in care comunica o agentie locala sau una multionationala. Parerea comuna a fost ca diferentele sunt insa minuscule, problema principala fiind un pic mai multa birocratie in cazul unei multinationale.

Agentiile de publicitate multinationale, de exemplu, dau mai multa atentie comunicarii externe, in timp ce unele agentii locale nu au nici macar un om dedicate comunicarii cu presa. Dar n-as generaliza, fiecare agentie de publicitate intelege sa faca PR in felul ei”, a spus reprezentanta IQads.ro.

Desi nu exista reguli si de obicei interactiunea cu o multimantionala implica mai multa birocratie, Simina Mistreanu, redactor Wall-Street.ro, a afirmat ca s-a intalnit cu situatii in care accesul la managementul strain al unei multinationale a fost mai usor decat accesul la managementul local al aceleiasi multinationale.

Si rezultatele se vad. Nu mai departe de AdMarket 2008 care a aratat cat de mult conteaza sa stii sa iti promovezi rezultatele si oamenii. Multe agentii care nu au mai performat la un nivel deosebit in ultimii ani au reusit sa ramana in top-of-mind-ul clientilor si sa obtina pozitii fruntase.

Iar agentii care nu au stat prea bine la capitolul PR au avut de pierdut, desi rezultatele efective din piata ar fi meritat sa ii propulseze mai sus. Tocmai de aceea, am vrut sa vedem cine sunt cei care comunica activitatea agentiilor din Romania si cum este piata de PR Corporate vazuta de ei.

Adela Nicoara este PR Manager la Millenium Communications. Ea vine cu un background important in spate in acest domeniu. Absolventa de jurnalism si masteranta la SNSPA, Adela are experienta de PR Executive la McCann Erickson si de Account Manager la Chelgate Romania. Pe langa functia actuala din cadrul Millenium, ea detine si postul de PR Consultant pentru Cohn & Jansen/ Ashley & Holmes si este co-fondator al PR Progress.

Cred ca in orice meserie exista doua momente mai speciale, nu le-as spune neaparat dificile. Primul este atunci cand te angajezi si trebuie sa te acomodezi cu noua organizatie intr-un timp foarte scurt iar cel de-al doilea este cand propui un proiect si astepti feedback pentru a-l putea implementa. Ambele momente le-am depasit datorita dorintei de a merge mai departe si a face lucruri frumoase”, a declarat Adela Nicoara.

Andrei Chirica este PR Booster @ Next Advertising. Si-a inceput cariera in 2003 la ziarul “Cotidianul” ca redactor la departamentul Politic. Din 2004 s-a alaturat profesionistilor in relatii publice, lucrand pentru mai multe agentii mici. Din 2007 face parte din echipa departamentului de PR a Next Advertising unde se ocupa in special de PR online & social media.

Din punctul lui de vedere, cele mai dificile momente sunt cele de criza dar si cele mai palpitante din punct de vedere profesional. Totul se intampla foarte repede, pe fast-forward. Si la fel de repede trebuie sa iei deciziile cele mai potrivite. El crede in puterea data de o echipa buna si spune ca asa a si depasit momentele dificile, in echipa. A observat ca in situatiile dificile prietenii/colegii se ajuta intre ei.

Tratez Nextul ca pe oricare alt client doar cu un extra pic de subiectivism si entuziasm care prinde foarte bine…mie…si, as vrea sa cred ca ..si lui. PR-ul pentru agentie, in esenta, e acelasi doar ca schimbi domeniul de activitate, M&A, si jurnalistii carora li te adresezi”, a declarat reprezentantul Next Advertising.

La Lowe PR contul de corporate este impartit de doua domnisoare: Raluca Mihaila si Manuela Zidaru. Pentru Raluca Mihaila debutul in PR se afla in stransa legatura cu initierea in joburile corporate. Iar cele mai grele momente au fost cele de inceput, pana ajungi sa cunosti (aproape) toate secretele jobului si etapele fluxului de comunicare.

Inarmat cu rabdare capeti, treptat, intregul arsenalul de dos & don’ts, iar lucrurile se simplifica. Asta nu inseamna ca ai parte de rutina, dimpotriva! Momente dificile apar mereu, la fel ca si momentele placute, dar inveti sa le gestionezi pe amandoua. Experienta (a ta si a altora) te ajuta mult, iar daca reusesti sa iti pastrezi entuziasmul si optimismul cu siguranta gasesti rezolvarea oricarei probleme, oricat de dificila ar parea”, a explicat Raluca Mihaila.

Dorim sa aducem in atentia publicului o alternativa eleganta, de bun gust si la un nivel calitativ ridicat pentru amenajarea si designul oricarui tip de locuinta.Art&home ofera fiecarui client posibilitatea de a pune amprenta personalitatii sale asupra spatiului in care traieste, iar mobilierul impresioneaza de la prima atingere sau vizita la show-room”, a declarat Roxana Rusu, Managing Partner la Profesional Invest.

La randul ei, Constanta Burcus, Director General la Art&home, a explicat ca alegerea sloganului ca element central al campaniei transmite o perceptie corecta asupra produselor Art&home: mobilier de calitate, pe care il achizitionezi pentru o viata, de care te atasezi si care devine in foarte scurt timp o parte importanta din povestea familiei tale.

Din campania Art&home “Fiecare casa are o poveste” fac parte 7 spoturi publicitare, machete si bannere pentru internet. Principalul suport va fi mediul online, spoturile putand fi vizionate deja in paginile portalurilor  www.AfluAcum.ro si www.VideoPoint.ro , detinute de catre agentia Profesional Invest, insa campania se va desfasura si in presa scrisa, outdoor si TV.

Spoturile sunt de cate 1 minut si speram sa surprinda placut prin caracterul atipic si expresiv. Am avut onoarea sa colaboram cu actrita Iuliana Calinescu, cunoscuta publicului larg din telenovela romaneasca <<Vointa de femeie>> ”, a mai spus Roxana Rusu.

Echipa care s-a ocupat de campania de comunicare este formata din: Roxana Rusu, Marius Rusu (Managing Partners Profesional Invest), Doru Stan ( Creative Director), Theodor Ionut Popescu ( Art Director).

Felix Tataru

IAA Romania asista Ministerul de Turism in realizarea brandului de turism al Romaniei. Procesul de pitch-uire pentru noul cont, estimat la 70 de milioane de euro, are doua parti: inregistrarea intentiei,revederea datelor si pitch-ul, dupa trecerea verii. Documentele oficiale de intentie ale guvernului si instructiunile in engleza pot si gasite pe www.iaaglobal.org.

Dezvoltarea brandului nostru de turism national nu este primul proiect realizat de guvern in parteneriat cu IAA, dar este cel mai important dintre toate. IAA Romania actioneaza ca si consultant pe proiect si va ramane implicata tot timpul desfasurarii acestuia.

Vom face apel la cele mai bune resurse ale noastre pentru a ne asigura ca avem parte de un proces cat mai transparent si profesionist realizat”, a spus Felix Tataru, Presedinte IAA Romania si Vice Presedinte de Comunicare IAA Worldwide.

Anuntul a fost facut in Romania de catre Carmen Moraru, Director al Departamentului de Publicitate in Ministerul Turismului.

Procesul de creare a unui nou brand pentru turismul romanesc este unul dintre cele mai importante proiecte ale Ministerului Turismului. Acesta este primul pas spre crearea unui nou brand de tara. Tinand cont de importanta acestuia, am decis sa invitam cele mai importante organizatii din industria de marketing si de comunicare, pentru a ne fi parteneri.

Expertiza si know-how-ul aduse de asociatii precum IAA, alaturi de marea credibilitatea de care se bucura vor asigura calitatea proiectului. De asemenea, suntem nerabdatori sa realizam si alte proiecte in colaborare cu IAA Romania, deoarece am fost foarte multumiti de nivelul de profesionism aratat in aceasta colaborare”, a spus Carmen Moraru.

Michael Lee

La randul sau, Michael Lee, IAA Executive Director, considera ca aceasta colaborare este un semn elocvent in plus al valorii IAA in toate sectoarele industriei, fie ca este vorba de consilierea guvernului in pitch-uri cruciale de brand, fie ca este vorba despre un rol activ in instaurarea unor regulamente clare, scoaterea in evidenta a unor probleme in industria digitala, precum si dezvoltarea educationala si profesionala sau networking la un nivel inalt.

Reteaua globala de membrii foarte activi si de high profile ai IAA lucreaza puternic”, a conchis Michael Lee.

Deadline-ul pentru inscriere este 4 mai.

Am dezvoltat un concept inovator luand in calcul caracteristicile fiecarei piete si nevoile clientului din fiecare tara in care acesta va fi implementat. Am lucrat foarte bine cu echipa Coca-Cola Zero responsabila de acest proiect, ne-am completat reciproc si astfel am reusit sa propunem o campanie care credem ca va avea succes “, a spus Beatrice Cicu, Client Service Director la Momentum Romania.

Echipa care a lucrat la acest proiect este formata din: Beatrice Cicu (Client Service Director), Ana Popescu (Account Director), Tatiana Iordache (Account Manager), Dragos Vantu (Account Executive), Cristian Vlasceanu (Creative Director), Andrei Bunciu (Art Director), Ionut Moscu (Senior Graphic Designer), si Adrian Bujenita (Copywriter).

Extra info

Fondata in 1997, Momentum Romania este una dintre cele mai importante agentii BTL din tara, oferind servicii de Event Marketing, Sponsorship Marketing, Promotion Marketing sau Retail Marketing. Printre clientii sai se regasesc Heineken Romania, Carrefour, Cadbury Romania, Subaru, Coca-Cola si Stihl, dar a mai derulat proiecte pentru: BCR Erste Bank, Nestle, Vodafone, Lilly, Baumit, ING, BVB, P&G, BCR Leasing, InBev, Unilever, Allianz Tiriac, C.O.R /F.O.R.

Saatchi & Saatchi X, agentia de shopper marketing si BTL din cadrul Saatchi & Saatchi, impreuna cu echipa Kubis, a lansat promotia “Floriol – Pofta de viata” pentru Bunge Romania.

Desfasurata in perioada 24 aprilie – 31 mai 2009, promotia are ca obiective comunicarea noului ambalaj Floriol, cresterea notorietatii brandului si pozitionarea in zona stilului de viata sanatos, prin evidentierea beneficiilor vitaminei E care se regaseste in uleiul Floriol de floarea soarelui.

Saatchi & Saatchi X a dezvoltat mecanismul promotiei, in timp ce echipa Kubis a realizat site-ul www.poftadeviata.ro, unde consumatorii se pot inscrie in cursa pentru premii, raspunzand corect la o intrebare. Pentru validarea premiului acestia trebuie sa faca dovada cumpararii a doua sticle de Floriol in perioada 24 aprilie – 31 mai 2009. Campania este comunicata in presa scrisa si in mediul online.

Premiile promotiei “Floriol – Pofta de viata” sunt cinci excursii pentru doua persoane la Viena, la concertul Bruce Springsteen, “Working on a dream”, 30 de aparate de fitness pentru intarirea muschilor abdominali, 100 de baxuri cu sase sticle de Floriol pentru primii 100 de participanti.

Bunge, lider de piata in Romania pentru categoria de ulei alimentar imbuteliat, a lansat in anul 2000 marca premium Floriol ulei de floarea soarelui, care s-a bucurat de o popularitate in crestere constanta, fiind cotat in anul 2008 printre primele 5 marci la nivel national din punct de vedere al calitatii in perceptia romanilor, potrivit celui mai recent studiu BrandRate.

Odata cu venirea primaverii, Bunge Romania a relansat gama Floriol care are acum un nou logo, o noua eticheta si o noua sticla, si subliniaza astfel mai bine pozitionarea brandului in teritoriul sanatatii.

Promotia <<Floriol – Pofta de Viata>>  se adreseaza in principal femeilor active care au grija in permanenta de ele si de familiile lor si care urmaresc sa-si mentina un stil de viata sanatos printr-o alimentatie variata si echilibrata”, au declarat Simona Adriana Hancu, Senior Brand Manager Romania si Bulgaria la Bunge.

Extra info

Saatchi & Saatchi face parte din grupul Centrade, cel mai mare grup de comunicare din Romania. Centrade ofera servicii specializate complete prin departamentele si companiile componente.

Printre cei mai importanti clienti Saatchi & Saatchi se numara: Toyota Romania, P&G (Ariel, Blend-a-Med, Head&Shoulders, Pampers), Bunge Romania, Raiffeisen Bank, Intersnack (ChioChips), PSI (Love Plus), United Way Romania, Special Olympics Romania.

Kubis este o agentie interactiva full service, pasionata de creatie si de oameni: echipa, clienti, utilizatori. Prin proiectele digitale dezvoltate, agentia isi propune sa creasca eficienta si rezultatele campaniilor online. Kubis ofera consultanta si strategie online, servicii de creatie, web development si user experience, aplicatii interactive pentru mobile marketing prin bluetooth, sms si java, precum si in-house viral footage studio.

Bunge este o companie de top in domeniul alimentar care produce si comercializeaza ulei imbuteliat, margarina si alte produse alimentare fiind este cel mai mare producator de ulei din Europa. Membru fondator al European Basic Foods Platform, Bunge a dezvoltat, impreuna cu alti producatori de uleiuri vegetale, o politica de etichetare care sa raspunda la cerintele consumatorilor in domeniul informatiilor despre nutrienti.

Obiectivul Bunge este reprezentat de imbunatatirea industriei agricole si alimentare pentru obtinerea produselor de calitate. De aceea, Bunge contribuie la acest proces in toate fazele lui: ajuta fermierii sa obtina recolte mai bune, eficientizeaza transportul, dezvolta tehnologii de prelucrare pentru obtinerea de produse sanatoase, la preturi moderate.

Parteneriatul cu Herbalife reprezinta o provocare, fiind pentru prima data cand Herbalife isi propune sa deruleze o campanie strategica de comunicare cu mass media si sa consolideze comunicarea cu publicul tinta din Romania si prin alte canale decat cel direct prin intermediul agentilor de vanzari”, a declarat Virgil Munteanu, Managing Partner al Classic Brands.

Campania propusa de agentia Classic Brands vizeaza o pozitionare a brandului Herbalife la nivel imagologic, acesta fiind un brand care prezinta avantaj de libertate si respect de sine, oferind atat posibilitatea unui loc de munca independent cat si suportul pentru o viata echilibrata, nu doar distributia de produse pentru controlul greutatii, cosmetice si suplimente nutritive.

Extra info

Herbalife Ltd, unul dintre cei mai importanti producatori si distribuitori de produse nutritive din lume, are aproape 30 de ani de existenta pe piata internationala si 1,9 milioane distribuitori independenti, produsele companiei fiind distribuite In 70 de tari.

Promovand un stil de viata sanatos, Herbalife Ltd se implica activ si in sustinerea competitiilor sportive, precum si in programe sociale prin Fundatia Herbalife Family si programul Casa Herbalife.

Classic Brands, agentie de PR si comunicare strategica, ofera servicii de consultanta mizand pe tehnicile traditionale de relationare cu mass media si metodele clasice de comunicare cu publicul, adaptate la noile medii de comunicare.

In prezent, la numai o luna de activitate pe piata, printre clientii agentiei Classic Brands se numara Top Brands Distribution, El Unico, La Casa del Habano si Fundatia Nadia Comaneci.

Dam acest proiect, extrem de important pentru noi, pe mana unei agentii pe care o cunoastem deja de ceva vreme si care a venit cu o propunere coerenta, complexa si completa pentru Serbarile Timisoreana de anul acesta.

Cum Serbarile sunt principalul nostru instrument de interactiune cu consumatorii pe perioada verii si un proiect extrem de drag intregii echipe Timisoreana, aveam nevoie de o agentie care sa stie atat sa <<scrie povesti>> pe baza universului brand-ului, cat si sa construiasca experiente, sa vina cu solutii de implementare inovatoare, la cheie si sa poata controla fiecare detaliu al proiectului.

A fost o selectie grea dar am decis cu gandul la experienta demna de poveste si fara de cusur pe care vrem sa o oferim in final consumatorului si iubitorului de Timisoreana” argumenteaza Anca Severin, coordonatorul proiectului din partea Ursus Breweries.

Seria de evenimente Serbarile Timisoreana s-a dezvoltat, incepand din 2005, ca element cheie de comunicare si interactiune cu iubitorii marcii pe perioada sezonului estival. In acelasi timp, seria de evenimente prilejuieste, in fiecare an, (re)descoperirea oraselor vizitate, cu traditiile si parfumul care le-au consacrat odinioara si pe care cea mai veche bere romaneasca si-a propus sa le tina mereu vii.

Serbarile – amintirile, locatiile alese, muzica, scenografia, actiunile cu public si, nu in ultimul rand, berea  – au mare succes la public, atragand in fiecare an peste 500.000 de amatori de voie-buna din toata tara.

Ne bucura increderea pe care Ursus Breweries ne-a acordat-o si suntem siguri ca vom reusi sa depasim asteptarile create in pitch. Pe parcursul colaborarii noastre am reusit sa cunoastem foarte bine atat specificul brandului Timisoreana, cat mai ales consumatorii si admiratorii acestei beri.

Faptul ca anul trecut am implementat seria de evenimente Marele Targ Orasenesc Timisoreana ne-a adus insight-uri valoroase pe care nu ne vom feri sa le valorificam. Vara aceasta vom fi prezenti in 8 orase din tara si ne vom stradui sa oferim consumatorilor distractia marca Timisoreana cu care acestia s-au obisnuit deja”, a spus Bianca Mereuta, Account Manager Mercury360.

Proiectul cuprinde actiuni concertate de comunicare BTL (evenimente si trade activations), ATL si PR fiind administrat in colaborare de catre 3 agentii (Mercury360, GMP, respectiv 2active PR). Mercury360 s-a mai ocupat de organizarea Serbarilor Timisoreana si in 2005, anul in care Festivalul de muzica Timisoreana (organizat anual incepand cu 1999) s-a transformat in seria de evenimente consacrata astazi.

La campania castigatoare din pitch au contribuit: Liviu Turcanu – Group Creative Director, Adi Pasarica – Sr. Copywriter, Ionut Rusu – Sr. Art Director,  Andrei Nedea – Art Director; Claudia Niculae – Special Events Project Manager; Adrian Paculea – Field Marketing & Special Events Director, Adrian Munteanu – Operational Manager, Razvan Chirilov – Project Manager; Andreea Mangu – Production Manager, Monica Manolache – Production Senior, Cristina Dornescu – Production Executive; Bianca Mereuta – Account Manager, Roxana Bucur – Account Executive si Mihai Scortea – Director Executiv.

Extra info

Fabricata inca de la 1718, berea Timisoreana aduce cu sine experienta si traditia maestrilor berari ce si-au lasat amprenta peste ani. Timisoreana s-a nascut in cea mai veche fabrica de bere din Romania, fiind atestata printr-un act petitionar al magistratului orasului Timisoara, care dateaza din 1 ianuarie 1718.

De-a lungul timpului, gustul sau a fost recunoscut de specialisti  – distinctii foarte vechi atesta acest lucru: bronz la expozitia din Budapesta (1855), argint la expozitia din Timisoara (1891) sau Grand Prix-ul expozitiei din 1908.

In ultimii ani, Timisoreana a fost premiata cu aur si distinctia Champion Lager Trophy in 2007 si cu argint in 2008 la Australian International Beer Awards, al 2-lea concurs ca importanta din lumea berii, iar la World Beer Championship in Statele Unite, a primit medaliile de argint (2007 si 2008).

Ursus Breweries, subsidiara a SABMiller plc, este unul dintre cei mai mari producatori de bere din Romania. Compania are sediul central in Bucuresti si detine 4 fabrici de bere in Cluj-Napoca, Timisoara, Buzau si Brasov, avand peste 1.500 de angajati. Marcile Ursus Breweries sunt: Peroni Nastro Azzurro, URSUS, Redd’s, Timisoreana, Stejar, Ciucas si Pilsner Urquell.

SABMiller plc este una dintre cele mai mari companii de bere din lume, cu participatii in societati producatoare de bere sau acorduri de distributie pe 6 continente. Portofoliul de marci al Grupului include beri premium internationale, cum ar fi: Grolsch, Miller Genuine Draft, Peroni Nastro Azzurro si Pilsner Urquell, precum si o gama exceptionala de marci locale cu pozitii de lider, cum ar fi: Aguila, Castle, Miller Lite, Snow si Tyskie. SABMiller plc este, de asemenea,  una dintre cele mai mari companii din lume de imbuteliere a produselor Coca-Cola.

Mercury360 este una dintre cele mai mari agentii integrate de consultanta de marketing si comunicare si cea mai performanta agentie independenta din Romania. Infiintata in 1993 si consacrata sub numele de Mercury Promotions in 1998, Mercury360 are o experienta  in derularea de proiecte de comunicare integrate si specializate.

Pe parcursul celor 15 ani de activitate, Mercury360 s-a dezvoltat constant, ajungand in 2008 la 150 de angajati, un portofoliu de servicii in crestere si o cifra de afaceri de 18 milioane Euro. Din februarie 2008 agentia este reprezentant exclusiv al CPM International, lider international in servicii de field marketing si sales development.

In prezent, Mercury360 este dedicat unor parteneriate cu o serie de companii importante precum Ursus Breweries, Coca-Cola, Nestle, Nestle Professional, Western Union, L’Oreal, Dr. Oetker, SCA Hygene Products, Albalact, etc. Pana acum, campaniile agentiei au fost premiate la Epica Awards (cu Argint si Bronz), Ad’Or (spotul anului si cel mai bun spot in categorie, cel mai bun innovative media), AdPrint (Bronze Angel in categoria campanii sociale) si au ajuns in finala la Golden Drum.

Nadia Tataru, Director General Itsy Bitsy

De Nadia Tataru, Director General la Itsy Bitsy

In cateva cuvinte: sa comunici copiilor prin radio este o provocare. Si asta pentru ca pe noi, cei de la Itsy Bitsy, chiar ne intereseaza ce efecte au mesajele pe care le transmitem si cum influenteaza viata copiilor cuvintele noastre.

Copiii sunt un public aparte. Sunt extrem de receptivi, cred 100% din mesajele transmise si sunt influentati de acestea.

Copiii, ca target, sunt foarte sinceri si autentici. Este destul de curajos sa pui intrebari in direct unui copil.

Poate sa iti dea un raspuns care sa nu aiba nicio legatura ca intrebarea (o ignora si spune el ce are pe suflet), poate sa nu inteleaga toate cuvintele etc., sau poate sa iti spuna pur si simplu: “asta nu ma intereseaza” sau “nu imi place melodia asta “.

Copiii stiu foarte bine ce nevoi au si isi exprima sentimentele firesc: se bucura sau se supara… adultii uita odata cu timpul acest lucru. Pe de alta parte, copiii au o imaginatie si un umor pe care nu le intalnesti la adulti. Pe realizatori asta ii tine in priza si le alimenteaza rezervorul cu energie. Iar copiii apreciaza interactivitatea si creativitatea.

Aproximativ 100 de persoane intra zilnic in direct (70 copii si 30 parinti). Am putea spune ca ei sunt co-realizatori ai programelor Itsy Bitsy.

Targetul nostru, e drept, sunt copiii intre 0 si 12ani. Dar suntem constienti ca acestia nu stau singuri si ca sunt mereu insotiti de catre un adult (parinte, bona, bunic, educator).  Si asta pentru ca cei mici au un program de viata foarte fix: trezit – imbracat si mancat – plecat de acasa – scoala /gradinita – inapoi acasa – masa – joaca – spalat  – somn. Ei bine, noi stim ce face targentul nostru aproape in fiecare moment.

Totusi, copiii din targetul 0-12 au preocupari destul de diferite in timpul liber, timpul in care ar asculta radioul. Si asta e marea provocare! Cum sa tii pe antena, in acelasi timp, o mama, un copil de 10 ani si unul de 3 ani?! Dar acesta e secretul nostru!

Ce putem dezvalui este faptul ca avem mesaje diferite pentru copii si parinti: copiii primesc educatie prin joc, iar parintii distractie, informatii si ajutor de specialitate pentru ei.

Pentru ca targetul nostru incepe de la 0 luni, lumea ne intreaba ce avem de comunicat copiilor sub trei ani. Ei bine, avem destule. Pentru ca si primii trei ani de viata fac parte din cei sapte care influenteaza viata adultului de mai tarziu. Chiar daca nu se exprima, bebelusii de sub trei ani primesc informatii esentiale in aceasta perioada.

In afara de muzica potrivita varstei bebelusilor, parintii lor sunt targetati in emisiuni radio dedicate, care ii invata cum sa cumunice cu copilul lor, cum sa il creasca sanatos la trup, minte si suflet.

Mai mult, parintii de bebelusi sunt foarte activi pe forumul www.itsybitsy.ro, si pentru ei conteaza foarte mult sfaturile primite de la noi, in emisiunile care li se adreseaza in mod direct.

In concluzie, la Itsy Bitsy avem doua targeturi principale: copiii si parintii. Toate emisiunile si toata comunicarea tine cont de acest lucru, inclusiv reclamele. Sunt spoturi pe care le difuzam doar in cadrul emisiunilor pentru parinti, reclame interactive care se adreseaza parintilor si ii lasa pe acestia sa decida daca aleg sau nu acel prods pentru copilul lor.

Promovam direct copiilor doar produse educationale si sanatoase (lapte, apa, cereale etc.). Chiar daca cel mic nu este cumparatorul si nici factorul de decizie, parintii stiu cat de mult influenteaza copilul decizia de cumparare a produselor care ii sunt destinate.

De exemplu, o reclama draguta la un suc nesanatos pentru copii poate deveni un inamic de temut pentru un parinte care doreste o alimentatie sanatoasa pentru copilul sau.

Promovarea este o alta mare provocare a noastra. Sinceritatea practicata de copii implica asteptari firesti, de sinceritate, din partea oricui.

Pentru ca suntem constienti de acest lucru, si pentru ca suntem constienti de responsabilitatea pe care o avem, atunci cand vorbim de lucruri din afara, cum ar fi publicitatea, incercam sa “le vindem” copiilor doar lucruri sanatoase si benefice.

Tocmai de aceea, din punct de vedere comercial, Itsy Bitsy s-a autoreglementat inca de acum trei ani si jumatate, de cand s-a lansat. In toata aceasta perioada nu au rulat la Itsy Bitsy reclame pentru junk food si multimedia violenta. Ne-am impus sa oferim copiilor numai lucruri care au efecte pozitive asupra lor.

De aceea, orice emisiune radio sau orice produs promovat de noi este intotdeauna: sanatos si sigur, educativ, nonviolent si creativ. Parintii stiu asta si apreciaza acest “mediu sanatos pentru copii” pe care Itsy Bitsy l-a creat.

Philips a anuntat lansarea campaniei internationale pentru consumatori “Philips, intotdeauna o alegere buna”, prin care doreste sa evidentieze calitatea si performantele produselor Philips. Campania s-a nascut din dorinta de a raspunde actualelor schimbari economice mondiale, care se resimt in atitudinea cumparatorului.

Mult mai prevazator, acesta isi bazeaza fiecare achizitie pe o documentare atenta, care sa ii asigure cea mai buna calitate in schimbul investitiei financiare facute. Ca raspuns la nevoia unei mai bune performante si fiabilitati a produselor, campania Philips atrage atentia consumatorilor în mod direct, folosind publicitate ATL, PR si online.

Obiectivul campaniei, care comunica atat produsele, cat si compania in sine, este de a demonstra, prin comparatii relevante cu produsele concurente, ca marca Philips ramane cea mai buna alegere pentru consumatori.

Pe 23 aprilie 2009, declarata “Philips – Ziua Excelentei in magazine”, peste 4000 de angajati Philips au vizitat aproximativ 10 000 de magazine din 36 de tari din intreaga lume pentru a promova mesajul: “Philips, intotdeauna o alegere buna”, intr-una dintre cele mai mari actiuni in-store intreprinse vreodata de catre o companie.

Echipele Philips au livrat catre punctele de vanzare materiale care atrag nemijlocit atentia, purtand toate sloganul campaniei. Acesta se va regasi pe toate produsele Philips din magazine.

Anuntand lansarea campaniei, Gary Raucher, Vicepresedinte si Director al Departamentului de Comunicare Integrata de Marketing al Philips Consumer Lifestyle, a spus:

La Philips, suntem foarte mandri de  brandul nostru, care are o bogata mostenire in oferirea unor inovatii importante si de inalta calitate pentru consumator. In actualul context economic valoarea capata din nou sens pentru consumator. Astfel, aceasta campanie va reafirma pozitia noatra de lider in furnizarea produselor cu performanta ridicata, confirmata dealtfel de consumatori, conform testelor independente realizate de GFK”.

Alaturi de evenimentele in-store si intensa promovare media, consumatorii din sapte orase europene sunt invitati sa participe la o serie de „blind tests” avand astfel ocazia sa testeze produsele Philips versus cele ale competitiei, in zone special amenajate.

Actiunile vor incepe in Stockholm, in aprilie, urmand sa se desfasoare in Suedia, Olanda, Belgia, Spania, Italia si Polonia, terminandu-se in Paris, la mijlocul lunii iunie. Produsele disponibile pentru testare sunt televizoarele, ramele foto digitale, playerele audio digitale GoGear, playerele MP3 cu casti wireless, sistemele home cinema, aspiratoarele si alte produse apartinand diviziei Philips Consumer Lifestyle.

Materialele generate de testele efectuate de catre consumatori, precum si inregistrarile video concludente vor fi incarcate pe o sectiune a site-ului Philips, special creata pentru Zona de teste Philips.

In Romania, campania a fost implementata in magazinele reprezentative, la nivel national, in  data de 23 aprilie. Incepand de astazi, 24 aprilie, va fi lansata comunicarea pe TV si in mediul online, mesajele campaniei Philips fiind sustinute prin vizualuri afisate pe 18 dintre site-urile cel mai frecvent vizitate de consumatorii din Romania.

Despre testarea independenta:
Testarea produselor, efectuata de GfK, a avut loc in perioada 13-21 martie 2009, intr-un studio independent din Frankfurt, Germania. Au fost testate produse din 5 categorii cheie, fiecare respondent participand in 2 sau 3 categorii.
Despre Royal Philips Electronics
Royal Philips Eletronics (NYSE: PHG, AEX: PHI) este o companie care ofera solutii diversificate pentru sanatatea si bunastarea oamenilor, concentrandu-si activitatea in scopul oferirii de produse inovatoare, ce imbunatatesc calitatea vietii. Ca lider mondial in sectoarele sanatatii, produselor de lifestyle si solutiilor de iluminat,  Philips integreaza tehnologia si designul pentru a oferi solutii complete, ce au la baza intelegerea consumatorului si promisiunea brandului, “sense and simplicity”. Avand sediul central in Olanda, Philips are aproximativ 116.000 de angajati in peste 60 de tari. Cu vanzari de 26 miliarde Euro in 2008, compania este lider pe pietele echipamentelor  de ingrijire cardiaca, echipamentelor pentru pacientii in stare critica si aparatura medicala de ingrijire la domiciliu, solutii de iluminat eficiente energetic si aplicatii inovatoare in domeniul  iluminatului, precum si pe pietele produselor de lifestyle pentru ingrijire personala si divertisment. De asemenea, Philips detine pozitia de lider pe piata televizoarelor cu ecran plat, produselor de barbierit electrice si de ingrijire corporala, produselor portabile de divertisment si ingrijire a sanatatii bucale. Mai multe despre Philips gasiti pe www.philips.com/newscenter.

Cea de-a doua editie a conferintei se va concentra pe analizarea importantei canalului de comunicare mobil in eficientizarea strategiilor de marketing. Specialistii vor putea afla care sunt noile idei de marketing in mediul mobil si cum le pot integra in planul de comunicare traditional.

Conferinta va beneficia de prezenta celor mai importanti specialisti romani si internationali din domeniu, care vor oferi celor prezenti informatii utile despre cum mediul mobil poate fi folosit precum un instrument de comunicare, de educare sau de interactionare.

Evenimentul va furniza audientei un ghid complet de informatii privind canalul de comunicare mobil si oportunitatile de promovare si relationare cu consumatorii pe care acesta le ofera, aducand in prim-plan cele mai eficiente strategii, tehnici si solutii de marketing mobil.

De asemenea, in cadrul conferintei se vor prezenta rezultatele celei de-a doua editii a studiului dedicat marketingului mobil, realizat special de compania Unlock Research pentru acest eveniment. Rezultatele vor dezvalui care sunt cele mai in voga instrumente actuale de marketing mobil si care este perceptia consumatorilor privind acest nou canal de comunicare.

Conferinta se adreseaza oamenilor de marketing din companii care vor sa descopere cele mai inedite si utile canale de atingere a audientei, dar si furnizorilor de servicii de marketing mobil si dezvoltatorilor din acest domeniu.

Marea majoritate a consumatorilor romani au telefon mobil si îl considera cel mai comod mijloc de comunicare. Acest context ofera companiilor specializate, dar si agentiilor si brandurilor inca o ocazie de relationare cu consumatorii sai, inca o ocazie de transmitere a mesajelor de marca, si, de ce nu, inca o ocazie de atragere a unor clienti noi.

Editia din acest an a conferintei isi propune sa ofere solutii inovative de comunicare si implicare a consumatorilor, dezvoltand brandul si crescand eficienta programelor de relatii publice si marketing”, a spus  Cristian Manafu, Managing Partner la Evensys.

Pentru mai multe informatii referitoare la eveniment puteti accesa site-ul www.mobileconference.ro.

Cu aceasta ocazie, specialistii in PR si advertising vor putea sa descopere care sunt instrumentele si canalele puse la dispozitie de social media, metode de evaluare ROI, cum trebuie elaborata o strategie corecta si coerenta de comunicare in social media dar si cum poate fi integrata a social media in strategia de relatii publice.

Trainingul va avea loc la Radisson Blu Hotel si este deschis unui numar maxim de 30 de persoane. Evenimentul este special dedicat comunicatorilor interesati sa aduca un plus de valoare campaniilor de comunicare, integrand elemente de social media. Trainingul va oferi un ghid complet pentru a intelege corect si folosi eficient social media.

Cea de-a doua editie va aduce nou informatii relevante despre strategiile de comunicare cu bloggerii si practicile eficiente de relationare cu acestia. In acest fel, comunicatorii vor invata cum pot promova brandul si compania in spatiul online, folosind avantajele oferite de acesta in beneficiul comunicarii.

In perioade economice de incertitudine devine important pentru companii sa stie cum sa gestioneze cat mai eficient si inteligent reputatia organizatiei. Avand in vedere importanta si mai mare a unei reputatii pozitive in aceasta perioada, trainingul va oferi celor prezenti informatii utile si relevante pentru gestionarea cu succes a reputatiei organizationale in mediul online.

Participantii vor putea afla intr-o zi tot informatiile necesare pentru a construi si gestiona o reputatie online coerenta si credibila, prin intermediul unor studii de caz, ghiduri practice si explicatii complete.

Canalul de social media a prins avant puternic in Romania ultimilor doi ani si ofera avantaje clare industriei de comunicare.

Accesul direct la un public pretentios, eficienta, rapiditatea si complexitatea retelelor de comunicare in social media il transforma intr-un mediu propice comunicarii organizationale, in special in timpuri de incertitudine economica.

Prima editie s-a bucurat de succes, toate locurile fiind epuizate cu o saptamana inainte de incheierea inscrierilor, ceea ce denota interesul foarte mare acordat de comunicatori acestui canal.

Editia a doua a evenimentului aduce informatii noi, sfaturi practice, studii de caz relevante si exercitii utile, pentru ca participantii sa primeasca un ghid complet si actualizat de intelegere si utilizare corecta si eficienta a social media”, a declarat Cristian Manafu, Managing Partner la Evensys.

Prima editie a trainingului a avut loc pe data de 27 martie, in cadrul celei de-a treia editii a conferintei PR Forum. Pentru inscrieri si informatii despre eveniment puteti vizita www.socialmedia.evensys.ro.

Proiectul se adreseaza tinerilor cu varste sub 26 de ani, iar serviciile de creatie si consultanta sunt gratuite.

Stim, din propria experienta, cate dificultati poate intampina un start-up, pe o multitudine de planuri. De aceea, dorim sa sprijinim tinerii cu spirit antreprenorial in procesul de transformare a proiectelor lor in afaceri cu potential de reusita, oferind unul dintre cele mai importante elemente – identitatea vizuala.

Suntem foarte entuziasmati de colaborarile cu tinerii cu care vom lucra si suntem siguri ca vor veni in intampinarea noastra cu propuneri foarte interesante, curajoase si pline de provocari, atat pentru ei, cat si pentru noi”, a declarat Alexandra Radu, Managing Partner la Brandaffair Advertising.

Pentru a intra in proiectul Start Young, tinerii antreprenori trebuie sa prezinte, prin inscrierea pe site, activitatea si ambitiile afacerii sau organizatiei studentesti pe care le reprezinta.

Dupa evaluarea propunerilor, proiectele selectate vor beneficia de identitate vizuala: logo, design de site si creatie print, in functie de strategia fiecaruia. Vor fi selectate trei proiecte lunar, pe termen nelimitat.

Selectia propunerilor se va realiza prin analiza fezabilitatii acestora, pe baza unui business plan. In cazul organizatiilor studentesti, selectia se va face prin analiza evenimentelor si a proiectelor realizate de asociatie pana in prezent cat si a celor pe care si le-au propus pentru viitor.

Despre eveniment

Daca vrei sa prezici cum vor raspunde consumatorii in viitor trebuie sa stii analitica previzionala. Invatand in datele deja obtinute de-a lungul timpului, predictive analytics ii ofera marketerul ceva mai mult decat rapoartele standard de business si previziuni de vanzari: previziuni specifice fiecarui consumator. Aceste previziuni cuprind toate canalele, atat online cat si offline, si prevad ce vor cumpara, viziona, raspunde la, transforma sau refuza consumatorii. Si daca poti sa prevezi aceste aspecte, deti controlul.

Pentru aplicatiile online precum e-marketing sau recomandari pentru customer care, predictive analytics actioneaza in timp real, selectand dinamic reclama, continutul web sau produsul cross-sell pe care sunt cele mai mari sanse sa dea click sau sa raspunda fiecare vizitator, conform profilului de utilizator. In acest caz putem vorbi de selectie AB, nu doar de testare AB.

Predictive Analytics for Business, Marketing and Web este un programde training sustinut care include sesiuni interactive si un exercitiu pornind de la un brief. In aceste doua zile se ating urmatoarele aspecte: is a concentrated training program that includes interactive breakout sessions and a brief hands-on exercise.

• Tehnicile, ponturile de care ai nevoie pentru a conduce un predictive analytics de succes
• Cum sa pozitionezi strategic si sa exploatezi tactic predictive analytics si data mining in companie
• Teorie, dar si practica
• Cum functioneaza un model predictibil, cum este creat si ce castig genereaza
• Studii de caz detaliate care arata in actiune predictive analytics si care transforma conceptele in realitati.

Se percepe o reducere de 100 $ la fiecare inscriere realizata cu pana la 3 saptamani inainte.

Peter Fisk revine in Romania pentru a sustine workshop-ul “Marketing Genius”, in care va prezenta 50 de idei si tehnici de marketing pentru vremuri de criza si schimbare economica.Recesiunea reprezinta cea mai dificila, dar in acelasi timp, si cea mai buna perioada pentru activitatea de marketing, deci o strategie corecta poate fi cruciala in ceea ce priveste profitabilitatea companiilor si pentru prosperitatea economica in general.

Programul Workshop-ului

09.00-10.30: Strategii de marketing in vremuri de criza si schimbare
- Intelegerea crizei economice si cum schimba aceasta pietele
- Identificarea celor mai bune oportunitati pentru a supravieturi si prospera in piete in schimbare
- Ce conteaza pentru clienti si consumatori pe timpul unei crize si cum se schimba prioritatile acestora
- Atragerea si retinerea celor mai buni clienti prin tehnici de marketing mai eficiente
- Cum prospera Air Asia si Amazon si cum supravietuiesc Zara si Zopa
- Tehnica P&G de abordare a comportamentului consumatorilor, folosita de asemenea si de H&M
- Tehnici de Market Mapping si Customer Pyramids

11.00-12.30: Castigarea clientilor in vremuri de criza si schimbare
- Redefinirea campaniilor pentru vremuri dificile, reintoarcerea la valorile de familie si intimitate
- Reproiectarea structurilor de preturi pentru nivele de intrare mai mici si pentru promotii selective
- Gasirea de noi canale si parteneri pentru atingerea targetului in vremuri dificile
- Studiu de caz pe strategiile de comunicare folosite de Mercedes Benz si Dove
- Exemple de la Tchibo, Money Supermarket, Threadless si Linked In
- Tehnici de Customer Narratives si Variable Pricing

12.30-13.30: Pauza da pranz

13.30-15.00: Inovatii de brand in vremuri de criza si schimbare
- Transformarea brandului in propuneri inovative, care sunt mai relevante si mai adecvate
- Construirea de comunitati si relatii de brand, strategii de atragere
- Inovarea alaturi de clienti pentru a dezvolta solutii ce le permit sa faca mai mult
- Regandirea modelului de business, eficientizarea serviciilor aditionale si a platilor
- Explorarea implicatiilor modelelor de business low-cost precum Aldi sau Ryanair
- Cum functioneaza branduri precum Erste si Podravka in piete aflate in schimbare
- Tehnici de Molecular Innovation si Brand Communities

15.30-17.00: Leadershipul de marketing in vremuri de criza si schimbare
- Definirea rolului si prioritatilor liderilor de marketing pentru a prospera intr-o criza
- Integrarea activitatilor de marketing pentru un impact mai mare, echilibru pe termen scurt si lung
- Masurarea performantei, motivarea si recompensarea oamenilor in vremuri dificile
- Leadershipul in cazul unor companii precum Avon, Cemex, Skoda si T-Box
- Alegerea intre a fi Einstein sau Picasso pentru a castiga lupta cu criza
- Prioritizarea celor 50 de strategii pentru castigarea in vremuri de criza si schimbare

Inscrierile la eveniment se pot face la adresa de mail: info@good-idea.info

Despre Peter Fisk

Peter Fisk, a detinut functia de CEO al celei mai mari organizatii de marketing din lume: the Chartered Institute of Marketing, unde s-a facut cunoscut drept un lider si comentator al activitatii de marketing din lumea intreaga. Reprezentand peste 60.000 de marketeri din 130 de tari, a pus la incercare vechile perceptii despre marketing si a reusit sa impuna noi practici si standarde.

Peter Fisk este un om de marketing si un strateg cu multa experienta dobandita de-a lungul a multor ani, timp in care a lucrat cu numeroase companii precum: British Airways si Coca Cola, American Express si Barclays, Microsoft si Marks & Spencer, O2 si Orange, Virgin si Vodafone.

Este autorul bestsellerului “Marketing Genius”, despre care partintele marketingului, Philip Kotler, spunea ca “oamenii de marketing care vor sa-si reincarce creierul stang si drept nu au decat sa citeasca Marketing Genius. Totul este inclus: concepte, unelte, companii si povestiri despre marketeri inspirati.” Alte carti ale sale sunt “Customer Genius” despre crearea unui sistem de business centrat catre client si “Business Genius”, despre leadership si strategie.

Numele lucrarii: “Fish”, “Hot Corner”, “Toy”, “Somelierul”
Client si brand: real,-
Copywriter: Ana-Maria Taralunga
Senior Art Director: Gelu Florea
Deputy Creative Director: Mihai Gongu
Creative Director: Ema Prisca
Regizor: Johann Gulbranson
Imagine: Kim Hattesen
Casa de productie: Multimedia Est
AVF Production Manager: Liviu Isop
AVF Producer: Catalin Tanase
Head of Strategy: Stefan Chiritescu
Junior Strategic Planner: Alice Tataru
Account Director: Ioana Cadir
Account Manager: Elena Iacob

Despre campanie

Cele trei spoturi au fost filmate intr-o singura noapte intr-unul din magazinele real,- din Bucuresti.  real,- este singurul hypermarket din Bucuresti cu program non-stop, iar pentru o zi, echipele de creatie si de productie au simtit pe pielea lor cum e sa lucrezi 24 din 24.Povestea pe care o spun spoturile e simpla si directa. Cateva personaje din target “sunt lovite fix in mijlocul ideii lor preconcepute de realitatea din magazin: calitatea chiar poate fi cumparata la preturi neasteptat de bune.

Graffiti BBDO semneaza campania de imagine „Calitate la preturi neasteptate” pentru reteaua de retail real,-. Conceptul campaniei este declinat din pozitionarea real,- ca retailerul care nu uita ce este cu adevarat important pentru cumparatori – calitatea – in categoria de retail in care toti jucatorii sustin ca au cele mai mici preturi.

Chiar pe timp de criza, romanii nu sunt dispusi sa isi schimbe stilul de viata si cauta alternative avantajoase pentru a nu face compromisuri, adaptandu-se noilor conditii fara a renunta la vechile lor obiceiuri de consum. Iar in aceasta situatie,  real,-  ofera solutia optima: produse de calitate la preturi neasteptate.

real,- a mizat pe calitate in strategia de vanzari folosind instrumentele comunicarii emotionale. Acum, in al treilea an de colaborare cu Graffiti s-a ivit ocazia unei noi provocari, in conditiile in care dorim sa ne pozitionam de aceasta data pe piata nu numai ca retailer ce ofera calitate, dar si preturi deosebit de competitive.

Nu este simplu sa faci marketing mizand pe calitate in procent de 100% si nu pe pret, criteriu care de cele mai multe ori primeaza in decizia de cumparare. Tocmai de aceea ne-am concentrat toate eforturile pentru a oferi in mod surprinzator, produse de calitate la preturi neasteptate”, a explicat Stefan Runcanu, Directorul de Marketing la real,- Hypermarket.

Spoturile campaniei detroneaza o idee preconceputa: „oamenii tind sa creada ca atunci cand un produs arata foarte bine, trebuie sa fie si scump. De aici si comportamentul usor bizar al <<clientilor>> real,- din spot. La final insa, cu totii descopera ca preturile sunt neasteptat de mici” spune Mihai Gongu, Deputy Creative Director la Graffiti BBDO.

Povestea pe care o spun spoturile e simpla si directa. Cateva personaje din target “sunt lovite fix in mijlocul ideii lor preconcepute de realitatea din magazin: calitatea chiar poate fi cumparata la preturi neasteptat de bune” considera si Ana-Maria Taralunga, Copywriter la Graffiti BBDO.

Situatiile inedite ni-i fac simpatici pe cei trei consumatori si arata, zambind, cat de deplasat e sa crezi ca ce-i bun la real,- e si scump”, a adaugat Taralunga.

Campania se desfasoara printr-un mix de media care cuprinde TV, radio si proiecte speciale in magazin, aceasta reprezentand prima parte dintr-o serie de executii de imagine care vor introduce diverse promotii de pret pentru diverse game de produse.

Cele trei spoturi au fost filmate intr-o singura noapte intr-unul din magazinele real,- din Bucuresti.  real,- este singurul hypermarket din Bucuresti cu program non-stop, iar pentru o zi, echipele de creatie si de productie au simtit pe pielea lor cum e sa lucrezi 24 din 24”, isi aminteste Mihai Gongu.

Echipa Graffiti BBDO care a dezvoltat campania e formata din Ema Prisca (Creative Director), Mihai Gongu (Deputy Creative Director), Gelu Florea (Senior Art Director), Ana-Maria taralunga (Copywriter), Stefan Chiritescu (Head of Strategy), Alice Tataru (Junior Strategic Planner), Ioana Cadir (Account Director), Elena Iacob (Account Manager), Liviu Isop (AVF Production Manager), Catalin Tanase (AVF Producer) si casa de productie Multimedia Est, cu Johann Gulbranson (regizor) si Kim Hattesen (imagine).

Agentia de media este FCB, cu media planner Camelia Dumbrava.  Din partea real,- s-a implicat in campanie stefan Runcanu (Director Marketing).

Extra info

real,- Hypermarket este divizia de vanzari cu amanuntul a  METRO Group, unul dintre cei mai mari retaileri la nivel mondial, prezent in 32 de tari, unde detine peste 2.200 de magazine, in care lucreaza in jur de  300.000 de angajati.

In Germania, compania  real,– SB Warenhaus GmbH detine in jur de 340 de hipermarketuri, unde zilnic aproape un milion de germani isi fac cumparaturile. real,- Hypermarket a intrat pe piata internationala in 1997, o data cu deschiderea primelor magazine din Polonia.

Astazi compania are aproape 100 de magazine pe piata internationala in tari ca Polonia, Turcia, Rusia si Romania, iar in curand va intra si pe piata din Ukraina.

real,- Hypermarket Romania  a deschis primul magazin la Timisoara in martie 2006 reusind performanta ca in 3 ani de zile sa isi formeze o retea de 21 de hypermarketuri localizate in Bucuresti si in alte orase importante din tara, ceea ce ar insemna in medie un magazin deschis la fiecare 7 saptamani.

La nivelul anului 2008 real,-  a inregistrat o crestere foarte puternica a vanzarilor ca urmare a continuarii expansiunii si a unei cresteri organice la nivelul magazinelor existente. Cifra de afaceri a crescut de la 1, 22 miliarde lei (367 milioane Euro) in 2007 la 2,35 miliarde lei (638 milioane Euro) in 2008 (vanzarile sunt in valori nete, nu contin TVA).

Graffiti BBDO este prima agentie de publicitate infiintata in Romania, parte din reteaua BBDO Worldwide, cea mai premiata retea de comunicare din lume in 2008. Graffiti BBDO este unul din liderii pietei locale de specialitate. Portofoliul de premii pentru creatie si eficienta in comunicare, expertiza profesionistilor si setul de valori pe care le impune grupul BBDO confirma standardul serviciilor integrate pe care agentia le livreaza clientilor sai.

CRAFT™ (Corporate Reputation Analysis & Forecast Tool) evalueaza imaginea si notorietatea unei companii in media cu scopul sintetizarii celor mai eficiente tactici in stabilirea unei strategii de comunicare.

Acesta este primul instrument de evaluare si management integrat al imaginii si repuatiei in media a unei companii, organizatii sau brand si masoara impactul pe care il au campaniile de comunicare in media sau gradul de succes in indeplinirea obiectivelor de comunicare setate.

CRAFT™ porneste de la ideea unei evaluari obiective a reputatiei unei companii sau a unui brand in media, fiind menit sa ofere o premisa riguroasa si consistenta in elaborarea planului de comunicare. El  include de asemenea o analiza de tip benchmarking, care ia in considerare calitatea si eficienta mesajelor concurentei.

Oamenii de comunicare trebuie sa stie exact care este impactul campaniilor pe care le desfasoara si au nevoie de o raportare reala si obiectiva la propriile actiuni, pentru a estima cat mai eficient nevoile strategice ulterioare, pentru a optimiza rezultatele, pentru a eficientiza resursele.

Orice organizatie trebuie sa aiba o strategie de comunicare bazata pe obiective SMART (S – specifice; M – masurabile; A – (de) atins/abordabile; R – relevante; T – incadrabile in timp) , iar noi le ajutam sa vada daca si le-au atins sau nu”,  a spus Georgiana Gheorghe, Managing Partner al agentiei Presage | Public Relations & Public Affairs.

CRAFT™ masoara imaginea pe care o are o companie, organizatie sau brand in media, masoara valorea notorietatii si favorabilitatii media si evalueaza impactul mesajului transmis. De asemenea, CRAFT™ stabileste messaging-ul optim pentru campaniile de comunicare, realizeaza o pozitionare eficienta in media a companiei sau brand-ului fata de competitie si stabileste mesajele de risc in comunicare.

CRAFT™ foloseste urmatorii parametri de analiza: Corporate Reputation Analysis (asocierea a 5 subindicatori reputationali: Performanta finaciara, Management (CEO / top & middle management), Solutii, servicii si/sau produse, CSR (politici sau campanii), Atitudinea fata de angajati, Viziune si leadership), Corporate Image Analysis, Media Notoriety Analysis, Media Favorability Analysis, Messaging Assessment, Communications Risk Management.

Astfel, CRAFT™ include indicatori care ofera o valoare cuantificata a imaginii unei companii, organizatii sau brand in media, ilustrand atat cantitatea, dar mai ales calitatea expunerii mesajelor in media precum si conţinutul acestora.
Instrumentul este destinat tuturor specialistilor in comunicare si relatii publice.

Extra info

Presage | Public Relations & Public Affairs este o agentie de relatii publice si comunicare infiintata in anul 2008. Agentia ofera servicii de Comunicare strategica, Managementul reputatiei, Comunicare interna, CSR, Relatii Publice, Audit Media, Public Affairs, Managementul situatiilor de criza , Comunicare B2B, Media Training, Event Management, Marketing Cultural.

Tzur-Lahav si-a inceput cariera in divizia de lactate a companiei Tnuva, cea mai mare companie din Israel care ofera o gama larga produse alimentare, in urma cu 12 ani, si a detinut multiple pozitii in cadrul departamentului de marketing. Ultima pozitie detinuta in Israel, inainte de a veni in Romania, a fost Business Manager pentru intreaga divizie de produse lactate Tnuva.

Tzur-Lahav a fost invitata sa ia parte la crearea companiei Tnuva Romania, primul proiect international Tnuva, care includea construirea unei fabrici de lactate si crearea unui brand de impact.

Sagit a avut astfel oportunitatea sa foloseasca pentru acest proiect vasta sa experienta si, in acelasi timp, entuziasmul de a explora piete noi si de a raspunde noilor provocari.

Compania Tnuva Romania, cu o investitie de 55 miloane de Euro, a fost lansata dupa 2 ani si jumatate de cercetari aprofundate, dezvoltare a planurilor strategice si construirea fabricii Tnuva, un proiect greenfield, realizat in conformitate cu cele mai exigente norme ale Uniunii Europene.

In doar un an si jumatate de la lansare, Tnuva a lansat mai mult de 50 de produse, si, conform unui audit oficial, a devenit numarul 3 pe piata produselor lactate proaspete din Romania. In toate segmentele relevante, Tnuva ocupa pozitii de top cu produsele sale, precum Sana, iaurturile cu fructe si smantana. Brandul Tnuva se bucura de o recunoastere de mai mult de 80%, iar consumul si loialitatea sunt in continua crestere.

Activitatile de marketing si comunicare ale companiei au fost intampinate pozitiv de catre pieta si astfel, Tnuva se bucura in perceptia consumatorilor de o imagine foarte buna. Campania de lansare, coordonata de Sagit Tzur-Lahav, a castigat Golden EFFIE pentru cea mai eficienta lansare a unui brand in 2008.

In urma cu 4 ani, am venit impreuna cu familia mea in Romania, o piata in crestere, dar cu o selectie relativ limitata de produse lactate. De atunci, piata s-a aflat intr-o continua dezvoltare la care Tnuva a contribuit cu succes.

Cei care cauta la raft produsele Tnuva si le incearca pot intelege cu adevarat realizarile si evolutia companiei Tnuva si cat de puternic si promitator a devenit acest brand in scurt timp de la lansare.

Dupa 4 ani de pionierat prin care am construit baze solide pentru Tnuva si prin care am deschis drumuri pentru piata lactatelor, ma simt pregatita sa imi redirectionez atentia catre alte provocari ale mediului de afaceri, iar orizontul nu are limite, aici, in Romania, sau in alta parte. Romania este si va fi intotdeauna parte din mine si din inima mea”, a spus Sagit Tzur-Lahav.

Liviu Mihaiu

Dupa cinci luni la conducerea Deltei Dunarii, jurnalistul Liviu Mihaiu, membru fondator al Academiei Catavencu, revine in rolul de Guvernator. El va realiza emisiunea „Guvernatorul” care va fi difuzata in fiecare duminica la Realitatea TV. Show-ul debuteaza pe 26 aprilie, de la 21:30.

Romania este o tara extrema, offroad, orice ti se poate intampla, in bine si rau. E intr-un circ continuu si e crizata de cand o stiu. E un amestec deal-vale, rau, ram si ras de nu te saturi niciodata de balamuc. Despre asta este emisiunea Guvernatorul: despre balamucul din nas!”, spune „academicianul” Mihaiu.

Pornind de la aceasta premisa, “Guvernatorul” vrea sa fie nu un talk-show, ci un show-talk despre pestrita civilizatie romaneasca. O dezbatere fara granite si fara tabu-uri despre tot ceea ce intriga, amuza sau face valva in realitatea autohtona.

Prima parte a show-ului va fi o confruntare de idei intre doua tabere opozante. Situatii conflictuale generale vor fi aduse in arena „Guvernatorului”, cu sustinatori si opozanti, si vor fi disecate de invitatii lui Liviu Mihaiu.

In acest razboi al opiniilor si al argumentelor, moderatorul va avea un rol activ si se va implica in discutii, balanta fiind echilibrata de un invitat permanent, exponent al taberei adverse.

Cea de-a doua parte a „Guvernatorului” va fi o inlantuire a celor mai spectaculoase declaratii, imagini, intamplari ori subiecte de conversatie ale saptamanii care se incheie, care vor fi comentate impreuna cu un invitat, in direct din studioul Realitatea TV.

Pe tot parcursul emisiunii, publicul va putea interveni cu mesaje la guvernatorul@realitatea.net si, in direct, pe www.guvernatorul.ro, unde telespectatorii vor putea interactiona prin videochat si comentarii text si video cu realizatorii si invitatii din platou.

Fara pauze publicitare. Prin live streaming vizitatorii guvernatorul.ro vor putea, astfel, patrunde in culisele emisiunii, vor putea asculta dialogurile din pauzele publicitare si vor asista la pregatirile pentru intrarea in direct si, daca situatia o va impune, vor putea urmari discutiile si dupa ce emisiunea se va incheia pe Realitatea TV.

Adresa de e-mail si site-ul www.guvernatorul.ro vor fi functionale si pentru toate sesizarile, imaginile si propunerile de subiecte ale telespectatorilor emisiunii.

Este guvernarea unui balamuc in cheie satirica, a unei Realitati interpretate detasat si hohotit pe-alocuri. M-a bantuit intotdeauna inconfortabil rolul de justitiar morganatic, apocaliptic, de alegeri, de care, sincer sa fiu, m-am cam plictisit si nici nu ma reprezinta in splendoarea preocuparilor mele. Si nici nu face bine la inima, minte si literatura.

Eu fac televiziune ca s-o fac de ras, ca sa parafrazez o spusa celebra a lui Eugen Ionesco”, a declarat Mihaiu despre noul sau proiect.

Cariera jurnalistica a lui Liviu Mihaiu a inceput in anii ‘90 in presa scrisa si a continuat in radio si televiziune. Jurnalistul este membru fondator al Academiei Catavencu, iar in 2006, 2007 si 2008 a realizat emisiunea „Intre bine si rau” la televiziunea publica.

Mihaiu este director general al Radio Guerilla de la lansarea postului, in 2004, cu o pauza de cinci luni, intre septembrie 2008 si februarie 2009, in care a fost guvernator al Deltei Dunarii.

Eva Mobile pune la dispozitie si o serie de servicii utile, precum informatii despre masa corporala, care sunt E-urile sanatoase pentru organism si care sunt cele daunatoare, etc.

Aplicatiile mobile reprezinta o extensie fireasca a siteurilor CineMagia.ro si Eva.ro. “Rolul telefonului mobil s-a schimbat dramatic in ultimii ani, si la fel asteptarile noastre fata de ce putem face cu ajutorul mobilului.

Aplicatiile vor permite utilizatorilor sa aiba acces la informatiile oferite de site-urile noastre oriunde si oricand, direct de pe telefonul mobil, intr-un format usor de utilizat si care cu siguranta va deveni foarte popular in randul comunitatilor CineMagia.ro si Eva.ro”, a spus a spus Adrian Cernescu, General Manager la Imedia.

Pentru a avea acces mai usor in lumea CineMagia Mobile si Eva Mobile, este necesar ca telefonul sa fie configurat corespunzator. Pentru a downloada aplicatiile este nevoie de un telefon dotat cu Java si de inregistrarea utilizatorului in prealabil pe site. Accesul este permis direct de pe telefonul mobil sau printr-un cod de activare primit prin sms.

Aplicatiile CineMagia Mobile si Eva Mobile au fost dezvoltate impreuna cu ad2go. Aplicatiile sunt compatibile cu majoritatea telefoanelor dotate cu Java aflate in acest moment pe piata si sunt disponibile gratuit. Aceasta este a doua colaborare intre ad2go si Eva.ro, dupa lansarea felicitarilor mobile in urma cu un an.

Colaborarea cu CineMagia.ro si Eva.ro ne-a bucurat in mod deosebit, pentru ca este un semn clar ca <<momentul mobile marketingului>> a sosit si pe plan local”, a spus Ioana Ciopraga, Marketing Manager la ad2go.

Dupa modelul CineMagia.ro si Eva.ro, urmeaza in scurt timp ca si www.automarket.ro sa intre in lumea Mobile.

Extra info

www.eva.ro este site-ul numarul 1 de lifestyle feminin din Romania. Peste 1.000.000 de vizitatori acceseaza lunar eva.ro. In fiecare luna eva.ro inregistreaza peste 7.000.000 de afisari. www.eva.ro inseamna noutate, dinamism, calitate si profesionalism.

www.cinemagia.ro este principalul site de film din „.ro” vizitat lunar de peste 900.000 de internauti. In fiecare luna CineMagia.ro inregistreaza peste 7.900.000 de afisari. CineMagia.ro este cea mai importanta entitate jurnalistica romaneasca in industria filmului si ocupa locul 1 in categoria arta/cultura din Romania.

ad2go ofera servicii complete de mobile marketing. Pe langa instrumentele clasice de mobile marketing, de tipul SMS-ului, in portofoliul ad2go se regasesc: dezvoltarea de content pentru mediul mobil, platforme de creare a bazelor de date mobile si de utilizare a acestora in comunicarea directa cu publicul tinta, spatiu publicitar in aplicatii mobile, gestionate dinamic direct pe telefoanele utilizatorilor finali, solutii mobile customizabile dezvoltate pentru a maximiza impactul campaniilor din alte media, consultanta pentru adaptarea conceptelor creative ale campaniilor la mediul mobil. Printre clientii ad2go se numara Bergenbier, Jerry’s Pizza, Mozilla Firefox, Hollywood Multiplex, Movieplex.

Studioul mobil multimedia se plimba prin tara, inregistreaza dorintele romanilor si le va transmite la Parlamentul European.

Ca parte a campaniei paneuropene „Alegeri Europene. Tu decizi!“, cabine multimedia interactive postate in zonele de mare trafic din toate cele 27 de tari UE invita trecatorii sa isi transmita dorintele, sub forma unor mesaje video, catre Parlamentul European. Selectii ale mesajelor vor fi rulate, pana in ziua alegerilor europene, pe ecranele exterioare ale cabinelor si pe doua ecrane gigantice din Bruxelles.

In Romania, Cabina Multimedia a fost lansata pe 15 aprilie in cadrul unui eveniment organizat de echipa Lowe PR in cel mai traficat loc din Bucuresti, Gara de Nord. Lansarea a reunit atat oameni obisnuiti, pasageri curiosi sau dornici sa afle mai multe despre Parlamentul European, cat si personalitati publice, mandre ca Romania este astazi parte a circuitului electoral european.

Lucian Mandruta si Serban Copot (Hiena de la Animal X) au fost printre primii romani care si-au inregistrat mesajele pentru Europa in Cabina Multimedia. Astazi, Cabina pleaca din Gara de Nord pentru a se deplasa spre alte orase ale tarii: Brasov, Arad, Ramnicu Valcea si Galati.

Aceasta Cabina Multimedia este locul in care europenii din toate colturile continentului se intalnesc si vorbesc aceeasi limba, intr-un sincron gigant. Actiuni ample de acest gen nu au cum sa nu creeze sentimente de apartenenta si implicit, dorinta de reactie. Romanii ne-au confirmat acest lucru”,  a spus Hortensia Nastase, Managing Director Lowe PR.

Actiunea face parte din ampla campanie de informare ce urmareste incurajarea participarii cetatenilor la alegerile Europarlamentare din 7 iunie, prima campanie de informare pentru alegerile europene bazata pe o strategie paneuropeana, cu mesaj unic.

La nivelul Uniunii Europene, campania declina 10 teme de interes: Energie/schimbare climatica; Reglementarea pietelor financiare; Siguranta cetateanului; Cercetare; Bugetul Uniunii Europene; Protectia consumatorului; Migratie; Anti-discriminare; Standardizare; Surse de energie.

Extra info

Lowe PR este castigatoare a unui Golden Award for Excellence la PR Award 2008, categoria PR pentru Marketing si finalista in cadrul premiilor EMEA Sabre Awards 2008 impreuna cu Unilever/ Rexona.

Portofoliul de clienti Lowe PR include companii precum Electrolux, Unilever, Orange, RBS (Royal Bank of Scotland), Johnson&Johnson, Eli Lilly, Walmark, Abbott Romania, CSC Pharmaceuticals, TNT Romania, Asociatia “Centrul Roman pentru Copii Disparuti si Exploatati Sexual – FOCUS”, Lowe & Partners, Initiative Romania, Medic One.

In 2009, Lowe PR deruleaza campania de relatii publice pentru alegerile europarlamentare din Romania, cea mai ampla campanie institutionala a anului si din istoria Europei, coordonata de Scholz & Friends. Lowe PR este membra a grupului de companii din care mai fac parte Lowe & Partners, Initiative, e-Lowe, Medic One si Scholz & Friends.

Echipa Lowe PR este formata astazi din 16 profesionisti, printre care Raluca Negoita (Business Development Director), Raluca Mihaila (Events Manager), Monica Botez (PR Manager) si Manuela Zidaru (Senior Corporate Exec).

Adrian Rozenberg

Adrian Rozenberg (25 ani) paraseste echipa ProTV Cluj pentru a se alatura echipei de Stiri Kanal D in calitate de editor-prezentator, incepand cu 1 mai 2009.

Adrian a ocupat anterior functia de Senior Corespondent ProTV,  avand o experienta de 5 ani in televiziune specializandu-se in domeniul stirilor.

In ultimii ani Adrian Rozenberg a lucrat pentru branduri cu reputatie in industria media, fiind corespondent pentru Observatorul principal – Antena1, ulterior ocupand, pe rand pozitia de reporter pentru Stirile ProTV si Senior corespondent ProTV, fiind implicat in proiecte de succes precum ”Romania Te iubesc” si ”Te vezi la Stirile ProTv”.

Rosenberg se va alatura echipei condusa de Mihaela Antoche, directorul Departamentului de Stiri  KanalD Romania.

Kanal D este pentru mine o mare provocare, provocare pe care o asteptam de mult timp.

Consider ca dupa ani intregi de munca, in care am aratat ce inseamna sa fii un bun corespondent din Transilvania, un stirist aflat tot timpul in mijlocul evenimentelor pentru a transmite esentialul, a venit timpul sa demonstrez ca pot si ca imi doresc si mai mult.

Pentru mine este o onoare sa ma alatur KanalD, o televiziune tanara in plina ascensiune, unei echipe de Stiri, puternice si apreciate.

Imi doresc ca prin experienta si expertiza mea jurnalistica, alaturi de colegii mei sa continuam sa construim impreuna si sa devenim un brand de Stiri tot mai apreciat si aplaudat de piata, sa transmitem telespectatorilor emotia, tensiunea si esentialul din jurul stirilor”, a spus Adrian Rozenberg.

Lansat in 2007, Kanal D este o statie generalista, cu acoperire nationala, pozitionata pe entertainment, oferind astfel telespectatorilor un mix de programe, de la show-uri de divertisment, reality show, la seriale, filme artistice si stiri.

Kanal D se pozitioneaza pe locul patru in preferintele telespectatorilor (all day, target 18-49 urban, cfm GfK) intre toate statiile tv din Romania.

Sunt incantat ca Adrian a acceptat propunerea noastra si s-a alaurat echipei KanalD. Am mare incredere in profesionalismul, pasiunea, determinarea si tineretea lui, lucruri care il recomanda pentru o cariera de succes si imi doresc ca expertiza si experienta sa sa aduca un added value echipei si brandului Kanal D”, a declarat Pavel Stanchev, CEO KanalD.

Acesta este cu siguranta si unul dintre motivele pentru care in 2008 agentia de publicitate a reusit sa obtina o cifra de afaceri de 9.400.000 RON si 20 de clienti (din care 12 noi, conturi castigate in 2008). De asemenea, agentia full service a castigat anul trecut unul din patru pitch-uri la care a participat.

Intrebat despre cat este de multumit de aceasta rata de succes, Sorin Tranca, Creative Director-ul si Managing Partner-ul agentiei, a apreciat ca in Romania, pitch-urile sunt de foarte multe ori niste licitatii in primul rand. Mai precis, niste discutii preliminare pe baza costurilor.

Primul lucru pe care trebuie sa il iei in considerare cand intri intr-un pitch este daca acesta este sau nu favorabil pentru tine. Pentru noi, decizia se ia in functie de cat de serios este pitch-ul”, a spus Creative Director-ul.

In concluzie, el crede ca aceasta rata este putin pentru o agentie precum Friends.

Tot la capitolul cifre, 2008 a reprezentat pentru agnetie un brief la 3-4 zile si venituri impartite astfel: 55 % – din strategie si creatie, 30 % – din management de proiect si 15 % din PR.

2008 a fost anul parteneriatelor strategice, ale caror rezultate le vom culege in 2009. Suntem in plin proces de evaluare a acestor asocieri si, daca e sa ma uit inapoi, tot inainte o sa ma uit” a declarat Sorin Tranca, Creative Director si Managing Partner la Friends Advertising.

Ce isi doreste Tranca pentru agentie? Ar vrea ca Friends sa fie recunoscuta de clienti drept un specialist in medicina publicitara.

Prefer clienti care vin si spun unde ii doare si vor o solutie. Vrem sa fim priceputi ca niste vraci, dar nu in conditii de hotii si vardistii”, a continuat Managing Partnerul.

Si viitorul nu pare a suna rau pentru agentie, mai ales ca deocamdata au ramas cu agentia aproape intacta. Si chiar daca nu se asteapta ca in 2009 sa castige mult, Tranca se multumeste si cu un profit de 1 euro – telul lui financiar pentru 2009.

Dar reprezentantii agentiei nu se gandesc numai la business, ci si la cum sa ajute industria de marcom din Romania. Astfel,la sfarsitul lui 2008, Friends Advertising si partenerii sai au formalizat, dupa cativa ani de asteptare, o idee mai veche: Fundatia Friends for Friends (FFFF).

Scopul FFFF este sa ofere sprijin tuturor acelora care au o pasiune creativa, cu accent pe indentificarea si formarea de resurse in domeniul leadership-ului creativ. Se cauta oameni care sa demonsteze leadership, sa arate ca pot aduce alaturi de ei oameni valorosi.

Unul dintre primele proiecte ale fundatiei este chiar “Biblioteca Friends”- prima si singura biblioteca de comunicare deschisa.Aceasta detine deja peste 200 de titluri de carti de specialitate, donate de fondatorii si membrii echipei Friends, dar si de clienti, parteneri si prieteni.

Cartile existente cuprind domeniile de interes precum: marketing, business, design, creatie, comunicare, relatii publice dar si domenii conexe, carti-obiect, dictionare, dvd-uri, usb-uri, cd-uri etc. Biblioteca are sediul pe str. Academiei, nr. 39 – 41, etaj 3. Ea este deschisa pentru clienti, colegi, studenti “si pentru oricine mai vrea sa invete”, spune Sorin Tranca.

In acest moment, pentru a mari fondul de carte, un abonament la biblioteca Fundatiei Friends for Friends presupune donarea unui titlu relevant.

Extra info

Friends  Advertising a fost infiintata in 2003, in jurul echipei creative Bojan Spasic – Sorin Tranca, cu o experienta de lucru in aceasta formula de aproape 10 ani. Nascuta sub semnul unor seniori in publicitate, Friends si-a intarit in timp aceasta pozitionare si lucreaza la consolidarea ei pe principalele zone ale comunicarii.

Doar in ultimii 2 ani Friends a deservit peste 25 clienti, printre care: Unilever (Sunsilk, Dero, Omo, Dove, Rexona, Delikat – dar si proiecte de Trade Marketing), Canon Photo-Video CEE (cont regional), TINA R, Medrom, Intersnack, Euro 26, Gealan, Siemens Romania, Libra Bank,  Fundatia Copii Sanatosi, Porsche Bucuresti Vest 2, Valrom, Eclipse Sat Londra, Fan Courier, European Drinks, tiriac Imobiliare, Adama, Sensiblu, Dimri International, ITV Rusia.

Cinci dintre numele consacrate ale pietei de e-commerce din Romania dezbat in cea de-a doua editie Digi Cafe – despre viitorul comertului, atat in offline, cat si online.

Piata de e-commerce din Romania are avantajele unei piete emergente, unde pe fiecare segment este loc de consolidare pentru jucatorii existenti, dar si nise suficiente pentru nou-veniti, fie ca sunt playeri cu mare putere financiara, fie antreprenori plini de entuziasm.

Aceasta perioada mai tulbure ne va ajuta sa ne rafinam serviciile existente si sa ne aplecam mai cu atentie asupra celui mai important detaliu al comertului electronic: clientul” , a spus Mircea Scarlatescu – Managing Partner la FYB Romania.

Speakerii acestei editii sunt: Radu Ionescu – Managing Director la Kinecto; Ady Rugina – Online Marketing Manager la Orange Romania; Lucian Despoiu – Fondator & Director General la Kondiment Group GmbH; Cristian Darie – Director al Okazii.ro; si Mircea Scarlatescu – Managing Partner la FYB Romania.

Ei vin la Digi Cafe pentru a gasi, alaturi de alti specialisti de top care vor fi prezenti in sala, cele mai bune solutii exploatare a efectectelor crizei economice. Cuvintele cheie ale intalnirii Digi Cafe vor fi: “Internet Banking”, “Online Shopping”, “Mobile Commerce”, “B2B Commerce Prepaid”, “Plata mobila”, “Transferuri bancare”, “Solutii e-commerce” si altele.

Despre toate acestea, discutia se poarta pe video blogul Palette, www.cele10minute.ro, gazduit de cunoscuta blogerita Andressa (www.andressa.ro).

Pornind de la vopseaua permanenta ce actioneaza in doar zece minute, campania de PR transmite mesajul ca in doar cateva minute viata unei femei se poate schimba complet. Dovada stau povestea Andressei, dar si povestile cititoarelor transpuse pe blog.

www.cele10minute.ro este un spatiu neconventional de dialog intre Andressa si cititoare,  dar in primul rand un blog, si un site cu continut generat de utilizatori. La numai cateva zile de la lansare, video blogul a inregistrat aproape 4000 de vizitatori unici.

Video blogul face parte dintr-o campanie mai ampla de PR, care a inclus printre altele si un eveniment de presa.

Am decis sa punctam aniversarea celor 111 ani Schwarzkopf prin inovatii in comunicare. Un prim exemplu il reprezinta lansarea noii game Palette 10 Min. Color care s-a produs in mediul online printr-o campanie inovatoare, care aduce brandul in mijlocul discutiilor consumatorilor.

Este o premiera pentru noi, iar reactiile dupa prima saptamana de la lansare, ne confirma ca am ales directia buna”, a declarat Lavinia Toma, Corporate Communications Manager la Henkel Romania.

Campania „Cele10 Minute” a fost creata de GMP PR cu sprijinul Webstyler, pentru Palette, brand din portofoliul diviziei Cosmetice Henkel Romania.

Extra info

De peste 130 ani, Henkel este lider cu marci si tehnologii care fac viata oamenilor mai usoara, mai buna si mai frumoasa. in anul fiscal 2008, grupul Henkel a generat vanzari de 14.13 miliarde euro si un profit ajustat de 1,460 millioane euro.

In Romania, Henkel a inregistrat in 2008 o cifra de afaceri de cca. 590 milioane lei noi (cca. 160 milioane EUR), in crestere cu peste 25% fata de anul precedent. Henkel Romania are in prezent 590 angajati, iar portofoliul sau cuprinde peste 30 de marci, mii de produse, de la produse cosmetice, detergenti, adezivi comerciali si profesionali pana la tehnologii.

GMP PR este una dintre cele mai importante agentii de relatii publice din  Romania. Cu o echipa de 21 de specialisti in comunicare, agentia ofera servicii de consultanta in PR pentru companii precum Toyota, Apa Nova, Romtelecom, A&D Pharma, Henkel, Alexandrion, Bayer Schering Pharma sau Interex.

Activitatea agentiei a fost recunoscuta local si international la competitii precum Sabre Awards, European Excellence Awards sau Romanian PR Award. Printre distinctiile primite, numarandu-se “Newcomer European Agency of the year” sau ”Romanian PR Agency of the year”.

Cu o experienta de opt ani pe piata, Webstyler ofera servicii complete de comunicare online pentru clienti precum Nokia, Mitsubishi, Ford, Henkel sau Ursus Breweries. Webstyler este singura agentie interactiva din Romania ce a primit o nominalizare la Cannes sau un premiu la Golden Drum si a fost desemnata Agentia Anului la ultimele trei editii ale Internetics.

Desi obiectivul stabilit initial a fost de 20.000 de vizitatori in primul weekend, acesta a fost depasit, numarul total ridicandu-se la 40.000, ceea ce inseamna peste 50% din populatia activa a orasului!

Campania de lansare a mall-ului Galleria Suceava a fost planificata cu mai bine de 5 luni inaintea evenimentului de deschidere. Strategia s-a bazat pe o campanie intensiva care a inceput cu o luna inaintea evenimentului de lansare si care a vizat exploatarea optima a tuturor canalelor de media disponibile.

In ceea ce priveste media conventionala, s-au folosit 4 statii TV, 3 statii de radio si 2 publicatii locale. Pe tot parcursul campaniei, s-au difuzat 186 de spoturi TV si 628 de spoturi radio. Tacticile de outdoor au utilizat platforme mobile si postere, atat in Suceava cat si in zona urbana a judetului.

In cadrul campaniei BTL s-au distribuit flyere, s-au facut actiuni de drive-test cu ATV-uri brandate Galleria si, in primul weekend al lansarii, s-a organizat o tombola cu premii la fiecare jumatate de ora si 2 concerte cu intrare libera.
PR-ul a fost un alt factor-cheie in reusita campaniei de lansare, fiind un bun generator de word-of-mouth.

Cu 3 saptamani inainte de evenimentul de inaugurare, au fost lansate un numar de 6 comunicate de presa care au generat peste 40 de articole atat in presa locala cat si in cea nationala, atat offline cat si online. Comunicatele de presa au fost trimise catre toate tipurile de media (presa, TV, radio, online).

Campania de PR a fost intensiva, pentru ca s-a dorit o vizibilitate cat mai buna in media si o frecventa mare de aparitii pentru a genera interes maxim intr-un timp minim.

Evenimentele de lansare a mall-ului Galleria Suceava au inceput joi, 25 martie, cu petrecerea VIP – organizata pentru retaileri, oficialitati si presa. La evenimentul inaugural au participat peste 300 de invitati.

Vineri, 27 martie, a fost prima zi in care centrul comercial Galleria Suceava s-a deschis pentru publicul larg. Momentul deschierii usilor a fost asteptat de o multime de peste 500 de oameni, care au fost intampinati cu sute de cadouri personalizate.

Evenimentele pregatite cu ocazia lansarii au inceput inca din primele minute,cand s-a dat startul tombolei inaugurale. Participantii la tombola au avut sansa sa castige cate un voucher de cumparaturi in valoare de 50 lei la fiecare jumatate de ora, iar marii castigatori au plecat acasa cu 2 ATV-uri si un scuter.

In seara zilei de vineri, in parcarea din fata mall-ului, a avut loc un concert extraordinar sustinut de trupa Voltaj. Concertul a avut peste 10.000 de spectatori si a fost urmat de un foc de artificii impresionant.

Sambata 28 martie, tombola inaugurala a continuat pe parcursul intregii zile cu premii la fiecare jumatate de ora, iar seara, tot in parcarea din fata mall-ului a avut loc concertul sustinut de cei de la DJ Project.

Pe tot parcusul weekendului s-au inregistrat 40.000 de vizitatori, cifra care a depasit obiectivele organizatorilor. Numarul mare de vizitatori a generat si vanzari record pentru magazinele din cadrul centrului comercial. Unul dintre magazinele de fashion a stabilit cu ocazia acestei lansari recordul national de vanzari pentru o singura zi, atingand vanzari de 15,000 lei.

In cadrul acestui proiect au fost implicate peste 100 de persoane, atat din partea agentiei cat si din partea clientului, dar toti au fost coordonati de doua echipe. Echipa United a fost formata din: Dan Cirstea – Marketing Consultant, Vlad Pacea – Account Director, Tudor Jelescu – Creative Director, Catalin Popa – Art Director, Radu Vrabie – PR Executive, Bogdan Stanimir – Event Producer.

Lansarea mall-ului Galleria Suceava este pentru United unul dintre cele mai mari succese de la infiintarea sa in anul 2000. Noi credem ca succesele trebuie sa fie masurabile. Iar atunci cand, dupa o munca de 6 luni in care am filtrat cele mai bune idei de strategie si creatie, cele mai eficiente tactici de PR si BTL, la lansare iti intra in mall jumatate din populatia unui oras precum Suceava, succesul acesta este mai mult decat masurabil: e urias!”, a declarat Dan Cirstea.

Echipa GTC a fost formata din: Shimon Galon – Country Manager GTC, Stefan Cremene – Chief Operations Manager, Maria Badea – Marketing Coordinator.

Extra info

Portofoliul United numara pana in prezent 12 centre comerciale: Liberty Center, Galeriile Comerciale Esplanada, Cotroceni Park, The Colosseum Center, Korona Plaza (Brasov), River Plaza (Rm-Vilcea), Arena Mall (Bacau), Galleria Suceava, Galleria Buzau, Galleria Piatra Neamt, Roua (Brasov), Parklake Plaza (Bucuresti).

United este o agentie de marketing full-service, cu servicii de consultanta de marketing, branding, creatie, productie print si audio-video, media, PR si organizare de evenimente. Pe langa piata de centre comerciale, agentia este lider si pe piata de marketing pentru real-estate, farma si FMCG.

GTC Romania este subsidiara Globe Trade Centre SA. Grupul activeaza inca din anul 1994 si este reprezentat in noua tari central si est europene: Polonia, Rusia, Ungaria, Cehia, Romania, Serbia, Croatia, Bulgaria, Slovacia si Ucraina. Din aprilie 2000, GTC este listat la bursa din Varsovia.

Activand pe piata imobiliara din Bucuresti inca din 1999, GTC Romania a realizat doua dintre cele mai importante centre de afaceri din Bucuresti din ultimii 5 ani: Europe House si America House. Portofoliul GTC Romania este astazi de peste 600.000 mp, concretizati in proiecte care vor fi lansate si executate in urmatorii 2 ani.

In 2004, 2005 si 2007 GTC este declarat cel mai bun dezvoltator din Europa Centrala si de Est, in cadrul CEE Real Estate Quality Awards si Europaproperty SEE Real Estate Awards, dovada a calitatii proiectelor desfasurate.

Numele lucrarii: “Girls Night Out”
Client: www.121.ro
Agentia de publicitate: Saatchi & Saatchi Romania
Creative Director: Jorg Riommi
Head of Art Direction: Daniela Nedelschi
Copywriter: Irina Codreanu
Art Director: Alexandra Toma
A/V Production Manager: Monica Garbur
Account Manager: Anca Luca
Corporate Communication Officer: Florin Ionescu
Casa de productie: Saga Film
Director / Director of Photography: Lawrence Jacomelli
Producer: Alex Teodorescu
Producer: Adi Smarandache
Post-productie: Chainsaw Europe
Postproduction Producer: Lucia Cherata
Image Editor: Mihai Codleanu
Graphics Editor: Dragos Tanase
Sound Editor: Stefan Crisan
Actrite: Alina Huru,Mirona Gadei,Briena Mare,Ana Donosa

Despre lucrare:

Peste 3.000 de persoane si-au pierdut viata anul trecut in Romania din cauza accidentelor rutiere. In 2007, in Uniunea Europeana au murit 43.000 de persoane in urma evenimentelor nefericite din trafic. Potrivit datelor Uniunii Europene, peste 1,7 milioane de persoane au fost ranite, foarte multi destul de grav. Viteza excesiva, nerespectarea regulilor de circulatie, alcoolul, neatentia sau oboseala rapun anual mii de vieti.

Site-ul s-a alaturat celui mai important program european pentru prevenirea accidentelor in trafic si a semnat Carta Europeana a Sigurantei Rutiere. Prin acest document,121.ro se angajeaza sa traga un semnal de alarma asupra pericolului pe care il reprezinta sofatul in stare de ebrietate, incalcarea regulilor de circulatie si folosirea telefonului mobil fara accesoriile de tip hands-free.

Farmec a incheiat primul trimestru al anului cu o cifra de afaceri de 4,6 milioane euro, in crestere cu 6% fata de aceeasi perioada a anului trecut. De asemenea, in martie, cifra de afaceri a crescut cu 15% fata de luna februarie.Vanzarile au inregistrat cresteri incepand cu luna martie

Conform primelor rezultate, in martie, gamele Aslavital si Farmec au inregistrat cresteri de 30%, respectiv 22,3%  fata de luna ianuarie. O evolutie semnificativa au avut-o deodorantele pentru barbati din gama Athos, care au inregistrat in primul trimestru al lui 2009 vanzari cantitative mai mari cu 21% fata de aceeasi perioada a anului 2008.

Comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, rezultatele primului trimestru la gamele de produse Gerovital H3 prof. dr. Ana Aslan, Gerovital Plant, Aslavital si Farmec se mentin la acelasi nivel.

In martie, vanzarile au crescut fata de inceputul anului, cresterea fiind influentata de lansarea unor produse noi si de ofertele promotionale constand in casete – cadou pentru sarbatorile de primavara”, a declarat Mihaela Turdean, Director General la Farmec Cluj-Napoca.

Lansarea, la inceputul lui martie, a gamei Aslavital Lift Instant, destinate ingrijirii antirid, a contribuit la evolutia pozitiva a vanzarilor o data cu debutul primaverii. in perioada 3-6 aprilie,  Farmec a prezentat noua gama la targul international Cosmoprof Worldwide Bologna, cea mai mare expozitie din industria frumusetii din lume, cu o traditie de peste 40 de ani.

Farmec a fost pentru a doua oara consecutiv singura companie romaneasca de cosmetice invitata sa ia parte la acest eveniment. Compania a participat cu stand expozitional propriu, prezentand produse din gamele Gerovital H3 prof. dr. Ana Aslan, Gerovital Plant, Gerovital Plant Forte, Aslavital si Aslavital Lift Instant.

Multe dintre marcile pe care le detinem sunt cunoscute si in afara tarii, facand parte din productia exportata in Europa, Asia si America de Nord.

Avem produse care se vand foarte bine peste granite, precum gama Gerovital, care reprezinta 80 % din exporturile noastre. Invitatia de a participa pentru a doua oara la un astfel de eveniment este o recunoastere a calitatii si succesului acestor produse”, a mai declarat Mihaela Turdean.

Targul Cosmoprof Worldwide Bologna aduna anual peste 2000 de expozanti din domeniul industriei frumusetii din intreaga lume, care isi prezinta noutatile si iau parte la evenimentele organizate in cadrul expozitiei.

Extra info

Farmec SA Cluj-Napoca, cel mai mare producator 100% romanesc de  cosmetice, detine marci recunoscute international, printre care se regasesc Gerovital H3 prof. dr. Ana Aslan, Gerovital Plant, Aslavital, Farmec, Aslamed, Doina, Ada, Obsesie, Athos si Dermofarm.

Produsele Farmec sunt prezente in tari de pe toate continentele lumii, cum ar fi Ungaria, Polonia, Serbia, Anglia, Austria, Belgia, Danemarca, Elvetia, Finlanda, Germania, Italia, Spania, Olanda, Emiratele Arabe Unite, Kuweit, Liban, Iordania, Thailanda, Japonia, SUA si Canada.

Din 2002, drept recunoastere a calitatii produselor sale, compania Farmec SA Cluj-Napoca detine Certificatul International de Calitate ISO 9001. in 2008, Farmec a realizat o cifra de afaceri de 24,5 milioane euro. Din iunie 2008, Farmec detine drepturile integrale asupra marcii Gerovital, in urma achizitionarii lor de la compania Gerovital Cosmetics.

Partenerii vor realiza un studio in centrul redactiei ziarului, de unde jurnalistii vor prezenta traseul pe care stirile il parcurg intre evenimentele care le determina si titlurile de a doua zi. Emisiunea este programata sa inceapa in luna mai si va fi difuzata zilnic, de luni pana vineri, intre orele 14.00 – 18.00.

“Evenimentul zilei” vizeaza prin initierea acestui proiect de televiziune implementarea strategiei multimedia pe care managementul ziarului si-a asumat-o si care vine sa completeze pozitionarea solida pe care brandul “Evenimentul zilei” o detine in segmentul de stiri, in print si online.

Emisiunea de pe canalul B1 este de asemenea in linie cu filozofia ziarului, care isi propune sa isi fidelizeze si creasca publicul tinta in principal prin oferta jurnalistica de calitate.

Pentru “B1″, parteneriatul cu unul dintre cele mai puternice branduri de stiri din Romania vine sa consolideze pozitionarea canalului pe segmentul de analiza si dezbatere, asigurand o ancora de programming puternica in intervalul orar 14:00 – 18:00 (early fringe), in conditiile in care locomotiva audientei este asigurata de cel mai longetiv talk-show de televiziune din prime-time, “Nasul” cu Radu Moraru.

Campania “Un sistem in tendinte” va fi promovata in mediul online si prin prezenta la punctele de vanzare ale partenerilor.

Atat noile culori, cat si celelalte opt variante in care sunt deja disponibile sistemele de jgheaburi si burlane Lindab, pot fi testate pe site-ul dedicat www.rainline.ro, unde vizitatorii pot aplica diferite combinatii de culori acoperisului, fatadei si sistemului de jgheaburi si burlane. Vizitatorii pot crea astfel o situatie cat mai realista, pentru a identifica aceea varianta care se potriveste cel mai bine stilului lor.

Lindab sustine inovatia, avand o inclinatie deosebita catre design. Ne place sa provocam latura estetica a clientilor nostri. Am facut astfel un pas curajos: desi in Romania clientii prefera, in mod traditional, culorile maro, rosu si alb, noi credem ca noile culori introduse vor prinde foarte bine.

Ne bazam pe faptul ca dupa campania <<<Rainline. Frumusetea vine din exterior>>, demarata in aprilie 2008, s-au dublat vanzarile la culorile considerate pana atunci speciale, cum sunt aramiu, silver, gri inchis si negru.

In plus, aceste culori au aparut ca urmare a solicitarii clientilor la nivelul pietei in care se dezvolta grupul Lindab in ansamblu, verdele fiind deja vedeta in Rusia, iar grafitul in Anglia”, a declarat Ioan Farcas, Director Dezvoltare Produse Lindab Romania.

“Verdele padure (VERP 830) este o culoare inspirata de natura, potrivita perfect caselor de vacanta de la munte, dar la fel de bine si constructiilor care adopta un stil modern, in tendinta “verde”.

Grafitul (GRAF 044) este o culoare metalica, de o eleganta aparte, pretioasa, cu accent pe design – este alegerea naturala atat pentru arhitecturile inovatoare, cat si pentru renovarile in tendinte, potrivindu-se foarte bine si cu domeniul industrial”, a declarat Gratiela Dolea, Consultant Vanzari Rezidentiale la Lindab Romania.

Extra info

Compania Lindab este prezenta pe piata romaneasca incepand cu anul 1994. Profile si Ventilatii sunt cele doua domenii principale de activitate. Lindab Profile dezvolta, produce si promoveaza solutii si sisteme eficiente din otel pentru industria constructiilor: tigla metalica, acoperisuri faltuite, sisteme de jgheaburi si burlane, porti de garaj, constructii usoare, trape si luminatoare, elemente de siguranta pentru acoperis, sisteme de placari, profile usoare etc.

Lindab Ventilatii acopera toata gama de sisteme de ventilatie: tubulatura si accesorii, difuzoare, grile si anemostate, atenuatoare de zgomot, clapete de reglaj etc. Lindab Romania este parte a concernului international Lindab Group, care dezvolta, produce si promoveaza solutii moderne pentru constructii civile si industriale si sisteme ecologice de ventilatii. Lindab Group are puncte de lucru in 30 de tari si un numar de 5000 de angajati.

Sticla de 0,5l are de acum o noua forma, fiind mai usor de utilizat si mai vizibila la raft. De asemenea, pet-ul de 2l are o forma unica, prietenoasa, de culoare verde – elemente menite sa reflecte valorile berii de la munte.

Pe langa introducerea noilor ambalaje, atat logo-ul Ciucas, cat si etichetele sticlelor au fost redefinite, pastrand, insa, accentele definitorii ale „berii de la munte”.

Astfel, logo-ul asigura o vizibilitate mai mare al muntelui stilizat si beneficiaza de culori vii si fonturi dinamice, definind mai bine marca ce a atras tot mai mult aprecierea consumatorilor in ultimii ani. Totodata, in noile etichete cerbul devine un personaj mai vizibil, ca reprezentant al muntelui – locul de origine al berii de la 1892.

Este o etapa importanta in viata marcii, care s-a dezvoltat semnificativ in ultimii ani. De aceea, am decis sa ne rasplatim consumatorii, oferindu-le o viziune autentica asupra <berii de la munte>, o viziune ce inspira relaxare si bucuria iesirilor in mijlocul naturii.  Totodata, ne propunem o mai buna vizibilitate a marcii la nivel national si o mai mare apropiere de consumatori”, a declarat Sandina Olteanu, Brand Manager la Ciucas.

Campania de promovare a debutat pe 9 aprilie si va fi sustinuta de un spot TV ce va rula pe principalele posturi nationale, o campanie outdoor nationala, precum si prin actiuni si materiale informative la punctele de vanzare.

Spotul TV ii surprinde pe cei doi prieteni, Cerbul Cornel si Mitica, impreuna cu amicii lor la pescuit, in aceeasi atmosfera de relaxare si buna dispozitie.

Agentiile care au colaborat la dezvoltarea campaniei Ciucas au fost: pentru spot-ul TV – Gavrila&Asociatii, in timp ce campania media a fost asigurata de United Media.

Extra info

Ciucas face parte din portofoliul de marci al Ursus Breweries alaturi de URSUS, Timisoreana, Peroni Nastro Azzurro, Redd’s, Stejar si Pilsner Urquell.

Ursus Breweries, subsidiara a SABMiller plc, este unul dintre cei mai mari producatori de bere din Romania. Compania are sediul central in Bucuresti si detine 4 fabrici de bere in Cluj-Napoca, Timisoara, Buzau si Brasov, avand peste 1.500 de angajati. Marcile Ursus Breweries sunt: Peroni Nastro Azzurro, URSUS, Redd’s, Timisoreana, Stejar, Ciucas si Pilsner Urquell.

SABMiller plc este una dintre cele mai mari companii de bere din lume, cu participatii in societati producatoare de bere sau acorduri de distributie pe 6 continente. Marcile Grupului includ beri premium internationale, cum ar fi Grolsch, Miller Genuine Draft, Peroni Nastro Azzurro si Pilsner Urquell, precum si o gama exceptionala de marci locale cu pozitii de lider, precum Aguila, Castle, Miller Lite, Snow si Tyskie. In afara SUA, SABMiller plc este, de asemenea, una dintre cele mai mari companii din lume care imbuteliaza produse Coca-Cola.

Punctul de pornire al campaniei a fost insightul ca barbatii au o legatura speciala cu masinile lor, le iubesc sau le urasc, le place sa vorbeasca despre problemele pe care le au din cauza lor, si, mai ales, isi doresc sa se mandreasca cu ele.

Reclama televizata are in prim plan doi prieteni care joaca squash si discuta despre problemele si inconvenientele pe care unul dintre ei obsinuia sa le aiba cu “fosta”. Conversatia pare a se referi la fosta iubita, dar de fapt, el vorbeste despre fosta lui masina.

Noua achizitie Skoda este prezentata ca fiind cea mai inteligenta decizie prin care se rezolva toate problemele cauzate de “fosta”.

Ne-a placut foarte mult abordarea echipei Frank si modul in care au pus in valoare atributiile brandului nostru. Campania a rezonat excelent cu publicul tinta, iar acest lucru se relecta deja in cresterea vanzarilor pentru Skoda”, a spus Vlad Rusu, Skoda Brand Manager.

Brandul Skoda este foarte dinamic si generos, iar acest lucru ne-a permis sa cream o campanie memorabila care sa scoata in evidenta trasaturile esentiale ale produsului, intr-o maniera simpla si directa, fara a omite, bineinteles, umorul tipic romanesc”, a declarat Niki Riegler, partener al agentiei Frank.

Campania cuprinde un spot TV si radio, precum si executii print si online. Echipa de creatie a fost compusa din: Vlad Rusu- Skoda Brand Manager, Ileana Pisau – Skoda Marketing & Communication Manager, Miruna Pop –Frank Client Service Director, Katerina Georgievska – Frank Account Executive, Alexandru Bratianu – Frank Creative Director/Copywriter, Irina Chira – Frank Art Director, Ionica Dogaru – Graphic Designer.

Reclama TV a fost regizata de Andreea Paduraru si produsa de Tandem Film.

Extra info

Frank Group este un grup de agentii independente. Portofoliul de servicii oferite de Grup si de companiile partenere include publicitate, branding, strategie, online (prin divizia Frank Digital), retail marketing (prin MSPS), organizare de evenimente (prin Skepsis), productie, media (United Media) si relatii publice.

Printre clientii agentiei se numara Skoda, Sprider Stores, Asirom, Miele, Singer, Schenker, Mothercare si altii. Frank detine birouri si în Atena, unde este considerata una dintre cele mai creative agentii independente de publicitate, si este de asemenea prezenta în Shanghai si Barcelona. Pentru proiectele new media, Frank colaboreaza cu o agentie afiliată din New York.

Ca orice breasla care se respecta, eram si noi in pericolul sa ramanem <cizmarul fara cizme>, datorita timpului limitat

Serban Alexandrescu

pe care il avem cu totii la dispozitie. Deja ma minunam cum vom izbuti sa facem anul acesta Scoala ADC, din cauza efortului suplimentar datorat crizei, care ne face pe toti chiar mai solicitati decat inainte in agentiile noastre” a declarat, in exclusivitatepentru Strategic.ro, Serban Alexandrescu, presedintele ADCRO.

Art Directors Club Romania are o identitate vizuala, desenata de Alexandru Lazar, sub coordonarea lui Costin Popescu.

Cum insa alocarea resurselor clubului se face pe baza de voluntariat, Costin Popescu s-a oferit sa coordoneze designul identitatii organizatiei. Dupa o prezentare de directii in fata “plenului” ADC, a fost selectata spre dezvoltare cea in care “joaca” un creion zburator.

Poreclita in multe feluri (de pilda “albina cu fundul roz”, ceea ce dovedeste instantaneea popularitate) ea a fost deja dezvoltata pentru mai multe materiale, prioritare fiind cele necesare comunicarii cu ADC Europe, la care este afiliat clubul local”, a adaugat Serban Alexandrescu.

Costin Popescu

Geneza simbolului ne este explicata pas cu pas de catre coordonatorul proiectului, Costin Popescu, Creative Directorul agentiei CAP.

Potrivit acestuia, varianta castigatoare este o dezvoltare a unei directii initiale strict-logotip, care inca mai poate fi vazuta in “torsul” si “aripile” creionului, care formeaza literele “ADC”. Pentru ca ADCRO e un acronim cam lung pentru un o identitate logotip, au decis sa-l dezvolte si pe orizontala si pe verticala, astfel ca s-au ales cu un “creion cu aripi”.

<Creion>, pentru ca e un bun simbol al breslei noastre combinate – e valabil si pentru art-directori si pentru copywriteri -  <aripi>, pentru ca e o indicatie a faptului ca idealul nostru este sa iti transcenzi limitarile impuse de munca de uzura din publicitate.

In plus, creionul ni s-a parut potrivit pentru ca am putut astfel sa introducem <RO>-ul din nume in mod firesc, la nivel de culori; evident modificand atat proportia culorilor cat si <pantonele> celor de pe steag – intentia e insa evidenta”, a explicat Costin Popescu.

Materialele dezvoltate pana acum includ si o serie de icon-uri stilizate identic logo-ului si realizate tot de catre Alexandru Lazar, Art Director al agentiei CAP.

Structurata pe doua mari categorii, editoriala si interactiva, comunitatea Bucataria.NET beneficiaza de un meniu prietenos, format din trei zone mari – “Retete”, “Comunitate” si “Articole”.

Pe langa numeroasele retete, userii Bucataria.NET se pot delecta, la nivel editorial, cu stiri si articole ample despre diete, plante tamaduitoare – in sectiunea “Planta de leac”, precum si recomandari de carti – „Raftul Culinar”.

La acestea se adauga o rubrica foarte utila, „Meniuri”,  cu informatii despre traditii si obiceiuri prilejuite de sarbatori sau ocazii speciale, cu sfaturi de cumparaturi si, nu in ultimul rand,  cu meniuri special concepute pentru astfel de evenimente.

Adrian Suciu, Manager Proiect

Membrii comunitatii Bucataria.NET beneficiaza, in plus, de un forum unde pot schimba idei si retete, precum si de doua instrumente interactive, practice atat pentru un bucatar profesionist, cat si pentru unul fara experienta: “Mixerul de ingrediente” si “Cumparaturi SMS”.

Primul ˝amesteca˝ ingredientele de care dispune userul si il directioneaza pe acesta catre posibile retete.  Cel de-al doilea permite intocmirea unei liste de cumparaturi in timp ce se citeste reteta dorita, printr-un simplu click pe fiecare ingredient, lista finala fiind transmisa via SMS pe telefonul mobil al utilizatorului.

Comunitatea Bucataria.NET demonstreaza cum se poate cladi un produs web 2.0 de succes pentru gurmanzi si pasionatii de arta gastronomica, fara a face un site banal cu retete culinare si fara a copia niciun alt model existent. Estimam ca pana la finalul anului comunitatea va atinge un numar de 5000 de membrii “, a declarat Adrian Suciu, manager de proiect.

Bucataria.NET face parte din portofoliul F5, compania new media a trustului Realitatea-Catavencu, iar spatiul publicitar este gestionat de F5 X-Media, regia de vanzari online, cross-media si neconventionale, parte a grupului de presa.

Poti incepe o petrecere oriunde, oricand cu oricine si mai ales din orice motiv, nu ai nevoie decat de atitudinea potrivita. Aparitia mirrorball-ului J&B in spatii neconventionale a marcat inceputul unor nopti de neiutat in diferite colturi ale lumii.

In 2007, J&B Start a party a ajuns si in Romania, cand s-a dat startul evenimentelor funky-trendy-cool and more: Bucuresti 2007- in fostul Senat al Romaniei, urmat in 2008 de un party in aer , pe un santier in lucru de pe malul lacului Tei.

Anul acesta, “whisky-ul numarul 1 al petrecerilor din intreaga lume”, a organizat Start a party la Iasi , intr-o locatie unica: terasa de pe acoperisul Moldova Mall. Astfel, sambata, 04 aprilie, 1500 de party starter-i din Iasi, Bacau, Piatra Neamt si Suceava au dansat si s-au distrat pana la rasaritul soarelui.

View-ul incredibil al orasului, marcat de proiectiile desenate live de artistii J&B a constituit setup-ul unic si neconventional al J&B Start a Party in Iasi. Warm up-ul funk urmat de live-ul electro – glam al artistilor din Suedia a culminat cu ritmuri house, marca Ibiza Sonica.

Sound-ul Start a party in Iasi s-a auzit live pe internet (www.ibizasonica.com) pe tot parcursul serii si este acum disponibil pe www.startapartyhere.ro.

Cocktail-urile J&B, Mirror Ball Man cu outfit-ul sau extravagant (care ne-a amintit sa consumam alcool cu responsabilitate), accesoriile disco-glam oferite invitatilor (subiect de amuzament general in fata camerelor foto), au facut ca noaptea de 4 aprilie sa fie una unica…

J&B Start a Party este in avangarda evenimentelor din Romania, un party altfel pentru un brand deosebit. Inainte de eveniment, nu am comunicat nimic din ce urma sa se intample, lucru care a ridicat destule semne de intrebare iesenilor.

Astfel ne-am asigurat ca lumea care va participa la party o va face pentru ca doreste cu adevarat sa petreaca in spiritul J&B, descoperind astfel o noapte in care orice este posibil. Atmosfera a fost extraordinara si, putem spune ca, impreuna cu J&B, am stabilit din nou standardele unei petreceri reusite, de acesta data in Iasi.

Stati cu ochii pe Start a Party, am inceput deja sa lucram la urmatorul eveniment”, au declarat reprezentantii J&B.

Conceptul campaniei J&B „Start a Party!” are la baza ideea ca o petrecere poate incepe oriunde, oricand si mai ales cu orice motiv. Toata lumea poate organiza o petrecere, iar campania noastra ajuta consumatorii in identificarea potentialului de party, in orice situatie.

Conceptul Start a Party se refera mai degraba la o stare de spirit decat la o locatie anume sau eveniment in sine si are la baza un mix reusit de muzica, locatie suprinzatoare si invitati dornici de a se distra.

Extra info

Inca de la aparitie, J&B a fost Scotch-ul “neconventional”, fiind asociat cu petrecerile, cu inovatia si cu o atitudine sociabila. Incepand cu Dean Martin si Rat Pack, cei mai cunoscuti consumatori de J&B in Vegas, pana la vedetele moderne care danseaza la evenimentele J&B de pe coastele Ibizei, J&B se afla in centrul fiecarei petreceri reusite.

J&B Rare este whisky-ul Scotch numarul 1 in Europa si al doilea la nivel mondial, avand vanzari de peste 6 milioane de baxuri pe an. Compania Justerini & Brooks dateaza din 1749, cand a fost atestata ca distribuitoare de vinuri rafinate si de bauturi spirtoase.

Whisky-ul J&B Rare Scotch, asa cum il consumam astazi, a fost realizat in ultimul secol, pentru piata americana de dupa prohibitie. Gustul sau echilibrat si placut vine din imbinarea perfecta a 42 de tipuri de cereale si malt.

Compania Sollers PPD, membra a grupului Photos Photiades Distributors, cel mai mare distribuitor de bauturi alcoolice din Cipru, reprezinta compania Diageo in Romania. Diageo este cel mai mare producator mondial de bauturi premium, avand un impresionant portofoliu de bauturi alcoolice – spirtoase, vin si bere – ce cuprinde marci precum Smirnoff, Guinness, Johnnie Walker, Baileys, J&B, José Cuervo, Captain Morgan si Tanqueray.

Wrigley Balkan East a inceput colaborarea cu Senior Interactive in luna martie 2008, in scopul optimizarii prezentei online a brandurilor Orbit, Winterfresh, Airwaves si Juicy Fruit.

Colaborarea cu Wrigley ne-a dat ocazia sa demonstram ce putem. Am fost provocati sa gandim pe termen lung si sa livram rezultate. Am construit la nivel strategic in ultimul an si resemnarea contractului ne da ocazia sa fim consecventi si sa punem in practica pasii pe care i-am gandit impreuna.

Miza noastra este sa sustinem, cu rezultate pe masura, increderea pe care clientul o acorda comunicarii in mediul online,” a declarat Mihai Tataru, Managing Director Senior Interactive.

In ultimul an, cele mai importante proiecte realizate de Senior Interactive pentru bradurile din portofoliul Wrigley in Romania au fost: platforma de comunicare online a brandului Winterfresh – portalul www.apropierefaralimite.ro, realizarea unui blog dedicat consumatorilor care prefera brandul Airwaves si pasionati de senzatii tari -  www.airwaves.ro, lumea vazuta de Adi si Ochiu’, fani Juicy Fruit – www.adisiochiu.ro.

Suntem constienti de importanta prezentei in mediul online a brandurilor din portofoliul nostru si de posibilitatea de comunicare interactiva cu segmente bine definite de consumatori pe care acest mediu le permite. Rezultatele obtinute in urma proiectelor desfasurate anul trecut cu sprijinul Senior Interactive ne-a determinat sa continuam colaborarea si in acest an,” a declarat Carmen Dinca, Marketing Manager Wrigley Balkan East.

In prezent, Senior Interactive lucreaza la 3 noi proiecte pentru brandurile Wrigley’s, ce urmeaza sa fie lansate in urmatoarele 2 luni.

Extra info

Senior Interactive este una dintre cele mai puternice agentii independente full-service de comunicare interactiva din Romania, cu o cifra de afaceri in 2008 de peste 1.1 mil EUR.  La 6 ani de la infiintare, Senior Interactive are una dintre cele mai mari echipe dedicate comunicarii online din piata romaneasca de profil – peste 40 de angajati in 8 departamente.

Principalele servicii oferite sunt: consultanta si strategie de comunicare online, mecanisme de campanii online, web design si web development, integrare cu campanii si promotii offline, search engine optimization, dezvoltarea de advergames si online media planning.

Printre clientii de lunga durata ai agentiei se numara Alexandrion Grup (Alexandrion 5*), GlaxoSmithKline – Consumer HealthCare, Heineken Romania (cu brandurile Heineken si Goesser), Milupa Romania – parte a grupului Danone, Orange Romania, Renault Nissan Romania, Renault Technologie Romania, Solvay Romania, Sodexo Romania, Wrigley (toate brandurile: Airwaves, JuicyFruit, Orbit, Winterfresh).

Senior Interactive a dezvoltat diverse proiecte de comunicare interactiva online si offline, impreuna cu agentii de publicitate ca: Grey Worldwide Romania, Leo Burnett, Lowe Worldwide Romania, McCann Erickson, new media Agency, Ogilvy Group Romania, Propaganda, Publicis, Punct Advertising, Sister, Starcom Direct, TBWA/Merlin, Violet Advertising.

Senior Interactive este o companie membra a Senior Group.

Wrigley Romania este leader in segmentul de dulciuri cu o cota de piata in valoare de 81% ( sursa : Nielsen Feb. 2009, segment fara ciocolate si biscuiti), cu un portfoliu ce contine atat produse din segmentul de guma de mestecat cat si bomboane.

Portfoliu contine 6 marci: Orbit®, Winterfresh®, Airwaves®, Hubba Bubba®, Solano® si Juicy Fruit®, acoperind mai multe segmente – guma de mestecat, bomboane mentolate, dropsuri, jeleuri si bomboane gumate.

Wrigley Romania a avut o crestere de 15% a turnoverului in 2008 in comparatie cu anul 2007, si are o echipa de 195 de asociati. Wrigley Romania este locatia care coordoneaza regiunea Balkan East si acopera : Romania, Bulgaria , Macedonia, Albania si Kosovo.

Mihai Nodea

Incepand cu luna aprilie, LG Electronics Romania l-a numit pe Mihai Nodea in pozitia de GSM Sales Manager, pentru relatia cu operatorii. Mihai Nodea, 30 de ani, are o experienta de peste 8 ani in industria telecom, dezvoltata in principal in crearea, coordonarea si dezvoltarea relatiilor cu operatorii GSM.

Anterior, in perioada mai 2008 – aprilie 2009, Mihai Nodea a lucrat pe piata de distributie in cadrul Sony Ericsson Mobile Communications International AB, pe pozitia de Key Account Manager pe contul Orange Romania, iar in perioada mai 2007 – aprilie 2008 a ocupat pozitia de Key Account Manager Operatori GSM in cadrul LG Electronics Romania.

In perioada 2004 – 2005, Mihai Nodea a acumulat experienta internationala in cadrul  companiilor Danfoss A.S. si Sauer-Danfoss A.S. / Nordborg din Danemarca, in asistarea computerizata a robotilor industriali in productia pentru piese de transmisie hidraulica.

Mihai si-a inceput cariera in industria telecom in anul 2000, cand a ocupat pozitia de Customer Care Representative in cadrul Orange Romania, pozitie ocupata pana in august 2003.

Mihai Nodea a absolvit in anul 2006 Facultatea de stiinte Sociale din cadrul Universitatii de Sud din Danemarca, specializare in Administrarea Afacerilor Internationale, Institutul Mads Clausen. in anul 2003, a finalizat studiile in Inginerie Hidroenergetica,  in cadrul Universitatii Politehnice din Bucuresti.

Extra info

LG Electronics se afla pe piata din Romania incepand din anul 1990, prin intermediul distribuitorilor autorizati, si din anul 2004 ca LG Electronics Romania. Cu o cifra de afaceri de 152 de milioane USD in anul 2008 si o crestere cu 20% fata de 2007, compania LG se axeaza pe segmentul premium de produse electronice, electrocasnice si de telefonie mobila.

Cupoanele de reducere sunt acum prezente si in reteaua Carrefour Express. Sistemul de reduceri pe baza cupoanelor a fost introdus pentru prima data pe piata din Romania in anul 2005, Cupon Pro fiind singura agentie din Romania care implementeaza acest sistem inovativ de economisire.

Din 2005 si pana acum,peste 1 500 0000 de cupoane au fost utilizate in magazine si au fost implementate peste 300 campanii Cupon Pro, impreuna cu producatorii si retailerii.

Campaniile de reduceri pe baza cupoanelor reprezinta unul din cele mai utilizate mecanisme de promotie in intreaga lume. Cu o istorie de peste o suta de ani, cuponing-ul numara in prezent reduceri de peste 350 de miliarde de dolari la nivel mondial. Numai in SUA, anul 2008 a adus consumatorilor reduceri la casa  insumand 3 miliarde de dolari.

Sistemul de cupoane de reduceri este unul extrem de interesant pentru viitor, cu un mare succes deja pe pietele dezvoltate. in alte tari, consumatorii merg cu carnetele de cupoane la ei, in Romania va fi la fel, in cel mai scurt timp.

Este extrem de important pentru Grupul Carrefour sa propuna si acest beneficiu clientilor sai, atat pe segmentul de hypermarket cat si pe cel de supermarket. Deviza fiind: totul sub acelasi acoperis, la cele mai mici preturi!“, a spus Andreea Mihai, Director de Marketing al Carrefour.

Aceasta extindere a retelei Cupon Pro a fost planificata inca de la sfarsitul anului trecut. Am decis sa crestem numarul de locatii in care suntem prezenti deoarece traversam o perioada in care atat consumatorii cat si producatorii sunt foarte interesati de promotii de pret. Vor urma si alte extinderi ale retelei Cupon Pro”, a declarat de asemenea Dan Enache, General Manager al Cupon Pro.

Extra info

Cupon Pro este o agentie de trade marketing, cu experienta in campanii promotionale la punctul de vanzare, in programe complexe de BTL (sampling-uri, degustari, tombole, evenimente speciale de activare si loializare a consumatorilor), comunicare prin suporturi inovative in-store, servicii de merchandising si implementari POSM-uri.

Astfel, in perioada 23 martie – 11 aprilie, portalul american de comparare a preturilor, goshopping.com, a evoluat pe piata romaneasca conform previziunilor. Cu aproximativ 100 de magazine online romanesti inscrise, 120.000 de produse listate si aproximativ 1500 de vizitatori unici pe zi in doar 3 saptamani (proveniti numai din Romania), portalul tinde sa devina unul dintre cele mai atractive de pe aceasta piata.

In acelasi timp, GoShopping.com a crescut substantial si pe piata SUA ajungand pe prima pagina in google.com cu cuvinte cheie ca “price comparison website” , “list your products free” , “compare prices” inclusiv derivatele acestora.

De asemenea, in primele 2 saptamani de la lansarea pe piata romaneasca,  este pe primele 30 de pozitii din google.ro, cu aproximativ 40 de cuvinte-cheie, unele chiar foarte populare, precum “compara telefoane”,”preturi telefoane”, etc.

Am adaptat interfata de listare a produselor astfel incat ea sa fie compatibila cu cele deja existente pe piata romaneasca, si anume feed-uri de tip csv, cu o structura foarte accesibila, deja populara pe piata, am construit, de asemenea, scripturi pentru platformele de e-commerce populare, cum ar fi OsCommerce si Virtuemart, astfel incat un proprietar de magazin online isi poate lista toate produsele, indiferent de numar, doar cu cateva clickuri.

Interfata de inscriere in sistem nu este deloc una birocratica cu timpi de asteptare in vederea aprobarii. Atata timp cat termenele si conditiile portalului sunt respectate, si intrucat pana acum proprietarii de magazine online romanesti le-au respectat in totalitate, nu este nevoie de timp de asteptare in vederea aprobarii. Toate inscrierile au fost validate in timp real”, a spus Paul Condila, Directorul Departamentului Tehnic pe EMEA al companiei.

Referitor la echipa tehnica localizata in intregime in Romania pentru toata zona EMEA, Paul Condila adauga ca ei prefera un design simplu, dar care sa confere un plus de eficienta cautarilor, in locul unuia complex, dar care ar ingreuna o cautare la obiect.

Pana la finalul acestui an, GoShopping.com va atrage 80.000 vizitatori unici pe zi; are ca tinta majoritatea magazinelor online si offline din Romania si va incepe extinderea in celelalte state din EMEA.

Tot acum, oficialii GoShopping.com anunta ca in urmatoarele luni vor da posibilitatea tuturor marilor lanturi de magazine sau distribuitori, cu posibilitate de livrare in toata tara dar care nu au magazine online sa isi vanda produsele prin intermediul portalului.

Conform declaratiilor Directorului Tehnic, Paul Condila, listarea produselor este si va ramane absolut gratuita, desi unele facilitati suplimentare vor fi oferite pe parcurs magazinelor online care se vor inscrie in prima luna de la lansare. In prezent, continua Paul Condila se lucreaza si la crearea unei interfete foarte atractive pentru clienti, specifica dorintelor utilizatorilor romani.

Extra info:

GoShopping.com este o companie cu activitate exclusiv online cu sediul principal in Miami, Florida. Este inscris in SUA din anul 1996 si include categorii extrem de variate si game de produse de la electronice, electrocasnice, carti, jucarii, birotica si papetarie, produse cosmetice, haine, mancaruri si vinuri, bijuterii etc.

GAP, faimosul retailer american de imbracaminte a ales sa-si deschida primul magazin din Romania in Baneasa Shopping City, prin intermediul companiei grecesti care detine franciza pentru Europa de Sud-Est, Marinopoulos Group.

Asa cum am promis cu un an inainte, odata cu inaugurarea centrului comercial, suntem permanent interesati sa aducem pe piata romaneasca brand-uri apreciate care raspund cel mai bine profilului vizitatorilor nostri, profil aflat in continua schimbare in ceea ce priveste shopping-ul.

Acum, in preajma implinirii unui an de existenta a centrului comercial, am adus in Baneasa Shopping City, GAP, unul dintre cele mai cunoscute brand-uri internationale care se va alatura celorlalte marci de renume prezente in cadrul centrului comercial” a declarat Ali Ergun Ergen, Director Executiv, Baneasa Developments.

La randul sau, Skordalakis Stelios, Director Marketing, Marinopoulos Group si GAP Inc. a declarat ca in luna mai a acestui an, GAP va deschide primul magazin in Romania, dupa ce deja au fost deschise patru magazine in Grecia.

Contractul dintre Marinopoulos Group si GAP Inc. implica exclusivitate pentru reprezentarea si extinderea GAP in Grecia, regiunea balcanica si Cipru). Magazinul din Romania va fi localizat in Baneasa Shopping City si va oferi imbracaminte casual de o calitate exceptionala la preturi accesibile, fiind destinata femeilor, barbatilor, copiilor si bebelusilor”, a spus  Skordalakis Stelios.

Inca un nou venit in cadrul Baneasa Shopping City este un magazin Debenhams cu o suprafata de 1000 mp, in care se vor gasi colectii de haine si accesorii pentru femei, barbati si copii.

Reactia pietei la conceptul Debenhams a fost foarte buna in fiecare dintre locatiile deschise pana acum: clientii nostri apreciaza diversitatea si calitatea produselor semnate de designerii internationali din galeria “Designers at Debenhams” si din colectiile proprii Denbenhams.

Baneasa Shopping City este cel mai important centru comercial de fashion din zona de Nord a Bucurestiului si credem ca potentialul de dezvoltare al zonei este foarte mare si ca Debenhams va avea succes.“, a afirmat Ramona Stanciulescu, CEO Rafar.

Alaturi de prestigioasele marci GAP si Debenhams, “Orasul Modei” reuneste acum sub acelasi acoperis si mai multe oferte pentru romanii amatori de shopping, prin extinderea mixului de chiriasi cu inca sase branduri locale si internationale dedicate intregii familii, precum: Champion, Naturino, Okaidi, “Un, Deux, Trois”, Samsonite  si Be In Time.

Extra info

Baneasa Shopping City a reusit sa aduca sub acelasi acoperis ancore, precum: Peek & Cloppenburg, Inditex (Zara, Massiomo Dutti, Zara Home, Stradivarius, Bershka, Oysho, Pull & Bear), Solmar Trading Grup (Mango, Castro, Promod, Karen Millen, Max Mara Weekend, Marina Rinaldi, Oasis, Max & Co, +IT, Plus IT, Parfois), Azali Trading (Piazza Italia, Oviesse, Colours & Beauty, Andre, Sun Glass Hut, Salsa, Xanaka), Marks & Spencer, Reserved la care se adauga noile intrari, GAP si Debenhams.

Aceste magazine se alatura celorlalte marci recunoscute, precum: Douglas, Lacoste, Tommy Hilfiger, Diesel, CK, Cacharel, Sacoor Brothers. Cele 300 de magazine reunite astazi in Baneasa Shopping City si Galeria Comerciala Feeria reprezinta cel mai mare “oras al modei” din tara pentru toate preferintele romanilor in materie de shopping.

Jarek Ziebinski

Jarek Ziebinski devine, incepand cu iunie 2009, Presedinte al Leo Burnett Asia-Pacific, cu sediul central in Singapore. El va conduce toate agentiile Leo Burnett din aceasta regiune, fiind responsabil de tari precum: Japonia, Australia, India, Thailanda, Malaysia, Filipine, Singapore, Corea de Sud, Vietnam si Sri Lanka.

Jarek Ziebinski preia functia detinuta de Michelle Kristula-Green care a fost numita Global Head PR in sediul central al Leo Burnett din Chicago. Succesorul lui Jarek Ziebinski in regiunea Europei Centrale si de Est va fi desemnat in viitorul apropiat.

Pana in prezent, acesta detinea functia de Chairman & CEO al Leo Burnett CEE (fiind responsabil inclusiv de Romania).

Persoanele implicate in aceste schimbari fac parte din liderii nostri de top care au cea mai mare experienta si au obtinut cele mai uimitoare rezultate.

Deciziile referitoare la schimbarile pozitiilor de top din cadrul Leo Burnett demonstreaza accentul pe care noi il punem pe mobilitatea liderilor talentati in economia globala actuala” a declarat Tom Bernardin, Chairman si CEO al Leo Burnett Worldwide.

Niciodata nu am fost atat de entuziasmat de vreo provocare profesionala. Inchid un capitol minunat si, in acelasi timp, deschid unul nou care sper sa fie plin de experiente interesante, dar si de succese cel putin la nivelul celor pe care le-am avut alaturi de echipa noastra din Noua Europa”, a spus la randul lui Jarek Ziebinski .

Odata cu numirea in functia de CEO in regiunea Asia si Pacific, Jarek Ziebinski aduce o experienta bogata in dezvoltarea cu success a companiilor din piete emergente. In perioada in care a condus agentiile din regiunea Europei Centrale si de Est, Ziebinski a extins piata de la 11 la 16 tari in care Leo Burnett activeaza, avand un numar total de 1400 angajati.

De altfel, doar in ultimii trei ani el a reusit sa conslideze rezultatele agentiilor din regiune cu 60%, in timp ce in Rusia a reusit performanta de a dubla piata. Agentiile Leo Burnett din CEE conduse de Ziebinski au castigat titlul de Agentia Anului de 42 ori pe piata in care activeaza.

Au reusit, de asemenea, sa castige 13 premii la prestigiosul festival de publicitate Cannes Lions. In Polonia, lui Ziebinski i-au fost acordate premiile de “Advertising Man of the Year” si “Advertising Man of the Decade”.

Suntem siguri ca experienta si talentul lui Jarek vor ajuta Leo Burnett sa creasca chiar mai rapid in regiunea Asia & Pacific, mai ales in aceste vremuri incarcate de provocari economice. Talentul sau antreprenorial este pur si simplu de exceptie si va contribui mult la dezvoltarea companiei”, a declarat Bernardin.

Premiul „Media Innovation”, acordat de publicatia “The Guardian”, este un premiu recunoscut la nivel international si reprezinta una dintre cele mai inalte recunoasteri in domeniul inovatiei in media. Categoria „Brand Reputation” premiaza cele mai inovatoare metode de comunicare a activitatilor de business axate pe protejarea brandului si pe sporirea reputatiei sale.

Campania internationala “Recunoaste semnele”, derulata pe o perioada de 5 luni, s-a adresat tinerilor adulti care beau bere si a avut ca scop principal cresterea gradului de constientizare a importantei pe care o are consumul responsabil de alcool.

Conceptul campaniei s-a bazat pe ideea ca oamenii incep sa se comporte ridicol atunci cand consuma prea mult alcool.

Echipa Heineken la nivel international care a creat aceasta campanie a reunit divizia comerciala, in colaborare cu centrul web (IMCO) si echipa de corporate relations a Grupului.

Premiul „Media Innovation” oferit de “The Guardian” este o realizare extraordinara atat pentru marca Heineken, cat si pentru compania Heineken la nivel international. Prin intermediul acestei campanii internationale s-a incercat sa se transmita intr-o maniera curajoasa un mesaj delicat si dificil in acelasi timp. A fost prima campanie globala, de acest gen, desfasurata 100% in mediul digital”, a declarat Marius Melesteu, Director Comercial, Heineken Romania.

Rezultatele preliminare la nivel global ale campaniei internationale au depasit cu mult asteptarile:

• peste 800.000 de vizite pe site-urile pe care s-a desfasurat campania;
• peste 1 milion de vizionari ale wideget-urilor pe retelele sociale;
• peste 3 milioane de vizionari ale trailer-ului pe portaluri video;
• 23 milioane de vizitatori ai website-ului MSN au intrat in contact cu mesajul campaniei
• Aproape 28 de milioane de contacte cu campania.

Datorita succesului inregistrat la nivel international si a importantei mesajului acestei campanii, Heineken Romania, prin marca Heineken, va continua campania “Recunoaste semnele” inainte de sarbatorile de Paste si inceputul sezonului de vara.

Extra info

Heineken Romania este cel mai mare producator de bere de pe piata din Romania, cu o cota de piata de 29%, in ceea ce priveste volumul de vanzari (AC Nielsen, 2008). Portofoliul de marci oferit de Heineken Romania acopera toate segmentele pietei: Heineken, Zipfer (import), Edelweiss (import), Gösser, Schlossgold, Silva, Ciuc Premium, Golden Brau, Neumarkt, Bucegi, Gambrinus, Harghita si Hategana.

Heineken Romania are cinci fabrici in Constanta, Craiova, Hateg, Miercurea Ciuc si Targu Mures.

Organizate sub forma unor business mixere, fiecare dintre evenimente reuneste circa 100 participanti la nivel de middle si top management si au scopul de a facilita networking-ul, stabilirea de noi contacte intre participanti, generarea de idei si parteneriate si gasirea de noi oportunitati de afaceri specifice fiecarei comunitati.

Primul eveniment al seriei este Greek Business Forum si va avea loc in data de 29 aprilie 2009 la Hotel Intercontinental Bucuresti. Forumul va reuni reprezentanti ai comunitatii de afaceri grecesti din Romania, investitori, membri ai asociatiilor de afaceri, membri ai Corpului Diplomatic, reprezentanti ai oficialitatilor.

Grecia a fost una dintre primele tari care au investit in Romania dupa revolutia din ’89. Cu mai mult de 4000 de companii grecesti in Romania si o valoare totala a investitiei ce depaseste 3 miliarde Euro, comunitatea oamenilor de afaceri greci din Romania a crescut constant, fiind in permanenta in cautarea de noi proiecte si oportunitati de afaceri.

In acest moment sunt mai mult de 30.000 angajati in companiile grecesti, dintre care 8500 sunt angajati in banci.

Urmatoarele evenimente ale seriei sunt: Dutch Business Forum (6 mai 2009), Italian Business Forum (3 iunie 2009), French Business Forum (8 iulie 2009), German Business Forum (16 septembrie 2009) si Austrian Business Forum (7 octombrie 2009).

Extra info

Forumurile Business Review (www.brforum.ro) sunt evenimente de traditie pentru comunitatea de afaceri din Romania, aducand in prim-plan informatii de actualitate si studii de caz despre cele mai dinamice domenii de business din Romania: finante-banci, investitii, imobiliare, energie.

Speakeri de prestigiu, participanti de top, teme de actualitate, analize si previziuni ale pietelor emergente au impus o viziune globala in lumea afacerilor in cadrul evenimentelor Tax, Law and Lobby, Business Review Investment Awards, Realty, EU Business Opportunities, Energy.

Suntem foarte fericiti cu acest rezultat, pentru ca One Show este un festival international foarte mare si foarte bine vazut si fiind mai mult un festival unde americanii fac legea, ne demonstreaza ca ideile bune sunt apreciate peste tot. Uitandu-ne la juriu, suntem si mai mandri de ceea ce am realizat si tinem pumnii pentru raspunsul final

Dar, mai mult ca oricand, as vrea sa ii multumesc acelei doamne dragute care a cusut petele, care a stat cu noi pe acoperisul studioului ei, timp de mai multe dupa-amiezi friguroase, ascultand cu rabdare comentariile noastre stupide si absurde si a reusit sa realizeze niste pete perfecte. Ea ne aduce noroc, se pare”, a declarat in exclusivitate pentru Strategic.ro Jorg Riommi, Creative Director, Saatchi & Saatchi.

Intreaga lista de nominalizati o puteti gasi la http://www.oneclub.org/images/pdf/2009/OneShow-firstcut.pdf.

One Show premiaza creativitatea in print, radio, tv, design, interactive si new media.  Juriul din acest an este compus din:

David Angelo, David&Goliath / Los Angeles
Rafa Antón, Leo Burnett / Madrid
Joaquin Bascunan, BBDO / Chile

Greg Bell, Venables Bell & Partners / San Francisco
John Boiler, 72andSunny / Los Angeles
John Boone, BooneOakley / North Carolina

Susan Corbo, BBH / New York
Court Crandall, Ground Zero / Los Angeles
Susan Credle, BBDO / New York

Agnello Dias, Taproot India / India
Cecilia Dufils, Scholz & Friends / Stockholm
Scott Duchon, T.A.G. / San Francisco

Rob Feakins, Publicis / New York
Gerry Graf, Saatchi & Saatchi / New York
Ian Grais, Rethink / Vancouver

Mark Harricks, DDB / Australia
Fredrik Jansson, Forsman & Bodenfors / Sweden
Tina Johnson, The Richards Group / Dallas

Margaret Keene, TBWAChiatDay / Los Angeles
Carol Lam, TBWACHINA / Shanghai
Steve Mykolyn, Taxi / Toronto

Paul Renner, Arnold / Boston
Tim Roper, Crispin Porter + Bogusky / Colorado
Thirasak Tanapatanakul, Creative Juice / Bangkok

Götz Ulmer, Jung von Matt / Germany
Ari Weiss, Goodby, Silverstein & Partners / San Francisco
Nick Worthington, Colenso BBDO / New Zealand

Pentru radio:

Brian Ahern, Goodby, Silverstein & Partners / San Francisco
Ian Cohen, Wexley School for Girls / Seattle
Pete Figel, Los Angeles

Bobby Hershfield, Mother NY / New York
Eric Kallman, Wieden + Kennedy / Portland
John Kearse, Arnold / Boston

Tohru Oyasu, Leo Burnett / Chicago
Sam Pond, Pond Radio / San Francisco
John Schofield, Wong Doody / Seattle

Mike Ward, Fallon / Minneapolis

Ultima runda de jurizare se va realiza in perioada 1-3 mai 2009.

Studioul foto lui Cosmin Gogu a fost aproape neincapator vineri seara pentru toti prietenii celor de la Friends Advertising. Petrecerea a inceput pe la 9 p.m. si a tinut pana sambata dimineata, iar cei aproximativ 400 de prieteni au stiut cum sa se simta bine.

De la biliard si pana la balansoare, atmosfera artistica a fost si pe placul unor vedete veritabile precum Adrian Despot (Vita de vie) si Tudor Chirila, dar si a prietenilor din mai multe agentii si a jurnalistilor din domeniu.

Le uram celor de la Friends cat mai multi ani de prosperitate si publicitate outside the box!

In perioada 10 aprilie – 31 mai 2009, Generali Asigurari va desfasura o ampla campanie de promovare a produsului de asigurare completa a locuintei – Eurocasa Completa Plus.

Campania, desfasurata sub conceptul “Casa, dulce casa…”, ofera o reducere de 20% a primei de asigurare. In plus, produsul presupune o acoperire completa de riscuri, nu are prevazuta fransiza si nici limita maxima de despagubire pentru riscurile de furt, talharie si avarii ale instalatiilor de apa (cele mai frecvent inregistrate daune).

Eurocasa Completa Plus se adreseaza atat proprietarilor, cat si chiriasilor de apartamente, case, vile si cabinete profesionale.

Tinand cont de faptul ca, in Romania, din cele peste 8 milioane de locuinte, doar 800.000 sunt asigurate, vrem sa impulsionam acest segment de asigurare si sa crestem in randul romanilor gradul de constientizare si de responsabilizare fata de unele dintre cele mai importante bunuri materiale – casa si obiectele de valoare din locuinta.

In acest sens, am creat acest produs, gandit pentru veniturile oricarui roman. Un calcul estimativ arata ca, pentru un apartament asigurat la o suma de 182.000 lei, un client Generali va plati 1 leu pe zi”, a declara Adrian Marin, Director Asigurari Generale, Generali Asigurari.

Polita Eurocasa Completa Plus acopera daune materiale cauzate bunurilor asigurate de evenimente precum: incendiu, trasnet sau explozie (caderea aparatelor de zbor, lovirea de catre autovehicule rutiere ale tertilor, fum, gaz, vapori, costuri de demolare si de indepartare a resturilor, raspunderea pentru prejudicii cauzate tertelor persoane derivata prin proprietatea asupra cladirii asigurate), calamitati naturale (cutremur, inundatii, aluviuni, grindina, prabusirea, alunecarea sau surparea terenului, greutatea stratului de zapada etc.) si alte riscuri aditionale (daune produse de avarii la instalatii de apa sau canalizare, furt prin efractie, tâlharie, evenimente socio-politice si acte de vandalism si raspunderea civila a familiei).

In 2008, pe linia de business de asigurari de locuinta, Generali Asigurari a inregistrat una dintre cele mai mari cresteri din intreg segmentul de asigurari generale, respectiv de 28%. Mizam pe o evolutie satisfacatoare si anul acesta”, a completat Adrian Marin.

Oferta promotionala si beneficiile asigurarii complete a locuintei de la Generali vor fi sustinute printr-o campanie integrata de comunicare si advertising, derulata sub conceptul „Casa, dulce casa…”, care va utiliza atat canale traditionale, cat si canale alternative.

In dezvoltarea acestei campanii, am plecat de la nevoia oamenilor obisnuiti de a-si proteja locuinta, un bun material de care majoritatea romanilor este legata emotional. Casa reprezinta simbolul familiei, stabilitatii si sigurantei in aceste vremuri nesigure.

Tocmai de aceea, campania Generali este un indemn la responsabilizare si protejare a locuintei si a bunurilor materiale, pe de o parte, iar pe de alta parte vine cu solutia imediata, accesibila tuturor – asigurarea completa a locuintei cu o oferta speciala de pret in perioada campaniei.

In acelasi timp, incercam sa comunicam prin intermediul campaniei de advertising, dar si prin intermediul agentilor Generali, faptul ca o asigurare de locuinte nu este una costisitoare, asa cum crede majoritatea romanilor, ci ca pretul este unul modic in comparatie cu beneficiile pe care le obtin”, a declarat Daniela Dimitriu, Head of Marketing, Generali Asigurari.

In realizarea campaniei, Generali Asigurari a lucrat cu: Concepto – agentie de creatie, Media Direction – agentie de media, Adevolution – agentie de web si Free Communication – agentie de Relatii Publice.

Echipa de coordonare Generali Asigurari a fost formata din: Daniela Dimitriu – Head of Marketing,Anca Stefanescu – Advertising Manager, Andreea Nicolescu – Direct Marketing Coordinator si Cristina Albu – PR Coordinator.Echipa de creatie Concepto a fost formata din: Cristian Popescu – Creative Director, Radu Chirita – Art & Graphic Design, George Savu – Copywriter si Cerasela Popescu – Account Manager.

Extra info

Generali Asigurari este membra a Generali PPF Holding B.V., companie care opereaza in 13 tari din Europa Centrala si de Est. Prin subsidiarele sale, Generali PPF Holding administreaza active in valoare de aproape 10 miliarde de euro si ofera servicii unui numar de 9 milioane de clienti, in toata regiunea.

Generali PPF Holding este inregistrata in Olanda, iar principala ramura organizatorica este stabilita la Praga, in Cehia. Generali PPF Holding B.V. este un joint venture al Assicurazioni Generali (51%) si PPF Group (49%).

Rezultatele studiului, realizat prin intervievarea redactorilor sefi ai principalelor publicatii din 10 orase arata ca actuala situatie economica afecteaza intr-o masura covarsitoare evolutia presei la nivel local, doar 3% dintre respondenti considera ca publicatia la care lucreaza nu este afectata de actuala criza economica.

Obstacolele intampinate pentru a obtine finantare sunt vazute ca o amenintare la adresa independentei presei locale de 78% din participantii la studiu, in ciuda unui interes crescut al publicului fata de subiecte de importanta locala (80% dintre respondenti considera ca publicul este mai degraba interesat de stiri locale).

Peste 40% din participantii la studiu sunt de parere ca presa locala este afectata intr-o masura mai mare de actuala criza economica decat publicatiile centrale. O posibila solutie de continuare a activitatii editoriale este migrarea catre online – 34% dintre raspunsuri mentioneaza renuntarea definitiva la varianta print a publicatiei, in timp ce peste 60% dintre respondenti precizeaza ca publicatia la care lucreaza vizeaza extinderea in mediul online in viitorul apropiat.

Starea presei locale ne intereseaza tocmai pentru ca suntem constienti de autoritatea sa in mediul local, autoritate pe care si-a construit-o servind interesele publicului din aceste comunitati.

Ne-am pus firesc intrebarea cine anume ar trebui sa ofere sustinere acestui segment important al presei, chiar daca el functioneaza pe baza regulilor de piata si care ar fi parghiile de a oferi o perspectiva ziarelor locale, intr-o perioada in care se dovedeste ca presa ar putea deveni un pol de opozitie autentica fata de demersurile autoritatilor locale.

Prin acest demers am dorit sa cunoastem starea reala a presei locale si sa tragem un semnal de alarma adresat in primul rand institutiilor care sustin dezvoltarea unui jurnalism independent cu privire la posibilitatea de a crea programe pentru a genera noi surse de venit pentru presa locala.

Migrarea catre mediul online poate fi o varianta de supravietuire atita vreme cit aceasta decizie nu are ca findament reducerea costurilor, ci generarea de noi surse de venit. Suntem convinsi ca acest studiu poate ajuta cunoasterea unei realitati si crearea unor mecanisme de supravietuire in actualele conditii.

Ne oferim tot sprijinul pentru astfel de initiative si invitam toate organizatiile responsabile sa identifice modalitati de a contribui la sustinerea  presei locale,” a declarat Eliza Rogalski, Managing Partner la Rogalski Grigoriu Public Relations.

Studiul mai arata ca cele mai importante surse pentru jurnalistii din presa locala sunt institutiile publice din mediul local (81%), dar si sursele informale (84%), care ofera informatii preliminare pentru investigatii si anchete jurnalistice ulterioare.

In lumina concluziilor acestui studiu, disparitia presei locale sau scaderea gradului sau de independenta pot afecta pe termen lung sanatatea unor mecanisme democratice aflate abia la inceput de drum.

Realizat pe baza unui chestionar trimis redactorilor sefi din cadrul a peste 60 de publicatii prezente in top 10 orase din Romania, studiul s-a desfasurat timp de doua saptamani in luna martie, pe baza unor interviuri online sau telefonice. Orasele selectate au fost Timisoara, Cluj, Sibiu, Oradea, Brasov, Constanta, Craiova, Iasi, Galati si Bacau.

Rezultatele studiului le puteti consulta inclusiv aici: http://www.slideshare.net/Alexandra_Ion/rogalski-grigoriu-prezentare-rezultate

Extra info

Rogalski Grigoriu Public Relations este agentia specializata in managementul integrat al reputatiei organizatiilor si brandurilor.

Creata ca o initiativa antreprenoriala a cinci parteneri – Dragos Grigoriu, Vlad Grigoriu, Eliza Rogalski,  Simona Dan si Florina Varzariu, si avand acces la toate resursele de strategie, research, creatie, media si productie ale agentiei mama – TEMPO, echipa Rogalski Grigoriu are experienta a zece ani de specializare in domeniul Relatiilor Publice si validarea a sute de proiecte de referinta in Romania si la nivel regional.

Rogalski Grigoriu este prima agentie din Romania careia International Public Relations Association (IPRA) i-a acordat trofeul Golden World Award, considerat Oscarul PR-ului, pentru cea mai buna lansare a unui brand la nivel international, precum si prima detinatoare a trofeului SABRE European Awards pentru excelenta in crisis management.

Avand o echipa de 15 consultanti specializati prin Chartered Institute of Public Relations, precum si competente extinse in comunicare, prin cursuri de Creative Planning, Idea Management si Competitive Intelligence, Rogalski Grigoriu  este agentia de PR cu expertiza completa in consumer, healthcare, business-to-business, financial, real estate, retail, litigation PR, crisis & issues management.

Portofoliul de clienti ai agentiei include atat organizatii locale, cat si internationale – Agricola Bacau, Asociatia Erudio, Atlas Corporation, Audi, Banca Romaneasca, Banca Romaneasca, Baneasa Investments, BDG, Boom, Carlsrom Beverage, Cetelem, Deloitte Romania, Franke Romania, GFK Romania, Kiwi Finance, New Kopel Sixt, Ocif Group, Petrom, Radiusmed, Roche Romania, Sony Ericsson Romania, Tassullo, Tuborg Romania.

Avand un model propriu de management al ideilor si al talentelor, precum si instrumente de PR create pentru a facilita comunicarea companiilor cu toate categoriile de stakeholders, Rogalski Grigoriu se pozitioneaza de partea publicului, contribuind in mod activ si vizibil la atingerea obiectivelor de business ale clientilor sai.

Sistemul Coca-Cola din Romania a sprijinit cel mai mare tur ciclist pentru amatori -  „Bicicleta Rosie”, organizat in Bucuresti, pe 11 aprilie. 450 de castigatori ai competitiei  „Bicicleta Rosie” participa la acest eveniment impreuna cu multi alti posesori de biciclete care doresc sa sustina un stil de viata activ si un mediu inconjurator mai curat.

Turul ciclist „Bicicleta Rosie” este un proiect sustinut de Sistemul Coca-Cola Romania, in parteneriat cu Federatia Romana de Ciclism si Politia Romana. Proiectul face parte din programul “Capitala creste verde”, organizat de catre Asociatia Green Report sub patronajul Primariei Municipiului Bucuresti.

Obiectivul principal al acestui program este sa incurajeze locuitorii Capitalei sa adopte un stil de viata mai activ, mai verde, mai echilibrat.

Pentru a promova turul ciclist si a incuraja participarea, Sistemul Coca-Cola Romania a oferit 450 de biciclete, casti de protectie, cotiere si genunchiere, printr-o promotie organizata in perioada 30 Martie – 11 Aprilie 2009. Peste 3.000 de persoane s-au inscris pe site-ul dedicat proiectului, www.bicicletarosie.ro, pentru a castiga o bicicleta.

Activitatea fizica si sportul ne ajuta la mult mai multe decat la arderea caloriilor. Ne ajuta sa fim in forma, sa ne mentinem sanatatea, starea de bine si ne stimuleaza metabolismul, astfel incat este mai usor sa ne mentinem greutatea potrivita”, a spus nutritionistul Lygia Alexandrescu, Lector Universitar la Facultatea de Educatie Fizica si Sport.

De asemenea, Dragos Militaru, Market Operations Director, Coca-Cola South-Eastern Europe, considera ca sistemul Coca-Cola din Romania este preocupat constant de sanatatea oamenilor si starea lor generala.

Ne propunem sa imbunatatim calitatea vietii acestora, atat din punct de vedere fizic cat si  emotional. Dorinta noastra este sa incurajam oamenii sa adopte un stil de viata activ si sanatos, prin calitatea si diversitatea produselor noastre, prin modul in care le comercializam, prin informatiile nutritionale pe care le oferim si prin programele noastre care incurajeaza activitatea fizica”, a adaugat Dragos Militaru .

O viata activa este esentiala pentru a ne simti bine fizic si mental. Sistemul Coca-Cola din Romania sustine numeroase evenimente sportive si initiative care ofera oamenilor posibilitatea de a se implica in activitati fizice. Prin sprijinirea turului ciclist „Bicicleta Rosie”, Sistemul Coca-Cola Romania isi respecta promisiunea de a promova activitatea fizica si un stil de viata sanatos.

Sub sloganul ”Tu decizi!”, elevi si studenti din principalele orase ale tarii au umplut amfiteatrele in cadrul forumurilor de discutii “Your First European Elections Vote” – Primul tau vot european, organizate de EPIO (European Parliament Information Office) & Lowe PR.

Din 2 aprilie si pana in prezent peste 1000 de tineri din 7 orase importante ale tarii (Bacau, Galati, Targu Mures, Arad, Pitesti, Bucuresti, Craiova,) au venit la dezbaterile din cadrul forumurilor.

Tinerii s-au inghesuit efectiv sa participe la discutii, iar daca inaintea primei intalniri aveam emotii si eram sceptici cu privire la nivelul de implicare al acestora, toate evenimentele ne-au dovedit un singur lucru: tinerii romani au decis sa fie europeni! Am avut o participare de peste 1000 de elevi si studenti in cele 7 orase parcurse pana acum”a declarat Hortensia Nastase, Managing Director la Lowe PR.

Actiunea este practic o campanie in campanie, atat prin proportii, cat si prin diferentiatori de tip target, mecanisme, implementare. Programul se adreseaza exclusiv tinerilor, in special nisei primilor votanti, si are ca obiectiv formarea acestora intr-un spirit nou, de care niciuna dintre generatiile anterioare nu a beneficiat.

Tinerii vin la intalniri pentru a interactiona cu autoritati europene specializate, pentru a se informa si a-si spune punctul de vedere inainte de ziua votului european, din 7 iunie 2009. Mecanismul de abordare a fost conceput cu mare atentie, astfel incat sa fie generator de dezbatere si implicare. in fata tinerilor se afla la aceste evenimente reprezentanti ai Parlamentului European si ai Comisiei Europene

Accesul tinerilor la intalniri este liber ele fiind precedate de o serie de anunturi targetate prin intermediul institutiilor de invatamant.

Extra info

Lowe PR este castigatoare a unui Golden Award for Excellence la PR Award 2008, categoria PR pentru Marketing, impreuna cu Unilever/ Rexona, Lowe PR acopera intreg spectrul de Practici Globale de Specialitate – Corporate Communications, Corporate Social Responsibility, Healthcare, Internal Communications, Marketing & Brand Strategic Communications, Public Affairs, Technology, asigurand in acelasi timp gama completa de Servicii Specializate – Media Relations, Financial Communications, Media Training, Research, Issue & Crisis Management.

Portofoliul de clienti Lowe PR include companii precum Electrolux, Unilever, Orange, RBS (Royal Bank of Scotland), Johnson&Johnson, Eli Lilly, Walmark, Abbott Romania, CSC Pharmaceuticals, TNT Romania, Asociatia “Centrul Roman pentru Copii Disparuti si Exploatati Sexual – FOCUS”, Lowe & Partners, Initiative Romania, Medic One.

In 2009, Lowe PR deruleaza campania de relatii publice pentru alegerile europarlamentare din Romania, cea mai ampla campanie institutionala a anului si din istoria Europei, coordonata de Scholz & Friends.  Este membra a grupului de companii din care mai fac parte Lowe & Partners, Initiative, e-Lowe, Medic One si Scholz & Friends.

Smark este o sursa de knowledge, un instrument de perfectionare si networking pentru profesionistii ce lucreaza in marketingul romanesc. In plan functional, Smark isi propune sa devina un etalon de „smart marketing” prin crearea, pentru membrii sai, a unei platforme complexe de informare si consultanta in domeniu.

Smark este un proiect de suflet pentru noi. Am asteptari foarte mari de la felul in care un astfel de brand poate schimba in bine “mica lume” in care muncim. Smark crede in empatie ca interfata a performantei, crede ca, printr-o relationare mai deschisa si mai placuta, piata devine mai competenta si mai performanta. Abia astept sa lucrez, peste cativa ani, cu cei din generatia Smark” povesteste Catalin Rusu, Creative Director & Managing Partner la Rusu+Bortun Brand Growers™.

Identitatea vizuala graviteaza in jurul ideii de feedback. Logo-ul este un sticker in perspectiva, tributar design-ului de retail american, foarte vizibil “la raft” si care puncteaza ideea de conexiune inversa prin sageata intoarsa. Design-ul portalului www.smark.ro este riguros pentru a fi usor de citit, dar puncteaza prin background ideea de proiect Smark, acel proiect care iese din rand si devine referinta in categoria sa.

Echipa Rusu+Bortun Brand Growers™ care creste brandul Smark este compusa din Andra Baltoiu – Strategic Planner, Anca Uscatescu – Postproduction Manager, Tudor Nastase – Designer si Catalin Rusu – Copywriter & Creative Director.
Smark se pozitioneaza drept un brand cu atitudine care-si propune sa stimuleze si aprecieze evolutia marcom-ului romanesc.

In viziunea Smark, un ingredient esential al dezvoltarii pietei este relationarea empatica dintre actorii ei. Dincolo de know-how, atitudinea empatica dintre marketeri si partenerii lor poate coagula toate energiile unui proiect si-l poate transforma intr-un studiu de caz, intr-o referinta.

Smark vrea sa-si inspire consumatorii sa creasca nivelul feedback-ului pe care-l dau partenerilor, caci un feedback calitativ si constructiv are un rol esential in evolutia unui proiect si-n crearea unor relatii armonioase intre marketeri si agentii. In acest sens a fost gandita promisiunea inspirationala a brandului Feedback creates case studies™.

Extra info
Rusu+Bortun Brand Growers™ se pozitioneza ca agentie de strategie si manifestare de brand. Este prima companie structurata ca agentie de brand ce ofera si servicii de comunicare externa, asumandu-si responsabilitatea pentru intreaga identitate si comunicare a clientului.

Portofoliul agentiei cuprinde clienti precum: Procter & Gamble (Gillette Fusion, Gillette Balkans Talent Cup, Gillette Football Academy, Pantene), Centrofarm, Hostway Romania, Grupul Realitatea Catavencu (Smark), Conadi Real Estate, Millenium Communications (AdPrint, Gala Societatii Civile, ADOR, Internetics), Acasa Media (acasa.ro), Samsung Romania, Unilever (Rama), Technophar. Pe langa Smark, printre brand-urile crescute de Rusu+Bortun se mai afla: Cratima, 3rdEYE, Conformist, Prego, Extenso, Becker Consult, Colocvio, Notting Hill, Silver Bullet, Blogway, Markit, Greenworks, EcoEnergia, TabaRama sau Identis.

Ea a reusit aceasta performanta la categoria “Engaging Society”, sectiunea “Community Relations”, cu “Hola, Soy Romano” pentru Agentia de Strategii Guvernamentale si la categoria “Advocacy”, sectiunea “Crisis and Issues Management”, cu <<From “The Beast” to “The Beauty”>> pentru AIG Life.  Este pentru prima data cand agentia este nominalizata la aceasta competitie.

Nominalizarile de la SABRE Awards sunt primele rezultate internationale obtinute de Saatchi & Saatchi PR.  Cele doua categorii in care suntem short-listati – community relations si crisis & issues management – confirma expertiza agentiei in aceste doua sectoare si faptul ca livram clientilor nostri servicii competitive, la un nivel international. Sunt increzatoare in sansele noastre si incantata de echipa de consultanti din cadrul Saatchi & Saatchi PR”, a declarat in exclusivitate pentru Strategic.ro, Larisa Petrini, Managing Partner la Saatchi & Saatchi PR.

Tot pentru prima data au obtinut nominalizari urmatoarele agentii: Action Global Communications , la categoria “Geography”, cu “Change: Opportunity for Growth” pentru Enel; Ogilvy Group, la categoria “Engaging Society”, sectiunea “Community Relations” cu “Parks of the Future” pentru Petrom; Pleon Graffiti, la categoria “Industry Sector”, sectiunea “Beverage” cu “Dani Come Home” pentru Pepsi Light; Lowe PR la aceeasi categorie, sectiunea “Fashion and beauty” cu “Don’t Let Body Odor Brand You” pentru Rexona.

Agentiile care au confirmat performantele de anul trecut sunt The Practice si McCann PR, care a obtinut fiecare cate o nominalizare. The Practice la categoria “Industry Sector”, sectiunea “Beverage”, cu “Common People Olympic”, pentru QAB, iar McCann PR la categoria “Consumer Services”, sectiunea “Entertainment, Culture and Sport” cu “Bookfest 2008: Books Have Answers”.

Anul trecut Romania a reusit o performanta deosebita la acest festival, intorcandu-se acasa cu nu mai putin de sapte trofee.

Atunci The Practice a obtinut un Gold Sabre la sectiunea “Industrii”, categoria “Food & Beverages”, un Gold Sabre la sectiunea “Arie Geografica”, categoria “Eastern Europe” si, pentru prima data pentru Romania, Platinum Sabre, cel mai important premiu din concurs, acordat pentru cea mai buna campanie de PR a anului.

Lista castigatorilor a fost completata de GMP PR cu doua trofee la categoriile “Community Relations” si “Publicity Stunt” pentru campaniile “Zidul Indiferentei” si “De ce iubim Bucurestiul”; de McCann PR in categoria “Consumer Marketing – New product”, pentru campania “Lansarea Coca-Cola Zero pe piata romaneasca” si de Rogalski Grigoriu la categoria “Educatie publica” pentru “Daruieste din inima”, client Asociatia React si LaborMed Pharma.

Gala din acest an se tine in mai la Stockholm.

Pentru mai multe amanunte si concurenta agentiilor noastre puteti intra la : http://www.holmesreport.com/about/2008EMEASABRENOMINEES.pdf

Extra info

Sabre Awards (Superior Achievement in Branding and Reputation) este o competitie internationala cu traditie in industria de comunicare, a carei misiune este sa premieze eficienta si abilitatea companiilor de relatii publice (PR) de a atinge rezultate reale si masurabile in campaniile pe care le desfasoara.Este o competitie globala, dar se tine pe regiuni – USA (de 20 de ani), EAME (de 5 ani) si de anul acesta si Asia-Pacific.

Carmen Movileanu

Incepand din 12 aprilie 2009, Carmen Movileanu revine pe micul ecran, in calitate de gazda a emisiunii de divertisment „Sarbatoare la zi mare – Calea Dorobantilor 191”.

Emisiunea “Sarbatoare la zi mare”, avand de fiecare data un alt subgeneric, este difuzata duminica, de la ora 13.05, pe TVR 3, si este realizata, alternativ, de studioul central si de studiourile teritoriale ale TVR.

Productia din Bucuresti, prezentata de Carmen Movileanu, ofera o intalnire de suflet intre telespectatori si o personalitate a carei activitate artistica a fost marcata de institutia din Calea Dorobantilor nr. 191. Nu vor lipsi nici inregistrarile speciale, pastrate in arhiva TVR, si nici alti invitati surpriza.

Prima editie, difuzata in 12 aprilie, de Florii, va fi dedicata Margaretei Paslaru. indragita interpreta isi va aminti de inceputurile sale in TVR si de momentele unice traite aici, alaturi de Dumitru Morosanu, Floarea Calota, Florin Silviu Ursulescu si Mihai Constantinescu.

O nominalizare la Sabre este, pentru orice profesionist in PR, confirmarea deplina a creativitatii si a executiei fara cusur. Campania <Transpiratia strica reputatia> este un prag in evolutia Lowe PR, un prag pe care l-am trecut bucurosi alaturi de clientul Unilever/ Rexona.

Multumim echipei Unilever pentru ca ne-au lasat sa le fim partener intru excelenta. Si multumim colegilor de la Lowe & Partners si eLowe, alaturi de care am derulat aceasta campanie unica”, a declarat Hortensia Nastase, Managing Director la Lowe PR.

Prezent în toate canalele de comunicare, de la blog la TV, de la print la WOM, programul a reusit sa isi atinga obiectivul in numai 90 de zile.

Hortensia Nastase

In cursa pentru marele premiu, Lowe PR si Unilever Romania concureaza cu branduri mari precum Hush Puppies & Mandate Communications din Marea Britanie, The Body Shop & Marco de Comunicacion din Spania, Adidas & Prime PR din Suedia.

Aflata la a 5-a editie, competitia SABRE Awards (Superior Achievement in Branding and Reputation) este una dintre cele mai mari competitii internationale dedicate profesionistilor din Relatii Publice. Competitia este patronata de publicatia americana The Holmes Report si are ca misiune premierea creativitatii si eficientei companiilor de relatii publice din toata lumea. Concursul se deruleaza defalcat pe 3 zone geografice: USA, EMEA (Europe, Middle East & Africa), Asia & Pacific.

Gala de premiere EMEA Sabre Awards va avea loc anul acesta in luna mai, la Stockholm.

Extra info

Portofoliul de clienti Lowe PR include companii precum Electrolux, Unilever, Orange, RBS (Royal Bank of Scotland), Johnson&Johnson, Eli Lilly, Walmark, Abbott România, CSC Pharmaceuticals, TNT Romania, Asociatia “Centrul Roman pentru Copii Disparuti si Exploatati Sexual – FOCUS”, Lowe & Partners, Initiative Romania, Medic One.

Lowe PR este membra a grupului de companii din care mai fac parte Lowe & Partners, Initiative, e-Lowe, Medic One şi Scholz & Friends. Echipa Lowe PR este formata astazi din 16 profesionisti, printre care Raluca Negoita (Business Development Director), Raluca Mihaila (Events Manager), Monica Botez (PR Manager) si Manuela Zidaru (Senior Corporate Exec).

Pe termen lung, Smark isi propune sa devina un etalon de „smart marketing” prin crearea, pentru membrii Smark, a unei platforme complexe de informare si consultanta in domeniu: publishing, evenimente, rapoarte de cercetare.

Costin Radu

Continutul editorial al Smark.ro este asigurat de o echipa dedicata de jurnalisti de specialitate, aflati sub coordonarea Ruxandrei Gubernat, redactor-sef. De asemenea, o serie de specialisti in domeniu s-au alaturat proiectului sprijindu-l prin contributii editoriale.

Astfel, inca de la lansare, specialistii in marketing vor putea citi pe Smark.ro editoriale purtand semnatura unor profesionisti locali si internationali precum: Mihai Barsan, Stefan Teodorescu, Elena Serban, Stefan Liute, Serban Alexandrescu, Razvan Capatana, Sorin Axinte, Catalin Rusu, Lorand (Boti) Balint, Mark Earls, Ilan Geva, John Griffiths, Chris Forrest sau Seth Godin.

Smark este, in momentul acesta, singurul produs editorial dedicat exclusiv industriei de marketing din Romania. Ne dorim, prin abordarea editoriala nisata – ma refer aici la analize de piata, interviuri sau editoriale scrise de specialisti in fiecare sub-domeniu al marketingului – sa ne distantam de continutul generalist existent in publicatiile de pe piata si sa venim cu informatii specializate si, in acest fel, mult mai utile comunitatii pe care incercam sa o cream prin Smark”, a declarat Ruxandra Gubernat, redactor-sef.

Componenta de publishing, adica Smark.ro, este doar o parte din ceea ce ne propunem sa realizam prin acest proiect. Am pus bazele unei structuri care se va implica activ in generarea de business intelligence in zona de marketing, constand in proiecte complexe de cercetare in parteneriat cu o serie de companii respectate in domeniu.

Mai mult, ne vom canaliza resursele spre generarea de know-how, prin crearea unor platforme de training de specialitate si facilitarea interactiunii intre cei pe care ii numim generic marketeri”, a completat Costin Radu, Managing Partner la Blue Idea.

Strategia de brand, manifestarea in identitatea vizuala a marcii Smark si design-ul platformei de publishing au fost asigurate prin serviciile de branding oferite de Rusu+Bortun Brand Growers™, dezvoltarea platformei web fiind realizata de echipa F5, Realitatea-Catavencu.

Pentru lansarea proiectului Smark a contribuit o echipa formata din Ruxandra Gubernat (redactor-sef), Anca Zaharia (redactor), Catalina Onu (redactor), Sorin Dinu (web development), Miruna Antonescu (marketing director), Costin Radu (managing partner), Marius Cristea (director de dezvoltare F5), Dragos Stanca (director general F5).

Smark este o marca a Blue Idea, companie detinuta de F5 in parteneriat cu antreprenorii Marius Cristea si Costin Radu.

Leonard Miron si Lygia Alexandrescu

Leonard Miron va prezenta emisiunea „Reteta pentru silueta” incepand de sambata, 11 aprilie, ora 14.20. Saptamanal, el va vorbi despre despre alimentatie echilibrata si stil de viata sanatos, alaturi de o invitata permanenta: Lygia Alexandrescu, specialist in nutritie.

„Reteta pentru silueta” pune in discutie, intr-un stil lejer, teme de interes precum: prezentarea alimentelor intr-o forma agreabila sau proprietati curative ale alimentelor.

De asemenea, in cadrul emisiunii, bucatarul german Paul Peter va pregati retete gustoase, dar usoare, iar invitatii, persoane publice, vor povesti despre dietele pe care le-au tinut de-a lungul vietii, dar si despre stilul de viata pe care il duc.

Prima invitata speciala a lui Leonard Miron este actrita Maria Buza. Ea va povesti despre hrana in functie de grupe sanguine si le va oferi celor de acasa o reteta frantuzeasca de pui la cuptor. Telespectatorii vor putea castiga premii simbolice raspunzand corect unei intrebari legate de tema emisiunii.

Leonard prezinta si emisiunea „Miezul zilei” in fiecare vineri, pe TVR 1.

Mars si Proximity au lansat HiPet.ro, primul portal de socializare pentru animalele de companie din Romania,al carui administrator web este un ciobanesc caucazian. Conceput ca zona de socializare pentru animalele de companie si stapanii lor, www.HiPet.ro ia forma unui spatiu virtual in care cei inregistrati pot comunica prin vocea animalului lor, utilizand o platforma complexa si totodata prietenoasa.

Indiferent de limbajul folosit, toti membrii HiPet pot gasi informatii si aplicatii care sa raspunda nevoilor lor: „Dr. Vet & prietenii raspund”, „Matrianimale”, „Sufletele de adoptat” sau teste pentru a gasi cea mai potrivita rasa pentru un prieten de nadejde.

Aplicatiile HiPet sunt pe cat de distractive, pe atat de utile pentru proprietarii de animale, indiferent de cata experienta au in cresterea prietenilor lor. Pe masura ce comunitatea de animale se mareste vor fi adaugate din ce in ce mai multe sectiuni si informatii, toate acestea fiind inspirate de insisi membrii comunitatii HiPet.

Acest proiect s-a nascut – la fel ca toate produsele Mars destinate animalelor de companie – din dragostea noastra pentru animale de companie. Ne-am dorit sa-i rasplatim pe stapanii iubitori, si cum am fi putut face asta daca nu prin HiPet.ro, care permite cea mai pura exprimare online a pasiunii pentru animale?”a  spus Diana Budureanu, coordonatoarea proiectului din partea Mars Romania.

Prin sectiunea „Resurse pentru stapani”, HiPet.ro le ofera iubitorilor de animale informatii despre ingrijirea, dresajul sau nutritia animalului de companie, dar si un zodiac adaptat pentru companionul lor. Cei care isi doresc un animal de companie dar nu s-au decis inca asupra rasei o pot face acum online, parcurgand testul care ii „cupleaza” cu rasa pereche.

Stapanii de animale curiosi sa vada ce mai fac prietenii companionului lor nu trebuie decat sa intre la sectiunea „Cine mai e pe aici” si sa acceseze profilul celorlalti membri ai comunitatii HiPet.

Pentru noi, acesta este un proiect incredibil de amuzant care ne-a permis si ne permite in continuare sa dam frau creativitatii noastre pe deplin. Suntem toti posesori de animale si n-am putea sa spunem vreodata ca nu punem toata dragostea in ceea ce facem” a declarat Cristina Oncescu, Account Director la Proximity, agentia care a dezvoltat proiectul in colaborare cu Mars Romania.

Lansata la inceputul lunii martie, platforma de socializare www.HiPet.ro a primit inca din prima luna peste 35.000 de vizitatori. Acum, comunitatea HiPet numara deja peste 1.000 de membri activi de diferite specii, rase si marimi, gata oricand sa faca schimb de impresii, raspunsuri sau chiar descendenti.

Implementat cu sprijinul Whiskas® si Pedigree®, HiPet.ro este gandit ca un proiect social-media ce isi propune sa faciliteze interactiunea dintre posesorii si iubitorii de animale de companie, fara a comunica informatii referitoare la branduri sau produse.

Extra info

Portofoliul Mars Romania cuprinde marci precum Whiskas®, Pedigree®, Chappi®, Kitekat®, Sheba®, Cesar® si Trill®, ProfilumTM  pe segmentul hranei pentru animale, Mars®, Snickers®, Twix®, Bounty® si MilkyWay® pe segmentul batoanelor de ciocolata si Uncle Ben’s® si Dolmio® pe segmentul produselor alimentare.

Mars, Incorporated este detinuta in proprietate privata si are sediul in McLean, VA. infiintata in 1911, compania  opereaza in peste 65 de tari si are peste 40.000 de parteneri la nivel mondial. Cifra globala de vanzari a companiei depaseste 21 miliarde USD anual.

Tudor Fulea

Brand Management, operator specializat in publicitatea indoor din Romania, este cel mai nou client din portofoliul TruMedia Research.

Compania de research si consultanta condusa de Tudor Fulea a realizat un prim proiect pilot pe suporturile de media indoor ale Brand Management, aceasta fiind o premiera in masurarea suporturilor media in galeriile comerciale.

“Prin Brand Management facem un pas important in masurarea suporturilor de media indoor. Cred ca in curand masurarea in acest tip de mediu va deveni standardul si nu exceptia. Exista un interes clar pentru a cuantifica investitiile in media. Masurarea suporturilor indoor va impulsiona bugetele investite in acest spatiu”,  a declarat Tudor Fulea, Managing Partner la TruMedia Research.

Intr-o perioada critica din punct de vedere economic, marcata de redistributia si eficientizarea pe diferite nivele a bugetelor de marketing, Brand Management a atasat serviciilor sale de publicitate indoor inca unul, respectiv analiza campaniei de indoor.

Consider ca acum este momentul ca spenderii de publicitate sa fie in masura sa analizeze real impactul campaniilor indoor implementate de noi, evitandu-se astfel raportari neconcludente ale unor monitorizari nestandardizate” a explicat Razvan Marincoi, Marketing Manager la Brand Management.

Primul pas al acestui parteneriat a constat in realizarea unui proiect pilot in perioada 4-19 martie pe suporturile Brand Management dintr-un hypermarket din Bucuresti, pe o campanie FMCG. Proiectul reprezinta o implementare la scara mica a solutiilor TruMedia Research de masurare a audientei.

Datele pe care le-am obtinut pana acum sunt foarte interesante. Pe langa audienta propriu-zisa am obtinut si date demografice ale consumatorilor care privesc suporturile respective, precum si gradul de interes pentru acestea.

Spre exemplu, fara a face insa extrapolari, putem afirma ca mesajul unei campanii indoor pe suportul stand-up column genereaza un moment de atentie din partea a unu din trei cumparatori pe o perioada de timp de pana la 15 secunde, suficiente pentru memorare si generare de reach, comparabil chiar, cu eficienta unui spot tv”, conchide Razvan Marincoi.

Extra info

TruMedia Research este prima companie specializata in cercetare indoor si in-store din Romania. Totodata, TruMedia Research aduce in premiera pe piata autohtona un sistem automatizat de masurare a audientelor care da o dimensiune obiectiva solutiilor propuse atat pentru comunicarea in-store, cat si pentru mediul indoor. Mai multe detalii puteti gasi pe www.trumedia.ro

Infiintata in 2004, Brand Management activeaza in domeniul publicitatii indoor pe segmentele de centre de afaceri, lanturi de retail si mall-uri in România, Bulgaria si Cehia, având un numar de 25 angajati si o cifra de afaceri pe grup de 1.500.000 € in 2008. Mai multe detalii puteti gasi pe www.getindoor.eu

Ca urmare a parteneriatului nou incheiat, echipa Free Communication va defini directiile strategice de comunicare ale brandului Ytong in Romania si va asigura consultanta permanenta pentru implementarea lor la parametri optimi.

Am ales sa lucram alaturi de Free Communication in comunicarea PR a marcii Ytong pentru abordarea strategica propusa si intelegerea corecta si obiectiva a pietei materialelor de constructii. Am apreciat seriozitatea agentiei si ne dorim o colaborare intensa si de durata, in vederea atingerii cu succes a obiectivelor strategice ale companiei.

Avem incredere ca impreuna vom reusi sa  aducem in fata consumatorului roman valorile internationale Ytong, bazate pe traditia si calitatea germana si sa consolidam astfel reputatia Ytong in Romania, pe masura avantajelor competitive oferite clientilor sai”, a declarat Marius Dragne, Marketing Manager la Xella Baustoffe South-East Europe (BG-HU-RO).

La randul sau, Laurentiu Nita, Director Executiv la Free Communication, considera ca demareaza cu entuziasm acest parteneriat.

Ne motiveaza povestea de succes a brandului Ytong la nivel mondial si sunt sigur ca vom reusi sa construim o poveste similara si in Romania. Ytong completeaza foarte frumos portofoliul nostru de clienti din zona materialelor de constructii si suntem convinsi ca expertiza noastra pe acest segment va reprezenta un atu important in procesul de de comunicare”, a declarat Laurentiu Nita.

Din echipa Xella Ro care va coordona implementarea strategiei de Relatii Publice fac parte Marius Dragne, Marketing Manager Xella Baustoffe South-East Europe (BG-HU-RO) si Alexandra Rosetti, Specialist Marketing. Echipa de consultanti Free Communication care va gestiona comunicarea brandului YTONG este formata din Razvan Nastase (Account Manager), Irina Patru (Account Executive), Iuliana Serea (Account Assistant) si Laurentiu Nita (Managing Director).

Extra info

Xella in Romania reprezinta marca premium Ytong, cel mai important producator mondial de materiale de constructii pentru zidarie din domeniul betonului celular autoclavizat.

Ytong reprezinta produse ecologice, realizate in deplin respect pentru mediul inconjurator. Caracteristicile tehnice remarcabile, cum ar fi izolatia termica proprie excelenta, rezistenta la foc, izolatia fonica, rezistenta seismica si usurinta in utilizare fac din Ytong cea mai buna alegere pentru arhitectii, antreprenorii si constructorii de pretutindeni.

In 2008, Grupul Xella a avut 7900 de angajati si a inregistrat vanzari de 1,4 miliarde EUR. Xella este proprietate a companiilor de investitii private PAI Partners si Goldman Sachs Capital Partners.

Free Communication este o agentie independenta de Relatii Publice, care asigura consultanta in comunicarea corporatista si de brand, managementul reputatiei, consultanta si planificare strategica, comunicare financiara, comunicare de criza si litigation support, cercetare si analiza media, evenimente de marketing si PR, media relations.

Printre clientii permanenti ai Free Communication se numara: Fresenius Medical Care Romania si Fresenius NephroCare Romania, GAV, Generali Asigurari, Lindab Romania, Mazda, Roddia, Selena Romania, Wizz Air si Zentiva.

De asemenea, Free Communication desfasoara proiecte punctuale de comunicare alaturi de: Asociatia de Comunicatii prin Cablu, Franco’s Marina, German Marshall Fund of US si South Eastern Europe’s Private Equity Association.

Cunoscuta pentru firea sarcastica si pragmatica, Oana va realiza un show cu situatii inedite din viata, asa cum este aceasta, cu bune si cu rele. Povesti de viata incredibile, vedete in ipostaze inedite, intrigi si discutii incomode, oameni obisnuiti sau VIP-uri supusi unor provocari sunt doar cateva dintre ingredientele unui show cum nu s-a mai facut.

Provocarea venita de la Kanal D am acceptat-o cu bratele deschise caci mi-au oferit posibilitatea de a avea un show asa cum mi-am dorit, cu un format diferit de tot ceea ce s-a facut pana acum. Voi realiza o emisiune incomoda care sper ca va avea priza la public” a declarat noua vedeta Kanal D, Oana Zavoranu.

Intr-un decor glamour, acompaniata de un pian si un saxofon si sustinuta de interactiunea publicului Oana va sustine in fiecare sambata seara, de la 22.30 un spectacol. Structurata in doua parti distincte, emisiunea va aborda situatiile inedite ale vietii din perspectiva oamenilor obisnuiti dar si a vedetelor.

Persoane din showbiz vor fi invitate sa faca dezvaluiri publicului, fara cenzura, Oana bazandu-se pe puterea ei de convingere sa obtina declaratii in exclusivitate de la prieteni vechi sau vedete la inceput de drum.

Reprezentantii Kanal D au declarat ca Oana Zavoranu a fost cea mai potrivita alegere pentru a realiza proiectul pe care postul de televiziune il avea in plan.

Am considerat ca slotul orar de sambata seara are un potential deosebit pentru un show incomod si provocator. Oana Zavoranu a fost cea mai fireasca alegere, fiind o fire vulcanica si avand resursele necesare de a crea un o emisiune care spune lucrurilor pe nume”, au spus reprezentantii Kanal D.

Extra info

Kanal D Romania este parte din Dogan Media International – subsidiara grupului Dogan Yayin Holding (DYH), lider pe piata de media in Turcia. DYH are in portofoliu sau: opt cotidiane  printre care cele mai importante sunt “Hurriyet”, “Milliyet” si “Fanatik”, 8 posturi TV (printre care Kanal D, Star TV si CNN Turk), 3 statii radio si case de productie audio, video si print.

Actiunile Kanal D in Romania sunt detinute in proportie de 25% de grupul media Ringier, cel mai mare trust din presa scrisa romaneasca si printre cele mai importante grupuri media din Europa.

Liana Stanciu

Din 11 aprilie 2009, Liana Stanciu se alatura echipei canalului TVR 3. Indragit om de radio si televiziune, Liana va fi gazda din fiecare sambata a emisiunii „Club TVR 3”, un show de divertisment, cu invitati in platou, care se va difuza de la ora 19.30, pe TVR 3.

Pe parcursul unei ore si jumatate, emisiunea isi va bine-dispune telespectatorii cu muzica de toate genurile, in interpretarea unor mari trupe si a unor interpreti importanti, cu dans sau imagini inedite din arhiva TVR. De asemenea, programul va fi un bun prilej de discutie pe diferite teme. „Club TVR 3” nu se vrea un program exclusivist, fiind deschis pentru toti cei care au ceva interesant de spus sau de aratat.

Sambata, 11 aprilie, la „Club TVR 3”, Liana Stanciu ii va avea ca invitati pe Narcisa Suciu, Johhny Raducanu, Ducu Bertzi, Viorica Flintasu si Andreea Balan, care ne vor canta si ne vor spune cum isi vor petrece Floriile si ce inseamna aceasta sarbatoare pentru ei.

„Club TVR 3” se difuzeaza sambata si duminica. Numai editia de sambata este realizata in Bucuresti si este prezentata de Liana Stanciu.

Marca de bere Skol, aflata in portofoliul companiei United Romanian Breweries Bereprod, marcheaza 10 ani de prezenta pe piata berii din Romania prin lansarea unei noi campanii de comunicare, sub sloganul “Dupa serviciu, racoreste-te cu Skol!”.

Skol continua sa se pozitioneze drept o bere refreshing, intarind aceasta idee si prin intermediul unui insight general valabil: marea majoritate a consumatorilor acestei beri sunt persoane tinere, active, adeseori coplesite de ritmul alert al vietii de zi cu zi si in cautarea unor momente speciale care sa ii deconecteze de grijile cotidiene.

De la lansarea pe piata din Romania, volumul vanzarilor Skol a crescut de 28 de ori fata de momentul lansarii, in 1999. In prezent, Skol se numara printre primele 10 marci de bere din Romania. Era firesc ca si pozitionarea brandului sa se cristalizeze, indreptandu-ne tot mai mult catre public si realitatile din viata acestuia”, a declarat Shachar Shaine, Presedinte United Romanian Breweries Bereprod.

Pentru 2009, reprezentantii companiei estimeaza un avans de 10% fata de vanzarile inregistrate anul trecut pe marca Skol.

Noua campanie de comunicare – Dupa serviciu, racoreste-te cu Skol! – se deruleaza incepand din luna aprilie si este dezvoltata de Tempo Creative Group. Conceptul creativ al spotului TV se bazeaza pe un insight puternic: marea majoritate a oamenilor se detaseaza cu greu de problemele de la serviciu.

Astfel, odata ce personajul principal a incheiat o zi de munca, este surprins, pas cu pas, in incercarea de a se elibera de serviciu. Personajul principal duce in spate seful, la propriu, in metrou, in parc, pe strada, nereusind sa sa scape de “solicitarile” insistente ale acestuia. In final, remediul recomandat este berea Skol, berea care te racoreste dupa serviciu.

Conceptul este declinat pe TV, radio si outdoor, alaturi de POSM-urile special create pentru aceasta campanie. Valoarea neta a campaniei se ridica la 4 milioane de euro.

Echipa Tempo Creative Group care a contribuit la dezvoltarea campaniei este formata din: Adrian Preda – Creative Director, Bogdan Costin – Group Creative Director, Alexandru Vicol – Copywriter, Florian Mihai – Art Director, Aura Toma – Client Service Director, Roxana Scripcaru – Account Supervisor, Adriana Enache – Media Planning Manager si Adriana Ciobanu – Media Planner.

Marca Skol se afla in portofoliul companiei URBB din 1999. URBB este unul dintre cei mai mari producatori de bauturi de pe piata locala, fiind prezent atat pe piata berii, cat si pe cea a bauturilor racoritoare. Portofoliul companiei cuprinde exclusiv marci premium internationale: Tuborg, Tuborg Strong, Tuborg Christmas Brew, Holsten, Carlsberg, Skol, Guinness, Kilkenny, Orangina si Granini.

Costin Miu / Foto de Cristi Gugu

de Costin Miu, Managing Partner la Stentor Creative Relations

Draga strategic.ro,
Draga redactor-sef Romanitza Oprea,

Incep prin a va transmite urarile mele de bine si prin a-mi exprima speranta ca sunteti bine accesat (site-ul) si bine sanatoasa (domnisoara). Mi-ati solicitat scrierea unui material pentru rubrica de opinii, cu subiectul cum si unde gasim idei bune intr-o lume nebuna. Si, bine-nteles, sa se refere la PR.

Nu promit sa ma tin de indicatii, dar o sa stau pe aproape. Incep prin a defini cam ce inseamna pentru mine o lume nebuna. Pai ar fi: Rio in timpul carnavalului, festivalurile religioase din Thailanda, cuplul Brad Pitt-Angelina Jolie, dubla Real Madrid-Manchester Utd sau apucaturile de italiano vero ale lui Berlusconi la reuniunea G20.

Ca sa apreciez evenimentele media si de comunicare pe care le-am consumat in ultima vreme drept “nebune” ar fi cel putin mistocaresc. Atributul respectiv imi suna mai potrivit pentru surorile Columbeanu, cand se minuneaza reciproc“fataaa, ce nebuna esti, fataaa!”.

Incarcerarea lui Gigi Becali este, fara indoiala, cel mai reusit BTL organizat vreodata in Romania, iar acoperirea media depaseste cele mai frumoase vise ale oricarei agentii. De fapt, depaseste visele tuturor agentiilor luate la un loc si inmultite cu n. Este cel mai grotesc spectacol media pus vreodata in scena si, prin urmare, cel mai urmarit.

Targetarea lui este as cynical as it can be. Unii se bucura, ciocnesc PET-urile cu bere si, bingo, voteaza. Pe ceilalti, care inteleg oribilitatea situatiei, f***’em, oricum nu merg la vot si daca merg voteaza total inadecvat.

Sunt stelist si n-am cum sa-l iubesc pe Becali. Si-a ales propriul drum si a ajuns sa fie urat, detestat, invidiat. Se crede progenitura lui Bonnie & Clyde si isi face propriile legi in dauna unei Politii altfel impotente. Cornel Dinu il puncta acum cativa ani Gigi, intr-o tara civilizata tu nu apareai la televizor si nu gresea cu nimic.

Dar, vorba lui Florin Calinescu, Becali este un dusman al limbii romane si al bunului simt, dar nu e pe lista celor mai cautati 10 infractori de catre FBI. Asaltarea casei sale de catre account-ii mascati de la SSPIR Communication, divizia de BTL a agentiei de mare succes din Cotroceni (si nu e vorba de Milleniumul lui Bortun, ca sa fie clar…) seamana izbitor cu Rusia lui Putin descrisa de Anna Politkovskaia.

Asa cum ciracii lui Putin foloseau trupele de stat OMON pentru a-si intimida adversarii in afaceri, la fel face si Zeus pentru a cumpara audienta si viitoare simpatie electorala.

Una peste alta, presa merita o bila alba. Este unul dintre putinele momente din istoria post-decembrista cand mass media romaneasca a reactionat la unison. Din pacate, reprezentantii societatii civile au ramas din nou in turnul lor de fildes. Bine ca l-au infierat in schimb pe infamul Piturca dupa meciul Austria-Romania…

Ca sa gasesc idei bune in toata mizeria asta este greu. Si nici nu vreau sa vad partile bune, pentru ca cele rele sunt mult prea grave. Pe Anna Politkovskaia au executat-o. Reactia presei romanesti in scandalul Becali ne-a adus-o un pic inapoi.

Al vostru, cu oarece frica in oase,
Costin Miu
Managing Partner
Stentor Creative Relations

In acelasi timp, in clasamentul general al tuturor website-urilor stiri si mass media, portalul a surclasat si toate site-urile de stiri tabloide, fiind depasit doar de portalul de sport GSP.ro, care a realizat in martie cu circa 60.000 de vizitatori unici in plus.

Astfel, Realitatea.net si-a devansat, pentru a treia luna consecutiv competitorii directi din categoria website-uri de stiri generale, situandu-se la o distanta de aproximativ 128.000 de vizitatori unici fata de ocupantul locului doi – HotNews.ro (1.246.285), de peste 160.000 de clienti unici in raport cu agregatorul de stiri 9AM.ro (locul 3, cu 1.211.718 unici) si la o diferenta de 374.000 de unici fata de site-ul sustinut de ziarul Evenimentul zilei, EVZ.ro (locul 4, cu 903.950 unici).

In topul general al website-urilor mass media, portalul Realitatea.net a ocupat, luna trecuta pozitia a doua, fiind precedat de GSP.ro (1.433.891) si urmat, pe locul al treilea, de StirileProtv.ro (1.298.316), CanCan.ro – locul 4, cu 1.274.332 de unici; HotNews.ro (pozitia 5, 1.246.285 de unici) si Libertatea.ro (pozitia 6, cu 1.241.923 de vizitatori unici).

In clasamentul tuturor site-urilor din Romania, Realitatea.net ocupa in martie pozitia a 10-a, dintr-un total de peste 250 de siteuri clasificate de SATI.

Fata de luna februarie, Realitatea.net a inregistrat in martie o crestere de peste 82.000 de vizitatori unici, aproximativ 3,86 milioane de afisari si mai mult de 1,11 milioane de vizite. Fata de ianuarie, Realitatea.net a castigat in martie 268.000 de vizitatori unici in plus, adica o crestere de 24% (si datorita includerii in portal a serviciilor de revista presei oferite de Ziare.ro).

De asemenea, ca medie pe primul trimestru din 2009, portalul Realitatea.net a fost cel mai vizitat site din categoria mass media (1,257 milioane unici in medie pe luna), depasind si GSP.ro (care a avut 1,189 milioane de unici, in medie, pe luna).

Realitatea.net este cel mai important produs din portofoliul F5, compania de web a grupului Realitatea-Catavencu, spatiile publicitare ale site-ului fiind gestionate de regia F5 X-Media.

Clasamentul website-urilor de stiri generaliste
Top 10, martie 2009
(criteriul clienti unici, conform SATI, date citate de Realitatea)
Site    01 – Ian    02 – Feb    03 – Mar    Media    Diferenta martie-ian    Variatie martie-ian
1.www.Realitatea.net    1,106,027    1,291,002    1,373,802    1,256,944    267,775    24%
2. www.hotnews.ro    1,002,484    1,088,506    1,246,285    1,112,425    243,801    24%
3. www.9am.ro    1,078,349    1,381,876    1,211,718    1,223,981    133,369    12%
4. www.evz.ro    893,529    972,221    1,000,055    955,268    106,526    12%
5.www.adevarul.ro    828,350    874,705    934,629    879,228    106,279    13%
6.www.gandul.info    853,605    892,944    927,012    891,187    73,407    9%
7.www.cotidianul.ro    739,533    770,913    903,950    804,799    164,417    22%
8.www.mediafax.ro    618,693    736,166    805,392    720,084    186,699    30%
9.www.ziare.com    856,780    856,261    773,198    828,746    -83,582    -10%
10.www.antena3.ro    654,075    689,163    741,068    694,769    86,993    13%

Clasamentul general al site-urulor de stiri si mass media
Top 10, martie 2009
(criteriul clienti unici, conform SATI, date citate de Realitatea)
01 – Ian    02 – Feb    03 – Martie    Media lunara trim I    Diferenta martie-ian    Variatie martie-ian

1.www.gsp.ro    927,649    1,206,457    1,433,891    1,189,332    506,242    55%
2.www.Realitatea.net    1,106,027    1,291,002    1,373,802    1,256,944    267,775    24%
3.www.stirileprotv.ro    855,947    1,039,229    1,298,316    1,064,497    442,369    52%
4.www.cancan.ro              1,274,332
5.www.hotnews.ro    1,002,484    1,088,506    1,246,285    1,112,425    243,801    24%
6.www.libertatea.ro    1,010,947    1,153,388    1,241,923    1,135,419    230,976    23%
7.www.9am.ro    1,078,349    1,381,876    1,211,718    1,223,981    133,369    12%
8.www.sport.ro    717,203    1,151,540    1,137,353    1,002,032    420,150    59%
9.www.evz.ro    893,529    972,221    1,000,055    955,268    106,526    12%
10. www.protv.ro    688,064    779,402    966,508    811,325    278,444    40%

Clasamentul general site-uri romanesti
Top 10, martie 2009
(criteriul clienti unici, conform SATI, date citate de Realitatea)
Site    Clienti unici (martie)
1. www.roportal.ro    2.736.999
2.forum.softpedia.com    2.648.038
3.www.trilulilu.ro    2.498.821
4.www.ejobs.ro    1.899.129
5.www.bestjobs.ro    1.722.094
6.www.rol.ro    1.529.576
7.www.bizoo.ro    1.488.284
8.www.acasa.ro    1.478.632
9. www.gsp.ro    1.433.891
10.www.Realitatea.net    1.373.802

Marc Bortun

Agentia de strategie si manifestare de brand Rusu+Bortun Brand Growers™ s-a ocupat de strategia de brand, identitate verbala, identitatea vizuala, designul ambiental si comunicarea Identis™, un brand ce seteaza o noua atitudine si un nou standard de servicii pe piata clinicilor stomatologice din Romania.

Situat in centrul Bucurestiului, pe strada Arh. Ion Mincu, Identis™ se bazeaza pe competentele a doi medici dentisti cu o reputatie remarcabila. Cei doi antreprenori au decis sa-si asume o investitie de aproximativ 200.000 de euro pentru a putea oferi pacientilor, o experienta unica intr-o clinica up-market, specializata in estetica dentara, parodontologie si implantologie.

Antreprenorii Identis™ au decis sa-si securizeze investitia prin dezvoltarea, alaturi de consultantii Rusu+Bortun Brand Growers™, a unui brand care sa iasa din categorie, sa vorbeasca mai putin despre ceea ce fac si mai mult despre ce inseamana ceea ce fac.

Identis™ este un brand de servicii, cu si pentru oameni exigenti, care isi asuma misiunea de a-si inspira pacientii sa zambeasca cat mai mult si cat mai in felul lor.

Desenat de Marc Bortun, logotipul prezinta o nuantare a frame-ului identitar. Combinarea colturilor rotunjite cu cele ascutite puncteaza atat rigoarea cat si abordarea prietenoasa a celor de la Identis™.

Ne-am hotarat sa crestem un brand care sa-ti vorbeasca despre importanta imaginii, despre primele impresii, despre particularitati, lucruri despre care vorbim si noi zi de zi clientilor. Daca in branding modelezi perceptia oamenilor asupra unor entitati simbolice, in spatele carora stau alti oameni, dentistul lucreaza si modeleaza direct oameni reali.

Zambetele lor adevarate, nu “smiles in the mind”. Zambetul este identitatea fiecaruia dintre ei. Sa vrei sa zambesti si sa nu o faci fiindca nu ai cu ce, poate fi deprimant pentru oricine. Sa vrei sa zambesti si s-o si faci, chiar daca n-ai cu ce, poate fi foarte deprimant pentru ceilalti.

Faptul ca poti zambi ori de cate ori vrei, te face sa fi un om relaxat, fara complexe, sa fi asa cum esti. Sloganul de brand, Esti asa cum zambesti™, iti promite ca in urma experientei placute de la Identis™, dintii tai vor fi imaginea ta”, a afirmat Marc Bortun, Creative Partner la Rusu+Bortun Brand Growers™.

Campania de pozitionare, declinata in presa, atrage atentia despre cat de important este un zambet si cum poate fi el deteriorat de problemele dentare. Echipa Rusu+Bortun Brand Growers™ care a dezvoltat proiectul a fost compusa din Marc Bortun – Designer & Creative Partner, Andra Baltoiu – Strategic Planner, Florina Tudose – Production Manager, Tudor Nastase – Designer si Catalin Rusu – Copywriter & Creative Director.

Extra info

Rusu+Bortun Brand Growers™ se pozitioneza ca agentie de strategie si manifestare de brand. Este prima companie structurata ca agentie de brand ce ofera si servicii de comunicare externa, asumandu-si responsabilitatea pentru intreaga identitate si comunicare a clientului.

Portofoliul agentiei cuprinde clienti precum: Procter & Gamble (Gillette Fusion, Gillette Balkans Talent Cup, Gillette Football Academy), Centrofarm, Hostway Romania, Grupul Realitatea Catavencu, Conadi Real Estate, URSUS Breweries, Millenium Communications (AdPrint, Gala Societatii Civile, ADOR, Internetics), Acasa Media (acasa.ro), Samsung Romania, Unilever (Rama), Technophar. Pe langa Identis, printre brand-urile crescute de Rusu+Bortun se mai afla: Cratima, 3rdEYE, Conformist, Prego, Extenso, Becker Consult, Colocvio, Notting Hill, Silver Bullet, Blogway, Markit, Greenworks, EcoEnergia, TabaRama sau Smark.

Alice

Din 6 aprilie, de luni pana vineri, de la ora 23.00, la MTV soseste Alice, blogger-ita care a cucerit zeci de mii de internauti cu experientele sale povestite in serialul online realizat de protv.ro.

Astfel, in fiecare seara, Alice, studenta la actorie in anul 2, cunoscuta in lumea online-ului ca fiind fata care a fost inregistrata in timp ce se certa cu prietenul ei la metrou, se va intalni cu telespectatorii MTV pentru a le povesti intamplari, peripetii si observatii personale despre viata ei si lumea care o inconjoara.

De la ora 23.00 si de la 00.00, in varianta necenzurata, MTV va difuza cate un episod din video-blogging-ul “Alice” cu teme amuzante si cu care se poate identifica oricine, precum “Toate lucrurile bune in viata sunt verzi”, “Sunt singura”, “O criza de doi lei” sau “Mi-e frica de luni”.

Centrade, unul dintre cele mai mari grupuri de comunicare din Romania, din structura caruia fac parte, printre alte companii, Saatchi & Saatchi, Saatchi & Saatchi X, Saatchi & Saatchi PR, Zenith Media si Cable Direct, sustine si promoveaza proiectul international dedicat apararii drepturilor omului, „Spune adevarul puterii”.

Pentru acest proiect, grupul Centrade a realizat un spot TV care ruleaza pe postul public de televiziune, un spot radio produs de Chainsaw Europe, o campanie de media, o campanie de relatii publice, precum si site-ul www.spuneadevarulputerii.ro, dezvoltat de echipa Kubis.

Kerry Kennedy, fiica politicianului american Robert Kennedy, se afla in Romania pentru a lansa in Europa de Est Fundatia Robert F. Kennedy Europe, printr-un proiect mai amplu dedicat apararii drepturilor omului, intitulat „Spune adevarul puterii”.

Este pentru prima data cand un membru al celebrei familii politice americane viziteaza Romania, Kerry Kennedy fiind insotita si de alti doi aparatori ai drepturilor omului: Gábor Gombos, din Ungaria, sustinator al drepturilor persoanelor cu handicap mintal si Marina Pisklakova, din Rusia, activista impotriva violentei domestice.

John Florescu, care impreuna cu fratele lui, Radu Florescu, conduce operatiunile grupului Centrade, este initiatorul si coordonatorul acestui proiect in Romania.

Sunt onorat sa fac parte din echipa care coordoneaza proiectul „Spune adevarul puterii”, orientat catre apararea drepturilor omului. O democratie solida se construieste cu responsabilitate, respect si toleranta, valori care se regasesc in proiectele demarate de Robert F. Kennedy Center for Justice and Human Right si care continua lupta pentru drepturile omului initiata de Bobby Kennedy”, a declarat John Florescu.

Proiectul a debutat cu publicarea cartii ce prezinta povestile a 51 de personalitati din aproape 40 de tari de pe cinci continente, prin intermediul unor interviuri realizate de Kerry Kennedy de-a lungul a doi ani si ilustrate cu fotografiile lui Eddie Adams.

Pornind de la aceste interviuri, Ariel Dorfman a compus scenariul unei piese de teatru intitulate „Spune adevarul puterii: Voci din intuneric”. In Statele Unite ale Americii, piesa a avut premiera in anul 2000, la J.F. Kennedy Center, cu o distributie internationala, ce includea actori precum John Malkovitch, Kevin Kline, Sigourney Weaver, Afre Woodward, Alec Baldwin, Giancarlo Esposito, fiind prezidata de presedintele William Jefferson Clinton.

Piesa s-a jucat apoi in 20 de orase din noua tari, printre care New York, Londra, Atena, Roma, Barcelona, Geneva, Sydney si Doha.

In Romania, proiectul include lansarea cartii „Spune adevarul puterii. Aparatori ai drepturilor omului care transforma lumea” de Kerry Kennedy aparuta la Curtea Veche Publishing, premiera piesei de teatru al carei scenariu este semnat de Ariel Dorfman, expozitia de fotografie a castigatorului Premiului Pulitzer Eddie Adams, un simpozion dedicat drepturilor omului, precum si un curriculum educational destinat liceelor.

Kerry Kennedy si-a dedicat intreaga viata promovarii valorilor intruchipate de tatal ei, Senatorul Robert F. Kennedy, cel care si-a asumat rolul de lider politic al familiei dupa asasinarea fratelui sau, Presedintele John F. Kennedy, in noiembrie 1963. in timpul cursei sale pentru presedintie, Robert Kennedy a fost asasinat in Los Angeles in 1968, chiar in ajunul alegerilor primare din statul California, cruciale pentru castigarea alegerilor prezidentiale.

EVENIMENTE PRINCIPALE:

8 aprilie 2009
13:00 – Vernisajul expozitiei de fotografie a lui Eddie Addams la Carrefour Baneasa (Baneasa Shopping City). Sesiune de autografe acordate de Kerry Kennedy.
19:00 – Lansarea cartii „Spune adevarul puterii. Aparatori ai drepturilor omului care transforma lumea”, aparuta la Curtea Veche Publishing, la magazinul Diverta Magheru. Sesiune de autografe  acordate de Kerry Kennedy.

9 aprilie 2009
9:00 – Simpozionul dedicat promovarii drepturilor omului organizat sub patronajul Senatului Romaniei la JW Marriott Bucharest Grand Hotel, sala Constanta.

Hellow este o retea sociala de blogging, foto si video sharing care are ca target principal tinerii din Romania cu varste intre 16 si 23 de ani. Spre deosebire de alte retele sociale, care se focuseaza in special pe mesagerie si update-urile profilelor personale, membrii retelei Hellow participa in comunitati create in jurul ideilor, evenimentelor si intereselor proprii.

De la pasionati de design la fanii unei formatii rock, de la dansatori hiphop la artisti in devenire sau viitori scriitori, membrii retelei vor opta catre ce zona de interese se orienteaza si isi vor personaliza profilele cu unul dintre template-urile originale Hellow.

Lansata sub sloganul ‘Express Yourself!’, Hellow este un spatiu web2.0 dedicat exclusiv tinerilor cu educatie medie si superioara din Romania in care acestia vor scrie despre ce ii pasioneaza, vor face schimb de foto si video, vor participa la zeci de concursuri saptamanal,se vor conecta si vor schimba informatii cu cei cu care impart aceleasi interese.

Extra info

RockMedia Network a fost gandita ca platforma creativa pentru proiecte care au un potential deosebit de dezvoltare online. Infiintata la inceputul lui 2008, RockMedia are astazi o echipa de peste 50 de persoane dedicate inovatiei si evolutiei in mediul online-ul romanesc si peste 10 proiecte in curs de dezvoltare dintre care: www.ikonect.ro, www.a50.ro, www.bizcampus.ro, www.afloo.ro, www.strategic.ro, www.tektonic.ro.

Republika Interactive este o agentie infintata in 2008 si specializata in dezvoltarea de aplicatii de tip social networking si comunicare in mediile online de tip social. Cu o echipa tanara si talentata formata din 9 persoane agentia incearca sa inoveze prin fiecare dintre serviciile oferite si proiectele realizate.

Continuand sa comunice asocierea binecunoscuta dintre Coca-Cola si mancarea gustoasa, Coca-Cola Romania introduce o campanie menita sa readuca pranzul printre cele mai importante momente ale zilei.„Ia-ti pauza de pranz!” face parte dintr-o campanie mai extinsa, ce promoveaza asocierea dintre Coca-Cola si mancarea gustoasa.

Aceasta se desfasoara in Romania cu doua componente: spotul TV „Aduna-ti familia in jurul mesei” – oferta speciala de Paste: Coca-Cola la 2.5 l si mesajul „Ia-ti pauza de pranz!”, comunicat printr-o campanie radio si online.

Ia-ti pauza de pranz este un demers local care a fost construit pornind de la realitatea cu care ne confruntam si pe care o traim zilnic: nu dam importanta pranzului, si nu ne luam pauza necesara pentru a ne savura masa. Acest lucru ni s-a intamplat cel putin o data, fiecaruia dintre noi.

Coca-Cola  ne invita sa revenim la obiceiul pauzei de pranz pentru ca, indiferent cat de urgent este ceea ce facem, pranzul este foarte important pentru noi, pentru sanatatea si pentru echilibrul nostru interior. Este dreptul nostru si o responsabilitate personala pe care nu ar trebui sa o ignoram”, explica Natalia Stroe, Group Brand Manager bauturi racoritoare carbogazoase la Coca-Cola Romania, Bulgaria si Moldova.

Campania se adreseaza in special celor cu varsta cuprinsa intre 25 si 40 de ani, de obicei angajati, persoane active, mereu in mișcare, cu un program incarcat. Cei mai multi dintre ei lucreaza cel putin 8 ore pe zi, au familii sau locuiesc impreuna cu cineva, merg la cumparaturi cel putin o data pe saptamana si sunt preocupati de realitatea sociala in care traiesc.

Campania „Ia-ti pauza de pranz!” ce consta in trei saptamani de concursuri radio zilnice cu tema „pranzul pe fuga”, tenteaza ascultatorii cu „soapte” apetisante al caror scop este sa ne faca pofta de mancare si sa ne aminteasca ca trebuie sa ne luam masa.

Tot la radio se desfasoara si un concurs la care participantii pot castiga o masa de pranz, din partea Coca-Cola. Campania radio include si difuzarea unei melodii vesele oferita de Coca-Cola, transmisa dupa fiecare pauza de pranz, pentru ca, atunci, totul pare mai placut.

Obiectivul campaniei online a fost atragerea atentiei in randul celor care folosesc Internetul ca pranzul este un moment al zilei care nu trebuie ratat. Campania este construita in trei etape. Un afisaj publicitar este folosit pentru a marca trei momente importante: pregatirea pranzului, pranzul si momentul de dupa pranz.

Cei care viziteaza diferite pagini web sunt anuntati si indemnati sa mearga in pauza de pranz, sa ia pranzul ACUM sau sa conștientizeze ca, dupa pranz, totul va parea mai ușor, mai relaxat. Pe website-ul Coca-Cola, un banner anunta vizitatorii in intervalul orar al pauzei de pranz ca pagina se afla in pauza de masa.

Stiti cum functioneaza… Ai acel mic monstru in stomac care apare in jurul orei pranzului si se joaca cu mintea ta… si tu continui sa lucrezi si sa-l pacalesti cu tot felul de snack-uri… Acest obicei trebuie sa ia sfarsit. Luarea unei mese de pranz are legatura cu gustul, relaxarea si socializarea. O reumplere pe de-a intregul, nu doar umplerea stomacului”, spune Radu Pilat, Copywriter la BV McCann Erickson.

Campania se deruleaza incepand cu 18 Martie. Pe YouTube si Trilulilu a fost postat si un spot menit sa tenteze si sa convinga vizitatorii sa-si ia pauza de pranz.

EACA Care Awards isi propune sa rasplateasca campaniile de marketing social, promovand campaniile de responsabilitate sociala din Europa si sprijinind initiativele care aduc in prim-plan grija pentru oameni, resurse si mediu.

Spotlight este singura agentie din Romania intrata in shortlist-ul festivalului, fiind nominalizata la categoria “Local and Regional Authorities” cu campania “Sa pastram Apele Curate” dezvoltata pentru Administratia Nationala “Apele Romane”.

Campania s-a desfasurat pe parcursul anului 2008 si a avut ca scop informarea si educarea publicului cu privire la efectele poluarii apelor iar rezultatul a constat in strangerea a 500 de tone de PETsti si meDOZE.

Echipa care a participat la acest proiect este formata din: Victor Savu (Client Service Director), Ion Barbu (Creative Director), Adina Marin (copywriter), Alex Bricov (Art Director), Stefania Apostol (Account Executive), Gabriela Cioloca (Media Planner) cu sprijinul Purtatorului de Cuvant ANAR, doamna Ana-Maria Tanase.

Spotlight este o agentie de publicitate full-service, infiintata in 1999. Printre clientii agentiei se numara: Jidvei, Elmiplant, Fares, IFB Finwest, JW Marriott, Kolo, UPC, Fonomat, Administratia Nationala “Apele Romane”. Spotlight este membra UAPR, IAA si a retelei globale ICOM.

Echipa Rogalski Grigoriu a gandit pentru Radiusmed o strategie care se potriveste foarte bine profilului companiei, ceea ce ne-a demonstrat ca au o experienta complexa in cunoasterea pietei medicale locale. Acest lucru ne-a usurat foarte mult decizia si am ales ca Rogalski Grigoriu sa devina partenerul nostru in construirea si implementarea strategiei de relatii publice. Suntem convinsi ca acest nou parteneriat va fi unul de succes”, a explicat Octavian Netcu, director general al Radiusmed.

De peste 10 ani, Radiusmed ofera pentru piata medicala romaneasca echipamente si solutii avansate pentru radiologie si imagistica, stomatologie, terapie intensiva neonatala si pentru adulti, infrastructura medicala, chirurgie, sustinute de servicii de consultanta, integrare si management de proiect ce asigura proiectare, instalarea, mentinerea si intretinerea optima a acestora.

Extra info

Prin colaborarea cu Philips Healthcare, Radiusmed se pozitioneaza drept unul dintre cei mai importanti distribuitori de echipamente si solutii medicale complete, de inalta tehnologie. De asemenea, Radiusmed este reprezentantul unor producatori de prestigiu din Europa si America in domeniile mentionate.

Rogalski Grigoriu Public Relations este o agentie specializata in managementul integrat al reputatiei organizatiilor si brandurilor. Creata ca o initiativa antreprenoriala a cinci parteneri – Dragos Grigoriu, Vlad Grigoriu, Eliza Rogalski,  Simona Dan si Florina Varzariu, echipa Rogalski Grigoriu are experienta a zece ani de specializare in domeniul PR-ului.

Portofoliul de clienti ai agentiei include atat organizatii locale, cat si internationale – Agricola Bacau, Atlas Corporation, Audi, Banca Romaneasca, Baneasa Investments, BDG, Boom, Carlsrom Beverage, Cetelem, Deloitte Romania, Franke Romania, GfK Romania, Kiwi Finance, New Kopel Sixt, Ocif Group, Petrom, Roche Romania, Sony Ericsson Romania, Tassullo, Tuborg Romania.

Campania debuteaza in luna aprilie prin distribuirea la nivel national in farmacii pentru toti cumparatorii de Multi-tabs a unor carti pentru copii, al caror personaj principal va fi eroul Super-Multi. Ulterior campania va continua pe litoral, unde cei mici isi vor putea cunoaste eroul preferat prin intermediul unor concursuri sportive, dar si in salile de teatru ale marilor orase din tara, unde copiii vor putea viziona scenete ce-l vor avea ca personaj principal pe Super-Multi.

Ferrosan este o companie de renume pe plan international, iar faptul ca a decis sa prelungeasca colaborarea cu HNC si in al doilea an de la lansarea in România nu poate decât sa ne onoreze. Costul total al programelor de comunicare pe care Ferrrosan le va desfasura alaturi de HNC in 2009 se va ridica la peste 100.000 de euro”, a declarat Serban Porfireanu, Managing partner HNC – healthcare communication.

Ferrosan a devenit clientul HNC – healthcare communication inca de la lansarea pe piata din România, in 2008.

Extra info

Conform propriilor declaratii, HNC – healthcare communication este in prezent cea mai mare agentie full-service specializata in comunicarea medicala din Romania.

Infiintata in 1999, HNC a colaborat de-a lungul timpului cu importante companii farmaceutice precum: Pfizer, Bayer Schering Pharma, Roche, Danone, Zentiva, Teva, Servier, Centrofarm, CSC Pharmaceuticals, ADM Farm, Farmexpert, Ewopharma, sau Siepcofar, dar si cu importante institutii medicale precum: Ministerul Sanatatii Publice, Asociatia Româna a Producatorilor Internationali de Medicamente (ARPIM) sau Societatea Româna de Gastroenterologie.

In prezent agentia are o echipa formata din 18 angajati si a incheiat anul 2008 cu o cifra de afaceri de 1.8 milioane de euro.

Compania daneza Ferrosan, producator de suplimente alimentare si produse sterile pentru chirurgie, a intrat pe piata din România in anul 2008 când a achizitionat Alsifcom Intermed din Cluj-Napoca, valoarea tranzactiei fiind de 3,5 milioane de euro.

Ce a decurs firesc din acesta observatie? Ideea de a face un bar online special pentru copii care doresc sa-i copieze pe adulti – inclusiv sa mearga la bar, asa cum fac ei.

Site-ul are doua sectiuni distincte – Bar-ul copiilor si Lounge-ul parintilor. Cand intri pe site, poti opta in ce sectiune vrei sa fii: copil sau parinte. Indiferent de optiune, vei avea acces la informatii despre UHT (Ultra High Temperature), despre Tetra Pak si despre beneficiile laptelui pur si sigur, ambalat aseptic.

Ne propunem ca Milkbar sa devina o platforma de conectare copii-parinti-Tetra Pak, prin care sa putem explica tuturor – sub forma de joc – ce este tehnologia aseptica si de ce laptele de vaca devine sigur numai dupa ce trece testul tratamentului termic numit „Ultra High Temperature”.

In plus, ne dorim sa-i ascultam si pe ei, copii si parinti, ca sa putem afla de la sursa daca ceva a ramas nelamurit sau s-a inteles gresit. In timp,  cine stie? Poate va exista si un Milkbar real, ceea ce ne-ar permite sa diversificam mult modalitatile de interactiune si sa scurtam timpul dedicat feedback-ului”, a spus Ioana Iosif, Managing Director la Sparkle Digital.

In prima luna de la lansare, Milkbar a fost sustinut de o campanie media cu un format „clasic” -  dreptunghi – dar cu o  idee relevanta pentru parinti: isi pot privi pe gaura cheii copilul, cand acesta se inchide in camera si intra pe internet.  Cei 40.000 de unici pe luna – constant, timp de 3 luni -  au arat ca este o alegere buna.

Obiectivul principal al lui Milkbar.ro este sa educe prin distractie si sa mareasca consumul de lapte ultrapasteurizat (lapte prelucrat termic prin metoda UHT) in ambalaj aseptic de carton.

De la lansarea sa in mai 2008, Sparkle a dezvoltat mai multe proiecte de marketing digital si de one-to-one marketing pe platforme integrate (web, sms, infoline, newsletter, print) pentru clienti precum Panasonic, Dr. Oetker, Mitsubishi, Tchibo, Orkla, Tetra Pak, Beiersdorf, BRD – Groupe Societe Generale, Farmaciile Dona.

Agentia de publicitate: Saatchi & Saatchi
Numele lucrarii :”Amanet”
Client: Intersnack Romania
Brand: Fiesta
Creative Director: Jorg Riommi
Art Director: Crina Athanasiu
Copywriter: Gina Pislaru
Account Manager: Gabriela Nanu
Account Executive: Mihai Cazacu
Producator: Monica Garbur
Casa de productie: Saga Film
Producator: Marius Bucur
Regie: Marlon Griffin
Director de imagine: Niels Boon
Postproductie: Chainsaw Europe
Editor: Mihai Codleanu

Lucrari: “Ilie Nastase”, “Gheorghe Hagi”, “Nadia Comaneci”

Client: BRD GRoupe Societe Generale

Agentia de publicitate: Propaganda
Copywriter: Adrian Albu, Paul Cioran
Head of Copy: Costin Milu
Creative Director: Andrei Tripsa
Deputy Creative Director: Dan Amariei
Head of Strategy:Simina Leotescu
BTL Director: Anca Moroianu
BTL Account Manager: Gabriel Georgescu
Client Service Director: Madalina Oanta
Account Director: Sonia Vlad
Account Manager: Mihaeala Giurca
Senior Account Executive: Miriam Ivanescu
AV Producer: Marcela Moldovan
Casa de productie: Smart Film
Regizor: Radu Muntean
DOP: Tudor Lucaciu
Producator: Vlad Caprarescu
Foto: Carioca

Despre campanie:
Scenariile care stau la baza spoturilor TV pornesc de la istorisirile celor trei campioni, care si-au adus aminte cu emotie de copilarie si de cei care, candva, le-au dat o mana de ajutor. Nadia apare ca o fetita plina de energie, care isi deranja vecina cu sariturile prin casa, Gica aducea placinta colegilor mai mari, pentru a se putea juca alaturi de ei, iar Ilie a inceput sa joace tenis din ce in ce mai bine fiind motivat de ciocolatele pe care cofetarii i le aruncau de la geamurile laboratorului.

Si povestea printurilor campaniei este la fel de reala, deoarece fetele campionilor sunt formate chiar din pozele clientilor si angajatilor BRD – Groupe Société Générale. Fotografiile au fost facute in sucursalele bancii din intreaga tara, unde mii de oameni au ales sa ii sustina pe cei trei mari sportivi. Toate acestea s-au intamplat intr-o etapa premergatoare campaniei propriu-zise.

Am incercat sa adoptam o alta strategie, am vrut o altfel de campanie; o campanie ”subtila” pentru a marca cei 10 ani de la privatizarea BRD – Groupe Société Générale. Am reusit sa producem o campanie fara artificii, simpla, emotionala, aproape de oameni, pentru ca dorim sa aratam ca in spatele uneia dintre cele mai importante banci din Romania stau, la fel ca si in spatele campionilor nostri, oameni obisnuiti”, marturiseste Bianca Dordea,Brand and Communication Director la BRD.

Ilie Nastase

In urma pitch-ului organizat de BRD – Groupe Société Générale, la inceputul acestui an, Propaganda asigura serviciile de creatie si BTL pentru campania aniversara realizata cu ocazia implinirii a 10 ani de la privatizarea BRD. Campania aniversara a inceput pe 25 martie avandu-i in centru pe campionii Nadia Comaneci, Gheorghe Hagi si Ilie Nastase. Ea se desfasoara in perioada martie – decembrie 2009 si cuprinde o serie de actiuni declinate pe TV, print, OOH, radio, internet, BTL.

Suntem incantati ca am facut aceasta campanie, iar feedback-ul primit pana acum ne arata ca este un succes. Povestile reale, faptul ca nimic nu este “fabricat”, asa cum se intampla de multe ori in publicitate, diferentiaza campania BRD. Am demonstrat ca avem succes si in domeniul bancar, dupa alte campanii cu rezultate bune dezvoltate pentru clienti din piata de capital si asigurari”, spune Adrian Tuluca, Director General Propaganda.

Campania aniversara BRD – Groupe Société Générale are la baza un adevar simplu: in spatele oricarei mari personalitati sta o alta persoana, necunoscuta, care la un moment dat a sustinut campionul de azi. Acesti oameni sunt la fel de importanti ca si cei care ajung pe podium. Prin aceasta campanie, reflectoarele au fost puse pe cei care nu sunt, de obicei, subiectul fotografiei, pe cei care nu fac ceva extraordinar, pe cei care doar ajuta.

Scenariile care stau la baza spoturilor TV pornesc de la istorisirile celor trei campioni, care si-au adus aminte cu emotie de copilarie si de cei care, candva, le-au dat o mana de ajutor. Nadia apare ca o fetita plina de energie, care isi deranja vecina cu sariturile prin casa, Gica aducea placinta colegilor mai mari, pentru a se putea juca alaturi de ei, iar Ilie a inceput sa joace tenis din ce in ce mai bine fiind motivat de ciocolatele pe care cofetarii i le aruncau de la geamurile laboratorului.

Si povestea printurilor campaniei este la fel de reala, deoarece fetele campionilor sunt formate chiar din pozele clientilor si angajatilor BRD – Groupe Société Générale. Fotografiile au fost facute in sucursalele bancii din intreaga tara, unde mii de oameni au ales sa ii sustina pe cei trei mari sportivi. Toate acestea s-au intamplat intr-o etapa premergatoare campaniei propriu-zise.

Am incercat sa adoptam o alta strategie, am vrut o altfel de campanie; o campanie ”subtila” pentru a marca cei 10 ani de la privatizarea BRD – Groupe Société Générale. Am reusit sa producem o campanie fara artificii, simpla, emotionala, aproape de oameni, pentru ca dorim sa aratam ca in spatele uneia dintre cele mai importante banci din Romania stau, la fel ca si in spatele campionilor nostri, oameni obisnuiti. si le multumim acestor oameni minunati pentru sustinerea si increderea acordata”, a spus Bianca Dordea,  Brand and Communication Director la BRD.

Discovery Networks Europa Centrala, o divizie a Discovery Communications,a anuntat astazi ca ID Investigation Discovery, un canal cu emisie non-stop axat pe programe de investigatie, este acum disponibil in Europa Centrala. Noul post TV a fost lansat in Romania, Polonia si Ungaria in luna aprilie iar compania Discovery lucreaza la extinderea distributiei pe fiecare dintre aceste piete.

Lansarea postului ID Investigation Discovery demonstreaza angajamentul nostru de a livra o gama larga de programe de calitate si servicii care satisfac curiozitatea diferitelor publicuri tinta si completeaza peisajul pay-TV din Europa Centrala.

Reprezentand un element esential al portofoliului Discovery Networks, acest canal de investigatii cu emisie non-stop ne va ajuta sa ne extindem oferta, sa atragem noi telespectatori si astfel, sa ne intarim pozitia de lider de piata” , a declarat Katarzyna Kieli, General Manager, Discovery Networks Europa Centrala.

Prin programele sale, ID Investigation Discovery se dedica stiintei criminalistice si modului in care aceasta este utilizata pentru a dezvalui adevaratele povesti ale unora dintre cele mai cunoscute investigatii din SUA si din intreaga lume.

Canalul apeleaza la un stil narativ dramatic, bazat pe fapte reale, pentru a oferi o analiza aprofundata a investigatiilor sustinute prin marturiile directe ale expertilor care prezinta dovezile, metodele si mobilurile actiunilor savarsite.

Adresat unui public preponderent feminin, cu varste intre 25 – 54 de ani, ID se va lansa cu programe precum: Apel de urgenta, o serie plina de forta despre drame umane reale, prezentate prin apelurile dintre operatorii serviciilor telefonice de urgenta si persoanele care suna cerand ajutor; Pe urmele criminalilor, care prezinta o echipa de detectivi ai Departamentului de Omucideri din cadrul unei sectii de politie metropolitane din SUA.

Studiul intern  derulat de Discovery Networks EMEA demonstreaza faptul ca investigatiile si stiinta criminalistica trezesc un viu interes in randul adultilor, iar 48% dintre telespectatorii adulti din Europa doresc sa urmareasca programe de investigatie bazate pe evenimente reale. Astfel, noul post TV vine in intampinarea dorintelor consumatorilor, in contextul interesului crescut pentru programe de investigatii constatat la nivel international.

Lansat in SUA pe 27 ianuarie 2008, ID Investigation Discovery este canalul cu cea mai rapida crestere in SUA, pe segmentul sau de public tinta – telespectatori intre 25-54 ani, preponderent femei – pe toate canalele prin cablu. ID si-a facut debutul international in Marea Britanie, in ianuarie 2009. In EMEA s-a lansat deja in Grecia si va fi in curand prezent in Slovenia si Turcia.

Luand in considerare succesul postului in Statele Unite, popularitatea crescanda a genului de investigatie in Europa dar si faptul ca acest nou post face parte din portofoliul Discovery, prin urmare beneficiaza de un nume puternic si de o oferta de programe de calitate, consider ca ID Investigation Discovery va fi una dintre destinatiile favorite ale telespectatorilor si o oferta interesanta pentru partenerii de distributie” , a mai adaugat Katarzyna Kieli.

Lansarea ID Investigation Discovery reprezinta angajamentul nostru de a ne sustine partenerii de business in continuare. Ne dorim sa contribuim la succesele lor, iar largirea portofoliului nostru de canale ne ajuta sa realizam acest lucru intr-o mai mare masura. Noul post va pune la dispozitia operatorilor continut tematic de calitate care sa le sustina initiativele de digitalizare, a spus Kinga Toth, Director de Vanzari pentru Operatorii de Cablu si Satelit, Discovery Networks Europa Centrala.

ID Investigation Discovery este cel de-al 8-ulea post TV Discovery disponibil in Europa Centrala. Discovery Networks Europa Centrala are in portofoliu posturile Discovery Channel, Animal Planet, Discovery World, Discovery Science, Discovery Travel&Living, Discovery HD si Discovery Historia, disponibil in Polonia in colaborare cu TVN.

Extra info

Discovery Communications este compania numarul unu in lume in productia de programe documentare, ajungand in casele a peste 1,5 miliarde de abonati, din peste 170 de tari.

Discovery ii indeamna pe oameni sa exploreze lumea in care traiesc si sa-si urmeze curiozitatea, atat prin intermediul celor peste 100 de retele globale, conduse de Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science si Discovery HD, cat si prin intermediul produselor si serviciilor comerciale si educationale de top sau prin portofoliul diversificat de servicii media digitale, incluzand HowStuffWorks.com. in Europa, Orientul Mijlociu si Africa.

Exista 13 marci Discovery, disponibile unui numar de 202 milioane de abonati, din 104 tari, oferind programe adaptate in 24 de limbi.

Noul website a fost conceput si implementat pentru a facilita accesul la informatiile despre Samsung Electronics Romania si pentru a permite o comunicare mult mai eficienta intre utilizatori, in special consumatori, reprezentanti mass-media si companie.

Astfel, prin intermediul www.samsung.ro, cei interesati pot avea acces 24/24 la informatii despre activitatea companiei in Romania si pe plan international, despre produsele comercializate pe piata autohtona, promotiile si ofertele derulate de catre partenerii locali si, nu in ultimul rand, despre rezultatele financiare ale companiei.

Site-ul este personalizat cu un continut specific activitatii Samsung Electronics Romania, utilizatorul avand acces la o varietate de materiale in limba romana. Realizat astfel incat utilizatorii sa regaseasca in mediul online imaginea deja cunoscuta a produselor si serviciilor Samsung, website-ul vine in intampinarea solicitarilor si nevoilor clientilor din Romania.

Cu ajutorul noului website, Samsung Electronics Romania ofera posibilitatea consumatorilor de a interactiona cu specialistii companiei. Acum, suportul tehnic este facilitat de posibilitatea contactarii reprezentantilor Samsung via e-mail. Toate intrebarile si solicitarile primite pe adresa oficiala de e-mail sunt redirectionate catre managerii de produs, echipa de service sau catre partenerii companiei, dupa caz.

Interfata acestui website este dezvoltata pe platforma internationala Samsung si permite o utilizare intuitiva.Demersul companiei de a lansa website-ul in limba romana vine ca un raspuns firesc la nevoile consumatorului, dar si la expansiunea comunicarii in mediul online.

Extra info

Samsung Electronics Co., Ltd.  este lider mondial in industria semiconductorilor, a telecomunicatiilor, a dispozitivelor media digitale si a convergentei digitale, cu vanzari consolidate de 105 miliarde USD in anul 2007. Compania are aproximativ 150.000 de angajati in 134 de birouri din 62 de tari, fiind alcatuita din doua divizii principale de afaceri – Digital Media & Communications si Device Solutions.

Recunoscut ca unul din brandurile cu cea mai rapida dezvoltare in lume, Samsung Electronics este lider in productia de monitoare digitale, chip-uri de memorie, telefoane mobile si televizoare TFT-LCD. Vizitati www.samsung.ro pentru mai multe informatii.

Daniela Nedelschi / foto: Razvan Frumosu

de Daniela Nedelschi, Head of Art Direction la Saatchi & Saatchi

Cineva m-a intrebat la un moment dat cate softuri ar trebui sa cunoasca un art director. Si care sunt alea. Dupa primul moment de perplexitate, am realizat ca suntem perceputi ca niste extensii cool ale mac-urilor noastre…

Nu am sa vorbesc despre art direction la modul general – asta o face foarte elocvent wikipedia.org. Nici nu e posibil sa vorbesc in numele altor oameni care fac exact acelasi job dar intr-un fel foarte personal. Pot insa sa vorbesc despre art directorul care sunt, despre resorturile imaginatiei mele si despre sursele mele personale de frumos. Despre ce ma inspira, ma bucura, ma stimuleaza.

Ce ma face sa ma misc firesc spre autobuzul 104 care ma duce la sala, la 7:15 a.m.? Cate putin din “The National”, “Archive”, “Madrugada”,” The Accidental”. Blonde Redhead, Bonobo. Creed si Motorhead cand am un surplus de energie. The Decemberists. Poni Hoax. Gomez. James Yuill. Le dau de urma pe www.deezer.com, apoi ii gasesc cumva, fie pe net fie pe la prieteni.

Cum suport Bucurestiul asta prafuit si nebun? Arunc un ochi la stencils-urile de pe peretii caselor lasate-ntr-o parte. Sau la “murals”-urile lui Sinboy – www.sinboy.ro. Salut, Noper (www.noper.ro). Am un USB by Gary Baseman, il iubesc. Intr-o zi am sa-mi cumpar un Baseman! Mai departe, jamesjean.com, lauralaine.net. Ana Bagayan. John John Jesse. Pe Darius Skitek il gasiti pe blog-ul lui Jon Beinart – www.beinart.org – impreuna cu multi alti artisti pe care-i admir. Surreal Art Collective. Surreal . Disturbing, beautiful art: the Chapman brothers. Jake and Dinos Chapman. Si mai mult pe www.whitecube.com.

Ajung la fotografie. As putea sa consum fotografie dimineata, la pranz si seara, si-ntre mese, ca un bulimic. Nu cred ca stiu sa fac fotografie. Dar stiu sigur ca altii pot s-o faca intr-un fel extraordinar. Ma uit la Gregory Crewdson si-mi dau lacrimile – o data pentru ca este o fotografie care ma transpune, dar si pentru ca trebuie sa ma uit la detaliile, hint-urile ascunse, pastilele de pe noptiere, acele lucruri care transforma ceea ce am crezut ca vad la inceput in ceea ce de fapt vad.

Inainte sa-l “cunosc” pe Crewdson, i-am urmarit pe Bill Brandt si Edward Weston. Peter Hujar si Stephen Shore. Sophie Calle mi-a dat mai mult decat fotografie si cu ea am patruns in zona instalatiei, a unor proiecte artistice tulburatoare. Damien Hirst. LaChapelle. www.guyhepner.com/artists. Imi mai plac Sacha Goldberger (www.sachabada.com), Carlo Van de Roer (www.vanderoer.com), Eugenio Recuenco (www.eugeniorecuenco.com), Alessandro Bavari (www.alessandrobavari.com). Si Carioca.ro! Si…

… trec la design, am doar un spatiu limitat de cuvinte si trebuie sa fiu cuminte si sa ma incadrez.

www.designiskinky.net. The Designers Republic: www.pho-ku.com. Mai mult decat design pe www.clusta.com.
Advertising. Ca doar despre asta era vorba undeva pe la inceput. The Perlorian Brothers (theperlorianbrothers.com). Alex Bogusky e un zeu. Hoopla e o carte magica. Mi-am cumparat-o si n-o dau imprumut. Se gaseste pe amazon si e la fel de scumpa/ieftina ca o rochie de la mango; cumparati-o si umblati in blugi. www.droga5.com. www.psyop.tv.

Click-ul zilnic: www.creativity-online.com, www.ibelieveinadvertising.com, www.ihaveanidea.org.

Azi. Maine am sa descopar cu siguranta alte nume, alte idei, alte link-uri. Mai vorbim.

P.S.: Photoshop si Illustrator )

Nirvana este brandul super-premium din portofoliul Nestle Ice Cream Romania. Era timpul sa actioneze super-premium si in comunicare… Astfel, la initiativa agentiei Publicis, pentru anul 2009 abordarea a fost total schimbata. In locul unei campanii traditionale, Nestle Ice Cream Romania a imbratisat ideea de a recurge la viziunea unora dintre cei mai buni artisti din Romania pentru a ilustra esenta brandului Nirvana: rafinament, distinctie, senzualitate, unicitate, pasiune.

Proiectul a urmarit implicarea a doi fotografi considerati a fi intr-adevar proeminenti in fashion-ul romanesc: Cosmin Gogu si Gabriel Hennessey. “Nirvana, The Ultimate pleasure” a devenit tema oferita celor doi artisti, urmand ca acestia sa o exprime in acord cu viziunea lor artistica, intr-o serie de 6 vizualuri fiecare. Colectia comuna face, pe langa obiectul unei expozitii pretentioase, intrarea acestui brand de top premium intr-o galerie internationala de prestigiu.

Nirvana este un produs indiscutabil unic prin personalitatea sa atat de sofisticata.  Ceea ce ne-a inspirat cel mai tare a fost numele. L-am tradus ca fiind “the ultimate pleasure” si de aici solutia creativa ne-a fost clara. Fericirea inseamna ceva diferit pentru fiecare dintre noi si este un sentiment aproape inefabil. Doar arta poate incerca sa il exprime, a declarat Razvan Capanescu, Creative Director la Publicis Romania.

Proiectul a plecat de la dorinta de a realiza pentru acest brand o comunicare cu totul aparte. si aceasta pentru ca Nirvana reprezinta placerea suprema pe care si-o poate acorda un pasionat al inghetatei. In aceasta perioada dificila, cand consumatorii isi pierd increderea in branduri, Nirvana, un produs al rasfatului, al unui dulce egoism, ofera experienta suprema – “The Ultimate Pleasure”.

Acesta a fost brief-ul: sa comunicam rafinamentul si unicitatea Nirvanei publicului din Romania. impreuna cu agentia ne-am dorit sa dam ocazia celor mai buni fotografi sa isi exploreze creativitatea, ilustrand esenta inaltatoare a acestui brand, a spus Dimitris Zogopoulos, Marketing Manager la Nestle Ice Cream Romania.

Fotografiile create de Cosmin Gogu si Gabriel Hennessey dezvaluie, practic, doua rute de intelegere a conceptului ideatic, diferite una de alta, dar identice din punct de vedere al stimulului creativ.

Experienta Nirvana – The Ultimate Pleasure – a fost si este una foarte interesanta si plina de posibilitati. Faptul ca Nestle Ice Cream Romania si agentia Publicis au crezut din primul moment in mine mi-a oferit ocazia sa-mi expun fara constrangeri stilul, ideile si nivelul meu ca fotograf. Am lucrat cu o echipa de top, cu modele de prima linie, in stilul meu favorit – alb-negru. Ma bucur ca in Romania apar astfel de proiecte care ne ofera sansa sa aratam ca putem sa lucram oricand la nivel international, a adaugat Gabriel Hennessey.

This SlideShowPro photo gallery requires the Flash Player plugin and a web browser with JavaScript enabled.

Un proiect special, pe care l-am acceptat imediat. Desi artistul are la dispozitie un singur cadru, care inseamna o zecime de secunda sau chiar mai putin, fotografia surprinde foarte bine sublimarea placerii prin trecerea dorintei complet si ireversibil in extaz. “The Ultimate Pleasure” este o lume a pasiunii totale, pe care  vrei sa o arati, dar ti-o doresti doar pentru tine, a incheiat Cosmin Gogu.

Proiectul a implicat o adevarata desfasurare de forte prin echipele Nestle Ice Cream Romania: Dimitris Zogopoulos – Marketing Manager Nestle Ice Cream Romania, Cristina Truta – Brand Manager Nestle Ice Cream Romania, Nicoleta Ghimpasanu – Marketing Assistant Nestle Ice Cream Romania si echipa Publicis Romania: Razvan Capanescu – Creative Director, Eduard Einhorn – Art Director, Ovidiu Hodorogea – Copywriter, Camelia Efrimov – A/V Producer Manager, Cristian Balaci – Senior Producer, Bogdan tampau – Account Director, Adina Gruia – Account Executive, Corina Bratu – Jr. Account Executive, Andreea Grigorean – PR Officer, impreuna cu echipa designer-ului Kristina Dragomir – Dog Work by Kristina Dragomir.

Alaturi de Cosmin Gogu au participat:  Manuela Pungan – Stylist, Maria Pauna – Make-up artist, Adi Perjovski – Hair stylist; Ramona Dumitrescu (Rusu), Madalina Pica/ Allure Models, Sorina Topceanu – Modele; Lena Criveanu, Dog Work by Kristina Dragomir, Irina Schrotter, The Place Concept Store – vestimentatie si accesorii; Ciprian Stoian – prelucrare imagini / postproductie.

Echipa lui Gabriel Hennessey a fost formata din: Silvia Serban – Fashion editor; Suzana Mira – Make-up stylist; Camelia Negrea – Hair styling, Viorel Titu – Photographer assistant; Gabriela Iliescu, Silvia Giurca si Ramona Tibrin – Modele.

Extra info

Cosmin Gogu a terminat Universitatea de Arta din Bucuresti, sectia Pictura. si-a inceput cariera de fotograf profesionist in 1998, o data cu lansarea revistelor “Playboy” si “Madame Figaro”. Totodata, a colaborat cu cele mai renumite agentii de publicitate din Romania. Lucrarile astfel realizate au castigat premii la numeroase festivaluri de publicitate. AdPrint si Golden Drum sunt doar doua dintre ele.

Cosmin Gogu a castigat concursul de fotografie de moda Coca-Cola Light intitulat „Choose your lightstyle”, categoria „Glamour”, iar, in cadrul “Audi Photo Academy Awards”, premiul pentru cea mai buna tehnica si premiul publicului. Este considerat de unii admiratori cel mai inventiv fotograf din acest moment.

Gabriel Hennessey s-a nascut in Bogota, Columbia, si a venit in Romania in 1995.Despre cum a ajuns sa fie fotograf, Hennessey povesteste: „Eu am terminat arhitectura, si, in paralel, intotdeauna am fost aproape de lumea modei. La inceput, ca model pentru reclame TV, mai tarziu ca booker si scouter pentru Elite Model Look. in 2000 am decis sa ma folosesc de cunostintele mele de arhitectura, adica lumina, perspectiva, istoria artei, sa le combin cu lumea modelingului si sa incerc fotografia. Asa ca am cumparat un Canon la mana a doua de pe Strada Covaci”.

Hennessey a lucrat pentru revistele “Elle”, “Joy”, “Cosmopolitan”, “One”, “Avantaje”, “Unica”, “Viva”, pentru agentii de publicitate din Romania si din strainatate si pentru mai multi clienti independenti din Romania, Columbia si Mexic.
Detaliul, crede Hennessey, este important daca nu devii sclavul lui. „Pe mine nu o sa ma vezi pregatind un cadru ore intregi. Este mai importanta secunda de viata pe care mi-o ofera modelul si nu daca mana a stat cu 5 grade mai la stanga sau nu”.

Sorin Blaga

Nu mai este deloc mult pana la editia din acest an a premiilor Effie.Mai multe din bucatarie, special pentru voi, de la o parte din comitetul de organizare care s-a pus deja pe treaba.

Sorin Blaga,Vice President, Marketing & Communication, Rompetrol

Strategic: Care sunt responsabilitatile dvs in acest comitet?

Sorin Blaga: Resposabilitatea mea in cadrul comitetului – Purtator de cuvant  -  si acoperirea acestei responsabilitati se refera la toate solicitarile din timpul organizarii si derularii evenimentului cu explicatiile necesare date post-event.

Startegic: Ce va doriti personal cel mai mult de la Effie 2009?

S.B. : Personal nu-mi doresc nimic . Profesioanl insa, in afara de onoarea care mi-a fost facuta fiind ales in CO,  imi doresc ca Effie sa ramana la fel ca si pana acum atat pentru agentie cat si pentru client, cea mai importanta recunoastere adusa unui proiect de marketing din perspectiva contributiei la performanta afacerii.

Strategic: Sunteti pentru prima oara in aceasta pozitie. Cum va simtiti?

S.B. : Asa cum am mentionat, ma simt onorat. Odata pentru ca am fost ales in CO si apoi pentru ca Effie este pentru mine confirmarea performantei de ambele parti – agentie si client.

Strategic: Aveti vreo temere? Daca da, care ar fi aceasta?

S.B. : Nu am nici o temere. Am crezut si inainte si cred si acum in faptul ca Effie se vor acorda in modul cel mai obiectiv posibil.

Strategic: Cum este sa reprezentati in comitet o companie romanesca?

S.B. : O onoare, mandrie si recunosaterea performantelor obtinute de companiile romanesti in egala masura.

Paul Markovits

Paul Markovits, Managing Partner, Image Matters

Strategic: Nu este prima data cand va aflati in comitetul de organizare Effie. Ce va propuneti diferit pentru acest an?

Paul Markovits: Raspunsul scurt este, sa il perfectionam. Cred ca Effie este un concurs de referinta pentru industria de comunicare din Romania si ca atare este firesc sa ne dorim sa il imbunatatim de la an la an. Am incorporat deja invataturile dobandite din editiile anterioare ascultand si judecand cu atentie feedback-urile primite.

Pentru a dezvolta si mai mult Effie, s-a adoptat ca la aceasta editie sa fie scutite de taxa de inscriere pentru prima lucrare orice agentie care nu a mai avut cazuri inscrise in anii precedenti.

Strategic: Care sunt responsabilitatile dvs in acest comitet?

P.M. : Particip la sedintele si deciziile Comitetutului ocupandu-ma in special de propunerile pentru membrii juriului.

Strategic: Ce va doriti personal cel mai mult de la Effie 2009?

P.M.: Imi doresc lucrari cat mai multe si cat mai bune.Sumarul cazurilor Effie este un compendiu de cazuistica de marketing in Romania. Cred ca acest sumar reprezinta un ajutor foarte valoros in orice demers de training sau educatie de marketing in Romania.

Strategic: Cum va doriti sa fie perceputa aceasta editie de catre piata?

P.M.: Effie este o institutie mondiala in comunicarea de marketing, construita pe corectitudine si transparenta. Pentru aceasta exista reguli foarte stricte de licentare precum si girul personalitatilor din Comitetul de Organizare fie ca reprezinta IAA, UAPR, sau clienti. Mi-as dori ca editia din acest an sa reflecte cu masura, maturitatea industriei de comunicare de marketing in Romania la nivelul anului 2008.

Mihai Ghyka

Mihai Ghyka, membru al Senatului IAA

Strategic: Nu este prima data cand va aflati in comitetul de organizare Effie. Ce va propuneti diferit pentru acest an?

M.G.: A sasea editie a Festivalului Effie certifica un brand consacrat, recunoscut si ravnit de catre industrie. In urma sugestiilor facute pe marginea editiei Effie 2008, in acest an, Festivalul a clarificat si inasprit regulile, schimbarile fiind aprobate prin vot de catre membrii IAA si UAPR, in Adunarea Generala.

Membrii juriului, de pilda, vor fi persoane cu un minimum de 5 ani experienta in marketing si cu o pozitie de senioritate in industrie. Apoi, categoriile din concurs raman aceleasi de la data inceperii inscrierilor pana la finalul festivalului. Sunt lucruri care tin de bucataria interna a concursului, dar care indeparteaza orice umbra de dubiu asupra Effie.

Strategic: Ce faceti ca dupa gala sa nu mai razbata atatea critici asupra festivalului, asa cum s-a intamplat anul trecut?

M.G.: Criticile aduse editiei trecute au fost discutate si reflectate in modificari. Fiind insa in industria comunicarii, sunt sigur ca vor exista cativa participanti cu sugestii de imbunatatire si pentru editia viitoare.

Strategic: Ce va doriti personal cel mai mult de la Effie 2009?

M.G.: Effie e un fenomen, un moment de conectare al industriei si de relationare. Juratii si participantii se intalnesc cu placere in cele 3 zile de desfasurare. Imi doresc ca Effie sa fie o bucurie impartasita de toti. Apoi, personal, imi doresc sa avem multe intrari, agentii noi interesate in Effie si castigatoare de premii. Nu in ultimul rand, imi doresc sa se reia organizarea Ad’Or, pentru a reface tandemul consacrat al Festivalurilor de Publicitate Locale, alaturi de Ad Print.

Strategic: Sunt anumite schimbari pe care dvs le-ati propus si care au fost luate in calcul pentru aceasta editie?

M.G.: Fiecare membru al comitetului a adus idei proaspete si solutii la problemele din trecut.

Strategic: Cum vreti sa fie perceputa editia din acest an?

M.G. : Un festival prestigios bine organizat.

Strategic: Simtiti diferente clare fata de anul trecut? Unde?

M.G. : Claritatea si imuabilitatea regulilor. Si foarte probabil, un plus de intransigenta din partea tuturor in aplicarea acestora.

Strategic: Care sunt responsabilitatile dvs in acest comitet?

M.G. : Suntem organizati pe echipe pe capitole distincte.