Pentru tinerii dinamici – prinsi in “hora” multiplelor activitati si drumuri cotidiene intre facultate si serviciu -, cateva minute petrecute intr-un loc linistit, la adapost de tumultul strazii, sunt, cu siguranta, binevenite. Un astfel de loc, numai bun sa-ti tragi sufletul in scurta pauza de pranz sau sa-ti reincarci bateriile la sfarsitul unei zile pline, este, dupa parerea mea, Clubul Taranului Roman.

In acord perfect cu institutia in incinta careia se afla – Muzeul Taranului Roman -, Clubul isi intampina oaspetii in stil traditional romanesc, de la mobilierul de lemn, care aminteste de gospodariile traditionale, la meniul ce include preparate precum salata taraneasca sau placinta cu branza sau cu mere. La Clubul Taranului Roman, traditia se imbina armonios cu modernitatea, iar elementele specific romanesti sunt completate cu succes de cele straine.

Oana-Ilinca Moldoveanu, Junior PR ARENA Communications

De exemplu, cei care ar dori sa testeze salate din alte bucatarii europene, pot alege dintr-o gama larga. In zilele toride ale verii este un adevarat rasfat sa savurezi aici o inghetata sau sa te racoresti cu un suc natural de fructe. Iar un cappuccino sau o ciocolata calda sunt binevenite la sfarsitul unei zile incarcate, mai ales atunci cand alaturi de tine ai cativa prieteni. Preferata mea ramane, insa, placinta cu branza, care ma duce cu gandul la placinta traditionala pe care, in copilarie, abia asteptam sa o gust dupa ce bunica o scotea din cuptor…

Apropierea de agentia noastra de relatii publice este, de asemenea, unul dintre motivele pentru care aleg sa-mi petrec aici pauza de pranz sau sa ma intalnesc cu prietenii, ori de cate ori timpul imi permite.

Ceea ce ma atrage insa inainte de toate la Clubul Taranului Roman este faptul ca acest loc e permanent conectat la viata culturala a Bucurestiului. Galeria de arta taraneasca, libraria, conferintele (dintre care as aminti seria deosebit de instructiva a “Conferintelor de la Sosea”) si, mai nou, proiectiile cinematografice, evenimente “condimentate”, periodic, prin gazduirea a numeroase targuri ce atrag publicul asemenea unui magnet, toate contribuie la transformarea Clubului Taranului Roman intr-unul dintre punctele esentiale ale capitalei, atat pe harta gastronomica, cat si pe cea culturala.

Adresa: Soseaua Kiseleff, nr. 3, sector 1, Bucuresti
Telefon: 021.310.80.48

Kondiment a evoluat continuu si am simtit nevoia ca aceasta evolutie sa se regaseasca si in identitatea de brand. Noua noastra pozitionare, <<proven efficiency>>, este rezultatul anilor de experienta acumulati in industria de interactive. Aceasta pozitionare nu a fost doar una declarativa sau dezirabila. Nu am stat intr-un brainstorming sa ne gandim cum am vrea sa fim perceputi, ci am cautat un numitor comun al proiectelor pe care le-am desfasurat.

Si cum putem dovedi rezultatele obtinute de-a lungul timpului, <<proven efficiency>> s-a impus de la sine, fiind acceptata fara rezerve de catre toti membrii echipei noastre”, a declarat Lucian Despoiu, fondator si manager general Kondiment Group.

Noul logotip reflecta pozitionarea obtinuta de Kondiment in ultimii ani si vine in sustinerea principalei valori promovate – “proven efficiency”. Procesul in urma caruia a luat nastere noua identitate a presupus adaptarea vechii identitati la exigentele si obiectivele de business ale companiei.

Identitatea Kondiment avea nevoie de o comunicare mai clara si directa, motiv pentru care s-a optat pentru o cromatica usor de retinut, care sa contribuie la identificarea brandului. Culoarea aleasa reprezinta o noua etapa, de consolidare si maturizare a intregului grup. Din punctul de vedere al reprezentarii grafice, logotipul este mult mai evident, in linii ferme. Noua identitate se va rasfrange si asupra proiectelor viitoare ale Kondiment, precum si asupra celorlalte companii din grup.

Membrii echipei care au lucrat la crearea noii identitati Kondiment sunt: Dragos Voicu – group creative director, Ray Moore – creative director si Catalin Cristea – graphic designer.

Extra info:

Kondiment este una dintre cele mai mari agentii full service de marketing online din Europa de Est. Cu o experienta de 9 ani in industria interactiva, compania ofera un spectru complet de servicii de analiza si consultanta, marketing si comunicare online, design, precum si training pentru toate solutiile oferite.

Clientii Kondiment acopera cele mai importante industrii: Vodafone, CEC Bank, UPC, Ursus, ING Bank, Guvernul Romaniei, CEZ, F5WebCorp, Fabryo.

Compania este detinuta de Lucian Despoiu, general manager si fondator, si Joerg Springer, managing director.

Kondiment este prezenta la nivel international, cu birouri in Germania (Munchen), Statele Unite ale Americii (Chicago) si Marea Britanie. Din luna iulie, Kondiment s-a extins si in Armenia, in urma achizitionarii diviziei de suport si development a Lycos Europe.

Campania a fost integrata pe print si outdoor, insa componenta pe care s-a pus un accent deosebit a fost cea online, care a mizat pe interactivitate si pe o experienta inedita.

Noul RX este unul din modelele de volum ale marcii Lexus, extrem de important pentru realizarea obiectivelor noastre din acest an si din anii urmatori. O masina exceptionala din punct de vedere al performantelor, care mizeaza pe exclusivism si pe inovatie tehnologica.

Unei astfel de masini a viitorului i se potriveste un mediu de promovare la fel de inovator. De aceea am ales sa acordam o atentie deosebita promovarii online, pe langa outdoor si print, fiind un mediu extrem de ofertant din punct de vedere al posibilitatilor de manifestare a creativitatii, exact masurabil si usor de accesat”, sustine Anca Dumitrescu, Senior Brand Manager Lexus.

Astfel, homepage-ul este full-video, masina poate fi explorata la 360 de grade in interior si in exterior, iar simulatorul de bord afiseaza cateva dintre cele mai importante caracteristici ale modelului. Sub sloganul “Bun venit in viitor”, Saatchi & Saatchi, impreuna cu echipa Kubis Interactive, mizeaza pe inovatie si pe un mecanism functional pentru promovarea noului Lexus RX450 Hibrid Integral, in conditiile unui context economic dificil.

Noul Lexus RX 450 Hibrid Integral reprezinta un model cheie pentru viitorul Lexus in Romania si este cu adevarat o masina extraordinara. Continuam sa ne gandim la solutii noi si la abordari diferite pentru a aduce brandul cat mai aproape de potentialii cumparatori si pentru a asigura o comunicare continua pe tot ciclul de viata al produsului”, a declarat Madalin Nitis, Senior Account Executive Saatchi & Saatchi

Prin calitatea executiei si prin masurarea eficientei, echipa Kubis a devenit intr-un timp scurt un partener de incredere pentru Lexus, influentand pozitiv vanzarile.

In industria on-line nu mai este suficient sa fii doar prezent, ci trebuie sa fii diferit din punct de vedere abordare, concept, si mai ales executie”, a declarat Vlad Popovici, Digital Communication Manager.

Extra info:
Saatchi & Saatchi face parte din grupul Centrade, care ofera servicii specializate complete prin departamentele si companiile componente. Dedicata aceluiasi credo ca si intreaga retea, Saatchi & Saatchi Romania isi doreste sa fie un partener de afaceri care genereaza idei pentru a schimba lumea si pentru a oferi rezultate memorabile.

Printre cei mai importanti clienti Saatchi & Saatchi se numara: Toyota Romania, Lexus Romania, P&G (Ariel, Blend-a-Med, Head&Shoulders, Pampers), Bunge Romania, Raiffeisen Bank, Intersnack (ChioChips), PSI (Love Plus), United Way Romania, Special Olympics Romania.

Kubis (www.kubisinteractive.com) este o agentie interactiva full service, pasionata de creatie si oameni: echipa, clienti, utilizatori. Prin proiectele digitale dezvoltate, agentia isi propune sa creasca eficienta si rezultatele campaniilor on-line, fiind recomandata de abordarile creative indraznete si fara compromis.

Kubis ofera consultanta si strategie online, servicii de creatie, web development si user experience, aplicatii interactive pentru mobile marketing prin bluetooth, sms si java, precum si in-house viral footage studio.

Murfatlar beneficiaza de tehnologia si serviciile necesare pentru derularea campaniei, respectiv componenta de SMS Marketing, dar si de mecanismele care tin de aplicatiile web si infoline, pornind de la elaborarea planului si a mecanismelor de actiune pe cele trei directii SMS, web si infoline, pana la managementul bazelor de date, customer care si analiza si optimizarea in permanenta a rezultatelor.

Campania lansata de Murfatlar, impreuna cu echipa Syscom Digital se deruleaza in perioada 15 septembrie 2009 si 15 ianuarie 2010.

Participantii pot castiga zilnic un premiu constand intr-un autoturism marca Skoda, tipul Fabia Classic, iar premiul cel mare este suma de 1.000.000 ron (valoare neta), valoarea totala a premiilor fiind estimata la 1 milion de Euro. Campania se bucura de un feed-back impresionant din partea publicului vizat, inca din prima zi de concurs inregistrandu-se cativa zeci de mii de participanti.

Aceasta campanie, dealtfel prima campanie derulata de Murfatlar folosind componente de mobile marketing, este un proiect extrem de indraznet, cu premii fabuloase, prin urmare trebuia sa ne alegem cu grija partenerii si colaboratorii. Am mizat pe profesionalismul si experienta echipei agentiei interactive Syscom Digital, pentru a demara integrarea componentelor digitale si a derula cu succes proiectul nostru.

Pana in acest moment reactiile publicului vizat de campanie nu fac altceva decat sa ne confirme inca o data alegerea facuta si faptul ca impreuna cu Syscom Digital si agentiile noastre de creatie Next si Cap, am reusit sa demaram un proiect care se anunta deja, la numai o zi de la lansare, un mare succes, daca este sa judecam si dupa numarul foarte mare de participari in campanie”, declara Daniel Negrescu, responsabilul proiectului la Murfatlar S.A.

Extra info:
Echipa Syscom Digital este specializata in platforme digitale de comunicare, strategie si management in comunicarea virtuala, content digital, marketing viral, marketing de proximitate (Bluetooth advertising), Call-center, campanii integrate de online si offline, folosind un mix comunicational de tehnologii precum SMS, MMS, Voce, WEB, M-WEB, Bluetooth, Barcode SMS si Barcode MMS.

Sagit Tzur Lahav, Chief Operating Officer McCann Erickson Romania

De la mijlocul lunii septembrie 2009, Sagit Tzur Lahav este noul Chief Operating Officer McCann Erickson Romania. Sagit s-a alaturat echipei McCann dupa ce a ocupat anterior timp de patru ani pozitia de Vicepresedinte Marketing Tnuva Romania.

Sunt foarte incantata sa ma alatur echipei McCann Erickson. Am lucrat cu ei doi ani de zile, perioada in care le-am fost client si in care am fost permanent pe aceeasi lungime de unda. Colaborarea de acum este una fireasca pentru mine”, a declarat Sagit Tzur Lahav.

Sagit Tzur Lahav si-a inceput cariera in urma cu 12 ani la Tnuva Israel – cea mai mare companie din Israel ce ofera o gama larga produse alimentare, si a detinut multiple pozitii in cadrul departamentului de marketing.

A ocupat apoi timp de 4 ani pozitia de vice-presedinte de marketing Tnuva Romania, perioada in care a lansat compania Tnuva si brandurile sale in tara noastra. La numai doi ani de la lansare, Tnuva a reusit sa ocupe locul 3 pe piata de produse lactate din Romania si sa aiba o notorietate de 80% in randul consumatorilor.

Impreuna cu McCann Erickson, Tnuva a castigat aurul la Effie 2008 pentru campania de lansare a brandului in Romania.

Suntem acum in echipa completa: eu voi fi in continuare la carma agentiei, ajutat de Sagit pe parte operationala, de Adrian Botan pe creatie si de Mihai Trandafir pe media. Cu Silviu Sefer la marketing experiential, Bogdana Butnar la interactive si Imola Zoltan la PR, conducem un grup de comunicare solid. Rolul lui Sagit va fi de a facilita si crea sinergii puternice intre departamentele si companiile din cadrul grupului” a declarat Bogdan Enoiu.

Extra info:
McCann Erickson are relatii de parteneriat indelungate cu unele dintre cele mai importante companii de pe piata: The Coca-Cola Company se afla in portofoliul agentiei din 1993, Nestlé de 13 ani, Connex/Vodafone – 11 ani, L’Oréal -10 ani, GM-Opel – 8 ani, MasterCard Europe – 9 ani, Cadbury Romania (Kandia-Excelent) – 5 ani.

Din grupul de comunicare McCann WorldGroup Romania fac parte agentiile McCann Erickson, Universal McCann, McCann PR, MRM Worldwide si Momentum. La nivel international, este parte a McCann WorldGroup – una dintre cele mai puternice retele de advertising cu birouri in 205 orase din 132 de tari.

Echipa Interactions a dezvoltat, pe baza conceptului creat de Scala JWT, proiectul online www.indraznestesitu.ro, care se anunta a fi una dintre cele mai mari initiative de retea sociala sustinuta de un brand.

In calitatea de agentie specializata in CRM si comunicare digitala, Interactions va gestiona de asemenea, pe tot parcursul campaniei, procesul de comunicare cu membrii comunitatii construite in jurul www.indraznestesitu.ro. JOE este al patrulea brand Nestle din portofoliul Interactions, dupa Maggi, Nescafe si Nesquik.

Conceptul ne-a placut din primul moment si am lucrat cu mare placere la acest proiect. Principala provocare a fost gasirea unei metode optime de a impaca regulile unei corporatii precum Nestle cu cerintele unei retele sociale, intr-un timp foarte scurt”, a declarat Adrian Alexandrescu, Managing Director Interactions.

Ma bucur foarte mult ca am adaugat pe langa Maggi, Nescafe si Nesquik si Joe in randul brandurilor Nestle pe care le gestionam pe partea de CRM si digital. Fiecare proiect Nestle a fost o experienta noua pentru noi si www.indraznestesitu.ro nu a facut exceptie.

Imi aduc aminte cu placere de ultimele zile din proiect, testingul cand aveam un perete intreg cu checklisturi si scenarii posibile si le incercam unul cate unul sa vedem daca functioneaza corect. Cred ca o sa ne inramam cel putin una dintre foi”, a completat Alexandrescu.

Prima faza a campaniei dureaza pana la sfarsitul anului. Obiectivele principale sunt relansarea JOE si creerea perceptiei de brand tanar, care se identifica cu valorile adolescentilor si ii intelege.

Stiam ca avem nevoie de un partener care sa nu fie doar competent din punct de vedere tehnic, ci sa aiba si experienta de comunicare atat in general, dar mai ales in zona de comunicare directa cu consumatorii, inclusiv in comunicarea prin medii precum retelele sociale si comunitatile virtuale.

Am cautat un partener care sa poata intelege pe deplin conceptul de comunicare pentru a-l face sa devina realitate intr-un mod in care sa sustina efectiv obiectivele noastre. Am avut incredere ca Interactions este partenerul potrivit pentru dezvoltarea site-ului de campanie, si iata ca nu ne-am inselat!”, a declarat Anca Beta, Group Brand Manager Confectionery, Nestle.

Din partea Nestle, echipa de proiect a fost alcatuita din Stephen Watson – Marketing Director, Anca Beta – Group Brand Manager Confectionery, Laura Jambore – Brand Manager JOE, Isolda Zavoianu – Consumer Services & CRM Manager, Raluca Boboc – Direct Marketing Specialist.

Din partea Interactions, echipa de dezvoltare a fost formata din Adrian Alexandrescu – Managing Director, Andrei Pop – Head of Technical Department, Andreea Stan – Head of Client Service Department si Adriana Postescu – Account Executive.

Extra info:
Interactions este o agentie de comunicare interactiva, specializata in servicii de e-CRM: dezvoltare de strategie si creatie, implementare si administrare de campanii de dialog si relationare cu consumatorii, web development si analiza/ interpretare de date.

Bobby Voicu si Doru Panaitescu sunt aventurierul si workoholicul care au primit de la Acer sarcina de a trece peste o serie de probe de anduranta, povestite pe www.blogviver.ro.

Inarmati cu cele mai performante laptopuri din noua gama Acer Timeline, Voicu si Panaitescu tin un jurnal al intamplarilor prin care trec, intamplari menite sa testeze atat originalitatea bloggerilor cat si atributele noilor laptopuri Acer Timeline.

Pornind de la celebrul format Survivor, MRM a pus cap la cap cateva probe stresante pentru cei doi bloggeri sub denumirea Blogviver. Aceste probe au pornit atat de la stilurile diferite ale celor doi bloggeri cat si de la beneficiile laptopurilor cu care ei au fost “dotati”.

Inarmati cu cate un Acer Timeline Aspire si un Acer Timeline TravelMate, Voicu si Panaitescu au fost trimisi unul in “jungla urbana” si celalalt in diverse locuri mai putin primitoare din afara orasului.

Cei doi au fost terorizati de mailuri venite tarziu in noapte sau dis de dimineata in care li se cereau diverse materiale, transmisibile numai din anumite locatii si numai de pe laptopurile Acer.

Probele la care au fost supusi cei doi, precum si informatii despre cum au reactionat ei si cum au folosit “armele din dotare” pentru a-si duce la bun sfarsit sarcinile, pot fi gasite zilnic pe www.blogviver.ro.

Extra info:
Bobby Voicu si Doru Panaitescu sunt doi membri marcanti ai blogosferei romanesti, ambii activand in consultanta online, social media si noi tehnologii de comunicare si marketing.

ELKOTech Romania este companie membra a Grupului ELKO, specializata in distribuirea unei game variate de produse hardware si software ale unor producatori de renume din industria IT: A-Data, ACER, Allied Telesis, Axis, Chenbro, Creative, D-Link, GIGABYTE, Hitachi, Intel, Kingston, Lite-On, Logitech, Microdowell, Microsoft, Optiarc, Samsung, Seagate, Supermicro, Western Digital.

ELKOTech Romania distribuie produsele printr-o retea de parteneri ce numara peste 1,200 companii din toata tara (reselleri, asamblori, retaileri, magazine online).

ELKO Group a fost fondat in 1993. Este cea mai mare companie din Letonia si, incepand din 2007, a inregistrat o cifra de afaceri anuala de peste 1 miliard de dolari. ELKO Group distribuie produse si echipamente IT in Tarile Baltice si tarile din regiunile CEE si CIS.

Compania reprezinta peste 80 de producatori si vinde produsele sale catre aproximativ 6300 retaileri, producatori locali de calculatoare si integratori de sistem. ELKO Group ofera peste 9,000 de produse de la producatori de renume – ACER, Intel, Seagate, Samsung, Sony, TomTom, Western Digital si altii.

MRM Worldwide Romania ofera servicii de comunicare digitala, servicii web (strategie, web design, programare, comunicare online, hosting), comunicare interactiva (SMS, MMS, jocuri web, continut 3G), si direct marketing.

Printre clientii agentiei se numara: Cadbury Romania, Vodafone Romania, Caroli Foods, Dedeman, Microsoft Romania, Bancpost, L’Oreal Romania, Heineken Romania si MasterCard.

Reteaua globala MRM Worldwide face parte din McCann WorldGroup si are 64 de birouri in 37 de tari, oferind servicii precum Self-Service Marketing, Response Marketing, Customer & Digital Strategy si Data, Measurement & Analytics.

Conceptul, materializat in 4 executii distincte: “The 3 R’s”, “Emergency on Planet Earth”, “Excuse Me Mr.” si “Peace on Earth” transpune grafic mesajul campaniei si indeamna ascultatorii Smart FM sa descopere versurile din spatele sunetelor.

Ceea ce intentionam prin aceste executii este in fapt foarte simplu: sa le aducem aminte celor care au uitat, ca muzica buna are intotdeauna un mesaj bun” spune Tiberiu Papa, Art Director, Mercury360.

Pentru ca sunt multi artisti care au intr-adevar ceva de spus, am selectat destul de greu piesele pe care sa le reprezentam vizual. Dintr-un shortlist de 10 piese, le-am ales pe cele 4, interpretate de Ben Harper, U2, Jack Johnson si Jamiroquai tocmai pentru ca sunt genul de piese care propun un altfel de mesaj: unul foarte serios. Problema e ca astfel de mesaje trec ades pe langa urechile ascultatorilor, fara ca acestia sa inteleaga despre ce e vorba de fapt”, adauga Tiberiu Papa.

Echipa care a contribuit la realizarea acestui proiect:
Tiberiu-Cristian Papa: Art Director
Wolfgang F. Covi: Copywriter
Miguel Goncalves: Creative Director
Tiberiu-Cristian Papa: Ilustrator
Special Credits: Liviu Turcanu, Creative Group Director

Extra info:
Infiintata in 1993 si consacrata sub numele de Mercury Promotions in 1998, Mercury360 are o experienta solida in derularea de proiecte de comunicare integrate si specializate. Pe parcursul celor 15 ani de activitate, Mercury360 s-a dezvoltat constant ajungand in 2008 la 150 de angajati, un portofoliu de servicii in crestere si o cifra de afaceri de 18 milioane Euro.

Din februarie 2008 agentia este reprezentant exclusiv al CPM International, lider international in servicii de field marketing si sales development. In prezent, Mercury360 este dedicat unor parteneriate cu o serie de companii importante precum Ursus Breweries, Coca-Cola, Nestle, Nestle Professional, Western Union, L’Oreal, Dr. Oetker, SCA Hygene Products, Albalact, etc.

Pana acum, campaniile agentiei au fost premiate la Epica Awards (cu Argint si Bronz), Ad’Or (spotul anului si cel mai bun spot in categorie, cel mai bun innovative media, gold si bronze la categoria Print, pentru Magazine&Newspaper si Outdoor&Indoor), AdPrint (Bronze Angel in categoria campanii sociale) si au ajuns in finalala Golden Drum.

Astfel ca noua Conferinta de Marketing Direct, sustinuta si recomandata de ARMAD, se va desfasura in a doua jumatate a lunii octombrie’09, la Clubul Diplomatic Bucuresti, sub o denumire si la o data care vor fi anuntate in viitorul apropiat.

Pastrand acelasi slogan “Dau un regat pentru un cal” si abordare tip “back to basics”, evenimentul isi propune sa explice instrumentele, sa sedimenteze cunostintele si sa dovedeasca aplicabilitatea Marketingului Direct.

In Romania, postul de investigatii emite non-stop si este disponibil in pachetul extra al DigiTV Cablu si DigiTV Satelit. In Ungaria, postul a fost lansat in pachetul de baza al Digi Kabel si Digi TV, iar in Republica Ceha si Slovacia canalul este diponibil in pachetele de baza ale Digi TV.

Suntem incantati de lansarea ID Investigation Discovery pe Digi in Romania, Ungaria, Republica Ceha si Slovacia. Suntem convinsi ca, prin continutul sau de inalta calitate, brand-ul solid si popularitatea crescanda de care se bucura genul de investigatii in randul adultilor din Europa, acest canal va ajunge in scurt timp sa castige aprecierea telespectatorilor”, a comentat Katarzyna Kieli, General Manager, Discovery Networks Europa Centrala.

Prin programele sale, ID Investigation Discovery se dedica stiintei criminalistice si modului in care aceasta este utilizata pentru a dezvalui adevaratele povesti ale unora dintre cele mai cunoscute investigatii din SUA si din intreaga lume.

Canalul apeleaza la un stil narativ dramatic, bazat pe fapte reale, pentru a oferi o analiza aprofundata a investigatiilor sustinute prin marturiile directe ale expertilor care prezinta dovezile, metodele si mobilurile actiunilor savarsite.

Vizand un public tinta adult, alcatuit preponderent din femei cu varste intre 25 – 54 ani, ID Investigation Discovery ofera programe extraordinare precum Dallas ADN, Investigatii extreme sau Apel de urgenta – o serie plina de forta in care drame umane reale sunt prezentate prin intermediul discutiilor telefonice dintre operatorii serviciilor de urgenta si cei care suna sa ceara ajutor.

Pe urmele criminalilor este un alt program interesant care prezinta o echipa de detectivi criminalisti dintr-o sectie de politie a unui mare oras american. Femei criminale, o alta serie de senzatie, investigheaza forta obsesiei, lacomiei si razbunarii ce domina lumea femeilor criminale.

Vom continua sa extindem distributia ID Investigation Discovery, care ocupa un loc esential in portofoliul nostru de canale. Acest post doreste sa ofere operatorilor de cablu continut tematic de inalta calitate, pentru a le sustine initiativele de digitalizare.

Suntem convinsi ca noile programe excelente incluse in grila canalului pentru urmatoarele cateva luni vor atrage noi telespectatori si vor asigura satisfactia partenerilor nostri de afaceri”, a declarat Kinga Toth, Affiliate Sales Director, Discovery Networks Europa Centrala.

Extra info:
Lansat in SUA pe 27 ianuarie 2008, Investigation Discovery este canalul cu cea mai rapida crestere in SUA pe segmentul sau de public tinta, alcatuit din femei cu varste intre 25-54 ani, pe piata canalelor prin cablu. ID Investigation Discovery si-a facut debutul international in Marea Britanie in ianuarie 2009. In regiunea EMEA a fost deja lansat in Romania, Polonia, Ungaria Republica Ceha, Slovacia, Turcia si Grecia.

Discovery Networks Europa Centrala opereaza opt posturi TV in aceasta regiune: Discovery Channel, Animal Planet, Discovery World, Discovery Science, Discovery Travel&Living, Discovery HD, ID Investigation Discovery si Discovery Historia, realizat in colaborare cu TVN.

Discovery Communications este compania numarul unu in lume in productia de programe documentare, ajungand in casele a peste 1,5 miliarde de abonati, din peste 170 de tari.

Discovery ii indeamna pe oameni sa exploreze lumea in care traiesc si sa-si urmeze curiozitatea, atat prin intermediul celor peste 100 de retele globale, conduse de Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science si Discovery HD, cat si prin intermediul produselor si serviciilor comerciale si educationale de top sau prin portofoliul diversificat de servicii media digitale, incluzand HowStuffWorks.com.

In Europa, Orientul Mijlociu si Africa, exista 13 marci Discovery, disponibile unui numar de 217 milioane de abonati, din 105 tari, oferind programe adaptate in 24 de limbi.

Cecilia Caragea, PR Director ARENA Communications

De Cecilia Caragea

De foarte multe ori, un client are impresia ca o anumita actiune sau eveniment, indiferent cat de banale ar fi, trebuie sa intereseze o lume intreaga. Aceasta se traduce prea adesea in cerinta de a-i trata problema ca pe o stire pe care sa o vada pe cele mai felurite canale media, indiferent ca acestea au sau nu de a face cu subiectul. Intrebarea este, ai capacitatea de a-l lamuri cu privire la absurditea acestei pretentii sau macar sa-i spui raspicat ca nu se poate? Sau ti se pare mai comod sa incerci totusi sa produci o stire?

A incerca sa-l lamuresti risca sa deterioreze relatia cu acel client sau poate chiar sa duca la intreruperea colaborarii. E neplacut sa pierzi un client si este extrem de stresant si cronofag efortul de a-l lamuri. Dar sarcina principala a unui om de PR o reprezinta tocmai consilierea, chiar daca de multe ori aceasta este partea cea mai dificila, clientul considerand ca el stie cel mai bine.

In plus, comoditatea ta il costa si pe el, dar te costa si pe tine. Principalul atu al unui om de PR il reprezinta in ultima instanta credibiliatea, increderea pe care o inspiri si seriozitatea de care dai dovada. Chiar daca reusesti o data sa obtii un hatar din partea unui ziarist, dupa ce l-ai stresat cu cerintele tale, in timp nu vei face decat sa fi evitat. Iar o stire banala sau absurda nu va aduce nici un castig clientului tau. O asemenea abordare este comoda, dar reprezinta si un abuz. Ea este pierzatoare atat pentru client, cat si pentru tine.

Exista insa in practica curenta si o alta forma de comoditate. Consideri chiar tu ca informatia de care dispui este de natura sa se impuna singura. Redactezi un comunicat “perfect” si il plasezi pe cat mai multe site-uri si ai pretentia ca esti un profesionist. Punerea in pagina este ireprosabila si postata prompt pe cele mai frecventate site-uri de comunicate de presa. Oare intr-adevar la asta sa se reduca activitatea unui om de PR?

Mai este si varianta care face legatura dintre advertising si PR. In baza volumului de publicitate platita primesti drept bonus spatiu pentru… PR. Sa se reduca oare activitatea de PR la redactarea unui comunicat sau a unui text pentru spatiul de PR primit ca bonus? Din pacate, de multe ori se intampla si asa…

Intre a incerca sa fortezi mana unui ziarist si a te margini sa redactezi un comunicat este un spatiu imens care cred ca reprezinta locul propriu al PR-ului. In primul rand, nu cred ca depinzi de elementele care sa reprezinte stiri. Depinzi insa de modul in care intelegi valorile brandului pentru care lucrezi, reusesti sa identifici corect publicurile acestui brand, asteptarile acestor publicuri si, in plus, modul in care aceste valori ale brandului pot fi comunicate intr-un mod cat mai interesant si mai convingator.

Pentru aceasta trebuie inainte de toate sa cunosti suficient de bine diferitele canale media ce se adreseaza celor vizati. Trebuie sa intelegi care este specificul fiecaruia, sa cunosti oamenii care lucreaza in cadrul acestor canale media, care este domeniul de interes si modul de abordare a diferitelor subiecte si apoi sa fii in stare sa produci, pentru fiecare dintre ei, in mod corect si onest, fara a falsifica informatia, fara a minti, acele informari de care, de fapt, are nevoie fiecare. Daca ai reusit, vor fi bucurosi sa preia informatiile pe care simt ca le asteapta publicul lor. Daca ai gandit corect, publicurile brandului tau vor fi cucerite de valorile acestuia prin acest foc incrucisat de informatii care vin in intampinarea asteptarilor lui.

Este drumul cel mai sigur pentru a cuceri un loc in mintea si sufletul fiecaruia. Este acel drum anevoios, dar sigur, care slujeste in egala masura interesul brandului, al publicului, dar si al canalului media si, in particular, pe cel al jurnalistului. Aceste interese sunt contradictorii doar daca problema este gresit abordata.

Un PR de calitate va sti intotdeauna sa armonizeze aceste interese. Activitatea de PR poate fi simultan benefica atat pentru brand si pentru publicurile acestuia, cat si pentru diferitele canale media ce se adreseaza acestora. Pentru aceasta omul de PR va evita insa orice fel de abuz si nu se va complace niciodata in solutii comode

Sub deviza “Afla ca esti bine!”, AVON Cosmetics Romania si Kinofest, primul festival de film digital din Romania, organizeaza competitia de scurtmetraje “AVON Movie for Life”. Participantii pot trimite creatiile lor pana duminica, 4 octombrie, accesand adresa AvonMovieForLife.Transfer.ro.

Primele trei cele mai bune scurtmetraje vor fi recompensate cu premii in valoare totala de 3.000 de euro.

Cea de-a treia editie a Festivalului International de Film Digital Kinofest, programata sa se desfasoare la sfarsitul lunii octombrie (22 – 24 octombrie), la The Light Cinema, va gazdui anul acesta o competitie speciala dedicata “Campaniei impotriva cancerului la san”.

“AVON Movie for Life” provoaca realizatorii romani de film, fie ei profesionisti, studenti sau amatori, la crearea unui scurtmetraj cu o poveste puternica, emotionanta, care sa ilustreze cat mai bine mesajul “Afla ca esti bine”. Filmele trebuie sa fie originale, sa respecte tema concursului si sa nu depaseasca 7 minute.

Creatiile admise in competitie vor putea fi vizionate si votate online de catre public timp de 2 saptamani (intre 5 si 20 octombrie), urmand ca pe 22 octombrie acestea sa fie evaluate de un juriu profesionist.

In final, scurtmetrajele vor rula in deschiderea Festivalului International de Film Digital Kinofest, in timp ce primele trei cele mai bune filme vor fi desemnate prin media notelor acordate de public si, respectiv, de jurati.

Extra info:
Kinofest este primul festival de film digital din Romania. Avand misiunea de a promova artele in randul publicului prin intermediul filmului independent, al creatiei video si new media, Kinofest isi propune sa sustina tinerii producatori si artisti de film, dar si creatiile lor – film, muzica si productii vizuale.

“Campania impotriva cancerului la san” a fost initiata in 2002 de Avon Cosmetics Romania, reusind pana in prezent sa educe si sa faca constiente de gravitatea bolii mai mult de 80% din femeile care traiesc in Romania. Mai mult decat atat, fondurile stranse din vanzarea produselor dedicate au fost donate catre fundatii, pentru finalizarea de proiecte precum Unitatea “Diagnostic Mobil – San si Col Uterin” si un spital de oncologie modern in Timisoara.

In 2006, sub deviza “1din 8 femei”, campania a ilustrat intr-un mod inovativ faptul ca oricare femeie din opt poate dezvolta cancer la san. Campania a avut un impact foarte puternic, socand prin mesajul direct si a adus rezultate foarte bune in termeni de awareness si vanzare produse dedicate.

Din 2007, comunicarea a fost dusa un pas mai departe, pentru a convinge femeile sa mearga la un control medical. Astfel, a fost dezvoltata campania “Afla ca esti bine”, purtand un mesaj care indeamna la actiune, pozitiv.

Strategic: De ce asocierea dintre Timisoreana si Bucurestiul Interbelic / schitele lui Caragiale? Ce se urmareste sa se transmita publicului prin acest proiect?

Anca Echim: Seria de reprezentantii de teatru interbelic face parte dintr-o campanie mai ampla, denumita “Redescopera Bucurestiul cum a fost odata”, ce se desfasoara pe mai multe niveluri si cu sprijinul unei echipe formate din mai multe agentii de comunicare.

Campania actuala a venit ca o continuare fireasca a initiativelor de atasament local dezvoltate de brandul Timisoreana de-a lungul timpului. Dupa contributia semnificativa la reabilitarea unor cladiri si monumente din mai multe orase ale tarii (in special in Timisoara si Pitesti), in vara aceasta Timisoreana a adus bucurestenilor un proiect menit sa apropie cat mai mult publicul de redescoperirea valorilor istorice si a traditiei.

Latura artistica a campaniei a constituit-o seria de reprezentatii de teatru din fiecare miercuri si joi seara, la Curtea Berarilor Timisoreana. Toti cei care au vizitat terasa in aceasta perioada s-au bucurat de o jumatate de ora de teatru ad-hoc, in compania a trei actori talentati ai Teatrului Nottara: Adrian Anghel, Alex Mike Gheorghiu si Mihai Marinescu.

Piesa a fost un colaj din 5 “Momente si schite” de Caragiale, pus in scena de Alexandru Jitea, si el actor al Teatrului Nottara si profesor la Academia de Teatru si Film din Bucuresti. Subiectul se desfasoara in jurul unor teme perfect valide si in ziua de astazi – criza economica, lupta pentru suprematie a claselor politice din Romania interbelica, problemele sociale.

Ne-am dorit sa redam Bucurestiului ceva din farmecul de altadata si nimic nu putea fi in acelasi timp mai actual cat si de epoca decat scriitura lui Caragiale.

In plus, Centrul Istoric al Bucurestiului trebuie sa fie, in viziunea noastra, un loc al comunitatii care este astazi inca tanara si activa, care traieste zi de zi printre povestile sale si se bucura de frumusetea lui.

Strategic: Care sunt beneficiile brandului Timisoreana de pe urma asocierii acestui brand cu valorile interbelice?

Anca Echim: Timisoreana este un brand cu traditie, cu aproape 3 secole de istorie. Asocierea Timisoreana cu valorile interbelice este in primul rand mai mult decat fireasca.

In al doilea rand, campania “Bucurestiul cum a fost odata” este singura campanie integrata de acest gen realizata pana acum in peisajul media local. Nu este vorba doar despre niste panouri pe care le instalam pe strazile Bucurestiului, ci de un proiect complex, care ii atinge pe locuitorii Bucurestiului din diferite perspective.

Teatrul la Curtea Berarilor, ceasurile de epoca pe care le-am montat in zonele cu incarcatura istorica ale orasului si care le evoca bucurestenilor povesti frumoase din timpuri de mult apuse. Nu in ultimul rand, ne-am implicat si in dezbateri cu privire la reabilitarea Centrului Istoric si prin actiunile viitoare speram sa punem o piatra la reconstruirea zonelor istorice din Bucuresti si nu numai.

Noi credem ca astfel de actiuni ne diferentiaza si spun mai mult despre marca Timisoreana decat o campanie clasica de ATL.

Strategic: Cat s-a investit in acest proiect?

Anca Echim: Proiectul s-a bucurat de prezenta mai multor agentii partenere (GMP, Mercury360, 2activePR, Webstyler) si de promovare pe toate suporturile media principale: OOH, TV, print, online.

Investitia majora a fost in munca de echipa, iar resursele necesare s-au incadrat in bugetul propus pentru acest tip de evenimente, o parte importanta din bugetul alocat activarilor din timpul verii.

Strategic: Veti derula acest proiect si anul viitor sau este doar un proiect punctual, pentru acest an?

Anca Echim: Momentan asteptam sa culegem roadele campaniei de anul acesta. Insa cu siguranta ca anul 2010 va reprezenta pentru noi derularea unor proiecte asemanatoare si potrivite cu cele 3 secole de traditie de cand Timisoreana isi incanta consumatorii din intreaga tara.

Legatura de suflet intre marca si istoria Romaniei de la 1718 incoace va insemna pentru noi intotdeauna un pilon de comunicare extrem de atractiv, pe care vom putea broda initiativele dedicate publicului Timisoreana. Oricare ar fi forma acestor initiative culturale ale Timisoreana, ele vor fi intotdeauna concepute pentru publicul nostru.

Proiectiile de spoof-uri, virale si flashmob-uri, galeria de neconventionale din cadrul ADfel Galleries si concertele din cadrul Recycle Music Party au intregit cea de-a patra editie a festivalului.

Anul acesta am incercat un experiment, si anume acela de a avea in terasa preponderent executii care au necesitat un efort din partea vizitatorilor, pentru ca toate activitatile din terasa din trecut ne-au aratat cum consumatorilor le place sa fie pusi la treaba si sa se implice in universul brandurilor, in care ei controleaza gradul de interactiune cu acestea pentru a nu se simti agasati si pentru a avea parte de o experienta placuta. Feedback-ul din partea lor, dar si al brandurilor, a fost mai mult decat pozitiv in aceasta privinta”, a declarat Vlad Petre, Project Manager ADfel.

Pe toata perioada festivalului, cei care au venit pe terasa La Motoare au putut vizita ADfel Galleries, expozitie care a reunit, in premiera, peste 100 de lucrari despre campanii neconventionale premiate la festivaluri precum Clio Awards, Golden Drum, Golden Hummer si ADFEST, dar si executii de la editiile precedente de ADfel, care au devenit deja studii de caz pentru neconventionalul romanesc.

Marti a insemnat Ziua Culturala la ADfel, o zi care a reunit branduri culturale, de mediu precum si branduri care tin de societatea civila si care a demonstrat ca neconventionalul in publicitate nu lipseste din constrangeri legate de bugete sau de agentii.

Astfel, printre cele mai de impact activitati din aceasta zi au fost instalatia oferita de Salvati Delta, care demonstra cum apropierea oamenilor de animale provoaca ravagii in natura, priveghiul deseurilor decedate din lipsa tomberoanelor de colectare selectiva oferit de Mai Mult Verde, atelierul de sorcove de la Muzeul Taranului Roman, stickerele de cultura cu lipici promovata de Institutul Polonez, cartolinele care ascund opere de arte vizibile doar cu ajutorul ochelarilor oferiti de Muzeul National de Arta al Romaniei sau tonomatul de jucarii care ofera gunoaie de la World Wide Fund.

ADfel a mai gazduit in cateva zile si o serie de proiectii dedicate modalitatilor neconventionale de promovare (virale si flashmob-uri) care au deschis apetitul pentru Grand Spoof, dar si de spoturi auto, acestea din urma fiind oferite de Weltauto.

Vineri seara a adus spoof-urile in prim-plan gratie Grand Spoof, primul concurs romanesc de parodiat reclame, al carui castigator a fost anuntat dupa vizionarea celor 10 finaliste pe ecranul mare din terasa. Premiul a constat intr-o bicicleta pliabila marca Brompton si a fost castigat de spotul Pornoliga campionilor, inscris de Happy Fish.

Umorul si buna dispozitie au fost intretinute si cu ajutorul concursului de povesti stanjenitoare oferit si premiat de Furazolidon si apoi de sesiunea de stand-up comedy pe aceeasi tema cu Teo de la trupa Deko si cu Sergiu de la Aristocratii.

Iar sambata a fost Ziua reciclarii la ADfel, organizata cu sprijinul Omuletilor Verzi si Recolamp. Ziua s-a incheiat cu Recycle Music Party, o petrecere care a combinat beat-uri noi alaturi de trupa Sistem cu muzici vechi reintrepretate mixate de DJ Vasile. Cei prezenti au aflat ca “daca s-a ars, becul trebuie reciclat” si adus la Coltul Verde (www.coltverde.ro)

Duminica a fost ultima zi si din cadrul Atelierelor ADfel, in care cele 5 echipe participante au primit feedback-ul din partea tutorilor care i-au indrumat timp de o saptamana in demersul lor creativ si in care au aflat ce echipa a castigat concursul si implicit stagiile de practica din agentiile de publicitate DDB, iLeo, Scala JWT, Rusu+Bortun Brand Growers si Propaganda – este vorba despre cea formata din Adrian Oprea (art director), Ana Ciobotaru (copywriter), Dana Donoiu (strategic planner), Daniel Moisa (art director) si Irina Ciortan (copywriter).

Pe toata durata festivalului, pe blogul ADfel.ro s-a putut urmari o serie de articole cu titlul “Ce-a mai facut Alina aseara la Motoare” care a urmat traseul unui personaj printre executiile neconventionale din cadrul ADfel, o vizionare personalizata a tuturor executiilor de care s-au bucurat cei aproximativ 2500 de vizitatori pe zi ai festivalului, asa cum certifica masuratorile realizate cu ajutorul instrumentelor TruMedia Research.

Executiile neconventionale implementate in cadrul ADfel 2009 au fost oferite de Coca-Cola Zero, Furazolidon, Weltauto, Recolamp, World Wide Fund For Nature, Mare Nostrum, Salvati Delta, Green Peace, Mai Mult Verde, Muzeul National de Arta al Romaniei, Muzeul Taranului Roman, Institutul Polonez, Institutul Cultural Roman, Ideo Ideis, Business Standard, Cotidianul, Politia Capitalei si Schimba Lumea.

Extra info:
ADfel este un eveniment organizat de IQads si 24-FUN, sustinut de Radio Guerrilla si are ca parteneri Recolamp, Grafica si Tipar, Academia Catavencu, Money Express, Business Standard, Cotidianul, OOPS Media, feeder.ro si Monopoly Media.

Pe durata celor trei zile de festival (4 – 6 septembrie), Tuborg Green Fest a adus pe scena 60 de muzicieni desavarsiti care au asigurat nu mai putin de 30 de ore de muzica buna celor peste 50.000 de spectatori prezenti in Parcul Izvor.

Beaturile electro au rasunat in prima zi de festival, odata cu show-urile electrizante puse in scena de Chicane, The Crystal Method, Suie Paparude si Sensor, a doua zi fiind dedicata exclusiv muzicii rock. AB4, Zdob si Zdub, The Herbaliser si Guano Apes s-au dezlantuit pe scena, aducand la extaz zecile de mii de fani prezenti in Parcul Izvor in a doua zi de Tuborg Green Fest.

Ziua a treia a fost rezevata pop-rock-ului autohton, seara fiind incheiata de un impresionant show live marca Stefan Banica & Friends.

Conceptul campaniei porneste de la ideea ca sunt necesare eforturi mari pentru obtinerea unei case. Cateva exemple de astfel de eforturi au fost speculate de echipa Ogilvy&Mather si ilustrate printr-o serie amuzanta de trei spoturi diferite: Jacuzzi, Fitness si Ora de pictura.

Putem spune ca acest concept este in primul rand diferit fata de cele cu care ne-am obisnuit pentru aceasta categorie. Am evitat zona emotionalului in care visele devin realitate, am evitat si lumea fantastica, fara legatura cu realitatea in care traim, si ne-am avantat intr-o zona indrazneata care ilustreaza un comportament social real din zilele noastre.

Evident exageram de dragul umorului, dar important este ca reusim sa schimbam modalitatea de adresare, felul de a comunica in sectorul bancar. Cu siguranta sunt genul de spoturi care nu vor trece neobservate de catre consumatori”, a declarat Aura Sorescu, Copywriter Ogilvy.

In urma unui proces de selectie extrem de competitiv, ce a reunit importante agentii si grupuri de comunicare din Romania, Ogilvy&Mather a fost desemnata, in luna august, agentia de brand a Millennium Bank, fiind aleasa pentru a dezvolta si implementa strategia de comunicare a companiei pentru segmentele retail si corporate.

Castigarea unui pitch de o astfel de anvergura este foarte importanta si reprezinta inca o confirmare a capabilitatilor echipei Ogilvy de a fi un real partener de business al clientilor sai – atat prin expertiza complexa in toate ariile comunicarii, cat si prin inclinarea catre rezultate.

Impreuna, suntem hotarati sa cream campanii de comunicare puternice, care sa consolideze succesul Millennium Bank” – spun reprezentantii companiei Ogilvy&Mather.

Echipa Ogilvy&Mather ce coordoneaza acest proiect este formata din Albert Nica, Aura Sorescu, Laurentiu Dumbrava, Gina Leu, Anca Steff, Ruxandra Anghel, Raluca Sultan, Oana Boghici.

Filmarile au fost realizate cu ajutorul regizoarei Annika Westerhult si a casei de productie Saga Film.

Extra info:
Ogilvy&Mather se afla in topul celor mai importante agentii de publicitate full service din Romania, fiind prezenta pe piata inca de la inceputurile acesteia, din 1994. In prezent, agentia ofera solutii de comunicare integrata, printr-un instrument de comunicare dezvoltat la nivel global, 360 Degree Brand Stewardship®, care sta la baza filosofiei de operare Ogilvy&Mather.

Portofoliul de clienti cuprinde marci nationale si multinationale, printre care Kraft Foods Romania, COSMOTE/Germanos, Unilever SCE, Heineken Romania, Millennium Bank, Lenovo, WWF, Orion. La nivel international, agentia face parte din reteaua Ogilvy&Mather Worldwide, care apartine WPP, in Romania fiind parte a grupului de comunicare Ogilvy, alaturi de celelalte agentii specializate ale acestuia.

Millennium Bank, subsidiara liderului pietei bancare private din Portugalia, grupul Millennium bcp, si-a inceput activitatea pe piata romaneasca pe data de 11 octombrie 2007 prin deschiderea simultana a 39 de sucursale, in Bucuresti si in opt orase din tara.

Dupa doar noua luni de operare pe piata locala, Millennium Bank se situa pe locul 9 in topul brandurilor bancare, cu un indicator mare de recunoastere asistata, acumuland un capital de imagine semnificativ, potrivit unui studiu realizat de Daedalus Consulting/ MillwardBrown.

Dupa mai putin de doi ani de prezenta pe piata romaneasca, brandul Millennium Bank beneficiaza de o identitate puternica, usor de recunoscut, un capital de imagine semnificativ, in conditiile concurentei solide din domeniul bancar.

In prezent, Millennium Bank are 73 de unitati pe teritoriul Romaniei, care se adreseaza populatiei, companiilor si clientilor de Private Banking, printr-o gama larga de produse.

Millennium bcp, grupul din care face parte Millennium Bank Romania, este un exemplu de succes pe piata bancara europeana. Fondata in 1985, Millennium bcp avea, in iunie 2009, active totale in valoare de 93,786 miliarde de euro, o retea de peste 1.800 de unitati in 15 tari si peste 22.000 de angajati. Millennium este liderul pietei bancare private portugheze, iar la nivel international se pozitioneaza intre primele 100 de grupuri financiare.

Cecilia Caragea, PR Director ARENA Communications

De Cecilia Caragea

In ultimul timp a inceput sa se vorbeasca despre Web 1.0 si Web 2.0. Faptul ca Internetul a modificat in mod radical comportamentul in comunicare este deja un truism. Ca oameni din industia comunicarii suntem volens nolens obligati sa urmarim modificarile pe care Internetul le-a produs si le produce in practica PR-ului si in modul in care acesta poate fi inteles si analizat.

Despre PR-ul anterior Internetului pe care, in acest context, mi-am permis sa-l numesc 0.0 si despre cel din prima faza a Web-ului 1.0, pe care cred ca e firesc sa-l numim PR 1.0, s-au scris tomuri intregi. Acum se discuta intens despre modificarile ce apar datorita Web-ului 2.0, respectiv datorita blogurilor, YouTube-ului etc, trecand astfel intr-o etapa ce ar putea fi numita PR 2.0.

Se anunta insa schimbari majore datorita noilor softuri ce permit monitorizarea blogosferei si propagarea temelor de discutii. Chiar daca acestea s-ar putea sa nu modifice Web-ul intr-un mod atat de radical incat sa conduca la o noua etapa a acestuia, la un Web 3.0, cred ca modificarea pe care o vor aduce PR-ului va fi cea mai importanta din istoria acestuia.

Pentru a putea analiza mai clar aceste implicatii sa incepem prin a arunca o privire in urma asupra problematicii legate de ceea ce am numit PR 0.0.

Inainte de toate, o sa fac insa o paranteza cu privire la termenul de publicuri, din cauza discutiilor care au aparut in ultimul timp in jurul acestui termen. Este evident ca el reprezinta un barbarism, dar unul justificat, la fel ca toti ceilalti termeni tehnici introdusi de diferitele discipline stiintifice, ori PR-ul este astazi, la fel ca managementul sau marketingul, o stiinta esentiala nu numai din punct de vedere al evolutiei universului economic, ci al celui social.

Ori elementul principal in jurul caruia este construit PR-ul il reprezinta relatia brandurilor cu publicurile lor si nu cu publicul lor. Nu cred ca este cazul sa facem aici o analiza a acestui concept, dar cred ca este evident pentru orice om de PR ca nu poti desfasura o activitate consistenta si benefica de PR atata timp cat nu ai analizat si inteles structura acestor publicuri si relatiile dintre ele.

Trecand peste faptul ca deja de la inceputurile sale PR-ul s-a referit la un ansamblu de probleme atat de vast incat poti gasi tratate intregi numai cu privire la definitia domeniului, asa cum afirmam si mai devreme, la baza oricarei activitati de PR sta comunicarea brandului cu publicurile sale.

Una din formele principale ale acestei comunicari a reprezentat-o comunicarea prin mass-media constituita din presa, radio si apoi televiziune, o comunicare esentialmente unidirectionala, fapt ce a determinat si nenumaratele acuze de manipulare aduse PR-ului.

Aparitia Internetului si intreaga etapa a Web-ului 1.0 nu a adus practic nicio modificare de esenta. A facilitat interactia cu oamenii de presa, a dat oamenilor de PR, ca de altfel tuturor celorlalti un instrument performant de documentare si a creat datorita site-urilor proprii si o forma directa de comunicare a brandului, dar eficacitatea acestuia, chiar daca mult mai buna decat a traditionarelor brosuri sau publicatii proprii, nu a schimbat radical punerea de problema.

De aceea, nu cred ca intre ceea ce am numit PR 0.0 si PR 1.0 am putea identifica diferente esentiale, ci doar multiple diferente comportamentale si de eficienta, semnificative, dar care nu au schimbat fundamental punerea de problema.

Totusi, a fost important avantul pe care in aceasta perioada l-a inregistrat dezbaterea asupra comunicarii bidirectionale, chiar daca problema era de multe ori mai mult teoretica decat practica. De asemenea, trebuie discutata relatia cu oamenii de media. Aparitia site-urilor de comunicate a agravat tentatia de a reduce comunicarea cu media la plasarea unor comunicate generale pe aceste site-uri, tentatie careia din pacate i-au cazut victima multi oameni de PR.

Aceasta comoditate, pentru a folosi o exprimare blajina, o regasim la polul opus unei alte abordari care a facut si mai mult rau PR-ului, acea incercare a unora de a determina intr-un fel sau altul ziaristul sa preia in mod mecanic si necritic diferite mesaje, ca si cand ar fi avut de a face cu spatii de advertising.

Ori strategia de comunicare in PR priveste nu doar analiza problematicii brandului si a asteptarilor si problemelor publicurilor lui, dar si a specificului fiecarui canal media si a fiecarui ziarist in parte.

Astfel, o adevarata campanie de PR nu se poate baza niciodata doar pe comunicate generale plasate pe site-urile de comunicate, ci va fi dublata de comunicate specifice concepute separat pentru fiecare ziarist in parte. Evident, nu catre toti cei pe care ii ai in lista de contacte, ci doar pentru cei pentru care subiectul comunicatului prezinta interes si tu ai reusit sa-l plasezi in acea forma relevanta si utila pentru el.

Omul de PR nu trebuie sa inteleaga si sa respecte doar brandul si publicurile acestuia, ci si oamenii din media! Este o relatie complicata in care trebuie sa intelegi atat publicul canalului media respectiv, cat si psihologia si conceptia ziaristului caruia te adresezi.

Lucrurile nu pot functiona eficient decat pe baza unei relatii de respect reciproc. Este probabil si punctul cel mai nevralgic din practica multor oameni de PR.

De aici apar, de altfel, si buna parte a problemelor legate de trecerea la PR-ul 2.0. Aceasta trecere priveste in primul rand importanta utilizarii blogosferei. Ai, pe de o parte, posibilitatea de a creea tu un blog, iar, pe de alta, de a incerca sa folosesti blogurile de succes. Un blogger comunica insa intr-un mod mult mai personal si mai direct decat o face un ziarist printr-un canal media clasic.

Astfel este mult mai dificil sa reusesti sa interesezi un blogger de subiectul pe care vrei sa-l comunici si apare, in plus, riscul de a obtine de la el o abordare nefavorabila, bloggerii fiind, de obicei, mult mai critici si mai agresivi. In plus, blogosfera reprezinta un mediu extrem de reactiv.

La intrarea pe piata din Romania, contul de creatie al companiei a fost castigat in urma unui pitch organizat in vara anului 2006 de agentia de publicitate full-service Ogilvy & Mather, al carui prim proiect a fost campania de deschidere a magazinului IKEA, pe 21 martie 2007.

Am incheiat o colaborare frumoasa si plina de provocari, de-a lungul celor mai bine de doi ani de campanii derulate impreuna cu Ogilvy. Am lucrat cu succes la comunicarea conceptului si a gamei IKEA la intrarea pe piata si am evoluat impreuna.

IKEA este un brand international, cu o vechime de mai bine de 60 de ani, care a reusit sa isi mentina o identitate clara si puternica in toate tarile unde opereaza. Acest lucru se datoreaza pe de o parte valorilor de brand unitar comunicate peste tot in lume, dar si faptului ca se cauta permanent noi forme de expresie ale brandului, care sa se potriveasca specificului local.

Astfel, dupa aproape 2 ani si jumatate de operare pe piata romaneasca, am simtit nevoia unei schimbari si am decis organizarea unui pitch de creatie”, a declarat Mihaela Muresan, marketing manager IKEA Romania.

Initial s-au purtat discutii cu mai multe agentii de publicitate, dintre care, dupa mai multe etape de selectie, au ramas 5: Cap, Propaganda, Publicis Romania, Punct si, bineinteles, Ogilvy.

Criteriile principale urmarite in procesul de selectie au fost: creativitatea generala, creativitatea pe anumite medii particulare si eficienta unor astfel de executii si, nu in ultimul rand, afinitatea agentiei cu brandul IKEA.

Ne-a facut placere sa ii cunoastem pe toti reprezentantii agentiilor si am fost placut surprinsi de profesionalismul si de ideile creative cu care acestia s-au prezentat. Dar cum nu poate fi decat un castigator, am decis ca de acum inainte sa lucram cu cei de la Punct”, a completat Mihaela Muresan.

Primul proiect dezvoltat impreuna cu noua agentie de creatie este campania de lansare a catalogului IKEA 2010, valabil de la 1 septembrie, vizibila deocamdata pe outdoor si care urmeaza sa se “dezvaluie” in intregime si prin executii pe print, online si radio.

Echipa agentiei Punct care se ocupa de creatie pe contul IKEA este formata din: Alina Floroian – Client Service Director, Elena Radu – Account Manager, Ghica Popa – Creative Director, Alexandra Condrea – Art Director, Anamaria Lazarovici – Copywriter, Edouard Cubassa – Art Director si Dana Cristea – Copywriter.

Tot in luna august 2009, pentru o mai buna eficientizare a activitatii de marketing si comunicare, a fost schimbata si agentia de media care se ocupa de administrarea contului de media IKEA, astfel ca, in prezent, acest cont este gestionat de Media Investment, membra a The Group.

Contul media al IKEA a fost gestionat din 2006 pana in august 2009 de Media Insight, care a devenit, la inceputul anului 2007, parte a retelei internationale Mediaedge:cia (MEC).

Liana Mihai – Media Director si Doinita Mihai – Media Executive, vor reprezenta echipa Media Investment care se va ocupa de contul IKEA.

Bugetul de marketing al companiei IKEA in anul financiar IKEA 2010 (care incepe la 1 septembrie 2009 si se incheie la 31 august 2010) este comparabil cu cel al anului IKEA 2009, adica de aproximativ 2,5 milioane de euro, din care 1,3 milioane euro au fost alocati productiei si distributiei catalogului IKEA, cel mai important instrument de marketing IKEA.

Cu o experienta de peste 6 ani in jurnalism si relatii publice, Magda a scris pentru publicatiile in limba engleza Business Review si Bucharest Business Week.

De asemenea, ea a fost implicata in diverse proiecte de comunicare si a gestionat relatiile cu presa pentru companii sau agentii, precum Business Network Center si Kerzenwelt Donabauer, franciza locala a unei companii de comert austriece.

Licentiata in jurnalism, Magda urmeaza in prezent cursurile de master in comunicare si relatii publice din cadrul Scolii Nationale de Studii Politice si Administrative din Bucuresti.

Extra info:
Infiintata la Bucuresti in 2008, CIVITAS Global Romania este o agentie specializata in consultanta strategica pe domeniul relatiilor publice.

Fiind parte a grupului de companii CIVITAS Group, agentia este rezultatul parteneriatului strategic dintre cele mai importante agentii de comunicare din Grecia si Turcia: CIVITAS Ketchum si Global Tanitim. Civitas Global Romania este afiliata uneia dintre cele mai mari retele de PR din lume, Ketchum.

Printre serviciile oferite de CIVITAS Global Romania se numara consultanta in comunicare corporativa si managementul reputatiei, relatii media si media training, public affairs, managementul situatiilor de criza, dezvoltarea si implementarea programelor de CSR, precum si a campaniilor desfasurate prin intermediul social media.

In Romania, portofoliul agentiei cuprinde: Starfoods/Pepsico, Ernst & Young, Nokia Siemens Networks, Tiriac Imobiliare, Cinema City, Cegis, Gap, Genesis Development, SofMedica, International Healthcare Systems, IIRUC/Raiffeisen Informatik, More Real Estate, Alesonor, IEBA Trust si altele.

Evenimentul aduce informatii, studii de caz si solutii concrete pentru profesionistii din marketing si vanzari care activeaza in domeniul serviciilor.

Majoritatea companiilor romanesti s-au confruntat in acest an cu provocari neasteptate, reflectate direct in scaderea vanzarilor. Este insa important sa implementezi initiative noi, care sa urmareasca atingerea obiectivelor chiar daca mediul economic este instabil.

Dorim sa oferim participantilor la curs instrumente concrete si un plan de actiune pentru cresterea vanzarilor”, a declarat Razvan Tudor, Ollin Proiect.

Workshopul se adreseaza specialistilor din departamentele de marketing si vanzari, directorilor operationali dar si managementului.

Pentru a oferi informatii si solutii cat mai relevante pentru participanti, Marketing for Sales este dedicat in aceasta editie doar companiilor din domeniul serviciilor.

Vorbitori:
Razvan Tudor (Ollin Proiect) vorbeste despre optimizarea proceselor interne din cadrul unei companii: probleme de natura operationala si strategica in procesul de vanzare, cresterea vanzarilor prin alinierea proceselor interne, rolul serviciilor de customer care in vanzare, cresterea ratei de conversie din prospecti in clienti.

Razvan are o experienta de peste 12 ani in marketing si comunicare, iar ultimul an si jumatate l-a petrecut in rolul de consultant in cadrul Horvath & Partners.

Ciprian Gavriliu prezinta metode de crestere a vanzarilor prin marketing online: proiecte cu obiective de vanzari, publicitate online bazata pe performanta, generarea de prospecti, administrarea unei campanii online, SEO & Adwords, integrarea automata a prospectilor cu departamentele de vanzari, masurarea succesului si a Return on Investmentului.

Ciprian are o experienta de 7 ani in comunicare online, iar in ultimii 2 ani a coordonat activitatea propriei agentii interactive, PlayTheBalls.

In Romania consumatorii si-au modificat fundamental comportamentul de cumparare, preferand sa ia o decizie sau chiar sa achizitioneze produse si servicii online. Companiile trebuie sa ii urmeze, sau sa accepte cedarea unei cote de piata catre competitorii au o strategie online coerenta.

Peste 60% dintre clientii nostri au observat, analizand cifrele brute, ca Internetul a devenit in scurt timp una din principalele metode de a atrage potentiali clienti si a incheia vanzari”, a spus Ciprian Gavriliu, Managing Director PlayTheBalls.

Evenimentul va contine un studiu de caz detaliat, prezentat de Mihnea Pretorian, marketing manager la Allianz Direct. Mihnea coordoneaza in prezent strategia de vanzari online pentru grupul Allianz in Romania.

Dragos Florian Stanescu, Executive Director for Sales & Marketing Division at IIRUC Service, va oferi o perspectiva realista a mediului economic romanesc si impactul asupra vanzarilor companiilor de servicii.

Inscrierea pentru Marketing for Sales se realizeaza pana pe data de 18 septembrie pe www.marketingforsales.ro. Numarul de locuri este limitat la 15 persoane pentru a asigura o experienta de calitate in randul participantilor.

Taxa de participare la eveniment este de 68 Euro + TVA. Evenimentul va avea loc cu incepere de la ora 9.30, 22 septembrie, la sediul Uzin Export din piata Victoriei(Iancu de Hunedoara 7 – 8).

Partenerul princpal al Marketing for Sales este Wall-Street.ro – Business in timp real.

Festivalul se adreseaza agentiilor full service, de branding si interactive, diviziilor de online si shopurilor de design online.

Participantii isi pot inscrie lucrarile in cele trei categorii de concurs: site-uri, mocrosite-uri si bloguri de promovare, Best use of si Campanii interactive. Sunt eligibile lucrarile realizate pana la data de 1 septembrie, incheiate sau aflate in curs de desfasurare.

Taxa de inscriere in competitie este de 200 RON + TVA – pentru categoriile de Campanii interactive si Site-uri, micro-site-uri si bloguri de promovare, 100 RON + TVA – pentru categoria de Best Use of. Membrii Asociatiei IAB Romania vor beneficia de o reducere de 20%.

Aflat la cea de-a noua editie, Internetics s-a repozitionat ca un festival de branding, marketing si advertising online, care premiaza creativitatea online si seteaza standarde alaturi de un juriu competent, format din specialisti ai marcomului romanesc.

Juriul Internetics 2009 este format din:
Alin Zainescu (StatusPimp)
Beatrice Danis (BrandTailors)
Bogdan Branzas (Branzas)
Costin Radu (IQads si SMARK)
Cristian Manafu (Prodigy° si Evensys)
Cristina Micu (ING)
Daniel Gavrila (Glue si Patres)
Daniel Ionescu (P&G )
Eduard Croitoru (Dacia)
Eugen Erhan (Brandient)
Harry Ioncica (SABMiller)
Ionut Oprea (Standout)
Iulian Padurariu (Trout & Partners Romania)
Liliana Caimacan (Dove – Unilever South Central Europe)
Marian Chiraches (Wrigley Romania)
Natalia Stroe (Coca-Cola Company)
Oana Solca (Orange Romania)
Razvan Matasel (Arsenoaiei & Matasel)
Stefan Liute (Grapefruit)
Stephanie Jackson (Vodafone Romania).

Editia 2009 aduce, pe langa juriul format din specialisti de branding, marketing si publicitate, un juriu secundar format din bloggeri:
Ionut Popa (www.ionutpopa.ro)
Marius Sescu (www.mariussescu.ro)
Alexandru Negrea (http://buddha.voce.ro)
Cetin Ametcea (www.arhiblog.ro)
Costin Cocioaba (www.refresh.ro).

Juriul secundar va acorda premii extra concurs la sectiunile Best Use of Advertising Games, Best Use of Banners, Best Use of Viral Video si Best Use of E-mail Marketing.

Extra-info:
Millenium Communications
Infiintata in 1998 ca agentie de relatii publice, Millenium Communications este in prezent un grup de comunicare format din 4 companii autonome: Millenium Communications PR, Millenium Communications BTL, Millenium Communications Proiecte si Rusu+Bortun.

Pe langa Internetics, Millenium Communications Proiecte organizeaza alte doua proiecte proprii: Gala Societatii Civile si AdPrint.

Cu peste 150.000 de respondenti, cercetarea este una dintre cele mai mari efectuate pana acum pentru mediul online autohton si releva aspecte importante referitoare la profilul utilizatorilor romani de Internet.

Peste jumatate dintre cei care navigheaza pe site-urile autohtone sunt barbati (54,55%), cu o diferenta de aproape 10 procente fata de femeile care folosesc Internetul (45,45%). Cea mai activa categorie de varsta este aceea a utilizatorilor intre 20 si 23 de ani – 19,61% – urmata indeaproape de cei intre 24 si 28 de ani cu 17,15% si 29-35 de ani, cu putin peste 16 procente (16,18%).

In proportie de 45,8%, utilizatorii romani de Internet au absolvit o forma de invatamant superior si/sau postuniversitar, iar 32,4% au studii medii.

Veniturile lunare variaza intre 500-800 RON pentru 11.57% dintre participantii la studiu, 10,2% au 800-1000 RON pe luna, 14,93% castiga intre 1000 si 1500 RON, iar un procent de 12,36% ajung pana la 2000 RON lunar. Doar 1,47% dintre utilizatorii romani de internet au venituri ce depasesc 70 000 RON lunar.

85% dintre respondenti utilizeaza Internetul de mai multe ori pe zi, in timp ce un infim 0,07% sunt online doar o data pe luna. In plus, peste 15 procente (15,77%) navigheaza site-urile intre 6 si 10 ore pe zi sau mai mult, insa majoritatea nu depasesc 3 ore de stat pe net zilnic (33,43%).

Internetul este si principalul mijloc de informare pentru utilizatorii romani, fiind prima optiune in 97,24% din cazuri. Urmeaza prietenii sau rudele (34,51%) ca sursa de informatii, ziarele / revistele (29,90%), iar abia pe a patra pozitie se afla televiziunea, cu 25,57 procente.

Important de aflat este si catre ce se indreapta interesul utilizatorilor romani in mediul online. Astfel, peste 60 de procente dintre respondenti intra pe Internet in principal pentru a afla stiri sau a citi ziare online (64.42%).

Urmeaza informarea despre produse (52%), site-urile de divertisment (58,4%), serviciile de posta electronica (46,97%) sau retelele sociale (33,81%). De asemenea, 37% dintre utilizatorii romani isi cauta un loc de munca prin site-urile de recrutare online sau isi planuiesc viitorul concediu pe site-uri cu oferte turistice (30,16%).

Extra info:
Implementate pentru prima data in 2007, Studiile demografice de la trafic.ro au beneficiat de un upgrade la nivel de design si, mai ales, la nivel functional.

Serviciul accesibil tuturor site-urilor inscrise in trafic.ro presupune completarea unui chestionar standard de catre vizitatorii site-ului pe care ruleaza, iar urmatoarea campanie de Studii demografice va avea loc in intervalul 15 noiembrie-15 decembrie 2009 – participarea este si de aceasta data gratuita.

Studiul s-a desfasurat online pe plan national in perioada 15 iunie-15 iulie 2009, pe un esantion reprezentativ de 151.934 de respondenti, cu pas de esantionare 1 si o marja de eroare de +/- 3%. Cei interesati pot vizualiza rezultatele centralizate la http://blog.trafic.ro/2009/08/20/studiile-demografice-la-final/

Cu aceasta ocazie, GreenPixel isi relanseaza pagina de internet (www.greenpixel.ro) prezentandu-si realizarile intr-un cadru mult mai larg. In plus fata de prezentarea agentiei si a echipei, noul site cuprinde peste 150 de studii de caz, articole de prezentari si opinii, galerii foto, si o sectiune interactiva cu un joc aniversar.

Printre realizarile prezentate pe noul site, GreenPixel se mandreste cu: cele mai lungi relatii client – agentie interactiva din Romania (9 ani cu Datanet Systems, 7 ani cu Connex/ Vodafone, 4 ani cu Sanoma Hearst, 3 ani cu Tarom etc.), complexitatea lucrarilor realizate (site-uri, portaluri, campanii, aplicatii si platforme diverse), castigarea unora dintre cele mai pretentioase conturi din Romania (Connex/Vodafone, Rompetrol, Romtelecom, Zapp, Banca Romaneasca etc.), recunoasterea obtinuta (de 3 ori Agentia Anului din 4 editii Internetics la care a participat si multe alte premii pentru lucrari), experienta, seriozitatea si loialitatea echipei.

Avem multe de povestit, pentru ca am facut multe in 10 ani. Nu am fost prima agentie, dar suntem singura care a rezistat cu succes in aceeasi formula. In loc de o prezentare a potentialului, am decis asadar sa prezentam GreenPixel prin prisma realizarilor efective si a oamenilor care compun agentia. Iar o buna parte sunt lucruri prezentate in premiera…” a declarat Marius Deak, fondatorul GreenPixel, in momentul de fata CEO & Strategy Director.

Planurile de viitor acopera mai multe directii. Pe de o parte, acestea includ cresterea activitatii de baza a firmei. Pe de alta parte, GreenPixel pregateste lansarea unor produse proprii. Acestea vor fi axate pe domeniile: marketing online, comert electronic si servicii online platite, fapt justificat pe deplin de experienta acumulata pana in prezent dezvoltand sisteme complexe pentru diversi clienti din domenii adiacente (telecom, banci, retail si distributie, publishing si servicii online).

Extra info:
GreenPixel a fost infiintata in anul 1999 ca agentie interactiva sub sloganul “rezultatele conteaza”, livrand rezultate timp de 10 ani, pentru clienti ca Vodafone, Romtelecom, Tarom, Banca Romaneasca, Rompetrol, Unicef, Lagardere, Domenia Credit, Siveco, Ringier, Smartree, etc.

Povestea spotului porneste de la mesajul “Platesti prea scump sa vorbesti cu cine-ti place?”, si dramatizeaza intr-un mod amuzant – vorbind despre prietenie si bucuria de a vorbi nestingherit -beneficiile oferite de cartela COSMOTE.

De ce balet? Pentru ca este ceva extrem de dificil si complex, plin de rafinament si… feminitate. Asa ca, faptul ca am pus un baiat in acel nu a facut decat sa aduca o doza convingatoare de umor.

Ceea ce ne bucura la acest spot pe langa intriga in sine, este realizarea lui. Am avut norocul sa gasim un spatiu a carui lumina ne-a introdus imediat in moodul artistic”, spune Alexandra Manoila, Copywriter Ogilvy.

Campania se desfasoara pe o perioada de 2 luni si include componente de TV, radio, presa, Internet, indoor, outdoor, web precum si semnalizari in store.

Spotul respecta pozitionarea COSMOTE – “Alaturi de tine” iar campania, ce se adreseaza in principal tinerilor utilizatori ai cartelei COSMOTE, promoveaza extraoptiunea ce ofera acestora cele mai mici tarife in retea si in afara retelei, plus un tarif special pentru prietenul favorit din afara retelei.

Echipa Ogilvy & Mather care a realizat acest proiect este formata din: Dani Macarie – Creative Director, Andreea Constantinescu – Art Director, Alexandra Manoila – Copywriter, Andy Lita – Business Unit Director, Irina Mihailescu – Account Manager, Anca Popa – Account Executive, Cristian Serban – AV Producer.

Din partea COSMOTE au contribuit la aceasta campanie: Costas Kapetanopoulos – Marketing & Communication Director, Dana Bursuc – Marketing&Communication Manager, Greta Gabor – Head of Prepaid & VAS Communication Office si Ramona Dimache – Marketing Specialist.

Extra info:
Ogilvy Group Romania face parte din reteaua internationala Ogilvy, parte a WPP, unul dintre cele mai mari grupuri de comunicare la nivel mondial. Ogilvy Group Romania ofera servicii de comunicare integrata 360º – publicitate, relatii publice, marketing interactiv, promotii de vanzari, programe de activare si comunicare de brand, precum si strategie si cumparare de media – prin agentiile sale specializate.

Portofoliul de clienti cuprinde companii globale pentru care grupul Ogilvy dezvolta campanii de comunicare atat la nivel international, cat si local – BAT, Unilever, Kraft, COSMOTE/Germanos, IBM, precum si companii cu care grupul colaboreaza numai in Romania – Petrom, Heineken Romania, Friesland, Diageo si multe alte companii cu renume.

In acest fel, Ogilvy Group Romania imbina experienta de comunicare pe piata romaneasca cu know-how-ul international conferit de apartenenta fiecarei agentii din grup la retele de comunicare globale specializate.

Strategia campaniei realizata de McCann pentru Dedeman a pornit de la insightul ca proiectele de constructie, renovare sau amenajare a casei implica de cele mai multe ori cuplul: el face de obicei planul si necesarul, stie detaliile tehnice, iar ea intervine in special la alegerea materialelor de finisaj. De aceea s-a stabilit pozitionarea magazinelor drept una pentru cupluri.

Cand produsul are un beneficiu real, clar si evident, comunicarea nu poate fi decat directa, umana si sincera. Si daca toata lumea buna din publicitate alearga dupa insight-uri, al nostru a venit singurel la noi: deciziile privind casa se iau in cuplu, de cele mai multe ori dupa discutii interminabile.

Asa ca diversitatea covarsitoare de produse a generat, in prima faza, discutii aprinse in cuplu, iar in faza aceasta suntem deja in luna de miere, plina de impacari memorabile”, spune Adela Dan, Senior Copywriter McCann Erickson Romania.

Spoturile TV din noua campanie au fost filmate in magazinul Dedeman din Constanta, timp de 2 nopti in care o armata de oameni a reamenajat magazinul pentru a monta decorurile necesare filmarilor.

Campania a debutat pe 7 august si este sustinuta printr-un mix media format din TV, Radio, OOH, Print, SMS Push, pregatind lansarea celui de-al doilea magazin din Bucuresti, in Valea Cascadelor.

Statiile TV care difuzeaza spoturile sunt: Pro TV, Prima, Kanal D, Pro Cinema, AXN, Discovery, Animal Planet, National Geographic, Sport.ro, OTV, Antena 1 si Antena 3.

Echipa Dedeman implicata in campanie a fost formata din: Catalin Ivan – Director Marketing si Marioara Dospinescu – Asistent Marketing.

Echipa McCann Romania: Adrian Botan – Director de Creatie CEE McCann Erickson, Adela Dan – Senior Copywriter, Ela Ciorita – Art Director, Raluca Iacob – Strategic Planner, Andreea Sandu – Group Account Director, Anamaria Ionita – Account Manager, Bogdan Stanciulescu – AV Producer.

Extra info:
McCann Erickson este singura agentie de publicitate din Romania care a castigat de doua ori consecutiv titlul de “Agentia Anului” in cadrul competitiei creative Golden Drum. Totodata, este singura agentie din Romania inclusa in Gunn Report Top 50 Cele mai Creative Agentii din Lume si singura agentie din tara noastra cu 2 lucrari inscrise in Gunn Report Top 100 Reclame din Lume.

McCann Erickson are relatii de parteneriat indelungate cu unele dintre cele mai importante companii de pe piata: The Coca-Cola Company se afla in portofoliul agentiei de 18 ani, Nestlé – 11 ani, Connex/Vodafone – 11 ani, L’Oréal -10 ani, GM-Opel – 8 ani, MasterCard Europe – 9 ani, Cadbury Romania (Kandia-Excelent) – 5 ani.

Din grupul de comunicare McCann WorldGroup Romania fac parte agentiile McCann Erickson, Universal McCann, McCann PR, MRM Worldwide si Momentum. La nivel international, este parte a McCann WorldGroup – una dintre cele mai puternice retele de advertising cu birouri in 205 orase din 132 de tari.

Dedeman este afacerea de succes a doi antreprenori romani care, incepand cu anul 1992, pe parcursul celor 17 ani de activitate, au dezvoltat lantul de retail pentru 15 magazine, avand peste 3000 angajati. In prezent, ocupa locul al doilea in clasamentul retailerilor de materiale de constructii si pentru amenajari interioare de tip , tintind pozitia de lider pe aceasta piata.

Incepand de miercuri, 19 august, site-ul Mediafax Monitorizare poate fi accesat la adresa www.monitorizare.mediafax.biz, in loc de www.mediafaxdb.ro.

Clientii au, totodata, la dispozitie noi functionalitati care inlesnesc utilizarea serviciului de monitorizare de presa. Astfel, acestia pot naviga intre tipurile de rapoarte de monitorizare la care sunt abonati (raport presa centrala, TV, radio, presa locala sau web) printr-un simplu click, isi pot salva la fel de usor raportul de presa scrisa in format pdf si gasesc in acesta si rezumatele articolelor, nu doar scanurile lor.

Versiunea in limba engleza a site-ului si layoutul restilizat sunt celelalte noutati aduse de www.monitorizare.mediafax.biz.

Modificarile pe care clientii nostri le vor observa incepand de miercuri au rolul de a face site-ul mai usor de folosit si mai apropiat de cerintele utilizatorilor. Noua versiune este astfel gandita incat sa le permita utilizatorilor sa vizualizeze mai rapid rapoartele de monitorizare la prima ora a diminetii si sa le foloseasca ulterior ca instrumente eficiente de PR”, spune Bogdan Ceausescu, Unit Manager Mediafax Monitorizare.

Mediafax Monitorizare furnizeaza rapoarte zilnice de monitorizare de presa scrisa (cotidiane, saptamanale, lunare), radio-tv si web, precum si analize media cantitative si calitative cu frecventa lunara, trimestriala sau anuala. Serviciul reprezinta pentru clientii sai un motor de cautare intr-o baza de peste 300 publicatii centrale si locale, 12 posturi TV, 9 statii radio si 800 de site-uri romanesti.

In acest moment, platforma Mediafax.biz reuneste patru tipuri de produse si servicii busines-to-business ale Mediafax: stiri pentru clientii mass-media (www.news.mediafax.biz), informatii economice in timp real pentru companii (www.mediafax.biz), distributie de comunicate de presa (www.comunicate.mediafax.biz) si monitorizare de presa (www.monitorizare.mediafax.biz).

Extra info:
Mediafax Monitorizare este primul serviciu de monitorizare profesionista a presei din Romania, lansat in 1998. In prezent, Mediafax Monitorizare furnizeaza rapoarte zilnice de monitorizare si analize de imagine unui portofoliu de circa 250 de clienti corporate si institutionali.

Rapoartele zilnice, ce pot fi accesate de clienti prin intermediul contului individual de pe www.monitorizare.mediafax.biz, contin toate materialele jurnalistice in care se regasesc cuvintele-cheie definite de acestia si includ copii scanate ale articolelor din presa scrisa si inregistrarile programelor de stiri radio si TV.

La randul lor, analizele media evalueaza acoperirea mediatica inregistrata de clienti si de concurentii lor sau felul in care presa a reflectat temele de actualitate din industria in care acestia activeaza. In 2007, Mediafax Monitorizare a primit certificatul de conformitate cu standardul ISO 9001:2000 pentru sistemul sau de management al calitatii.

Despre Mediafax
Infiintata in 1991, compania Mediafax face parte din trustul MediaPro si are peste 2.000 de clienti din mass-media, sectorul public si cel de afaceri.

Printre produsele si serviciile Mediafax se numara fluxuri zilnice de stiri si fotografie de presa, inregistrari audio cu declararatii si interviuri in exclusivitate, servicii de monitorizare de presa si de distributie de comunicate de presa, anuare de specialitate, continut multimedia pentru telefonia mobila.

Din 2007, Mediafax se adreseaza in mod direct si consumatorilor finali, nu doar sectorului business, prin www.mediafax.ro. In 2008, Mediafax a devenit prima agentie de presa din Romania ce si-a exportat modelul de business, odata cu lansarea companiei Mediafax din Cehia.

Campania “Dulcolax te scoate afara” are la baza noua pozitionare globala a brandului si cuprinde aparitii TV, prezente pe outdoor (panotaj, ecrane TV) si indoor (in sali de sport, pe terase si in restaurante), presa, dar si un proiect special pe Internet (www.vreiafara.ro), cu un mini-site informativ, concursuri si bannere online.

Actiunea de plantare a 100 de copaci in Parcul Tineretului (Bucuresti) in parteneriat cu ziaristi din presa scrisa reprezinta atat o oportunitate de iesire din rutina cotidiana, de petrecere a unei dimineti relaxante, cat si un bun pretext pentru a initia impreuna cu Dulcolax o campanie de responsabilitate sociala.

Imaginea campaniei “Dulcolax te scoate afara” transpune vizual starea de bine atunci cand ai rezolvat problemele legate de constipatie, nu esti nevoit sa-ti petreci ziua la toaleta, poti sa te bucuri din plin de viata, de natura, de calatorii, iesi cu prietenii la terase, mergi la sala de gimnastica.

Pornind de la noua pozitionare globala a brandului, am dezvoltat un concept memorabil, inovativ, ce poate fi declinat pe diverse medii, atat in ATL (media), cat si in BTL (proiecte neconventionale)”, declara Oana Stinga, director de marketing la compania Boehringer Ingelheim.

Prin “Dulcolax te scoate afara”, brandul si-a propus sa sublinieze cat de important este sa ne bucuram de viata, sa uitam de stresul cotidian si de problemele cu care ne confruntam si sa invatam cate ceva despre actiunile sociale care vizeaza mediul inconjurator.

Pasii pe care oricare dintre noi ii poate face pentru a pastra pamantul mai sanatos pentru cei ce vin sunt usor de facut, daca ai bunavointa si vrei sa te implici. Jurnalistii prezenti la actiune au ajutat la plantarea unei surse de oxigen, a unui copacel pe care-l pot considera, de acum inainte, mladita lor.

Extra info:
Boehringer Ingelheim este una dintre cele 20 de companii farmaceutice de top, cu sediul central in Ingelheim (Germania) si opereaza la nivel global cu 143 de filiale in 47 de tari avand aproape 37 500 de angajati. Are in portofoliul sau urmatoarele produse: Dulcolax, Mucosolvan, Buscopan, Finalgon, Antistax, Mucoangin si Pharmaton.

De la infiintarea sa in 1885, compania familiala a fost dedicata cercetarii, dezvoltarii, producerii si desfacerii produselor inovatoare cu o valoare terapeutica inalta pentru medicamentele de uz uman si veterinar.

Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi

Strategic a stat de vorba cu Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi despre situatia in care se afla compania si despre schimbarile de strategie care intervin intr-o asemenea perioada.

Strategic: Anul acesta se vorbeste tot mai mult despre supravietuirea companiilor si mai putin despre dezvoltarea lor. Care este strategia Saatchi & Saatchi?

Radu Florescu: Criza economica ne-a determinat sa analizam mai atent operatiunile noastre, sa ne marim eficienta si sa devenim mai flexibili. Este un exercitiu din urma caruia putem sa invatam multe si sa devenim mai buni. Strategia Saatchi & Saatchi ramane aceeasi ca si pana acum : idei puternice, executate la standarde internationale.

Strategic: Pe ce puneti accent anul acesta in strategie?

Radu Florescu: Credem in parteneriate cu clientii nostri. In momentul in care ei sunt in dificultate, suntem si noi, si tocmai de aceea, ne-am ajustat operatiunile pentru a le sustine cat mai bine afacerile. Cand vom iesi din criza, cu siguranta, lucrurile nu vor mai fi la fel, iar consecintele vor fi pe termen lung. In acest an mizam pe cresterea zonei digitale si pe servicii intergrate, avand in minte doua cuvinte-cheie : eficient si competitiv. De asemenea, mizam pe oameni si pe pastrarea lor, ei fiind cea mai valoroasa resursa a companiei.

Strategic: Pe ce tip de activitate sau gen de proiecte va concentrati atentia si resursele?

Radu Florescu: Suntem concentrati pe clientii actuali, pe zona de new-business si pe proiecte punctuale, pe care le dezvoltam cu echipe experimentate.

Strategic: Care este strategia Saatchi & Saatchi la nivel international? Cum este ea adaptata la specificul local?

Radu Florescu: Strategia Saatchi & Saatchi la nivel international nu este foarte diferita de strategia locala. Astfel, focusul este pe digital, pe proiecte de new-business si pe pastrarea oamenilor valorosi. In acest an, comunicarea in interiorul retelei a fost insa mult mai buna, schimbul de informatii fiind foarte dinamic.

Strategic: Care este cea mai mare provocare cu care va confruntati in prezent?

Radu Florescu: Sunt dezamagit de comportamentul unor jucatori din piata, iar practicile din ultima vreme imi arata ca industria de comunicare mai are de batut un drum lung pana se va maturiza. Stiu ca in curand vor exista niste reglemenatari in industrie care sper ca vor avea un impact pozitiv asupra practicilor din piata.

Strategic: Cum vedeti compania Saatchi & Saatchi la sfarsit de an? (disponibilizari, scaderi de salarii, restructurari, etc)

Radu Florescu: Nu privesc Saatchi & Saatchi ca pe o companie individuala, ci ma uit la intregul grup, care ofera servicii diferite pentru nevoi diferite. La finalul anului ma astept sa vad ca am pastrat standardele inalte, creativitatea si valoarea adaugata pentru clienti, alaturi de echipa actuala de care sunt foarte multumit.

Strategic: Ce cifra de afaceri previzionati pentru 2009?

Radu Florescu: Nu ma simt confortabil sa fac predictii, insa sper la o crestere de 5 – 10% fata de anul trecut (n.r. cifra de afaceri pe 2008 a Saatchi & Saatchi a fost de 11,3 mil. euro). Iar lucrul acesta se va intampla cu noroc si cu «hard work».

Strategic: Cat de optimista sunteti in ceea ce priveste revenirea pietei de publicitate pana la sfrasitul anului ?

Radu Florescu: Nu sunt foarte optimist in ceea ce priveste revenirea pietei de publicitate pana la finalul anului, deoarece piata e afectata direct de contextul macro-economic. Din moment ce Guvernul nu are o strategie clara cu privire la revenirea economica a tarii, lucrul acesta ne afecteaza pe fiecare in parte. Sunt totusi optimist ca strategia noastra de business pentru acest an va da roade si ca vom reusi sa exploatam oportunitatile.

Oaspetii vor lua parte la un spectacol interactiv in cadrul caruia vor viziona reclame din diverse categorii si le vor juriza. Evenimentul este cu intrare libera, incepand cu ora 21.30, terasa putand acomoda un numar de 300 persoane.

“Vinerea Reclamelor in Club White” este un eveniment interactiv ce isi propune sa antreneze atat comunitatea oamenilor pasionati de publicitate cat si oamenii carora le face placere sa urmareasca reclame si sa isi expuna parerea.

Vinerea Reclamelor nu va avea un caracter static, ci dimpotriva va incerca sa antreneze oaspetii intr-o competitie de jurizare a celor mai bune reclame” afirma Stefan Bondoc, Co-Managerul Clubului.

Dotarile clubului permit vizionarea reclamelor pe mai multe ecrane (8 televizoare si 2 videoproiectoare), astfel incat fiecare persoana se va bucura de un confort sporit. Atmosfera joviala va fi intretinuta de un MC titrat in crearea experientelor memorabile pozitive.

Evenimentul va consta in proiectia unui numar variabil de reclame pe seara in mai multe calupuri publicitare intre care vor exista pauze. La sfarsitul serii oaspetii vor vota reclamele preferate, iar in uma unei tombole se vor desemna cei 4 castigatori ai serii.

Reclamele castigatoare le vor aduce premii semnificative celor care le-au votat; premiile vor consta in diverse produse de bar, produse promotionale ale Club White precum si invitatii la evenimente oferite de partenerul acestui eveniment site-ul CalendarEvenimente.ro.

“Vinerea Reclamelor in Club White” va debuta pe data de 21 August si va dura o luna si jumatate, pana pe 30 Septembrie. In fiecare vineri seara Club White isi va deschide portile pentru a primii “devoratorii” de publicitate intr-o ambianta adecvata.

Dispunand de un spatiu de 7000 mp intr-o locatie centrala, pe locul fostului pationoar Floreasca, Club White este cea mai noua terasa-lounge din capitala, deschisa recent. Localul abordeaza un concept lounge ce isi imbie clientii la relaxare.

Complexul dispune pe langa terasa restaurant si de o piscina ce poate acomoda pana la 70 de sezlonguri. Locatia este inconjurata de copaci si verdeata, oferind atat o protectie fonica fata de bulevardele principale, cat si un nivel ridicat de intimitate”, declara Co-Managerul Clubului, Ioan Florea.

Proiectul reuneste cele mai importante Fundatii din Romania si membrii marcanti ai societatii precum: Fundatia Dinu Patriciu, Fundatia Vodafone, Fundatia Principesa Margareta, membrul de onoare Mihaela Radulescu dar si multe alte organizatii.

Misiunea Forumului Donatorilor este de a contribui la dezvoltarea durabila a societatii civile din Romania prin cresterea capacitatii comunitatii donatorilor, promovarea filantropiei si dezvoltarea unei platforme comune pentru sustinerea intereselor responsabilitatii sociale.

Noul website a fost realizat cu sprijinul Fundatiei Dinu Patriciu.

Site-ul comunica in mod eficient cu utilizatorul, avand o platforma de comunicare integrata, ce ofera vizitatorilor posibilitatea de a accesa in timp real informatiile necesare pentru promovarea si sustinerea dezvoltarii activitatilor de responsabilitate sociala.

Am pus accentul pe interactivitate si pe o structura simpla a site-ului, ce trebuie sa contina un flux foarte generos de informatii. Platforma permite utilizatorilor sa se inscrie si sa dezbata temele si proiectele pe forumul deja prezent pe site.

Forumul Donatorilor din Romania propune un nou mod de implicare sociala a romanilor in comunitate. Suntem incantati sa colaboram si sa dezvoltam noi proiecte impreuna cu Forumul Donatorilor din Romania”, a declarat Valentin Epure, Managing Partner Infinit Interactive.

Extra info:
Infinit Solutions este o agentie independenta full service din Romania, ce dezvolta platforme de comunicare complexe prin servicii de ATL, BTL, PR si Interactive.

La doi ani si jumatate de la infiintare, Infinit Solutions dispune de resurse complete pentru realizarea si dezvoltarea campaniilor de comunicare, de la propriul studio de productii video-audio, pana la solutii software inovative pentru piata de retail.

In portofoliul Infinit Solutions se afla clienti precum Honda Trading Romania, Rompetrol, BDT Group, Porsche Romania, Volkswagen, British American Tobacco, Coca-Cola, Romtelecom, Cosmote, Volksbank, Samsung, P&G, RIN Hotels, Domus Stil, Austrian Village, Glaxo Smith Kline, Krka, Axe, X-trade Brokers si multi altii.

Infinit Solutions deruleaza de asemenea parteneriate de durata pe zona de Interactive sau BTL neconventional cu alte agentii de publicitate, printre care se numara Grey, Ogilvy, Odyssey, Starcom.

Anul acesta, cu ocazia celei de-a 17-a editii, BCR Open Romania s-a transformat intr-un brand cu premise de crestere la un nivel de valoare similar cu cel al turneelor cu traditie. Pentru realizarea acestei transformari la nivel de identitate vizuala, organizatorii s-au adresat companiei de consultanta BrandTailors.

Membrii echipei BrandTailors si-au stabilit obiectivul de a transforma identitatea vizuala a unui eveniment sportiv de o asemenea anvergura, intr-un simbol unic, astfel incat solutia de identitate vizuala sa ramana aceeasi si pentru editiile viitoare.

Pentru realizarea acestui obiectiv, proiectul a demarat cu observarea comportamentului si evaluarea atitudinilor publicului turneului, a jucatorilor romani care participa la acesta, precum si a perceptiei tenisului in randul romanilor.

Ca tendinta generala, am remarcat ca identitatea vizuala a turneelor de tenis se bazeaza pe ideea traditiei acestora, deseori acompaniata de simbolul mingii de tenis sau cel al unui jucator in diferite ipostaze dinamice. In acest context, provocarea noastra a fost de a gasi acel simbol <proaspat> care sa imbine perfect retorica tenisului cu <noul spirit> reprezentat de BCR Open Romania, care aduce in prim plan pasiunea jocului si spectacolul captivant oferite de sport”, a declarat Andreea Florea, Junior Brand Consultant BrandTailors.

In urma procesului de audit, echipa BrandTailors a redefinit obiectivele proiectului, astfel incat urmatoarele editii BCR Open Romania sa atraga segmentul de public tanar, care considera tenisul un “sport adult”.

Pornind de la aceasta premisa, in urma raportului care a aratat ca tinerii sunt constientii de nivelurile inalte de spectaculozitate si energie ale acestui sport, pentru a ajuta turneul sa isi intinereasca audienta a fost adus in prim plan dinamismul tenisului.

Identitatea vizuala a BCR Open Romania creata de designerii BrandTailors surprinde complexitatea unui brand de eveniment sportiv: “AS”-ul reprezentand spectaculozitatea, “tusa” – regulile jocului si “zgura” – tipul de turneu. Toate acestea sunt reprezentate intr-o maniera grafica ce reuseste sa transmita energia tenisului.

Noul logotip a fost gandit in spiritul versatilitatii, permitand aplicarea acestuia pe o diversitate larga de formate.

La nivel de concept de identitate vizuala, AS-ul mi s-a parut perfect. Cred ca AS-ul este magistral prin puterea sa de a aprinde imaginatia tinerilor care se viseaza campioni si de a genera reactia de energie a publicului in general”, a declarat Melania Nemes, Senior Graphic Designer BrandTailors.

La nivel de executie, AS-ul este reprezentat prin traiectoria si urma pe care o lasa mingea pe tusa, fiind evitata prezenta unei mingi, un cliseu utilizat la nivel de identitate vizuala a turneelor de tenis.

Maniera executionala a noului logo BCR Open Romania incadreaza identitatea vizuala a turneului din Bucuresti intr-o paradigma vizuala contemporana incadrandu-l astfel din punct de vedere imagine in liga turneelor de renume.

Membrii echipei BrandTailors care au lucrat la acest proiect sunt: Beatrice Danis – audit si strategie de brand, Melania Nemes – concept creativ, Melania Nemes si Janos Kurko – design grafic, Mihai Parpalea – pregatire de tipar, Andreea Florea si Janos Kurko – management de proiect. Acest proiect a fost dezvoltat cu sprijinul organizatorilor BCR Open Romania: Bogdan Enoiu si Liliana Ivascu.

Extra info:

BCR Open Romania, cel mai important eveniment sportiv international gazduit anual de Arenele BNR, face parte din ATP World Tour 250 series ce include 15 turnee care se desfasoara pe teren de zgura in decursul unui an.

BrandTailors este compania de consultanta strategica si design de brand care in peste 5 ani de activitate a dezvoltat parteneriate de durata cu o serie de companii precum Cadbury, Unilever, Orkla Foods, Caroli Foods, Pambac, Ulker, Tiriac Holdings, Lagardere, GlaxoSmithKline etc.

BrandTailors a redefinit standardele in peste 30 de categorii de produse si servicii dezvoltand proiecte de revitalizare a numeroase brand-uri cunoscute precum Kandia, Laura, Magura, ROM, Papi, Silvana, Ardealul, Wiesana, Tomi, Eurovita, Loteria Romana, Ana Holdings, Europa FM, Radio 21, Liberty Parade, Bankia, Class Living, UTV, Prodlacta, BCR Open Romania si a creat brand-uri de succes precum Grania, Gata, Planorama, Edenia, Vertaria, Fulg De Vara, Flavora, Vibe FM, Unlock Market Research, RoREN, JocoLoco si Cher Patissier.

BrandTailors a lansat in iunie 2009 divizia Community BrandTailors care ofera consultanta de branding digital si continut digital de brand

Corina Barladeanu, General Manager 2activePR

Agentia 2activePR exista datorita faptului ca tot mai multi oameni importanti pentru mine m-au impins sa fac acest pas, unul dintre ei fiind fratele meu. Aveam la acel moment o pozitie de vis la Coty unde de 4 ani aveam libertatea de a da frau liber creativitatii, chiar in contextul extrem de confortabil oferit de o multinationala. In 2000, avand ca prim client Coty, am deschis portile agentiei”, isi aminteste Corina Barladeanu, General Manager 2activePR.

Numele companiei a fost decis in doua ore si a fost inspirat de dorinta de a fi caracterizati de dinamism si proactivitate, cifra 2 fiind data de ideea de reciprocitate, de faptul ca exista 2 sensuri de comunicare catre care agentia este deschisa.

Dar ceea ce defineste cu adevarat compania este in opinia Corinei Barladeanu abordarea intotdeauna eficienta, cu un foarte bun Return On Investment, precum si tratarea cu respect si creativitate atat a produsului, cat si a publicului caruia i se adreseaza. Respectul se traduce prin atentia pentru detalii si personalizarea si urmarirea atenta a etapelor de implementare a campaniilor initiate de agentie.

Cel mai important moment in evolutia lina si in permanenta crestere a agentiei 2activePR il reprezinta afilierea la reteaua Fleishman Hillard, una dintre cele mai mari companii de PR din lume, recunoscuta in industrie pentru profesionalismul de care da dovada.

Cand am finalizat documentele de afiliere, Nick Andrews, Vice President pe Europa, mi-a spus ca stie ca semneaza cu un winner, cu o firma care a avut si are succes”, completeaza Corina Barladeanu.

Un alt moment important il constituie nominalizarea pentru premiile de excelenta in 2006 atat la IPRA, cat si la SABRE, precum si deschiderea unor noi domenii de expertiza in consultanta de PR.

Dar ceea ce este cu adevarat important pentru agentia 2activePR este impactul campaniilor dezvoltate, recunoasterea primita din partea clientului, precum si acceptarea unor solutii creative “provocatoare” de catre client.

Pretuim foarte mult munca noastra si este important pentru noi sa lucram cu un client care sa stie ce vrea”.

Cel mai drag proiect ramane pana in acest moment “Invingatori pentru Romania”, realizat pentru Ursus. A fost gandit pe modelul lui Malcolm Gladwell in “The Tipping Point” si a urmat cu strictete formula respectiva.

Cred ca acest proiect a dus la formarea unei mase critice care a facut ca dupa implementarea sa, sa apara un val de initiative de presa, publicistice sau de televiziune care au condus la promovarea acelei Romanii pe care o stim si de care ne e dor.

Impactul a fost greu de masurat. Am targetat pe langa publicul larg si formatori de opinie, in numar de 100, alesi cu precadere din domeniul media si cultura. Acest proiect s-a bucurat de sprijinul unor nume precum Ion Cristoiu, Emil Hurezeanu, Dan C Mihailescu, Mircea Toma sau Mircea Vasilescu”.

Extra info:

Anul infiintarii: 2000
Echipa manageriala: Corina Barladeanu, MD
Structura actionariatului: Corina Barladeanu, MD
Servicii oferite: servicii complete de consultanta in comunicare corporate si de marketing, management de criza, campanii de informare si educare, platforme si proiecte CSR, servicii de event management si marketing
Numar angajati: 14 consultanti
Clienti actuali: Adesgo, Adidas, Albalact, Anchor Grup, Bristol Myers-Squibb, Coty, Delta Air Lines, GlaxoSmithKline Consumer HealthCare, Holcim, Huennebeck, Lenovo, Lockheed Martin Aeronautics, McGraw-Hill Education, Procter&Gamble, Timisoreana, Ursus, Villeroy&Boch,  Romstal.
Cifra de afaceri pe 2008: 760.000 euro
Premii obtinute: IPRA si SABRE
Date de contact: Viitorului 14, Tel: +40 31 425 3373/74, Fax: +40 31 425 3376

Cateva detalii despre afilierea la Fleishman Hillard: 2activePR a devenit oficial, partenerul afiliat al retelei internationale Fleishman-Hillard in Romania. Semnarea contractului de afiliere a venit ca un pas natural dupa doi ani de colaborare ale celor doua parti semnatare si va lua forma unei aliante strategice, in urma careia agentia locala va beneficia de expertiza internationala a retelei.

Pentru proiectul Miss Universe® Romania agentia Wunderman a acordat consultanta pentru partea de strategie de comunicare si media relations.

Principalele obiective ale campaniei au fost schimbarea perceptiei publicului asupra acestui concurs de frumusete si atragerea unui numar mare de participante care sa corespunda standardelor si valorilor promovate de competitie: frumusete, inteligenta, valori morale bine conturate.

Mesajele campaniei au mentionat beneficiile si valoarea premiilor obtinute de castigatoare, precum si persoanele publice importante implicate in aceasta competitie de-a lungul timpului (Daniela Nane si Roberta Anastase, foste detinatoare ale titlului Miss Universe Romania), sustinatorii (Nadia Comaneci) sau membrii juriului (Doina Levintza, Anastasia Soare).

Campania a urmarit punctarea catorva etape importante pentru maximizarea rezultatelor: atragerea cat mai multor inscrieri in prima faza a concursului, obtinerea de audienta pentru emisiunea in care a fost desemnata castigatoarea si consolidarea imaginii pozitive a competitiei prin prezentarea beneficiilor de imagine de care se bucura castigatoarea.

Concursul Miss Universe a fost organizat in Romania anul acesta dupa 11 ani de absenta. Unul dintre principalele obstacole cu care ne-am confruntat au fost preconceptiile romanilor cu privire la concursurile de frumusete. La baza scepticismului au stat evident editii trecute ale unor competitii de gen organizate la noi, marcate de lipsa de transparenta.

Prin campania de comunicare desfasurata inainte de inceperea concursului am incercat sa-i conferim acestuia credibilitatea cuvenita si sa atragem acel tip de concurente care ar fi putut reprezenta tara noastra cel mai bine”, a declarat Mihaela Muresanu, PR Director Wunderman.

Pana in acest moment campania a inregistrat rezultate peste asteptari. Au fost generate peste 300 de articole si aparitii in toate mediile de comunicare: presa scrisa, online, radio si TV.

Gala in cadrul careia a fost aleasa castigatoarea Romaniei a fost transmisa in direct pe TVR 1 in data de 27 iunie. Emisiunea a fost produsa si prezentata de Valentina Ionescu si a inregistrat 938.000 de telespectatori in momentul de maxima audienta.

Castigatoarea Miss Universe® Romania 2009 se afla in acest moment in Bahamas unde va concura alaturi de alte 83 de concurente pentru titlul de Miss Universe 2009. Marea finala va avea loc pe 23 august si va fi transmisa de postul de televiziune Acasa.

Miss Universe este cel mai prestigios concurs de frumusete din lume si se desfasoara sub patronajul lui Donald Trump in colaborare cu NBC. In plus, reprezinta o ocazie foarte buna de promovare pentru tarile unde este organizat. Ar fi foarte important pentru Romania ca aceasta competitie sa se desfasoare si in tara noastra”, a declarat Mike Costache, detinatorul licentei Miss Universe® Romania.

Extra info:
Wunderman este o agentie care ofera o gama larga de servicii: event marketing, consumer promotion, trade marketing si dezvoltare POSM, direct marketing, PR, interactive & New Media, digital thinking.

Ileana Badiu, Tereza Munteanu si Joaquin Bonilla ocupa pozitia de Managing Partners Wunderman din luna decembrie 2007, cand divizia Wunderman a grupului Y&R Brands a devenit activa pe piata din Romania.

In 2008, Wunderman a celebrat 50 de ani de existenta si este recunoscuta drept cea mai solida retea de servicii integrate de marketing la nivel mondial, conform Advertising Age.

Infiintata in 1958 de catre Lester Wunderman, compania a fost achizitionata in anul 1973 de catre Young & Rubicam (Y&R). Cu peste 130 de birouri in 55 de tari, Wunderman continua sa defineasca noi cai de a conecta activ consumatorul si brandurile.

Reteaua globala Wunderman urmareste traseul de experiente parcurs de consumator prin solutiile interactive integrate pe care le propune prin domeniul de expertiza.

Cannes Lions IAF a recunoscut performanta Wunderman prin doua premii Direct Grand Prix in doi ani consecutivi. Wunderman, parte a Young & Rubicam Brands, este membru al WPP (NASDAQ: WPPGY).

Compania va premia cea mai reusita campanie de comunicare conceputa in scopul lansarii, (re)pozitionarii sau promovarii de produse si servicii catre clienti, companii sau consumatori individuali. Sunt avute in vedere, de asemenea, campanile de PR ca parte a campaniilor de marketing integrat.

Credem ca talentul si creativitatea tinerilor trebuie sa fie recunoscute si incurajate. De aceea, Henkel Romania a decis sa acorde premiul Henkel – a brand like a friend pentru cea mai reusita campanie de comunicare de produs. Asteptam cu mare interes proiecte originale din partea studentilor si tinerilor profesionisti din PR si dorim ca aceasta experienta sa fie extrem de utila atat pentru ei cat si pentru companie”, a declarat Lavinia Toma, Corporate Communications Manager, Henkel Romania.

Inscrierea se face pana la data de 1 septembrie 2009 si consta in conceperea unei campanii de PR, de maximum 1.000 de cuvinte, in limbile romana si engleza.

Studentii au deplina libertate in alegerea temei campaniei, dar trebuie sa identifice probleme sau oportunitati reale, pentru clienti reali. Vor fi apreciate acele proiecte cu obiective bine definite si masurabile, cu indicatori de evaluare, care vor reusi sa echilibreze planificarea si cercetarea cu creativitatea.

Lucrarile pot fi realizate fie individual, fie in grupe de pana la 4 membri, limita de varsta fiind de 25 de ani.

Premiul consta intr-un pachet de carti de specialitate (CSR si PR) si un stagiu de practica in cadrul departementului de comunicare Henkel.

Criteriile de jurizare si detaliile privind inscrierea pot fi consultate la http://www.praward.ro/pr-award/junior-pr-award.html

Extra info:
Junior PR Award
Forum for International Communications este o organizatie non-guvernamentala care cultiva in mediul comunicatorilor profesionisti standardele etice si de performanta ale profesiei de relatii publice.

Fundatia organizeaza din 2003 competitia Romanian PR Award si evenimentul Romanian PR Week, impuse drept cele mai importante evenimente de recunoastere a excelentei in domeniul comunicarii de afaceri din Romania.

Henkel Romania este implicata activ in sprijinirea unor proiecte culturale, activitati caritabile, sportive si proiecte educative.

Printre proiectele pe termen lung ale companiei se numara: Premiul Henkel CEE pentru Arta, sustinerea Festivalului Brazilor de Craciun, sustinerea Centrului de zi pentru Copii, din Petrila, turneul de golf caritabil organizat de Henkel Romania, precum si multe alte actiuni de sponsorizare a unor camine de copii si batrani, precum si a unor asociatii caritabile.

Este o realizare foarte mare pentru grupul nostru. Inainte coordonam comunicarea pentru Coca-Cola Red, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light, Sprite, Fanta, Dorna, Dorna Izvorul Alb si Poiana Negri. Acum am adaugat in portofoliu celelalte branduri Coca-Cola Romania: Schweppes, Cappy, Nestea, burn, Powerade si illy”, spune Adrian Botan, Director de Creatie CEE McCann Erickson.

La inceputul anului, in cadrul unui pitch international, agentia a castigat contul Schweppes, pentru care realizeaza o campanie regionala in zona Adriatica si Balcanica – “Viata e intepatoare. Ca si Schweppes”.

Ne bucuram ca munca noastra vorbeste de la sine si ca ne-a fost oferita oportunitatea de a gandi integrat la nivelul intregului portofoliu”, declara Bogdan Enoiu, Managing Director McCann Erickson Romania.

A inceput deja predarea noilor conturi si initierea pe brandurile adaugate anul acesta in portofoliul agentiei, iar echipa extinsa McCann urmeaza sa fie activa pe absolut toate brandurile pana la finalul anului 2009.

Am redus la nivel european numarul de agentii cu care lucram si acum avem una pentru fiecare tara. In Romania, decizia a fost extrem de simpla: echipa McCann este partenerul nostru de ani buni – si ne-a dovedit ca are tot ce ii trebuie pentru a extinde parteneriatul pe care il aveam pana acum, deoarece munca lor de fiecare zi pe brandurile noastre a fost intotdeauna de o calitate exceptionala.

In plus, au reusit sa isi consolideze o foarte buna reputatie in cadrul retelelor internationale Coca-Cola si McCann atat pentru creativitatea de care au dat dovada prin realizarea multor campanii locale originale si inovative, cat si pentru adaptarea inteligenta a campaniilor internationale”, a declarat Nicole Mantzikopoulou, Director de Marketing Coca-Cola pentru Europa de sud-est.

Universal McCann coordoneaza deja toate brandurile Coca-Cola in Romania pe parte de media, iar MRM Worldwide, agentia de comunicare interactiva a Grupului McCann, lucreaza pentru toate brandurile de la inceputul lui 2009.

McCann PR este consultantul de PR al companiei iar Momentum, agentia de marketing experiential din cadrul Grupului, a dezvoltat de curand un program complex de sampling regional pentru Coca-Cola Zero.

Extra info:
McCann Erickson este singura agentie de publicitate din Romania care a castigat de doua ori consecutiv titlul de “Agentia Anului” in cadrul competitiei creative Golden Drum. Totodata, este singura agentie din Romania inclusa in Gunn Report Top 50 Cele mai Creative Agentii din Lume si singura agentie din tara noastra cu 2 lucrari inscrise in Gunn Report Top 100 Reclame din Lume.

McCann Erickson are relatii de parteneriat indelungate cu unele dintre cele mai importante companii de pe piata: The Coca-Cola Company se afla in portofoliul agentiei de 18 ani, Nestlé – 11 ani, Connex/Vodafone – 11 ani, L’Oréal -10 ani, GM-Opel – 8 ani, MasterCard Europe – 9 ani, Cadbury Romania (Kandia-Excelent) – 5 ani.

Din grupul de comunicare McCann WorldGroup Romania fac parte agentiile McCann Erickson, Universal McCann, McCann PR, MRM Worldwide si Momentum. La nivel international, este parte a McCann WorldGroup – una dintre cele mai puternice retele de advertising cu birouri in 205 orase din 132 de tari.

Coca-Cola este cea mai mare companie de bauturi racoritoare din lume, oferind consumatorilor din intreaga lume aproape 500 de marci de bauturi racoritoare.

Alaturi de Coca-Cola, recunoscuta ca fiind cea mai valoroasa marca din lume, compania comercializeaza o gama variata de produse ce include bauturi racoritoare carbogazoase, bauturi racoritoare cu continut caloric scazut, ape minerale, sucuri de fructe, nectaruri, ceaiuri ready-to-drink, bauturi energizante, cafea ready-to-drink etc.

Avand cea mai mare retea de distributie din lume, compania Coca-Cola este prezenta in 200 de tari, consumul produselor companiei depasind 1.6 miliarde de portii pe zi. In Romania, ca in toate tarile in care isi desfasoara activitatea, Coca-Cola detine si functioneaza pe baza unui sistem propriu, incluzand toate verigile necesare producerii si distributiei produselor catre consumatori.

In Romania, sistemul este format din Coca-Cola Romania (filiala a The Coca-Cola Company, proprietarul marcilor inregistrate) si partenerul sau Coca-Cola Hellenic (CCH) Romania, care imbuteliaza si distribuie produsele Coca-Cola sub licenta The Coca-Cola Company in Romania).

7.30 am

…aceasta ora nu ar trebui sa existe pentru nimeni…

8.30 am

Ma trezesc. Pun mana pe BlackBerry sa opresc alarma de dimineata si ma pomenesc petrecand inca vreo jumatate de ora in pat citind rapoartele de monitorizare a presei pentru clienti, statusurile si comment-urile prietenilor pe facebook, post-urile celor pe care-i urmaresc pe twitter. Pun si eu un tweet si ma ridic.

10.00 am

Trebuie sa plec la birou – cand au zburat 90 de minute?! Imi vine o idée pentru un client din zona de Consumer si o sun pe Oana (n.r. Bulexa) sa i-o impartasesc. Ii place si ei – o s-o punem in practica! Beau pe fuga o cafea cu sotul meu si la drum.

11.00 am

Merg la Ioana si Stefan (n.r. Iordache) sa povestesc cu ei la o (a doua!) cafea. Imi iau tigarile cu mine – astazi nu prea am chef sa “respir liber” (cica asa trebuie sa-ti spui in loc de clasicul “ma las de fumat” care aduce creierului aminte de… fumat)

12.00 pm

Ma vad cu Alina (n.r.Tataru) sa vorbim un pic de ultimul brief primit de la World Vision. Fara sa ne dam seama incepem sa facem status report pe toti clientii – ne prindem si ii chemam si pe ceilalti colegi din departamentul ei.

1. 00 pm

Fug la Up Town sa iau masa cu un client. “Tot tartar de ton?” – ma intreaba ospatarul… Se vede treaba ca petrec cam multe pranzuri la Up Town…

2.45 pm

Ajung in agentie bucuroasa ca n-am intarziat la meeting-ul bi-lunar cu unul dintre clientii vechi. Incepem prin a povesti ce-am mai facut de cand nu ne-am vazut – vorbim un pic de vacante, de familii… E frumos sa lucrezi cu cineva de multa vreme, sa ajungi sa cunosti si omul, nu doar clientul…

5.00 pm

Colegele mele navalesc la mine-n birou chicotind amuzate – au o idée de surpriza pe care sa i-o facem saptamana care vine lui Andrei (n.r. Balan), singurul baiat din echipa noastra. E super fun! Ma bag si eu imediat!

5.30 pm

Am primit inca de dimineata niste intrebari de la un ziarist specializat pe industria noastra – ar vrea cateva previziuni pentru ultima jumatate a anului. Am dead-line maine pentru raspunsuri, dar… mai bine le trimit de azi daca tot am timp. Change of plans! Andrei si Oana ar vrea sa verifice cu mine o ipoteza pentru pitch-ul de vineri… Las raspunsurile pentru mai tarziu.

6.30 pm

Primesc un link – un blogger important a scris ceva despre un client de-al nostru. Ura! E de bine.  Iau link-ul, il reduc si-l pun pe twitter; nu uit sa dau un DM de multumire catre autorul postului.

7.00 pm

S-au mai oprit telefoanele… Am timp sa gandesc. Imi fac un “to do list” pentru maine, termin raspunsurile pentru presa, imi vine o idée de proiect intern, arunc un ochi peste situatia pentru primele 6 luni trimisa de directorul financiar… Au! Iar s-a facut 8.30???

9.00 pm

Ajung acasa – sotul meu e inca la birou. Imi spune ca ajunge in jumatate de ora, exact timpul de care am nevoie sa fac pic-ul zilnic de sport. Pornesc DVD-ul lui Tracy Anderson si incep: 1 plie, 2 plieuri…

9.45 pm

Cina romantica in mica noastra curte japoneza. Tacamuri de argint, pahare de cristal, muzica-n surdina, vin frantuzesc de calitate… Ne place sa ne simtim ca-n restaurante fancy chiar la noi acasa…

11.45 pm

Inainte de culcare, macar un capitol sa mai citesc din Luna Noua (n.r. cel de-al doilea volum din seria Amurg scrisa de Stephenie Meyer)… Sunt la jumatatea cartii si devine asa de palpitant…

3.00 a.m.

Am terminat! Maine trec la volumul 3! E deja 3???

Trebuie un pic de curaj sa iti schimbi orientarea spre un domeniu conex televiziunii si mass media, in general, dar Mediahint ii pune azi piatra de temelie in Romania unei institutii care in Occident exista de circa un deceniu cel putin, care este rodata si fara de care activitatea de recrutare a personalului pentru orice proiect creativ, de media sau de entertainment este de neconceput.

Peste 10 ani, sau chiar mai putin, oricine va cauta un job sau un profesionist in aceste domenii nu va putea concepe sa lucreze fara un proiect de tipul Mediahint”, a declarat Mihai Ursu, Content Manager, www.mediahint.ro

Mihai Ursu si-a inceput cariera in urma cu aproape 14 ani, inca din perioada liceului, la postul de radio Unison Vaslui si la o revista muzicala. A lucrat ca redactor si reporter la mai multe ziare locale si a fost corespondent al postului Antena1, in timp ce urma cursurile Facultatii de litere, sectia Jurnalism, a Universitatii “Al. I. Cuza” Iasi .

In anul 2002, Prima TV l-a luat in echipa sa de stiri ca reporter special. Un an mai tirziu, Mihai Ursu revenea la Antena 1 ca producator al Observatorului de dimineata, iar la finele lui 2003 avea sa se alature stirilor National TV si N24 ca reporter special de eveniment.

Din 2006 pina in 2008 a acoperit cele mai importante evenimente nationale si internationale pentru Prima TV, devenita parte a trustului SBS-SAT1-PRO7, iar intre 2008 si 2009 a lucrat pe cont propriu in Marea Britanie, ca freelancer.

Mihai Ursu are in portofoliu transmisiuni in direct si reportaje de la atentatele teroriste din Madrid si din Londra, revoltele albaneze din Kosovo din 2004, criza transnistreana din acelasi an, tentativa Pristinei de a se rupe de Serbia in 2008, precum si consecintele violente ale acestui act, ravagiile lasate in urma de tsunami in Sri Lanka si Indonezia, atentatul terorist de la Beslan, din Osetia de Nord, misiunile militarilor romani si viata localnicilor in Afghanistan si Irak, din 2002 pina in 2007.

Proiectul Mediahint incepe sa prinda contur, iar noi acordam un interes deosebit continutului editorial al site-ului. Pentru asta, am cautat un ziarist cu experienta, care sa inteleaga foarte bine industria media din Romania si care sa aiba o experienta relevanta in domeniu. Ursu este unul dintre jurnalistii cu state vechi si un om de actiune prin excelenta. Credem ca atit noi, cit si el am facut o alegere foarte buna”, a declarat George Orbean, Manager Mediahint.

Extra info:
Mediahint este un proiect al firmei Cue Film. Investitia se ridica la 40.000 de euro si presupune dezvoltarea unei platforme IT si logistica de ultima generatie, studii de piata si parteneriate cu firme de consultanta.

Pana la sfarsitul acestui an, Mediahint va avea patru centre zonale, impartite dupa criterii geografice si va extinde permanent gama de servicii oferite clientilor.
Aplicatia web si grafica site-ului au fost realizate de catre echipa Bunt Studio (www.bunt.ro), care va asigura in continuare mentenanta si dezvoltarea siteului.

Prioritatile lui Radu se vor concentra pe o mai buna pozitionare a ziarului in contextul economic actual si pe orientarea catre nevoile specifice ale audientei. De asemenea, jurnalistul economic are in vedere si accentuarea importantei evenimentelor regionale si mondiale.

Radu este unul dintre cei mai dinamici jurnalisti de business din piata, cu o viziune fundamentata asupra mediului de afaceri. Avem incredere ca expertiza si entuziasmul lui se vor trasforma in asset-uri pentru Business Standard, asa cum a dovedit-o si la The Money Channel si nu pot decat sa ma bucur ca extindem astfel parteneriatul nostru”, declara Sorin Freciu, Presedintele Diviziei Business Media a Realitatea-Catavencu.

Evolutia profesionala a lui Radu Soviani (32 de ani) inseamna aproape un deceniu de presa economica. Radu este realizator, editor si prezentator la The Money Channel inca de la debutul postului, in 2006, si este editorialist al saptamanalului Money Express.

Anterior a condus timp de trei ani departamentul de stiri al B1TV. A fost primul ziarist roman care a transmis pentru TV, in direct, de la un summit G8. Este, de asemenea, primul jurnalist roman care a transmis de la London Stock Exchange, dupa caderea Lehman Brothers.

Radu are un masterat in buget, trezorerie si fiscalitate, este doctorand in moneda si credit si a castigat mai multe premii de excelenta. Din acest an, este alumnus al International Visitor Leadership Program, un proiect al Departamentului de Stat pe tema sistemului financiar american, destinat liderilor din domeniul politic, economic si jurnalistic.

Cred ca jurnalismul economic e o vocatie. Pana acum l-am explorat mai ales pe cel de televiziune si sunt mandru de ce am realizat la The Money Channel, unde imi voi continua toate proiectele. Conducerea editoriala a unui cotidian e o mare provocare si oportunitate pentru mine, e nivelul urmator”, declara Radu Soviani.

Extra info:
Business Standard face parte din Divizia Business Media, alaturi de televiziunea de business The Money Channel si saptamanalul Money Express.

Ioana Cadir, Account Director, Propaganda

Ioana Cadir are peste cinci ani de experienta in publicitate si a ocupat anterior functia de Account Director la Grafitti BBDO.

Ioana si-a inceput cariera in 2003, la Scala JWT, unde lucrand pe clienti din FMCG sau asigurari, a avansat la functia de Account Manager. Experienta ei s-a completat cu un an la McCann Erickson, pentru ca mai apoi sa lucreze pentru clientii din portofoliul agentiei Grafitti BBDO.

Ioana a coordonat pana acum marci dintr-o zona larga de industrii de la bunuri de larg consum, servicii financiare si pana la retail sau media. In calitate de Account Director la Propaganda, Ioana se va ocupa de conturile Plus-discount, Ardealul, Ketchup Tomi, ZRP, Solvay Pharma, Xella (Y’Tong), Greenpeace, Mediplus, precum si de o parte din new business-ul angajat de agentie.

Codruta Pirvuletu, Account Manager, Propaganda

Codruta Pirvuletu lucreaza in publicitate din 2005. A inceput cu task-uri simple: brosuri, flyere, mici lansari de magazine, branding masini etc. Aceasta experienta a ajutat-o sa lucreze pentru Brands & Bears unde s-a ocupat de campanii pentru clienti precum Unilever, Dobrogea, JTInternational.

In 2008 s-a alaturat echipei Friends unde a fost timp de 3 luni Account Manager pe un proiect punctual, urmat de un internship de 3 luni, iar din ianuarie 2009 a intrat in departamentul de New Business unde a facut strategie de comunicare pentru clientii curenti si a coordonat proiectele new business. La Propaganda, Codruta se va ocupa de conturile: Tchibo, Adfel si Dots.

Ioana are sarcina de a consolida echipa primita in grija si de a o dezvolta atat pe verticala cat si pe orizontala. Codruta a intrat intr-o echipa de client service inchegata, sub coordonarea Soniei Vlad – Account Director.
Amandoua au fost doua „guri de aer proaspat”. Recunosc ca le-am cautat ceva timp, intrucat oamenii care lucreaza in Propaganda trebuie sa aiba anumite calitati, pe langa experienta relevanta. Cu ajutorul lor am convingerea ca vom imbunatati permanent legatura dintre agentie si clientii nostri si vom putea pune in practica strategii de comunicare eficiente cu rezultate concrete in piata”, declara Madalina Oanta, Client Service Director Propaganda.

Extra info:
Propaganda este una dintre cele mai dinamice agentii full-service independente de pe piata. Bazandu-se pe forta unei echipe de aproximativ 50 de profesionisti, Propaganda pune in slujba clientilor pentru care lucreaza trei principii care stau la baza viziunii si dezvoltarii agentiei – marketing creativ, solutii reale de comunicare si pragmatism.

Printre clientii agentiei se numara: Napolact, Dots, Orkla Foods Romania, Radio Guerrilla, Tchibo, Plus-discount, BRD – Groupe Société Générale, Centre Ville, Bursa de Valori Bucuresti, Kia Motors, Coty Cosmetics, ZRP, Adfel.

Daca si tu esti nostalgic dupa atmosfera Bucurestiului de altadata, atunci iti recomand sa te plimbi pe Calea Victoriei- marturia filelor de istorie parcurse deja si sa optezi pentru Casa Vernescu.

Casa Vernescu, refacuta intre 1887 si 1889 de catre renumitul arhitect Ion Mincu a reprezentat spatiul privilegiat ce a reunit intreaga elita a Bucurestiului acelor vremuri. Daca inainte era cunoscuta drept cea mai frumoasa casa de pe Calea Victoriei, ce gazduia vestitele baluri si serate mondene, astazi Casa Vernescu este un simbol al vietii Bucurestiului, inca invaluit in mister si o marturie a nenumaratelor incercari ale vremii.

Inca de la intrare, mi se pare ca aud fosnetul rochiilor de bal ce freamata pe celebrul vals “Valurile Dunarii”, in timp ce privirea imi este furata de elemente distinse ce recreaza o epoca de mult stinsa, elemente aflate in contradictie cu ceea ce a mai ramas din Bucurestiul de astazi.

Mariana Sebe, PR Coordinator, More Than Pub

Arcadele, picturile, marmura, scara interioara fastuoasa, imbinarea nobila a stilului oriental indraznet cu stilul parizian elegant te coplesesc fara doar si poate. Chiar daca acest simbol al autenticitatii unei epoci nu poate sa devina locul obisnuit de luat masa, cu totii meritam sa ne transpunem macar o data intr-o perioada istorica in care Bucurestiul nu diferea de Viena sau Paris si in care Casa Vernescu gazduia baluri ce reuneau elita celor 3 capitale.

Cu emotia trecerii intr-un alt spatiu si timp, strabat holul grandios admirand nobletea marmurei, vitraliile si oglinzile ce fac parca trecerea intre spatiul Bucurestiului de azi si o fila de istorie pe care praful nu a avut nici o sansa sa se depuna.

Ma asez la una dintre mesele impecabil aranjate cu flori, lumanari si fete de masa proaspat apretate, iar pe ritmurile franzusesti ale orchestrei rasfoiesc meniul semnat de Joseph Hadad, renumitul maestru al artei culinare din Bucuresti, ce pastreaza cu sfintenie secretul a peste 2000 de feluri de mancare.

Acordurile fine de pian si vioara ma acompaniaza in alegerea felurilor de mancare. Inca de la aperitiv, luarea unei decizii este dificila, in acest sens avand de optat intre pate de foie gras servit cu mere proaspete si aspic; carpaccio de ton cu ficat de gasca sote, ravioli de creveti cu sos de telina si ulei de tartufe.

Daca alegerea aperitivului pare a fi dificila, diversele sortimente ce compun pagina de meniu cu felurile principale ingreuneaza si mai mult alegerea, deoarece esti deja cu gandul la deserturile consacrate ale maestrului bucatar.

Medalioanele de Monk soté servite cu fructe de mare, pieptul de rata si ficat de gasca cu piure, alunele de padure si ciupercile cu sosul special de smochine, prepelitele umplute cu mousse de masline negre si ficat de gasca transforma un pranz ce parea obisnuit intr-un adevarat festin regal.

In ceea ce priveste desertul, principala atractie pentru doamne, nu avem cum sa dam gres. Orice am alege dintre lacrimi de ciocolata umplute cu crema de portocale, creme Brulee cu smochine la cuptor si scortisoara si branzeturile frantuzesti nu vom face o alegere neinspirata.

Rafinament, inspiratie, bun gust, atmosfera distinsa, acestea sunt elementele care caracterizeaza Casa Vernescu, iar tu meriti sa fii incantat de ele macar o data!

Adresa: Calea Victoriei, nr. 133, Bucuresti, Sector 1
Telefon: 021 3119744
E-mail: rezervari@casavernescu.ro

Totodata, compania a primit premiul Stevie Awards, in cadrul programului “International Business”.

Juriul Ligii Internationale a Profesionistilor in Comunicare a apreciat raportul Henkel 2008, oferindu-i 98 de puncte din 100 posibile. Henkel a surclasat astfel competitori precum Beiersdorf, Procter&Gamble si Unilever.

Cand citesti raportul Henkel, prima impresie este grozava. Atat coperta, cat si continutul documentului sunt foarte reusite”, a declarat unul dintre membrii juriului, apreciind claritatea informatiilor furnizate, calitatea narativa a documentului si structura acestuia.

In cadrul editiei din acest an, juriul a analizat peste 3.500 de lucrari din 20 de tari inscrise la categoria “Vision Awards”, categorie la care a fost premiata compania Henkel.

O alta distinctie primita de Henkel in zona de comunicare a fost premiul Stevie Awards. Compania a participat la editia din acest an cu un film utilizat intr-un program de training, intitulat “Become a corporate branding pro in 7 minutes”. Henkel a castigat acest premiu la categoria “Orientation”.

Premiile Stevie Awards se acorda anual la nivel international. Anul acesta,competitia a atras 1.700 de participanti din 30 de tari.

Compania Henkel si-a consolidat pozitia in clasamentul companiilor cu cele mai importante vanzari la nivel international – Top 500 – realizat de revista americana Fortune, avansand 20 de pozitii fata de anul trecut.

Compania ocupa anul acesta locul 448, fata de 468 anul trecut si, pentru prima oara, Henkel a fost inclusa in randul companiilor cu cel mai mare salt in termeni de profit, unde detine pozitia 36.

Este cea mai buna performanta a companiei din anul 2001. In categoria “Produse de ingrijire personala si pentru ingrijirea locuintei”, Henkel s-a clasat pe pozitia a treia.

Extra info:
Fortune Global 500 este clasamentul anual al celor mai importante 500 de companii din punctul de vedere al vanzarilor realizate a nivel global, aproape toate aceste companii fiind listate la bursa.

In acest clasament, realizat de revista americana Fortune din anul 1995, sunt incluse atat companii din domeniul industrial, cat si banci, companii de asigurari, precum si alte institutii financiare.

Henkel, companie prezenta in topul Fortune Global 500 companii si cea mai admirata companie din Germania conform unui recent studiu Fortune, ofera marci si tehnologii din trei domenii strategice: Detergenti si produse pentru ingrijirea locuintei, Cosmetice/Produse de ingrijire personala si Adezivi Tehnologii.

In anul fiscal 2008, Henkel a generat vanzari de 14.13 miliarde euro si un profit ajustat de 1,460 millioane euro.

Aceasta procedura, daca va fi acceptata de catre adunarea creditorilor, presupune continuarea activitatii, esalonarea datoriilor curente, precum si reducerea eficienta a costurilor.

O parte din site-urile din portofoliul Boom au fost trecute pe o noua companie, Digital ADS, fata de care in acest moment exista datorii neplatite. Cristian Petriceanu, director general Boom declara faptul ca o revenire nu este imposibila, dar totul depinde de evolutia pietei.

Iata si punctul de vede oficial:

Este deja un fapt cunoscut, situatia actuala a publicitatii online din Romania nu este de loc imbucuratoare, inregistrindu-se reduceri ale consumurilor de publicitate pe Internet fata de semestrul 1 al anului trecut de 30-40%. Regia Boom Online Advertising a fost cel mai mult afectata de reducerile bugetelor de publicitate ale clientilor, fiind pina in acest an si cea mai mare regie de publicitate online din Romania.

Pina la intrarea efectiva in insolventa, Boom s-a straduit din rasputeri sa ramina pe “linia de plutire”, ceea ce, de fapt, incearca si in aceasta perioada, prin reorganizarea activitatii.

Vrem sa credem ca situatia actuala este temporara, si ne asumam eforturi majore pentru rezolvarea problemelor noastre financiare. Deocamdata putem face asta doar incercind sa ne continuam activitatea, pentru a putea dobindi resurse prin care sa ne putem achita angajamentele curente.

Totodata nutrim speranta de a iesi cit mai curind din aceasta situatie, insa nu putem sa ne angajam la un termen precis, totul depinzind de evolutia pietii de publicitate din Romania, si ea in strinsa dependenta de evolutia economiei globale.

Boom Advertising este divizia de publicitate a Netbridge Investments, firma care apartine grupului NCH. Cu peste 500 de angajati in grup, o cota de 40% din publishing in Romania si o cota de audienta de publicitate de 45% in 2008, NCH se pozitioneaza pe piata ca lider, sperand sa vina in continuare intampinarea clientilor sai, cu oferte foarte interesante.

Raluca Grigorescu si Jean Radulescu au fost promovati in functia de Director General Adjunct, iar Liviu Voicu a fost promovat in functia de Director de Vanzari.

Dupa o cariera construita in piata de publicitate OOH din Romania, Raluca Grigorescu a condus pana recent, departamentul de vanzari al firmei, fiind unul dintre cei mai tineri Directori de Vanzari din domeniul publicitatii stradale.

Jean Radulescu s-a alaturat acum cativa ani companiei News Outdoor Group, divizia de publicitate stradala a News Corporation, ocupand functia de Director de Dezvoltare, si avand deja o experienta impresionanta pe piata internationala de publicitate stradala.

Liviu Voicu s-a alaturat echipei News Outdoor Romania in 2004, si a contribuit in mod constant la dezvoltarea companiei.

Extra info:
News Outdoor Romania dispune in prezent de peste 3.600 de fete publicitare pe intreg teritoriul tarii, deservind clientii in calitate de furnizor national si avand, in afara de biroul din Bucuresti, un numar de alte noua birouri regionale.

News Outdoor Romania este parte a comunitatii si partener al oraselor in care isi desfasoara activitatea. Compania este angajata in numeroase campanii sociale ale ONG-urilor si organizatiilor caritabile precum Centras sau United Way, oferind gratuit structuri publicitare in orasele in care aceste organizatii desfasoara campanii sociale.

In nume propriu, News Outdoor Romania organizeaza regulat evenimente pentru copiii orfani si programe speciale pentru persoane defavorizate.

Monica Mircea, Account Director, Community BrandTailors

Incepand cu luna iulie, Monica Mircea s-a alaturat echipei de consultanti Community BrandTailors in calitate de Account Director. In aceasta noua calitate va fi responsabila de coordonarea activitatii de project management si business development.

Ma onoreaza si ma provoaca enorm responsabilitatile pe care le am in cadrul Community BrandTailors. Acestea coroborate cu standardele exceptionale impuse de noii mei colegi imi ofera premisele unui progres in termeni de dezvoltare profesionala. Sunt bucuroasa ca am ales sa ma alatur echipei Community BrandTailors”, a declarat Monica Mircea, Account Director Community BrandTailors.

Anterior acestei pozitii, Monica Mircea a condus conturi ale unor companii care se situeaza in topul investitorilor in comunicare online, precum: Philip Morris Trading, Wrigley, Alexandrion Grup, Danone Romania, L’Oreal Romania, Colgate Palmolive, Nestle, Quadrant Amroq Beverages, URBB, Henkel, BCR, Credit Europe Bank, Bancpost, Roche, Tiriac Imobiliare.

Sunt incantata de faptul ca Monica a acceptat propunerea noastra si s-a alaturat echipei Community BrandTailors. Am mare incredere in profesionalismul, competenta si determinarea ei, lucruri care o recomanda pentru a face parte din echipa noastra de consultanti. Am convingerea ca experienta sa va aduce un plus de valoare diviziei de digital branding nou lansate”, a declarat Beatrice Danis, Managing Partner BrandTailors.

In perioada 2004 – 2009, Monica Mircea s-a specializat in online marketing in cadrul unor companii precum: Kinecto, Senior Interactive si Avantajnet.

Extra info:
Community BrandTailors ofera servicii ce includ: audit, platforma de brand, management de brand, arhitectura de brand, platforma de comunicare, structura si arhitectura a informatiei website-ului, definire functionalitate si specificatii tehnice ale website-ului, definire a indicatorilor de performanta si modalitati de masurare a acestora, monitorizare si raportare ale rezultatelor si optimizarea comunicarii, briefing planificare online media, identitate verbala si retorica de brand, identitate vizuala, webdesign si copywriting.

Community BrandTailors este prima divizie a BrandTailors, companie de strategie si design de brand din Romania.

La pitch au participat 4 agentii, iar procedura de licitatie a fost structurata in 2 faze: mai intai prezentarea ideii strategice, apoi cea a ideilor de comunicare creative, integrate. Echipa din partea clientului care a evaluat agentiile a fost formata exclusiv din reprezentanti Toshiba Europa, cu sediul in Dusseldorf.

A fost pentru prima data cand un client ne-a invitat la un pitch prin intermediul Facebook. Mai tarziu am folosit canale de comunicare mai clasice, si am descoperit ca exista chiar chimie intre noi, dar acesta este cu siguranta cel mai digital inceput de care am avut parte intr-o relatie agentie-client, si totodata unul foarte potrivit pentru o companie de high-tech”, spune Andreea Sandu, Chief Growth Officer al Grupului McCann Erickson Romania.

Grupul McCann va oferi Toshiba servicii de comunicare printr-o abordare neconventionala a canalelor media pentru proiectul “Toshiba. No Matter What Guarantee” – garantie ce acopera accidentele care se pot intampla unui laptop Toshiba, inclusiv “accidente” cum ar fi incapacitatea de plata datorata disponibilizarii unei persoane, spre exemplu. Mai multe detalii despre produs pot fi gasite pe site-ul www.trust-toshiba.com.

Inca de la lansare, garantia “No matter what” a fost foarte bine primita de clientii nostri, intr-o perioada de recesiune in care produsele value for money devin din ce in ce mai importante pentru acestia. Am ales McCann pentru ideile lor proaspete si neconventionale care vor reusi sa raspandeasca promisiunea Toshiba in conditiile unor canale de comunicare extrem de aglomerate”, declara Goran Kurt, Marketing Manager, South Eastern Europe, Toshiba Computer Systems.

McCann a castigat pitchul cu o echipa formata din :
Adrian Botan – Director de Creatie CEE McCann Erickson
Andreea Sandu – Chief Growth Officer McCann Erickson Romania
Raluca Iacob – Strategic Planner
Irina Ionita – Account Executive
Dinu Panescu – Senior Copywriter
Bogdana Butnar – Managing Director & Head of Strategy MRM Worldwide Romania
Veronica Nicolae – Head of Tech Practice McCann PR
Andrei Toniuc – Chief Growth Officer Momentum
Victor Croitoru - Media Director Universal McCann Romania.

Extra info:
McCann Erickson este singura agentie de advertising din Romania care a castigat de doua ori consecutiv titlul de “Agentia Anului” in cadrul competitiei creative Golden Drum. Totodata, este singura agentie din Romania inclusa in Gunn Report Top 50 Cele mai Creative Agentii din Lume si singura agentie din tara cu 2 lucrari inscrise in Gunn Report Top 100 Reclame din Lume.

Din grupul de comunicare McCann Erickson Romania fac parte agentiile McCann Erickson, Universal McCann, McCann PR, MRM Worldwide si Momentum. La nivel international, este parte a McCann WorldGroup – una dintre cele mai puternice retele de advertising cu birouri in 205 orase din 132 de tari.

Suntem mandri sa realizam primul spot TV pentru Honda in Romania. Gandit in spiritul curentului de arta cubist, intiat de faimosul Pablo Picasso, clipul infatiseaza intr-un mod original noua Honda Accord – pictata in fragmente intr-un tablou.

Cadrul urmator arata cum amestecul de imagini este chiar noul automobil marca Honda expus intr-o galerie de arta, nu intr-un showroom auto cum ne-am putea astepta.

In aceeasi maniera originala este abordata intreaga campanie, astfel ca reuseste sa sparga tiparele de comunicare din piata auto romaneasca, atragand atentia asupra Ofertei Honda”, spune Alex Cernatescu, CEO and Creative Director – Infinit Solutions.

Infinit Solutions si Honda Trading Romania lanseaza noua campanie nationala “Honda Accord Summer Edition 2009″, ce ruleaza incepand cu 3 iulie pe posturile TV si in cele mai importante publicatii din Romania, avand inclusiv o componenta foarte puternica online.

Nu suntem la prima campanie de acest fel dezvoltata de Infinit Solutions pe suport ATL, BTL sau Interactive. Noutatea vine insa din latura TV a campaniei, fiind primul spot realizat in intregime pe plan local.

Speram ca prin aceasta productie sa deschidem seria de proiecte create in Romania pentru Honda. Relatia noastra cu Infinit Solutions este una de durata, prin care ne asigura o imagine si o promovare impecabile pe toate canalele media, de aceea colaborarea noastra va continua cu siguranta”, declara Ovidiu Repanovici, Sales&Marketing Director Honda Trading Romania

Extra info:
Fondata in 1948, compania Honda este in prezent liderul mondial in producerea echipamentelor motorizate, oferind o gama vasta de produse si tehnologii.

Honda se straduieste sa fie in continuare o companie pe care societatea si-o doreste, respectand angajamentele fata de parteneri si impartaseste bucuria cu oamenii din toata lumea.

Infinit Solutions este o agentie independenta full service din Romania, ce dezvolta platforme de comunicare complexe prin servicii de ATL, BTL, PR si Interactive.

La doi ani si jumatate de la infiintare, Infinit Solutions dispune de resurse complete pentru realizarea si dezvoltarea campaniilor de comunicare, de la propriul studio de productii video-audio, pana la solutii software inovative pentru piata de retail.

In portofoliul Infinit Solutions se afla clienti precum Honda Trading Romania, Rompetrol, BDT Group, Porsche Romania, Volkswagen, British American Tobacco, Coca-Cola, Romtelecom, Cosmote, Volksbank, Samsung, P&G, RIN Hotels, Domus Stil, Australian Village, Glaxo Smith Kline, Krka, Axe, X-trade Brokers si multi altii.

Infinit Solutions deruleaza de asemenea parteneriate de durata pe zona de Interactive sau BTL neconventional cu alte agentii de publicitate, printre care se numara Grey, Ogilvy, Odissey, Starcom etc.

Fundatia Principesa Margareta a Romaniei a lansat pe 18 iulie campania “Batranete frumoasa” din cadrul proiectului “Voluntari – Ambasadori ai schimbarii”.

Aceasta initiativa este prima campanie nationala de strangere de fonduri in beneficiul varstnicilor, pentru a le oferi acestora sprijin atat material (dotarea caminelor de batrani, bani si asistenta la domiciliu), cat si emotional (activitati de intergenerationalitate, educative, creative sau sportive).

Un proverb romanesc spune: cine nu are batrani sa-si cumpere. Ce facem insa atunci cand ii avem si nu stim sa ii pretuim…? Invatam! Singuratatea este o maladie sociala si cauza multor lipsuri ale varstnicilor din Romania si din lume. Nu am stat pe ganduri in momentul in care am fost invitati sa coordonam componenta de PR a campaniei pentru o Romanie care imbatrineste frumos”, declara Veronica Savanciuc, Presedinte Lowe PR.

Campania de PR a debutat print-un eveniment de presa organizat marti, 21 iulie la Palatul Elisabeta si prezidat de Alteta Sa Principesa Margareta a Romaniei. Printre activitatile de PR concepute in continuare pentru sustinerea campaniei se regasesc evenimente stradale, strategii de VIP endorsement si media relations.

Echipa Lowe PR implicata in proiect este formata din:
Diana Grigorescu– PR Manager
Alina Pavel – Senior PR Executive
Raluca Munteanu– PR Executive
Monica Botez – PR Director.

Despre Lowe PR
Castigatoare a unui Golden Award for Excellence la PR Award 2008, categoria PR pentru Marketing, impreuna cu Unilever/ Rexona si Finalista la Sabre Awards 2008, Lowe PR acopera intreg spectrul de Practici Globale de Specialitate, asigurand in acelasi timp gama completa de Servicii Specializate.

Portofoliul de clienti Lowe PR include nume mari precum: Electrolux, Unilever, Orange, RBS (Royal Bank of Scotland), Johnson&Johnson, Eli Lilly, Walmark, Abbott Romania, Stem Health Unirea, CSC Pharmaceuticals, TNT Romania, Asociatia “Centrul Roman pentru Copii Disparuti si Exploatati Sexual – FOCUS”, Lowe & Partners, Initiative Romania, Medic One.

In 2009, Lowe PR a derulat campania de relatii publice pentru alegerile europarlamentare din Romania, cea mai ampla campanie institutionala a anului si din istoria Europei.

Lowe PR este membra a grupului de companii din care mai fac parte Lowe & Partners, Initiative, e-Lowe, Medic One si Scholz & Friends.

Client: Agentia Nationala Impotriva Traficului de Persoane
Agentie: Saatchi & Saatchi
Project Coordinator: Cristina Nicsulescu
Research Specialist: Cosmin Ciubotaru
Copywriter: Theodora Szabo / Andrei Nica
Art Director: Laura Iane
Creative Director: Jorg Riommi
Deputy Creative Director: Daniela Nedelschi
Production Manager: Monica Garbur

Casa de productie: Saga Film
Director: Catalin Mitulescu
DOP: Barbu Balasoiu
Producers: Adi Smarandache / Alex Teodorescu
Production Manager: Ioana Enache

Despre lucrare

Agentia de publicitate Saatchi & Saatchi a realizat conceptul creativ pentru cea mai recenta campanie impotriva traficului de fiinte umane. Pentru acest proiect, finantat de Uniunea Europeana, agentia a participat in luna aprilie la o licitatie publica organizata de The Ludwig Boltzmann Institute of Human Rights din Austria.

Executiile cuprind spot radio, print si spot video filmat in doua variante: o varianta “one shot”, realizata dintr-o singura miscare a camerei si una mai cinematografica, unde accentul este pus pe gesturile si pe expresiile actorilor. Ideea campaniei se bazeaza pe faptul ca in spatele unei fete prietenoase se poate ascunde un traficant de persoane.

Evenimentul de inaugurare a reprezentat incununarea eforturilor intreprinse de Fundatia Nadia Comaneci si de Nadia Comaneci personal, in cadrul unui amplu program de promovare, sustinere si strangere de fonduri.

Programul a fost lansat in 2003, odata cu initiativa Fundatiei Sfantul Spiridon Vechi de a construi asezamantul socio-medical, care gazduieste Clinica. In toti acesti ani, Nadia Comaneci a fost alaturi de proiect in toate etapele lui, contribuind la cresterea numarului de sustinatori directi ai acestuia.

Conceptul evenimentului a pornit de la ideea de a reuni prieteni apropiati si adepti ai implicarii sociale, asemeni Nadiei. Personalitatile participante la eveniment, provenind din lumea sportului, a culturii, politicii si showbizului romanesc, si-au aratat interesul in sustinerea viitoare a Clinicii.

Aceasta, pentru a fi complet functionala, are in continuare nevoie de oameni precum cei care i-au pus bazele si s-au ingrijit ca aceasta idee sa devina realitate.

Evenimentul a fost gazduit de Parintele Paroh al Bisericii Sfantul Spiridon Vechi, Ioan Iordache, si Nadia Comaneci, insotita de sotul Bart Conner si fiul Dylan Paul.

Dintre participantii la inaugurare, mentionam: Parintele Arhimandrit Timotei Aioanei, exarh cultural al Arhiepiscopiei Bucurestiului, Mariana Bitang, consilier de stat in cadrul Presedintiei Romaniei, Mircea Geoana, presedintele Senatului, Roberta Anastase, presedintele Camerei Deputatilor, Sorin Oprescu, primar general Bucuresti, Aurel Nechita, secretar de stat in cadrul Ministerului Sanatatii, Gheorghe Petu, consilier al primarului sectorului 4, cunoscutul crainic sportiv Cristian Topescu, Elena Udrea, Ministrul Turismului, Raed Arafat, subsecretar de stat in cadrul Ministerului Sanatatii, Octavian Bellu, secretar de stat in cadrul Ministerului Tineretului si Sportului, Amalia si Ilie Nastase, Simona Amanar, Catalina Ponor, Andreea Raducanu, Maria Olaru, Mihaela Geoana, Claudiu Bleont, Mihai Tatulici si Camelia Sucu.

Fiecare sfarsit este si un nou inceput. In acest spirit, participantii la evenimentul de inaugurare au admirat rezultatele programului de strangere de fonduri incheiat cu aceasta ocazie si au imbratisat ideea unui nou inceput: cel al punerii bazei bibliotecii asezamantului.

Toti invitatii, precum si reprezentantii media, au donat una sau mai multe carti, la finalul evenimentului fiind stranse peste 150 de volume – carti pentru copii, beletristica, albume turistice, audiobook-uri.

Chiar si la doua saptamani dupa eveniment, ideea crearii acestei biblioteci in cadrul centrului se bucura de succes, numeroase persoane contactand Fundatia Nadia Comaneci pentru a dona carti.

A fost un eveniment reusit, care s-a ridicat la nivelul imaginii si standardului pe care il impune oriunde Nadia Comaneci. Ne bucuram ca am reusit sa reunim oameni din atat de multe si variate domenii, pentru a aduce aminte, o data in plus, ca orice initiativa, oricat de mica, poate schimba destine”, a declarat Virgil Munteanu, Managing Partner al agentiei Classic Brands si Vicepresedinte-Director General al Fundatiei Nadia Comaneci.

Echipa Classic Brands care s-a implicat in organizarea evenimentului a fost reprezentata de:
Iuliana Anghel – Project Manager
Anca Iordache – Event Manager
Anca Tinc – Copywriter
Diana Nita – Media Relationship Specialist
Marius Epure – Art Director
Dan Dageac – Event Assistant.

Extra info:

Despre Clinica Nadia Comaneci
Clinica Nadia Comaneci include 14 cabinete medicale, sase laboratoare si o farmacie, beneficiind de aparatura medicala moderna si colaborarea unor medici specialisti in domenii precum cardiologie, medicina interna, pediatrie, oftalmologie, ORL, kinetoterapie, fizioterapie.

Pe langa acestea, Asezamantul socio-medical cuprinde si o cantina unde vor primi trei mese calde pe zi aproximativ 100 de copii saraci si doua sali de meditatie pentru elevi, unde aproximativ 75 de copii vor avea posibilitatea sa participe la cursuri gratuite.

Despre Fundatia Nadia Comaneci
Fundatia Nadia Comaneci este o organizatie apolitica, nonguvernamentala si nonprofit, infiintata la initiativa gimnastei simbol al sportului romanesc, cea care a obtinut prima nota perfecta din istorie intr-un concurs olimpic de gimnastica.

Urmand modelul Nadiei Comaneci, fundatia care ii poarta numele isi propune sa incurajeze, sa sprijine si sa promoveze performanta in sport si nu numai, militand pentru o viata de nota zece pentru toate varstele si in toate domeniile de activitate.

Printre programele initiate si sustinute de Fundatia Nadia Comaneci se afla programul “First Bebe”, initiat de Fundatia Romanian Angel Appeal si dedicat tinerilor care urmeaza sa aiba primul copil; “Siguranta Copiilor Online”, initiat de Microsoft Romania, care isi propune sa atraga atentia copiilor si parintilor asupra riscurilor la care sunt supusi copiii care utilizeaza calculatorul; campania “Sunt mic si voinic” avand ca scop sublinierea importantei practicarii sportului si sprijinirea educarii copiilor de varsta prescolara in spiritul practicarii sportului si miscarii; si “Zece pentru gimnastica” pentru sustinerea cluburilor de gimnastica din tara.

Fundatia Nadia Comaneci este coordonata de insasi gimnasta Nadia Comaneci, in calitate de membru fondator si presedinte, si de domnul Virgil Munteanu, in calitate de vicepresedinte si director general.

Despre Classic Brands
Classic Brands, agentie de PR si comunicare strategica, isi propune sa ofere servicii de consultanta mizand pe tehnicile clasice de comunicare si metodele traditionale de relationare cu mass-media.

Echipa Classic Brands este coordonata de Virgil Munteanu, in calitate de Managing Partner, specialist in relatii publice cu peste 12 ani de experienta in domeniul comunicarii, fiind totodata Director General al Fundatiei Nadia Comaneci, Director de comunicare al Grupului de Actiune Antidrog si membru al Asociatiei Romane a Profesionistilor in Relatii Publice.

Printre clientii agentiei Classic Brands se numara Top Brands Distribution, El Unico, La Casa del Habano, Herbalife Ltd. si Fundatia Nadia Comaneci.

Campania se bazeaza pe o realitate cruda: in Romania victimele traficului uman provin in majoritatea cazurilor din medii cu o rata ridicata a somajului si cu un acces scazut la educatie si informatie.
Potrivit statisticilor, persoanele tinere din mediul urban, dar in special cele din mediul rural, sunt cele mai vulnerabile, deoarece cauta o slujba intr-o alta tara fara a fi constiente de riscurile la care se expun. Grupul-tinta principal al campaniei este reprezentat de persoanele de sex feminin, cu varsta cuprinsa intre 16 si 25 de ani, din zonele rurale.

Campania urmareste sa aduca in atentia publicului problema traficului de fiinte umane si sa informeze tinerele cu privire la riscurile la care se expun.

Ne-au inspirat informatiile socante pe care le-am aflat despre fenomenul traficului de persoane din brief si din cercetarile pe care le-am facut si noi.

Cel mai mult ne-a impresionat ca femeile si fetele sunt atrase in astfel de capcane, adica vandute ca sclavii din alte vremuri, de rude apropiate – chiar parinti – sau prieteni foarte apropiati, si nu neaparat de smecherasii intalniti pe strada, cum am fi crezut. De aceea am mers pe ideea ca traficul de persoane se poate ascunde in spatele unei fete prietenoase”, a declarat Theodora Szabo, Senior Copywriter, Saatchi & Saatchi.

Executiile cuprind spot radio, print si spot video filmat in doua variante: o varianta “one shot” realizata dintr-o singura miscare a camerei si una mai cinematografica, unde accentul este pus pe gesturile si pe expresiile actorilor.

Ideea campaniei se bazeaza pe faptul ca in spatele unei fete prietenoase se poate ascunde un traficant de persoane. De aceea, la casting, regizorul Catalin Mitulescu, impreuna cu studioul de productie, a hotarat ca este nevoie de un personaj negativ in dublu exemplar.

Astfel, s-au cautat gemeni, iar perechea aleasa s-a dovedit a fi potrivita: unul dintre ei pare timid si bland, iar celalalt dezinvolt si cinic. Ei au jucat rolul prietenului cu doua fete care isi vinde iubita unei retele de traficanti.

Echipa campaniei:

Saatchi & Saatchi
Project Coordinator: Cristina Nicsulescu
Research Specialist: Cosmin Ciubotaru
Copywriter: Theodora Szabo / Andrei Nica
Art Director: Laura Iane
Creative Director: Jorg Riommi
Deputy Creative Director: Daniela Nedelschi
Production Manager: Monica Garbur

Saga Film
Director: Catalin Mitulescu
DOP: Barbu Balasoiu
Producers: Adi Smarandache / Alex Teodorescu
Production Manager: Ioana Enache

Chainsaw
Postproduction Manager: Lucia Cherata
Editor: Mihai Codleanu
Sound Engineer: Stefan Crisan / Andrei Ciubuc
Music: Mariu Leftarache

Extra info:

Saatchi & Saatchi face parte din grupul Centrade, care ofera servicii specializate complete prin departamentele si companiile componente.

Printre cei mai importanti clienti Saatchi & Saatchi se numara: Toyota Romania, P&G (Ariel, Blend-a-Med, Head&Shoulders, Pampers), Bunge Romania, Raiffeisen Bank, Intersnack (ChioChips), PSI (Love Plus), United Way Romania, Special Olympics Romania.

Prin aceasta colaborare se urmareste intretinerea unei mai bune comunicari cu membrii si partenerii, o mai buna informare a publicului cu privire la actiunile Asociatiei precum si facilitarea comunicarii intre IAB Romania si celelalte filiale din Europa si Statele Unite.

Activitatea IAB Romania se va dezvolta in perioada urmatoare prin participarea activa in cadrul grupurilor de lucru propuse de IAB Romania si IAB Europe, prin preluarea si diseminarea de materiale informative disponibile pe plan international, odata cu accelerarea derularii unei serii de cercetari si proiecte locale, avand ca scop atingerea mai buna a obiectivelor propuse de Asociatie in domeniul autoreglementarii mediului online romanesc.

Ioana Anescu, Secretar Executiv IAB Romania

Ioana Anescu, noul Secretar Executiv al IAB Romania, este licentiata in Marketing la ASE Bucuresti si lucreaza in marketing si comunicare din 2003.

Din anul 2007 a sustinut traininguri de marketing si comunicare. Printre beneficiarii proiectelor sale de consultanta in comunicare se numara companii de recrutare, agentii de turism, magazine online, samd.

Faptul ca vom avea o persoana dedicata permanent activitatilor IAB Romania ne va permite ca in 2009 sa dezvoltam activitatea si sa implicam cat mai mult si cat mai multi din membrii asociatiei in toate activitatile asociatiei”, a declarat cu aceasta ocazie Cristi Petriceanu, presedintele Asociatiei IAB Romania

Extra info:
Asociatia IAB Romania (www.iab-romania.ro) a fost creata in anul 2006 si reuneste cele mai importante companii din domeniul publicitatii pe internet: regii de media, agentii de publicitate, furnizori de servicii in domeniul publicitatii online si publisheri autohtoni.

Asociatia IAB Romania este o asociatie profesionala, fara scop lucrativ, neguvernamentala, apolitica si autonoma, care isi propune sa protejeze si sa promoveze interesele profesionale si investitiile realizate pe piata de publicitate online din Romania, sa elaboreze standarde ale industriei si sa creeze cadrul pentru autoreglementare.

Asociatia IAB Romania este membru al asociatiei IAB Europe (www.iabeurope.eu), participand ca membru fondator la reconfigurarea acestei asociatii in 2008.

Pentru a veni in intampinarea clientilor interesati de achizitia unei case in timpul crizei creditelor imobiliare, echipa Brightness a propus clientului o campanie de comunicare pregatita in exclusivitate pentru mediul online.

Astfel, companiile Brightness Advertising si South Pacific, impreuna cu colaboratorii lor, Mediacafé (reprezentant Yahoo! Solutions pentru Romania), ThinkDigital (reprezentant exclusiv de vanzari MySpace si Microsoft Advertising si a tehnologiei Eyeblaster) si divizia de media planning a Communique Media au ales sa comunice acolo unde surfeaza oamenii de afaceri romani din grupul tinta vizat.

Campania s-a desfasurat intre 28 mai si 14 iulie atat pe site-uri romanesti de lifestyle sau tranzactii imobiliare, cat si pe site-uri premium internationale printre care retelele Yahoo, Microsoft Advertising si Oridian, pe reteaua sociala MySpace, dar si in sistem “search” prin Google Adwords.

In premiera pentru Romania, in banerele de Internet au fost integrate spoturi video filmate in sistem HD cu dimensiuni de peste 7MB.

Cand aproape toti jucatorii de pe piata comunica doar prin preturi si reduceri, noi am ales sa prezentam consumatorului o veritabila telenovela de vanzari in doua personaje, Gogu si Maria, care, pe parcursul a 6 episoade video difuzate cate unul pe saptamana, trec prin aceleasi probleme ca oricare dintre noi si se confrunta cu toate framantarile luarii unei decizii de cumparare tipice consumatorului potential.

Personajele spulbera pe rand toate prejudecatile legate de programul Rent-to-Buy prin mici schite amuzante in care gasesc “Solutia care te scoate din criza” explica Bogdan Manea, Managing Partner Brightness Advertising.

Campania a facut senzatie in mediul online, rezultatele atinse dupa numai 25 de zile de difuzare depasind cu mult asteptarile: peste 2500 de lead-uri de vanzare (lead-ul se defineste ca numarul de utilizatori care si-au lasat datele pe site pentru a fi contactati de departamentul de vanzari), cu performante obtinute intre 100 si 200 de leaduri pe zi, pentru cele 117 apartamente disponibile in cele trei proiecte rezidentiale.

Numarul de vizitatori unici care au fost pana acum directionati catre website-ul www.southpacific.ro a depasit deja 365.000, iar ratele de click inregistrate pana in momentul de fata ajung chiar si pana la 8%, mai mult decat dublul mediei europene de 0.3%.

Brightness a stiut sa ne convinga ca Internetul este mijlocul de comunicare ce avantajeaza cel mai mult companiile in aceasta perioada de criza. Din acest motiv, tot ceea ce am realizat impreuna cu ei si partenerii lor reprezinta o neta desprindere de trecut si vorbeste despre idei, despre oameni si problemele lor, despre grija zilei de maine si despre cum poate South Pacific sa rezolve aceste probleme.

Brightness a dovedit ca vrea si ca poate”, a declarat Andrew Prelea, Chief Executive Officer South Pacific, referindu-se la rezultatele acestei campanii.

Echipa care a contribuit la realizarea acestui proiect este formata din: Andrew Prelea, Chief Executive Officer South Pacific
Geoff Spears, Sales and Marketing Director South Pacific
Ana Vasile si Alin Tatarca – copywriteri
Koma (Cristian Singiorzan) si Octav Campeanu – art directori
Bogdan Manea-Dragulin – Director de Creatie & regizor.

Extra info:
Inca din anul 2004, South Pacific a devenit unul dintre cei mai importanti dezvoltatori imobiliari din Romania. Compania South Pacific este rezultatul unei colaborari unice intre doua companii australiene de succes, specializate pe de o parte in servicii financiare internationale si pe de alta parte, in proiecte si constructii de mare anvergura.

South Pacific ofera solutii imobiliare rafinate si de calitate, respectand dorintele unui segment de consumatori cat mai larg prin proiectele Adelaide, Sydney si Melbourne.

Infiintata in anul 2005, Brightness Advertising este un shop de creatie axat pe comunicare neconventionala si pe strategii de criza, care aduna specialisti in creatie publicitara cu o experienta cumulata de peste 25 ani in managementul campaniilor de comunicare corporate, mass-market si advertising traditional.

Printre clientii pentru care Brightness Advertising a generat campanii de pus in rama se numara: Audi, Adevarul, ProFM, HBO, Glamour, Unica, Tabu, IQAds, Media Pro Music, South Pacific, Polaris, Sapte Seri si altii.

Impartasind viziunile lor celor prezenti la eveniment, designerii Irina Marinescu, Kristina Dragomir, Kinga Varga, Lena Criveanu si Rozalb de Mura au aratat ca perceptia asupra lumii poate fi exact asa cum o dorim. Interpretarea experientelor noastre depinde de perspectiva din care privim realitatea.

Cum ar fi lumea daca am reusi sa luam cu noi oriunde tot ce ne este drag? Oameni dragi, obiecte de care ne-am atasat, locuri si amintiri frumoase, toate acestea ar fi alaturi de noi oricand.

Am simti mereu in suflet liniste si caldura, am fi mereu acasa, in siguranta, chiar daca lumea prin care trecem in fuga devine cateodata rece, mohorata si neprietenoasa.

Asa se intampla IN AN ABSOLUT WORLD pentru Irina Marinescu. Ea a creat o umbrela caleidoscop, imbracata in dantela vintage, al carei interior este decorat cu fotografiile celor dragi.

Invitatii au putut experimenta viziunea Irinei in timpul evenimentului, ascunzandu-se sub umbrela si ascultand muzica in timp ce umbra le era proiectata intr-un decor cu oameni grabiti care alergau pe strada pentru a se adaposti de ploaie.

Kristina Dragomir a propus celor prezenti un exercitiu de imaginatie, plecand de la convingerea ca IN AN ABSOLUT WORLD viziunile prind viata mai intai in mintea fiecaruia si lucrurile obisnuite pot fi schimbate, reinventate sau rasturnate din context.

Daca toti am privi in acelasi timp un singur obiect, fiecare l-am percepe diferit, este un exercitiu al mintii si imaginatiei pe care fiecare dintre noi il facem”, spune Kristina.

De aceea, conceptul pe care ea il propune a plecat de la lucruri simple si situatii obisnuite, inversand rolul obiectelor si scotandu-le din context. Instalatia Kristinei cuprinde un univers in care personajele principale sunt: o masa, un scaun, un tablou, o sticla, un personaj pozitionat cu spatele care comunica prin vesmant, un personaj 3D care iese fascinat din tablou si isi intinde gatul catre sticla ABSOLUT.

Intre obiecte si personaje exista o armonie si o comunicare pe care privitorul o interpreteaza in viziunea proprie.

IN AN ABSOLUT WORLD Kinga Varga ar locui intr-o casuta a tricoturilor: un Igloo crosetat. Casuta Kingai este mica si cocheta, un spatiu familiar ei. Lumina din interior este calda si contrasteaza cu exteriorul inghetat.

Viziunea mea este inspirata de situatia grava cu locuintele in care se afla tineretul de astazi, printre care ma numar si eu si vine din dorinta mea acerba de a avea o casa care inspira caldura”, spune Kinga Varga.

In viziunea Lenei Criveanu, IN AN ABSOLUT WORLD totul este miscare si viata, totul se transforma. ABSOLUT infloreste cu petale mari fucsia si devine o rochie cu o volumetrie aparte prin care se intrezareste trupul argintiu al unui manechin cu miscari elegante.

Creatia Rozalb de Mura este o reflectie asupra conditiei artistului, un video inspirat de titlul unei lucrari a lui Louise Bourgeois, “Art is s Guaranty of Sanity”. IN AN ABSOLUT WORLD artistul ar fi liber sa creeze, nu ar mai fi constrans sau ingradit.

In lumea hipnotizata de irisul unei monede, artistul creaza mici absoluturi ambalate in roz. Nimeni nu va trece pragul isteriei tacute. Arta aseptica pentru o lume care ignora uzura. Happy life, happy art.

Infasurat in mantia indecenta a trecutului sau obedient, va trada el oare irisul zeului atintit asupra lui. In cele din urma sparge toate statuile neinsufletite ale trecutului si isi croieste o haina de cioburi ce-i intra in carne. Fiecare ciob e rasfrangerea vie a unui vis uitat: adevarata lume absoluta”, spune Rozalb de Mura.

Experienta vizionarii acestui film a fost una personala. Monitorul simplu si castile au izolat privitorul de ceea ce se intampla in jur, introducandu-l intr-o alta lume, IN AN ABSOLUT WORLD by Rozalb de Mura.

Alaturi de designerii Kinga Varga, Irina Marinescu, Kristina Dragomir, Lena Criveanu, si Erika Olea, Stefan Botez si Olivia Mihalceanu (din partea Rozalb de Mura), la eveniment au fost prezenti Radu Mazare, Adrian Despot, Mihai Calin, Dana Argesan, Cosmin Gogu, Maria Filipescu, DJ Arabu, Gibsy Bogdan. Ei au admirat creatiile IN AN ABSOLUT WORLD si au experimentat fiecare dintre viziuni.

Evenimentul VISIONS IN AN ABSOLUT WORLD este o invitatie lansata tuturor de a deveni vizionari pentru ca totul pleaca de la o idee, de la un moment de inspiratie in care reusesti sa te rupi de lucrurile comune. Aceea idee poate schimba lumea.

Extra info:
ABSOLUT s-a alaturat in luna septembrie 2008 celor 37 de marci din portofoliul Pernod Ricard Romania. Pernod Ricard este lider al categoriei imported vodka pe piata din Romania.

Compania franceza Pernod Ricard este co-lider la nivel mondial in productia si distributia de bauturi spirtoase si vinuri, avand in portofoliu marci de prestigiu precum ABSOLUT, Ballantine’s, Chivas Regal, Jameson,The Glenlivet, Queen Anne, Beefeater, Wyborowa, Havana Club, Malibu, Martell, Ricard, Mumm, Perrier-Jouët si Jacob’s Creek.

Pernod Ricard detine o cota de piata de 28% din totalul importurilor de bauturi alcoolice din Romania.

Nominalizatii la cea de-a 6-a editie au fost alesi din peste 1700 de inscrieri din 40 de tari.

Campania “Bookfest. Cartile au raspunsuri” este finalista Stevie si la categoria “Tradeshow or Convention”.

Gala de decernare a premiilor va avea loc pe 14 septembrie, la New York.

The International Business Awards, “Oscarurile lumii de afaceri” potrivit The New York Post, este singura competitie globala care premiaza performantele companiilor in afaceri. Cele peste 40 de categorii includ si o sectiune media care onoreaza cele mai bune campanii de PR si advertising ale anului.

Echipa de creatie a campaniei:
Imola Zoltan – Managing Partner McCann PR

Andreea Leonte – Head of Consumer Brand McCann PR

Cristi Juncu – Director Executiv Asociatia Editorilor din Romania (AER)

Extra info:
Campania “Bookfest. Cartile au raspunsuri” a mai castigat European Excellence Award 2009 la categoria “Entertainment and Culture” si Sabre Awards 2009 la categoria “Consumer Services. Entertainment, Culture and Sport”.

Viviana German

Viviana German, account manager la More Than Pub povesteste cum copilaria i-a fost transformata intr-o poveste in pasi de dans. Totul a pornit de la un cadou special: o papusa balerina intr-o cutie muzicala, care i-a trezit in suflet dorinta arzatoare de a dansa.

Pasiunea mea s-a nascut in urma cu aproape 20 de ani, pe cand eram un simplu „omulet” fara asteptari si fara aspiratii. Atunci incepeam sa descopar lumea, o lume noua si plina de satisfactii”, marturiseste Viviana German.

A renuntat la papusi pentru flexibili si poante si isi aminteste cum fiecare zi i-a fost incununata cu cate o miscare lenta, plina de gratie.

La 5 ani urmarea spectacole de balet clasic la televizor si mergea tot timpul pe varfuri atat in casa, cat si pe strada. A inlocuit jocurile copilariei cu orele de dans clasic, urmand cursuri de balet la Palatul Copiilor si apoi la Liceul de Coregrafie Floria Capsali pana la varsta de 16 ani.
Totul a insemnat multa munca, responsabilitatea de a nu gresi si dorinta de a participa la cat mai multe concursuri.

In momentul in care scena este doar a ta si sute de oameni te privesc si asteapta sa vada in tine eleganta, rafinamentul si siguranta de a nu da gres nici o secunda, atunci esti invaluit de o aura si lumea din jurul tau se schimba radical, oamenii devin mai buni si mai sensibili privind o “mica” balerina”, spune Viviana German.

Viviana German

A inceput sa combine miscarile de balet clasic cu cele de dans sportiv si dupa 7 ani de pregatire a obtinut atestatul de instructor de dans, specializat in lucrul cu copiii.

Este absolut uluitor sa vezi cum la 3-4 ani copiii stiu sa-si coordoneze miscarile si cum ar putea sa reuseasca pe parcurs sa-si construiasca un mod de viata din DANS.”

Si chiar daca pasiunea Vivianei ii rapeste practic din timpul liber, placerea de a dansa si de a ajuta copiii sa se formeze este cu mult mai mare. S-a gandit inclusiv ca ar putea sa-si transforme hobby-ul intr-o afacere, prin deschiderea unei sali moderne de dans, dar acest lucru nu este inca o prioritate in viata ei.

Dansul este singura si marea mea pasiune pentru care am muncit din greu si pentru care as lua-o de la capat oricand. Am renuntat la copilarie dar am castigat respect, incredere si aplauze la nesfarsit. . .”

Uranus-Rahova este un loc plin de viata, un mix colorat, plin de contraste, cu un potential extraordinar. Intr-un Bucuresti care si-a distrus in mare parte zona istorica, supravietuirea acestui colt de Rahova este un mic miracol. Care exista in tacere, stigmatizat pe nedrept, dar incapsulind mai multa viata adevarata decit multe alte locuri din Bucuresti. Si care incepe sa se trezeasca la viata”, declara Diana Capatina, Creative Director & Managing Partner Re:ply.

Publicatia se numeste „Uranus-Rahova”, apare bilunar, este fata-verso si prezinta o harta a evenimentelor, oameni care locuiesc sau lucreaza in Uranus-Rahova, interviuri, articole despre istoria locurilor si argumente pentru vizitarea zonei – de la Piata de flori sau Slow Food Tirgul Taranului pina la singurul cinematograf 6D din Bucuresti, aflat la Liberty Center.

Desi vorbeste despre prezent si uneori despre trecut, aceasta foaie a cartierului Uranus-Rahova este despre viitor. Despre un Bucuresti care-si asuma realitatile, trecutul, erorile si care indrazneste sa se re-creeze, cu viziune si responsabilitate, ca un oras in care sa ne faca placere sa traim impreuna”, Teodor Frolu, Partener & Co-Manager, DC Communication.

Publicatia se distribuie gratuit in zona Uranus-Rahova – la Liberty Center, The Ark, Muzeul National de Arta Contemporana, ICR, Green Hours, Librariile Carturesti – si in alte locatii selectate din centrul capitalei.

Publicatia are si o pagina pe Facebook, unde pot fi citite articolele si unde vizitatorii pot face comentarii, pune intrebari despre evenimentele care au loc in zona sau unde pot posta ei insisi imagini, mai vechi sau mai noi, din Uranus-Rahova.

Extra info:

Re:ply este o agentie de comunicare specializata in publishing si comunicare corporate si de brand. Agentia ofera clientilor sai un mix ce cuprinde crearea de platforme de identitate pentru companii si branduri, dezvoltarea de campanii de comunicare, crearea si realizarea de ziare si reviste de orice tip. In portofoliul de clienti al companiei se afla Raiffeisen Bank, GDF SUEZ Energy Romania, Petrom, Holcim, UPC, Eco-Rom Ambalaje, Rosia Montana, Quintet, Metacom, J’adore Publishing, Realitatea-Catavencu.

DC Communication este o companie care ofera servicii integrate de PR si comunicare: analize si research, comunicare corporate si institutionala, organizare de evenimente, media relation, managementul crizei, design si multimedia. Portofoliul recent de clienti include Alka Group, Centrofarm, Caroli Foods, Dell, Institutul Cultural Roman, Mobexpert, Michelin, Nokia, Reprezentanta Comisiei Europene in Romania, Romtelecom, Western Union.

Centrul comercial Liberty Center are peste 100 de marci romanesti si internationale, acoperind o plaja larga de produse si servicii. Oferta cuprinde magazine pentru toate gusturile, farmacii, ATM-uri, banci, spalatorie ecologica si supermarket, restaurante traditionale, internationale si fast food-uri, baruri, cafenele si terase in aer liber, precum si o parcare subterana gratuita de 700 de locuri.

De asemenea, in Liberty Center se afla un cinematograf 100% digital si 3D, The Light Cinema, cuprinzind 7 sali de cinema cu o capacitate toala de 1500 de locuri, singura experienta 6D din oras, The 6D Experience powered by The Light, si patinoarul permanent, The Champs.

Gabriela Tanase, redactor sef "She’s got Nerve"

Cine este Gabriela Tanase?

Gabriela (Sasha) Tanase, redactorul sef al publicatiei She’s got Nerve Magazine este studenta la arhitectura, la Universitatea “Ion Mincu” si se declara pasionata de arta vectoriala , fotografie si avangarda. Este deschisa catre orice forma de inovatie in domeniile conexe si este o fire exploziva, creativa si tot timpul ancorata in prezent.

Ce-si doreste pentru produsul sau?

Isi doreste ca revista sa fie citita si primita bine de femeile tinere si independente care stiu ce vor de la viata. De femeile care nu accepta compromisuri si care au curaj sa spuna “Da , pot face si asta !”, care nu dau inapoi de la viata si care au curaj sa isi sustina cu tarie convingerile.

Strategic: Ce sta in spatele revistei “She’s got Nerve” si de ce ati ales acest nume?

Gabriela Tanase: “She’s got Nerve” (SGN) nu este doar o revista iar in spatele ei nu sta doar o redactie, este in adevaratul sens al cuvantului un colectiv creativ.

Este foarte important pentru noi sa promovam femeile tinere, independente, care si-au construit o cariera puternica bazata pe propriile forte. Noi respectam foarte tare aceste femei. They have nerve! de aici si numele revistei.

Strategic: Ce aduce nou pe piata aceasta revista?

Gabriela Tanase: Nu stiu daca la intrebarea aceasta incercam sa raspundem. Toata lumea alearga dupa noutate in media, astazi, si cateodata rateaza esentialul. Noi scriem revista in care ne regasim si pe care ne-ar placea sa o “rasfoim”.

Strategic: Cum au fost alese rubricile?

Gabriela Tanase: “Din mers” si in acelasi timp, foarte atent. Sunt subiecte care au aparut imediat in atentia noastra. Am asteptat ulterior sa treaca prima impresie si am ramas la parerea ca da, sunt topicurile care intereseaza publicul nostru.

Strategic: Daca ar fi sa descrieti revista prin intermediul unor obiecte si culori, care ar fi acestea?

Gabriela Tanase: Clutch-ul in culori puternice de verde crud, violet si gri petrol, in care ai tot ce este esential in doze usor de suportat.

Strategic: Cum resimte revista efectele contextului economic?

Gabriela Tanase: Incercam sa suplinim neajunsurile economice prin entuziasm. Suntem un grup extrem de implicat in dezvoltarea SGN si reusim astfel sa vedem partea buna a proiectului. In plus, trebuie sa recunosc ca reactia a fost peste masura, la doar primul numar, iar asta se traduce deja prin atragerea unor parteneri importanti.

4.00 am

SFX: “M…m… MIAU! MIAU! MIAU!”
Dialog interior: E intuneric! Unde sunt? Cine sunt? Cine ma striga?! WTF!?
Phiu…e pisica…ce-o vrea…auzi, ce intrebare, ce altceva decat sa ma deranjeze fara niciun motiv. Ma intorc pe partea cealalta, pun perna in cap si o ignor pana suna alarma.

7.30 am

Snooze
Snooze
Snooze
Snooze

8.30 am

Buna dimineata, soare! Hmm.. cam tarziu, again…dar “better late than never”.

Am nevoie de niste zgomot pentru antrenament, deschid TV pe un post oarecare, nu-l vad, nu-l aud, dar imi place sa-l las sa vorbeasca de unul singur ca sa-mi tina companie.

Dau in final de mancare pisicii, ma joc putin cu ea, schimb cateva randuri de haine inainte sa ma hotarasc…si suna mobilul…. DEJA?

“Buna Gabriela, bazz, bazz, bazz, URGENT!”
Nu e timp de pierdut, dar sa nu uit totusi…laptop, mobil x 2, ochelarii de soare, cheile de la masina, pantofii x 2.

09.45 am

Emergency solved, normal, nici nu ma gandeam la altceva. Next!
As bea totusi si o cafea. Costa 1 leu aici la automatul de pe colt. Evident, nu am niciodata bani marunti de cafea chiar daca imi propun sincer sa-i adun.

10.00 am

Ora de citit, sortat zecile de mail-uri, de facut “to do”-uri, de prioritizat telefoane.

Sonata de taste.

Deocamdata nu ne vorbim, dar comunicam pe cai alternative – cine da mai tare in taste se declara nervos de dimineata… cine se holbeaza in monitor cu ochii mari si umezi a primit un feedback, iar cine are ochelari de soare pe ochi… you know…

11.00 am

Incepe maratonul deadline-urilor! La ora 12.00 fix se inchide usa la trimis brief-uri in Creatie. Mai am 59 de minute… 58…57…

Sonata de taste continua din ce in ce mai aprig, aproape ca iese fum… 3… 2… liniste….

Dar pe Facebook ce-o mai fi? Site-ul anti-social, i-as spune… Stii ce-ti fac cunoscutii fara sa mai fie nevoie sa vorbesti cu ei, este asa pasiv, unilateral, intri in vorba doar daca ai chef si oricum scapi repede daca asa crezi ca e mai bine, fiecare cu eticheta proprie… Comod, eficient.

12.00 pm

Dar noi nu mancam? Chinese, Mc’, KFC, Cuptorul cu lemne… facem lista. Dragos este, ca de obicei, in charge de delivery. Am jurat ca nu mai mancam KFC, oricum, asta e ULTIMA data si trecem pe salate. Gata, ce naiba…

1. 00 pm

Suntem sase si cu totii motaim dupa pranz. Aici intervine Dobre.
Avem birourile dispuse in cerc, si un spatiu mare, gol in mijloc. Ca sa nu ne mai acuze nimeni de spiritism, l-am adus pe Dobre si tare mult ne ajuta.

Fie ca esti fericit si-l imbratisezi, fie ca esti nervos si-l iei la palme grele… el ramane la fel de calm, ne este mereu alaturi, “la bine si la rau”.

Ok, e un sac de box. Ni s-a parut cel mai potrivit element de a umple cercul de spiritism. Mai mult decat atat, ca niste BTL-isti profitori, planuim si o mica afacere interna pentru bani de cafea: punem la dispozitie un meniu de fete ale oamenilor din agentie si taxam colegii care simt nevoia sa “converseze” cu Dobre.

Sistemul este destul de simplu: cu cat mai mare functia “interlocutorului” care-l personalizeaza pe Dobre, cu atat mai mare taxa pe conversatie. Este ideala afacerea asta pe timp de criza, cererea este de nedescris.
Ne distram cu Dobre al nostru, ne trece motaiala de dupa pranz.
Back to work.

In contextul economic actual, perspectiva strategica a relatiilor publice devine esentiala. Cea de-a saptea editie a competitiei Romanian PR Award isi propune sa redefineasca rolul comunicarii, sa retraseze granitele profesiei si sa regandeasca menirea comunicatorului in societate.

Cele 8 sectiuni de concurs ofera fiecarui profesionist de relatii publice sansa de a contribui prin solutii inedite de comunicare la rezolvarea problemelor economice si sociale cu care ne confruntam”, a declarat Thomas Achelis, Presedintele Forum for International Communications.

Persoane fizice si juridice, companii, organizatii non-guvernamentale si agentii de PR isi pot inscrie campaniile la sectiunile: Comunicare corporatista, Comunicare pentru administrarea riscurilor, a crizelor si a oportunitatilor, PR pentru marketing, Comunicare interna, Responsabilitate sociala, Organizatii non-guvernamentale. Societate civila, Comunicare in domeniul public, Buget – / creativitate +. Studentii concureaza la categoria Junior PR Award.

Criteriile de jurizare sunt conforme standardelor de performanta ale Asociatiei Internationale de Relatii Publice (IPRA): Oportunitatea campaniei, Cercetarea, Planificarea, Executia, Evaluarea si Creativitatea. Acestea pot fi consultate la http://www.praward.ro/pr-award.html

Prin traditie, jurizarea competitiei este asigurata de catre o echipa internationala de practicieni, cercetatori si manageri, personalitati recunoscute pentru expertiza si experienta lor in domeniul Relatiilor Publice. Anul acesta, juriul este prezidat de catre Peter Debreceny (SUA), Chairman al Institute for Public Relations (IPR) si Vice-Presedinte Arthur W Page Society.

32 de specialisti in comunicare din 7 tari:

Prof. James Grunig (SUA), Profesor Emerit al Universitatii Maryland si castigator al prestigiosului premiu „Pathfinder Award for excellence in academic research on public relations”
Mugurel Radulescu, Public Affairs & Communications Manager Coca-Cola Hellenic Romania
Kevin Traverse-Healy (Marea Britanie), Strategic Consultant Central Office of Information, UK Government\’s Centre of Excellence for Marketing and Communication si CIPR Past-President
Teodor Frolu, Co-Managing Partner DC Communication si Presedintele Clubului Companiilor de Relatii Publice (CCRP)
Adrian Ursu, Redactor-Sef Cotidianul
Ceyda Aydede (Turcia), CEO Global Tanitim si Presedinte IPRA 2003
Corneliu Cojocaru, Director de comunicare si purtator de cuvant al BCR
Dr. Horst Avenarius (Germania), Fondator si Presedinte de onoare al Consiliului German de Etica in PR, fost director de comunicare BMW Germania
Roberto Zangrandi (Italia), Head of European Institutional Affairs, Enel S.p.A
Cristina Constantinescu, Public Affairs Manager Citibank Romania
Prof. Tony Meehan (Marea Britanie), Presedintele TMA Communications si Chairman IPRA Golden World Award 2000-2004
Monica Tatoiu, Managing Director Cosmetics Oriflame Romania
Ioana Manoiu, Managing Partner GMP PR, agentie membra CCRP
Adrian Ciorna, Presedinte Habitat for Humanity Romania
Rares Petrisor, Presedintele Asociatiei Romane a Profesionistilor in Relatii Publice (ARRP)
Diana Klusch, Corporate Affairs Director Ursus Breweries
Erwin De Weerdt (Belgia), Director SilverLining, Management Communications & EU Affairs
Alexandru Paius, Senior Partner IMAGE PR, agentie membra CCRP
Daniel Apostol, Realizator si Redactor-Sef The Money Channel
Gabriela Enea, Director al Directiei pentru Relatii Publice a Camerei Deputatilor
Tudor Ciubotaru, PR & Communications Manager Pfizer Romania
Thomas Achelis (Germania), Presedintele Forum for International Communications
Paula Apreutesei, Business Strategy Manager Microsoft Romania
Simona Miculescu, Ambasador la Misiunea Permanenta a Romaniei la ONU
Prof. univ. dr. Mihai Coman, Decanul Facultatii de Jurnalism si Stiintele Comunicarii (FJSC)
Conf. univ. dr. Dumitru Bortun, Facultatea de Comunicare si Relatii Publice – SNSPA
Cristina Vasiloiu, Director General Euromonitor Business Consulting Services
Mirela Roman, Director al Departamentului de Comunicare al BNR
Gabriela Alexandrescu, Presedinte Executiv Salvati Copiii Romania
Mihaela Stoenescu, Publisher Markmedia.ro
Gabriel Paslaru, General manager Perfect Ltd si Vice-Presedinte al Asociatiei Romane a Profesionistilor in Relatii Publice

Extra info:
Forum for International Communications este o organizatie non-guvernamentala care organizeaza din 2003 competitia Romanian PR Award si evenimentul Romanian PR Week. Fundatia coordoneaza in prezent o cercetare nationala de „Etica in PR”, o serie de programe educationale, prelegeri si dezbateri publice, cursuri si training-uri de formare profesionala si o serie de intalniri informale intre profesionistii domeniului.

In martie 2006, fundatia a initiat programul CSR Romania cu scopul de a promova bunele practici in domeniul responsabilitatii sociale corporatiste. In aprilie 2009, Forum a lansat portalul de resurse PR Romania care indeplineste trei functii: de informare, popularizare si educare in domeniul strategiilor si practicilor de PR.

Am inceput foarte bine seria de povestiri itinerante marca Serbarile Timisoreana. Cele 3 zile de Serbari de la Constanta au dovedit ca Timisoreana reuseste in continuare sa-si surprinda placut consumatorii fideli si in acelasi timp sa-i tina aproape printr-un soi de familiaritate indelung exersata. Fiecare s-a regasit in personajele si actiunile mai vechi sau mai noi care s-au intamplat pe la Serbari, pentru ca pentru prima oara, am adus la petrecere simboluri si personaje specifice pentru nu una, ci trei perioade diferite: medievala, interbelica si moderna” povesteste Bianca Mereuta, Account Manager la Mercury360.

Tot ce s-a intamplat la Serbarile Timisoreana de la Constanta – de la muzica, artisti, elemente de decor, interactiunile care vorbesc despre cele 3 secole de istorie Timisoreana si, evident, berea au fost foarte “gustate” si au atras un numar impresionant, de 55 000 participanti si aprecieri dintre cele mai bune” confirma Anca Severin, Junior Brand Manager Timisoreana.

La Serbari, povestea Timisoreana a imbracat hainele fiecaruia dintre cele trei secole de existenta Timisoreana si s-a imbogatit cu elemente de decor si interactiune specifice.

In cele trei spatii distincte care au compus locul de desfasurare a serbarilor, petrecaretii au (re)descoperit, de exemplu, pe langa berari de toata nadejdea, mestesugari dogari si jongleori – “entertainerii” evului mediu; apoi spectacolele de pantomima sau zona de fotografie la minut, specifice perioadei interbelice si, in final, s-au lasat in voia spiritului disco, ajutati printre altele si de animatoarele pe role.

In fiecare dintre cele 3 zone a existat cate un stand de suveniruri, cu mare priza la public, de unde puteau fi cumparate articole specifice perioadei: magneti de frigider, halbe si pahare, palarii de dama, jobene, brelocuri disco etc.

Calatoria prin cele trei secole a fost sustinuta si de programul de cantece si dansuri populare si de recitalurile muzicale, mai retro sau mai moderne, in orice caz extrem de bine primite de catre publicul Timisoreana: Zero, Compact, Vank, Holograf si Best Of Pasarea Colibri.

La o prima vedere, pare destul de greu sa construiesti un mesaj intr-atat de generos si coerent incat sa includa activitati obligatorii pentru un eveniment care sa multumeasca un numar impresionant de vizitatori diversi. Am mizat pe simplitate si conceptul s-a nascut dintr-o intrebare: cum ar fi daca am aduce in actualitate cele 3 secole de existenta Timisoreana, impreuna cu toate elementele recognoscibile ale epocilor respective, in asa fel incat vizitatorul sa se simta efectiv absorbit de atmosfera respectiva, sa simta povestea si, la final, sa ramana incarcat cu amintirile frumoase ale vremurilor de altadata?

Provocarea a fost pe masura, pornind de la trasarea conceptului si gandirea materialelor vizuale, pana la elaborarea elementelor de design care definesc cele 3 perioade (medievala, interbelica si moderna) in care berarul Timisoreana a trecut prin orasul tau” – declara Liviu Turcanu, Creative Group Director.

La Serbarile Timisoreana muncesc tot anul:

Din partea Ursus Breweries:
Anca Severin – Junior Brand Manager Timisoreana
Liviu Temelie – National Events Manager
Mihai Dobrita – Regional Events Manager SUD
Ofelia Toadere – Regional Events Manager NORD
Mihail Cazan – Regional Events Manager EST

Din partea Mercury360
Adrian Paculea – Field Marketing & Special Events Director
Bianca Mereuta – Account Manager
Claudia Niculae –Special Events Project Manager
Adrian Munteanu – Operational Manager
Razvan Chirilov – Roadshow Manager
Ovidiu Ilian – Logistic Coordinator
Roxana Bucur – Account Executive
Regional Manageri:
Lucian Gogoase – National Superviser
Eduard Cristea – Regional Manager
Alina Pop – Regional Manager
Marius Botezatu – Regional Manager

Extra info:

Mercury360
Mercury360 este una dintre cele mai mari agentii integrate de consultanta de marketing si comunicare si cea mai performanta agentie independenta din Romania. Infiintata in 1993 si consacrata sub numele de Mercury Promotions in 1998, Mercury360 are o experienta solida in derularea de proiecte de comunicare integrate si specializate. Pe parcursul celor 15 ani de activitate, Mercury360 s-a dezvoltat constant ajungand in 2008 la 150 de angajati, un portofoliu de servicii in crestere si o cifra de afaceri de 18 milioane Euro. Din februarie 2008 agentia este reprezentant exclusiv al CPM International, lider international in servicii de field marketing si sales development.

In prezent, Mercury360 este dedicat unor parteneriate cu o serie de companii importante precum Ursus Breweries, Coca-Cola, Nestle, Nestle Professional, Western Union, L’Oreal, Dr. Oetker, SCA Hygene Products, Albalact, etc. Pana acum, campaniile agentiei au fost premiate la Epica Awards (cu Argint si Bronz), Ad’Or (spotul anului si cel mai bun spot in categorie, cel mai bun innovative media), AdPrint (Bronze Angel in categoria campanii sociale) si au ajuns in finala la Golden Drum.

Petrecerile marca J&B sunt cu siguranta cunoscute in toata lumea, la bunul lor renume contribuind in mare parte efortul organizatorilor de a-si uimi invitatii cu alegerile in materie de locuri de desfasurare.

De la Orasul Interzis din China, in peisajul selenar din Cappadocia – Turcia, pe stadionul viitoarei Cupe Mondiale din Africa de Sud sau pe o nava de transport maritim transformata in cel mai mare vapor-discoteca din lume, anul acesta J&B a organizat in Romania primul eveniment Start a Party cu participare internationala, intr-o serie de spatii neconventionale pentru un asemenea eveniment: un tren, castelul Bran si castelul Cantacuzino.

24 de ore a durat evenimentul J&B Start a Party organizat de OgilvyAction la care au participat peste 400 de invitati din Romania, Mexic, Argentina, Spania, Turcia si Portugalia.

Pe parcursul unui weekend la turatie maxima, OgilvyAction a coordonat transportul plin de antren si voie buna al invitatilor cu trenul Start a Party, cazarile tuturor participantilor in 5 hoteluri din Sinaia si Azuga, cocktail-ul special organizat la castelul Bran pentru castigatorii campaniei intenationale derulata pe www.startapartyhere.com, experienta unica de a zbura cu elicopterul peste muntii Bucegi pana pe pajistea castelului Cantacuzino, transportul pe parcursul noptii al tuturor invitatilor intre castel si hoteluri, totul culminand cu evenimentul Start a Party la castel incheiat duminica, in zori.

Derulata sub platforma conceptuala “O petrecere poate incepe oriunde, oricand, cu oricine” si prezentata drept „O noapte in care lucrurile nu sunt ce par a fi”, petrecerea J&B Start a Party a reunit momente puse in scena de tineri artisti romani si celebritati internationale.

Glass Candy, duo-ul american de electro-pop, a sustinut un live-show original, eclectic si electrizant, noaptea continuand cu recitalul live al islandezilor de la Gus Gus si cu seturile sustinute de Igor Marijuan, Criss 44, Tomasan si VRT.

Povestea suprarealista a evenimentului a fost pusa in scena de OgilvyAction cu participarea Studioset, Rozalbdemura si Liste Noir prin decoruri, costume, sesiuni de teatru improvizat, coregrafie, proiectii video si instalatii interactive. Suportul scenografic al party-ului a dezvoltat o poveste cu personaje si spatii atemporale, fantastice, pe care participantii au fost invitati sa le descopere pas cu pas, transformandu-le in spatii si personaje contemporane.

Toate aceste evenimente s-au intamplat sub semnatura consumului de alcool cu responsabilitate, promovat de purtatorul de cuvand al brandului, Mirror ball man, de mesajele adresate consumatorilor si apa plata oferita acestora in diferite momente cheie.

Start a Party la castel a fost un “party” si nu un “cocktail” sau o “receptie”, a fost o petrecere care a distrat peste 400 de oameni pe parcursul a 24 de ore. 400 de “party starter-i” care au fost dornici si pregatiti sa faca asta precum oaspetii mexicani care au deschis si au inchis „balul”! Avand in vedere ca pe la ora 7 dimineata beciul era inca plin, o sa consider petrecerea o reusita, probabil doar noi organizatorii fiind aceia care stim cu adevarat ce a iesit bine si ce mai putea fi imbunatatit.

Intregul proiect a fost o experienta spectaculoasa pentru invitati dar si plina de invataminte pentru echipa de organizare. Concluzia cea mai importanta pe care am tras-o fiind că: atunci cand mergi la munte este bine sa-ti iei si un pulover…. ” a declarat Mircea Sebe, Business Unit Director OgilvyAction.

Proiectul a solicitat un numar impresionant de resurse, echipa Ogilvy care a coordonat aceasta campanie fiind formata din: Mircea Sebe, Laura Sinca, Dragos Marinescu, Diana Tofan, Andreea Popescu, Ruxandra Petrescu, Vasile Alboiu, Claudia Agafitei si Lilian Neagu.

Echipa Sollers PPD implicata in proiect este formata din: Pitells David, Florin Marcu, Bogdan Danceanu, Alina Praja, Sorina Badoi, Adriana Spataru.

Extra info:

OgilvyAction este reteaua globala dedicata serviciilor de brand activation, numite in mod traditional BTL a Ogilvy Group, oferind o expertiza puternica in promotional, trade, shopper si experiential marketing, comunicare si activare la punctul de vanzare, entertainment & sponsorship marketing. OgilvyAction este prezenta in Romania din 1997 si a functionat pana in ianuarie 2007 sub numele 141, servind in prezent, cu o echipa locala de peste 60 de angajati, companii ca British American Tobacco, Heineken Romania, Coca-Cola HBC, Sollers PPD si ING.

J&B Rare este whisky-ul Scotch numarul 1 in Europa si al doilea la nivel mondial, avand vanzari de peste 6 milioane de baxuri pe an. Compania Justerini & Brooks dateaza din 1749, cand a fost atestata ca distribuitoare de vinuri rafinate si de bauturi spirtoase. Whisky-ul J&B Rare Scotch, asa cum il consumam astazi, a fost realizat in ultimul secol, pentru piata americana de dupa prohibitie. Gustul sau echilibrat si placut vine din imbinarea perfecta a 42 de tipuri de cereale si malt.

Chiar langa Piata Domenii se gaseste un restaurant indian, care m-a atras nu doar datorita proximitatii lui fata de agentia noastra, ci si datorita atmosferei ce il caracterizeaza. Specificul si l-a extins deja de mai multi ani, astfel incat acum ai posibilitatea sa alegi intre o sumedenie de retete indiene, thailandeze, mexicane si nu numai.

Chiar daca bucatarul se intrece pe sine in prepararea unor bucate deosebite, extrem de savuroase, indiferent daca sunt dulci sau foarte condimentate, restaurantul te atrage inainte de toate prin aerul lui usor… neobisnuit.

Imbinarea armonioasa, dar neasteptata, a lemnului cu peretii de caramida si cu panourile de nuiele, scaldate toate in lumina calda, delicata, cu care te rasfata lampile de hartie, si geamurile mari ce se deschid spre strada, creeaza toate o atmosfera atat de placuta incat, dupa o cafea sau o masa servita aici, revii la problemele tale ca dintr-o lume de basm, atat de calma si de relaxata, de parca nu ai fi avut niciodata nicio grija si nicio suparare.

Anne-Marie Moise, PR Executive ARENA Communications

Cand revin la agentie lucrurile par deodata mai simple si mai usor de rezolvat, comunicarea chiar si cu cei mai dificili clienti devine o placere. Te incarci acolo cu o liniste si o energie contagioase.

Acest restaurant nu numai ca te invaluie cu caldura lui, dar parca iti si vorbeste si te poarta prin nenumarate lumi de poveste. Ma refer la fotografiile si la statuetele pe care le descoperi in cele mai diferite unghere sau firide. Si, nu este o figura de stil, restaurantul iti vorbeste efectiv prin nenumaratele amintiri consemnate pe pereti de catre oaspeti veniti aici de pe cele mai felurite meleaguri, fiind scrise in tot atatea limbi.

Se creaza astfel parca o legatura nevazuta intre oameni care nu s-au intalnit niciodata, dar care isi transmit sentimente si povete. Ii leaga insa faptul ca au trecut cu totii prin acest loc care stie atat de bine sa se cuibareasca in sufletul tau de indata ce ii treci pragul. Este intr-adevar un loc in care nu te lasa inima sa nu revii si sa nu-l recomanzi prietenilor.

Merita sa incerci toate bucatele, dar eu obisnuiesc sa comand in special supa thailandeza cu lapte de cocos, pui si ciuperci, miel in sos de spanac, orez cu sofran, dar trebuie sa incercati si orezul cu legume, cu chimen sau cu busuioc si nu uitati nici de painea indiana.

Adresa: Str. Av. Sanatescu, nr. 1, Sector 1, Bucuresti
Tel.: 021.224.10.04
Mobil: 0745.003.660
E-mail: barka@bloodred.ro

Cele doua divizii au incheiat un parteneriat pentru administrarea in comun a spatiilor publicitare apartinand tuturor site-urilor mobile din portofoliul fiecarei companii.

Daca in vest publicitatea pe mobil inregistreaza deja procente importante din share, in Romania piata este abia in formare. Impreuna cu ARBOinteractive incercam sa incurajam consumul pe acest segment si sa aratam clientilor ca singure sau in complementaritate cu alte media, in functie de obiectivele campaniei in cauza, solutiile de mobile advertising pot livra rezultate foarte bune”, spune Dragos Gurarosie, director executiv F5 X-Media.

Portofoliul mobil centralizat al F5 X-Media si ARBOinteractive numara 11 mobi-site-uri – REALITATEA.MOBI, M.Cotidianul.ro, M.Standard.ro, M.Hi5.com, M.Wauwee.com, M.Hotnews.ro, Mobil.Europafm.ro, Meteoromania.ro, Sapteseri.ro, Mobil.Rfi.ro si recent lansatul Mobil.Money.ro.

Audienta insumata este de circa 670.000 de vizitatori unici si peste 6,24 milioane de afisari, conform datelor furnizate de Mobilestats.ro, aferente lunii mai.

Potentialul acestui nou canal de comunicare este urias, iar rezultatele campaniilor desfasurate pe telefonul mobil sunt extrem de eficiente. Piata are insa nevoie de educare pentru a realiza avantajele promovarii pe acest nou canal. In acest scop, ARBOmobile si F5 X-Media isi vor uni fortele, venind cu o oferta comuna imbunatatita”, declara Aurora Enghis, manager ARBOmobile, department al ARBOinteractive, dedicat exclusiv publicitatii pe telefonul mobil.

Extra info:
F5 X-Media este regia de vanzari online, cross-media si neconventionale a grupului Realitatea-Catavencu, parte din F5, compania de web a trustului, si detine un portofoliu de 6,2 milioane de vizitatori unici si 55,72 milioane de afisari, conform rezultatelor din mai.

ARBOinteractive functioneaza de peste 8 ani pe piata online din Romania, iar din septembrie 2008 a fost preluata de Goldbach Media, companie prezenta in Elvetia, Austria, Croatia si Slovenia. ARBOinteractive Romania gestioneaza in prezent spatiul publicitar al peste 150 de site-uri.

Campania pentru lansarea Bucurestiului Virtual si crearea unei imagini autentice a Romaniei va fi premiata pe 30 octombrie, la Londra, in cadrul categoriilor “ePR and use of Internet” si “PR on a shoestring”

Este o tripla premiera pentru Romania – primul premiu de PR pentru o campanie in care publicul tinta a devenit ambasador al unei cauze, aceea de a demonstra ca Romania e o tara cu o mostenire culturala si spirituala care trebuie cunoscuta; primul premiu de PR obtinut de o agentie romaneasca pentru o campanie de PR online; prima agentie care castiga a doua oara Oscarul PR-ului, confirmand ca Romania poate fi in continuare o sursa de idei si bune practici la nivel global.

Este un premiu pe care l-au castigat cei peste 40,000 de ambasadori virtuali ai brandului Romania, care au ales sa creeze experiente autentice de natura sa contracareze virulenta si subiectivismul presei internationale. Multumesc in mod special lui Victor Kapra de pe blogul caruia am aflat prima oara de ideea de a construi Romania in spatiul virtual si Aurei Tatu care a avut aceasta initiativa extraordinara de a crea o platforma in Second Life in care romanii sa se manifeste asa cum sunt in realitate si nu asa cum se crede ca sunt,” a declarat Eliza Rogalski, Managing Partner Rogalski Grigoriu Public Relations.

Am pornit de la o idee simpla, aceea de a inspira tinerii sa fie mandrii de tara lor, sa ne cunoastem valorile si potentialul pentru ca Romania nu este cu nimic mai prejos de alte tari. Second Life este cea mai avansata platforma virtuala, este pasul urmator in dezvoltarea Internetului iar utilizatorii sai sunt, in general, tineri foarte inteligenti. Am format o echipa de voluntari care muncesc cu pasiune si cred in puterea “social media” – important e sa atingem inima utilizatorului din spatele avatarului. Cele doua premii sunt o recunoastere foarte importanta si ne conving ca suntem pe drumul cel bun. Misiunea insa nu s-a incheiat!” a declarat Aura Tatu, Chase Corp.

‘What a fun time to be here!’ este singura campanie premiata de IPRA in doua categorii anul acesta. In 2007, Rogalski Grigoriu Public Relations a castigat trofeul IPRA pentru lansarea laptelui proaspat de la Danone – “Cu drag pentru tine!”.

In acest an, juriul de la IPRA a ales 30 de finalisti dintr-o lista de 126 de campanii nominalizate, selectati din 342 de inscrieri provenite din 42 de tari. Categoria PR on a Shoestring reuneste campaniile cu un grad de complexitate ridicat, “PR acrobatic”, iar categoria e-PR / Use of Internet premiaza ideile creative de PR dezvoltate in mediul on line.

Despre “What a fun time to be here!”
“What a fun time to be here” este o campanie de PR menita sa promoveze imaginea Romaniei in toata lumea. Ideea in jurul careia a fost contruita aceasta campanie a fost ca oamenii pot fi cei mai buni ambasadori ai brandului de tara, in conditiile in care li se ofera un mediu creativ de expresie.

Echipa a ales o ruta creativa bazata pe umor, dupa intelegerea unor insight-uri cu privire la imaginea Romaniei in ochii romanilor, realizata prin google insights si facebook.

Lansarea Bucurestiului Virtual a avut loc pe 1 decembrie 2008 si a cumulat expunere interna si internationala pe toate mediile de comunicare, creand o comunitate de peste 40,000 de utilizatori care au fost captivati de ideea de a face ei insisi ca Romania sa fie cunoscuta si prin continut si experiente amuzante si pozitive.

Campania a folosit evenimente “cross-media” pentru a atrage cat mai multi membri si a-i transforma in ambasadori. Printre acestea se numara o editie a emisiunii “Romania, te iubesc!” realizata de PROTV din Bucurestiul Virtual, evenimentul “free hugs – simultaneously in Virtual Bucharest and 28 cities”, relansarea in varianta contemporana a “biletelor de papagal” din parcurile bucurestene, de data aceasta cu mesaje optimiste despre criza, construirea unei biblioteci cu carti virtuale, reconstruirea Muzeului de Arta, expozitii de fotografie despre Romania, asa cum o iubim.

Campania a avut ca scop si atragerea de fonduri pentru sustinerea financiara a Bucurestiului Virtual, reusind sa convinga antreprenori locali sa isi deschida afaceri in acest spatiu.

Despre IPRA
IPRA este Asociatia Internationala de Relatii Publice, cea mai importanta retea mondiala de profesionisti in domeniu. Misiunea organizatiei este globalizarea comunicarii si standardizarea industriei de Realtii Publice.

IPRA organizeaza anual Gala Excelentei in Relatii Publice. Cu o traditie de peste 50 de ani, recunoscuta la nivel mondial, IPRA este punctul de referinta al practicienilor de PR.

Categoriile si castigatorii Golden World Awards Award Winners – IPRA 2009

Business-to-business
The Japan Dairy Council & Dentsu Public Relations Inc., Japan for Japan’s milk price problem: the 30-year challenge

Consumer PR – existing product
Iwanami Shoten, Publishers & Dentsu Public Relations Inc., Japan for Turn the page: Redefining the paper dictionary

Consumer PR – existing service
Accor Services & G.P. Inforpress S.L, Spain for GUSTINO, healthy menus for everyone

Corporate communications
Shell International & Fishburn Hedges, International for Shell Special Publics Engagement Programme

Corporate responsibility – joint winners
Eczaciba?i, Turkey for Eczaciba?i Personal Hygiene School Program

Liberty Direct & Publicis Consultants | Rowland, Poland for Taxi with Baby Car Seat on Board! – Towards Children Road Safety

Crisis management
Stockholm County Council & Prime PR, Sweden for Calming the population of Stockholm

Environmental
Turk Telekom & Bersay, Turkey for Save a Tree, Plant a Tree

e-PR / use of internet
Chase Corp & Rogalski Grigoriu Public Relations, Romania for
What a fun time to be here!

Event management
American Airlines & Weber Shandwick, USA for Pink-ribbon airplanes take the message to the world: American Airlines & Susan G. Komen for the Cure® Lifetime Promise Partnership

Financial services & investor relations – joint winners
Gas Natural & Llorente & Cuenca, Spain for Flower Project: Gas Natural & Unión Fenosa Merger

Temasek Holdings (Private) Limited & Weber Shandwick, Singapore for Perspectives from a Privately-run Global Investment Company: Temasek Holdings Raises the Bar in Public

Suntem incantati de aceasta prima colaborare cu echipa Odyssey. Credem ca prin aceasta noua campanie ne apropiem foarte mult de publicul nostru, prin executii care il implica si il inspira pornind de la valorile brandului”, declara Ileana Pisau, Marketing & Communications Škoda.

Campania se face auzita printr un mesaj puternic, ce porneste chiar de la esenta brandului Skoda – Simply clever – si care invita consumatorul sa faca o alegere inteligenta. Aceea de a transforma disconfortul in confort, profitand de oferta speciala Skoda Octavia Tour.

Obiectivul campaniei este de a anunta intrarea Skoda Octavia Tour in programul Rabla si totodata de a consolida imaginea brandului. De aceea, din punct de vedere strategic, valorea esentiala a brandului Skoda este adusa in fata, intr o comunicare clara catre client a atributului principal al marcii – Simply Clever”, spune Ileana Sebe, Strategy&New Business Director Odyssey.

Ideea creativa a fost desprinsa din esenta brandului si s a concretizat in executii simple, dar puternice, in care accentul cade pe consumator.

Ne adresam unui consumator inteligent, cu simt practic pentru care am realizat executii care il implica la nivel cognitiv. Daca executiile de TV si online il invita sa rezolve jocuri de inteligenta, pe radio mesajul a trecut in registru distractiv, intr o serie de bancuri ce ilustreaza”, spune Alexandru Aron, Creative Coordinator Odyssey.

Echipa Odyssey care a dezvoltat campania este formata din Alexandru Aron, Catalin Burcea, Valentin Suciu (Creatie); Ilinca Apetrei (Client Service); Ileana Sebe, Anca Iuhas (Strategie & New Business).
Din partea Porsche Romania, Vlad Rusu – Brand Manager si Ileana Pisau – Marketing & Communications Škoda s au implicat in realizarea campaniei.

Extra info:
Odyssey este o agentie full service care are printre clienti RBS Romania, Rompetrol, Pernod Ricard (Absolut), Prodvinalco, Danone Romania, HAT Romania, Say, Fundatia Dinu Patriciu, Class Living, KRKA, All4Trucks, Alka, Adesgo, Sodexo.

Extra info:
Porsche Romania este o companie romaneasca ce apartine Holdingului Porsche din Austria. Actionarii Holdingului Porsche sunt familiile Porsche si Piech. Porsche Romania este importatorul general in Romania pentru marcile Volkswagen, Volkswagen Autovehicule Comerciale, Audi, Bentley, SEAT, Skoda si Porsche.

Aceste marci de autovehicule sunt preluate direct de la fabricile producatoare si sunt distribuite in România prin intermediul retelelor proprii de distribuitori, compuse din centre auto si dealeri independenti autorizati.

Cine iubeste stilul arhitectural francez nu are cum sa nu fie incantat de frumusetea casei Assan, actualmente Casa Oamenilor de Stiinta, de langa hotelul Howard Johnson. Discreta, retrasa de la strada, in mijlocul unui adevarat parc (cu mese asezate in separeuri realizate din gard viu, la umbra unor copaci seculari), cladirea te intampina cu o liniste si cu o gratie reconfirmate mereu in cei aproape o suta de ani de istorie pe care i-a traversat fara a-si pierde nimic din frumusete.

Si – lucru extrem de rar astazi in mijlocul Bucurestiului – nu ai probleme cu parcarea. Masina ti-o poti lasa la umbra, chiar in curtea restaurantului.
Interiorul este si el extrem de placut, cu superbe vitralii, fotolii capitonate in matase sau tapisate in piele de Cordoba, pereti lambrisati pana in tavan, fiecare sala respirand un aer aparte.

Cecilia Caragea, PR Director ARENA Communications

Personalul, chiar daca nu este instruit asfel incat sa respecte acelasi stil, este oricum extrem de binevoitor. Mancarea nu se ridica nici ea la nivelul restaurantelor de lux din Paris, dar este absolut decenta pentru preturile practicate.

Poti savura oricand un delicios ness frappe COS (cu inghetata, lapte, frisca si scortisoara) sau poti servi masa. Ciorba de vacuta sau salata ateniana pot fi urmate de un muschi de porc impanat sau un salau Bonne Femme, dar nici un Chateaubriand nu e de lepadat. Ca desert, tortul glacee si salata de fructe cu inghetata merita si ele sa fie incercate. Mancarea este innobilata, dincolo de stradaniile bucatarului, de atmosfera generala a gradinii sau a saloanelor, dar si de o muzica placuta.

Cand vrei sa iesi din atmosfera poluata la propriu si la figurat a capitalei, Casa Oamenilor de Stiinta, pe scurt COS, asa cum ii spun toti cei ce o frecventeaza, reprezinta o oaza excelenta pentru a-ti incarca bateriile intr-unul din saloanele ei confortabile sau, vara, in superbul parc din spatele cladirii. Dupa cinci minute, indiferent ca te-ai oprit doar sa bei o cafea sau sa iei pranzul, pentru o discutie de afaceri sau, pur si simplu, pentru a ramane cateva clipe singur cu tine, esti efectiv alt om, intr-o alta lume. Este o gura de oxigen de care incerc sa ma bucur cat mai des.

In plus, Casa Oamenilor de Stiinta este si un loc ideal pentru evenimente ce implica mai putin de 100 de persoane. Saloanele ample, pianul disponibil aici, intreaga atmosfera creeaza premisele necesare pentru conferinte, lansari de produse, aniversari sau mese rotunde de succes. Cel putin toate evenimentele organizate de agentia noastra aici au fost de succes.

Adresa: Piata Lahovary, nr. 9, Sector 1, Bucuresti
Tel.: 031.102.3477, 021.211.08.10
Mobil: 0723. 631.965, 0788.182.295
E-mail: http://restaurant.cos@b.astral.ro/

Rada Sonea, director executiv, Phantom Shopping Romania

In vara anului 2006 Rada Sonea dorea sa porneasca o afacere pe cont propriu. Stia doar ca vrea sa lanseze o firma in domeniul serviciilor de consultanta fiind la momentul respectiv o piata potrivita pentru asa ceva. De mystery shopping aflase cu cativa ani inainte, de la o prietena stabilita in Statele Unite.

Am ales aceasta zona pentru ca la vremea respectiva nu erau foarte multe firme specializate in domeniu si am considerat ca piata are nevoie de astfel de servicii. Cred ca pe atunci mai era o singura firma specializata strict în servicii de mystery shopping”, spune Rada Sonea, director executiv la Phantom Shopping Romania.

A investit foarte putin, nu isi mai aminteste exact suma… cateva sute de euro, care au reprezentat practic costurile cu inregistrarea firmei. Pregatirile au durat 3-4 luni si cel mai dificil a fost sa inteleaga cum trebuie sa dezvolte programele pentru clienti pentru a ajunge sa ofere servicii de cea mai buna calitate.

Cel mai important element a fost ca am avut alaturi de mine o firma cu peste 23 de ani de experienta in mystery shopping din Statele Unite – Business Resources Inc., Judith Rappold, CEO al acestei firmei oferindu-mi foarte multe informatii.

Phantom Shopping Ungaria si colegul meu Zoltan Herczeg care in 2006 avea deja doi ani jumate de experienta pe piata est europeana de mystery shopping mi-a oferit informatii fara de care mi-ar fi fost foarte greu sa inteleg particularitatile pietei si sa adaptez informatiile primite din America.”

Asa s-a nascut Phantom Shopping Romania, agentie care functioneaza in parteneriat cu cea de pe piata ungara, dar care desfasoara proiecte proprii pe piata locala. Primii clienti au aparut imediat dupa lansarea firmei, cand in urma unui articol despre Phantom Shopping, companiile au inceput sa se intereseze despre serviciile oferite.

Cu o campanie destul de puternica de vanzari Rada Sonea a reusit sa atraga intr-un timp foarte scurt un numar destul de mare de clienti. Mai receptive la serviciile de mystery shopping sunt firmele multinationale, care (re)cunosc impactul pozitiv pe care proiectele de mystery shopping il pot avea in companie.

Ceea ce urmarim prin serviciile de mystery shopping pe care le oferim este sa crestem loialitatea clientilor… si cand spunem clienti ne referim la clientii colaboratorilor nostri, la cei care beneficiaza de serviciile pe care noi le modelam.

Prin evaluarile pe care le realizam la punctele de vanzare urmarim ca asteptarile consumatorilor nostri sa fie constant si consistent depasite, contribuind astfel la fidelizarea lor”, explica Rada Sonea.

Serviciul de mystery shopping poate fi adaptat in functie de client, de tipul clientului si de nevoile acestuia. Phantom Shopping realizeaza proiecte pentru call center-uri, implementand evaluari telefonice, proiecte de evaluare a concurentei, de evaluare a integritatii angajatilor, de evaluare a abilitatilor de vanzare, a atitudinii generale a reprezentantilor firmei, precum si evaluarea abilitatilor de prezentare ale anumitor produse.

Rada Sonea a hotarat sa nu investeasca foarte mult in promovare. Se bazeaza pe recomandarile clientilor si pe strategii de networking. In acest domeniu de activitate aceste mijloace de promovare sunt cele mai eficiente. Mai mult, tinand cont de particularitatea instrumentului folosit (mystery shopping) si de faptul ca este ceva nou pe piata din Romania, recomandarile sunt cele mai importante.

Cat despre cum va arata piata de mystery shopping, Rada Sonea crede ca va mai dura cel putin 2-3 ani pana cand toate partile implicate (furnizori de mystery shopping, clienti, „clienti misteriosi”, etc.) vor capata experienta pentru a intelege mai bine acest instrument, aparent atat de simplu, dar foarte complex.

Ceea ce va duce la cresterea pietei de mystery shopping in Romania este concurenta”, conchide Rada Sonea.

Extra info:

Anul infiintarii: 2006
Echipa manageriala: Rada Sonea director executiv
Structura actionariatului: Rada Sonea, Herczeg Zoltan
Servicii oferite: mystery shopping, training
Numar angajati: 3
Clienti actuali: Iulius Mall, Bank Leumi Romania, Intercapital Invest, Ambient, Bricostore, Neoset, Plus GSM, Škoda, Autonom Rent a Car
Cifra de afaceri pe 2008: 23 000 euro
Premii obtinute: membri MSPA si IASE
Date de contact: Constantin Brâncuşi 179/8, Cluj-Napoca, România, +40 (0) 723 752490, email: rs@phantomshopping.ro

Stim cat de exigenti sunt clientii si este firesc ca orice institutie sa doreasca sa poata ajunge cu mesajul sau exact in locul in care vrea. Cele mai noi intrari in portofoliul agentiei sunt recunoscute in randul oamenilor de afaceri si agentiilor de achizitie media ca locuri intens vizitate. Acestea le asigura organizatiilor posibilitatea de a se promova eficient catre publicurile tinta vizate” a declarat Eduard Petrescu, Managing Director, Invent Media.

Invent Media isi completeaza astfel portofoliul de locatii proprii pe care le pune la dispozitia clientilor consolidand in acelasi timp segmentul Invent Hotel.  Mesajul celor ce vor opta pentru campanii in aceste hoteluri va ajunge la aproximativ 14 000 persoane diferite, in medie pe luna.

Prin semnarea recenta a contractelor cu cele doua cladiri de birouri din zona de nord, Invent Media ofera acum publicitate indoor (panouri in lift si casete luminoase) in cladiri precum Citibank BC, Victoria International BC, House Business Center, Min Transporturilor, ING BC, Nord City Tower etc.

Cele mai multe solicitari de campanii primite au in vedere segmentul de afaceri, astfel incat consolidarea Invent Office si Invent Hotel este fireasca. Publicul acestor locatii este in general alcatuit din persoane cu functie de decizie si persoane din managementul diverselor companii care au sediul in cladirile de birouri, un public asadar important pentru orice institutie. Publicitatea indoor plasata strategic constituie un instrument eficient de marketing din punct de vedere al costurilor, de aceea cladirile de birouri si hotelurile sunt foarte cautate in acest moment”.

Pe langa spatiul propriu-zis pe care il inchiriaza, Invent Media ofera servicii integrate de monitorizare, mentenanta si consultanta.

Extra info
Invent Media este unul dintre principalii jucatori pe piata publicitatii indoor din Romania, operand impreuna cu partenerii sai o retea de lifturi si spatii indoor la nivel national si oferind trei tipuri de pachete de servicii: Home, Office si Hotel.

Agentia a derulat campanii pentru clienti precum: Romtelecom, Bosch, Allianz, Class, Millennium Bank, Skol, Romcar Motors, KFC, Jeep, Toshiba, BRD, Hyundai Motor, Mega Image, Leumi Bank, DHL, Subaru, GlaxoSmithKline, Pizza Hut, La Fantana, Interauto, Mit Motors, Marshal Turism, Loyalia etc.

PR Director Ogilvy Public Relations

Incepand cu luna iunie, Ramona Andrei s-a alaturat echipei Ogilvy Public Relations in pozitia de PR Director, au anuntat reprezentantii companiei. Cu o experienta de 7 ani în industria de relatii publice si comunicare, Ramona a gestionat programe de corporate communication si consumer marketing pentru clienti din domeniile FMCG, industry, pharma, real estate – shopping centers si retail în agentii precum Tempo Advertising si GMP PR.

Ramona Andrei a facut parte din echipa care a pus bazele GMP PR, avand rezultate recunoscute la European Excellence Awards si Romanian PR Awards. In cadrul acestei agentii a coordonat campanii si proiecte pentru Mr. Bricolage, Rosia Montana Gold Mining Project, Tiago Malls (Mivan Group), Terapia Ranbaxy si Timisoreana.

In portofoliul sau se afla campanii dezvoltate pentru numeroase marci si companii, printre care Tuborg, Carlsberg, Skol, Orangina/Tuborg Romania, Agricola Bacau, Hoffman La Roche, Mobexpert, Flanco, Genco/Samsung, Media On.

Extra info
Fondata in 1999, Ogilvy Public Relations Worldwide/Bucuresti este biroul din Romania al Ogilvy PR Worldwide, companie internationala cu renume in domeniul relatiilor publice, parte a grupului WPP. In Romania, agentia face parte din grupul Ogilvy si ofera servicii specializate de corporate communication si consumer marketing. Orientata catre managementul reputatiei clientilor sai, echipa Ogilvy PR asigura servicii complexe de comunicare interna, comunicare B2B, comunicare cu liderii de opinie, CSR, crisis prevention si crisis management.

Portofoliul Ogilvy Public Relations cuprinde companii precum British American Tobacco Romania, Petrom, ING Bank, Heineken Romania, LG Electronics, Sonae Sierra, Friesland Foods, Diageo, DuPont.

Mona Opran, Managing Director Saatchi & Saatchi

De Mona Opran, Managing Director Saatchi & Saatchi

Brandurile puternice se definesc prin relatia cu consumatorii: sunt iubite, sunt admirate, sunt respectate, sunt povestite, intra in familie si devin parte din viata noastra. De aceea, in constructia unui brand de succes trebuie sa se tina cont atat de identitatea brandului cat si de personalitatea acestuia – partea personala, subiectiva.

Cu cat personalitatea brandului este mai clar conturata cu atat poate relationa mai frumos, mai coerent, cu consumatorii. Managementul acestui punct sensibil determina intr-o mare masura succesul brandului si gradul loialitatii clientilor. Pe de alta parte, lipsa unei relatii puternice poate plasa brandul in lista cumparaturilor “cu pret redus” ceea ce nu poate genera nici pe departe un profit stabil.

Marketingul si publicitatea joaca un rol major in proiectarea caldurii si emotiei brandului catre consumatori. Intreaga organizatie trebuie sa aduca aceasta personalitate la viata si sa ii demonstreze valabilitatea. De exemplu, Wal-Mart este construit in jurul “pretului cel mai mic”, iar acest lucru este demonstrat – printre altele – de un sistem de ajustare a preturilor la nivel local. McDonald’s este construit in jurul sintagmei “o masa de calitate pentru intreaga familie”, iar in spate sta o intreaga platforma operationala: curatenie, timp de stat la coada, parteneriate in promotii care asigura satisfactia familiei etc.

Pentru un brand de retail conteaza atributele rationale care cresc respectul clientilor: cantitatea si calitatea produselor, pretul, amplasarea, curatenia, dar si atributele emotionale si gradul de satisfactie pe care il ating clientii in experienta cumpararii.

Cateva elemente de care retailerii locali ar trebui sa tina cont sunt: definirea teritorilui, verificarea resurselor organizatiei, construirea unei imagini rationale si emotionale, implementarea unui plan de loializare.

Retailul s-a dezvoltat in Romania atat cantitativ cat si calitativ dar piata nu este inca matura, nu este segmentata pana la cel mai mic detaliu si nici nu da dovada de o concurenta acerba. De aceea, acest context nu a impins retailerii sa investeasca in diferentiere, prin branduri clar conturate. Insa, acest lucru se va schimba in curand. Consumatorii, din ce in ce mai pretentiosi, mai informati, si au nevoie de motive – rationale si emotionale – pentru a alege un retailer.

Crenguta Rosu, Managing Partner DC Communication

Cine este Crenguta Rosu?

Un practician in domeniul relatiilor publice cu 19 ani de experienta, specializata in domeniul consultantei strategice si comunicarii integrate, fondator si manager, alaturi de Teodor Frolu, al DC Communication, una dintre primele companii de comunicare integrata si relatii publice din Romania. Sunt in acelasi timp un filozof al religiilor in minus, un arheolog mai putin, un muzician si/sau un psiholog neintamplati.

Pentru buna regula, mai sunt, in acte, inginer energetician cu trei ani de stagiu in lumea stantierelor de constructii montaj. Mai sunt fost jurnalist, din pasiune, pentru 5 ani in timpul facultatii si un an si jumatate la Tinerama, apoi fost sef al biroului de presa al Guvernului in perioada 1990-1993. Ma mai recomand si ca “mama lui Petru”- in mediile pe care le frecventez cu fiul meu de 10 ani.

Cine este Alexandru Paius?

Alexandru Paius, Senior Partner IMAGE

Sunt o persoana pasionata de relatiile publice, imi plac foarte mult provocarile, gandesc intotdeauna pozitiv si am multa incredere in oameni.

Strategic: Cum ati decis sa va lansati propria agentie de PR?

Crenguta Rosu: In 1994, dupa ce am lucrat ca free lancer in doua proiecte de comunicare integrata alaturi de Doru (pentru conformitate: “Lansarea primului sistem contabil din Romania” si “Prima oferta publica pentru privatizarea a trei companii romanesti”), Doru a remarcat faptul ca functionam bine ca echipa si faptul ca atat clientii cat si consultantii straini, colaboratori in cele doua proiecte, au fost incantati de modul in care am stiut sa punem problema si sa implementam proiectele.

Lui i-a venit ideea sa utilizam aceasta experienta sub forma unei noi firme iar eu am fost de acord. Cu o oarecare strangere de inima, recunosc, pentru ca mi-era un pic teama si destul de neclar, pe vremea accea, ce presupune sa fii “propriul angajat”.

Alexandru Paius: Lucrurile au venit ca un firesc. Lucrez in domeniul relatiilor publice de peste 12 ani si a avea propria agentie mi s-a parut intotdeauna singura cale de urmat. La inceput, Image Promotion, caci asa se numea agentia pina la rebrandingul de anul trecut, facea parte dintr-un grup mai mare de companii.

Eu am fost o perioada de timp managerul agentiei si unul dintre actionari, iar ulterior, in anul 2001, am preluat compania, in urma unei intelegeri cu partenerii de atunci. IMAGE este detinuta in prezent de catre mine si Iulia Tanase, care detine functia de Managing Partner.

Strategic: Care a fost cea mai mare provocare din cariera dvs?

C.R: Avand in vedere inceputurile foarte timpurii si demersul de reorientare catre un domeniu nou (din toate unghiurile de vedere), pot defini intregul context ca fiind mereu provocator.

A.P: Este imposibil sa numesc cea mai mare provocare dintre toate cele cu care m-am confruntat in acesti ani. In relatiile publice rutina aproape ca nu exista. Fiecare proiect necesita abordari si solutii diferite, iar satisfactiile profesionale nu lipsesc niciodata. Am sansa sa practic o meserie frumoasa in care pot spune, fara sa exagerez, ca am parte de noi provocari aproape in fiecare zi.

Strategic: Care este mentorul dumneavoastra profesional?

C.R: Nu am un mentor, in sensul clasic al cuvantului, ci mai multi, si intr-un mod diferit de relatia clasica maestru-discipol. Sunt persoane care m-au inspirat si ghidat direct sau indirect, eu urmarindu-le evolutia, gandurile, scrierile. Am incercat mereu sa invat cate ceva nou, sa absorb idei, sa le parcurg, sa le cuprind si apoi sa le aplic, testez etc.

Procesul de invatare mi se pare unul continuu si ma uit la lume cu acesti ochi. Pot face o lista dar ea nu este, cu siguranta, inchisa, nici exhausitiva: Eugen Preda, fostul director al Radiodifuziunii, Cristian Popisteanu, directorul Magazinului Istoric, Andrei Plesu, Margareta Vasiliu si Rodica Georgescu (fostele mele sefe si colege la biroul de presa al Guvernului), Anthony van der Heijden (primul director al ING in Romania si primul nostru client comercial), Bernard Ingham, jurnalist si fostul strateg in domeniul comunicarii al dnei Margaret Thatcher, Adrian Vasilescu, sunt doar cativa dintre cei care in mod direct sau indirect m-au ajutat sa intelg, sa vad directii noi sau sa gasesc cai de inaintare in teritoriul profesional si personal.

A.P: Nu am un mentor anume, dar din punct de vedere profesional urmaresc cu admiratie activitatea companiilor de PR din Statele Unite si Marea Britanie. Am convingerea ca intr-o buna zi vom ajunge si noi, in Romania, la nivelul de recunoastere si profesionalism pe care il au relatiile publice in tarile cu traditie in domeniu.

Strategic: De ce are nevoie un tanar pentru a patrunde in acest domeniu?

C.R: Implicare, alertete a spiritului, cultura generala, determinare, rabdare si sansa, pe langa studii, anduranta, capacitatea de a analiza si sintetiza corect, de a lucra intr-o echipa, disponibilitate pentru teme noi si verb.

A.P: Incercam sa ne intalnim cu studentii si tinerii absolventi in comunicare cat de des posibil, pentru a “lua pulsul” viitoarei generatii de practicieni. La IMAGE organizam de 2 ori pe an, primavara si toamna, un program de internship – Behind IMAGE. De asemenea, suntem in juriul Olimpiadelor Comunicarii de cativa ani si am participat la targul de job-uri PR & Ad Fair si la multe alte evenimente cu si pentru studenti.

Ne-am dorit multi ani sa obtinem pentru Romania dreptul de a participa la competitia de Cyber. Stim ce potential extraordinar au oamenii de interactive romani, cat de mult se dezvolta aceasta industrie si cat poate insemna experienta festivalului, dar si a concursului de la Cannes pentru tinerii romani. In 2009 a fost o provocare dubla, nu doar sa facem lobby pentru a primi dreptul la concurs pentru tineri, dar si sa gasim finantarea necesara participarii. Anul acesta nu doar ca avem pentru prima data jurat la Cannes, dar avem si acces pentru tineri la trei competitii Young Lions: print / media / cyber”, a declarat Teodora Migdalovici, ambasadorul valorilor Cannes Lions in Romania.

Juriul a avut in componenta reprezentanti din Serbia, Olanda, Bosnia, Romania si Argentina, iar exigentele brief-ului au pus pret pe interactivitate, savoare locala si cultivarea acelui detaliu de „bitter-sweet” prezent ca exigenta la „tone of voice”.

Scopul brief-ului era realizarea unei lucrari care sa promoveze intr-o maniera interactiva celebrarea primului jurat roman la Cannes, un eveniment remarcabil pentru noi, ca industrie, data fiind istoria de 56 de ani a festivalului.

„Until then” a reusit sa capitalizeze detaliile de finete ale exigentelor din „tone of voice”, nuantele de „mandrie” comunicata ponderat, cu discernamant, maturitate si-o anume detasare lipsita de infatuare.

Extra info

In ciuda faptului ca este un an de criza, ca bugetele dedicate comunicarii scad si ca agentiile fac epurari, 2009 este, datorita lobby-yului sustinut, primul an in care Romania merge la cinci din sapte proiecte educationale pentru tineri ce au loc anual in contextul Cannes – Young Lions Print, Young Lions Media, Young Lions Cyber, Roger Hatchuel si Master Classes – unde vor participa selectatii de la 15forCannes.
In ultimii cinci ani, un numar de peste 50 de tineri a fost trimis la specializarile si competitiile de la Cannes, urmate, din 2008, de Eurobest si Dubai Lynx. Beneficiarii acestor specializari sunt in egala masura juniorii, dar si angajatorii lor – clienti si agentii din toata piata de comunicare.

Pentru noi este o mare provocare sa lucram pentru o parte dintre brandurile Unilever si suntem convinsi ca vom avea un parteneriat de lunga durata. Prezentarile pe care le-am realizat pentru castigarea acestor conturi au fost foarte complexe, in special cea pentru categoria margarina, care ne-a adus numeroase provocari atat in abordarea relatiilor cu media, cat si in ceea ce priveste consumatorii si specialistii in domeniul nutritiei”, a declarat Alexandru Paius, Senior Partner IMAGE.

IMAGE va furniza consultanta strategica in comunicare si servicii de media relations pentru una dintre cele mai importante categorii Unilever, categoria de margarina cu cele 3 brand-uri: Rama, Delma si Becel si va dezvolta si va implementa si campania de relatii publice pentru promovarea brandului Algida. Recent lansata in Romania, marca Algida cuprinde opt sub-branduri de inghetata: Magnum, Big Milk, Viennetta, Carte D`OR, Kolorki, Twister, Cornetto si Cucciolone.

Modul in care a inceput totul, de la prima intalnire – cand doar propunerile strategice din spatele prezentarilor sustinute vorbeau de la sine despre ei, si pana la inceperea colaborarii, fiecare element ne-a convins definitiv ca propunerea primita din partea echipei Image este exact ceea ce avem nevoie: un nivel ridicat de know-how in media relations, profesionalism demonstrat din prima zi de colaborare si multiplele unghiuri de abordare in cazul unuia dintre cele mai complexe programe de comunicare ale categoriei. Meritul IMAGE este cu atit mai mare cu cat la licitatia organizata la inceputul acestui an au participat sase dintre cele mai importante agentii de relatii publice de pe piata”, a declarat Anamaria Bajan, Spreads & Cooking Category Manager Unilever South Central Europe.

Despre Unilever
Unilever este prezenta pe piata romaneasca din 1995 si este una dintre cele mai importante companii de pe piata bunurilor de larg consum.
Portofoliul de marci pe care Unilever le comercializeaza pe cele doua mari piete pe care este prezent – produse de ingrijire casnica si personala si produse alimentare – include marci precum Delma, Rama, Becel, Delikat, Knorr, Hellmann’s, Lipton, Algida, Dero, Omo, Cif, Domestos, Coccolino, Dove, Rexona, Axe, Clear, Sunsilk etc.

Despre IMAGE
IMAGE este o companie independenta de relatii publice, una dintre primele companii de PR infiintate in Romania, in urma cu 14 ani. IMAGE este membru fondator al Clubului Companiilor de Relatii Publice. Agentia acopera cele mai importante servicii din zona relatiilor publice, de la relatii media, managementul evenimentelor si al situatiilor de criza, pana la comunicarea corporativa si de produs sau relatiile cu comunitatea.

Campania a debutat pe 20 mai cu doua spoturi TV de 30 secunde, Gimnastica si Kung-Fu si a continuat cu o serie de spoturi radio, materiale la punctele de vanzare, media indoor si outdoor si o serie de executii speciale pentru Internet.

Cu aceasta ocazie au fost prezentate oficial si noile ambalaje Tomi, pentru sortimentele dulce, pizza, picant si x-tra iute.

Ne-am propus sa readucem brandul Tomi in constiinta publicului intr-o maniera carismatica si onesta. Faptul ca Tomi e lider de piata nu inseamna ca s-a culcat pe o ureche, dimpotriva, inseamna ca isi asuma acest rol si continua sa dea tonul – comunicarii, in acest caz – in aceasta categorie”, declara Andreea Toloaca, Marketing Manager Orkla Foods.

Campania se adreseaza in general tinerilor din mediul urban care cauta produse de calitate, la preturi corecte. Ea isi propune sa consolideze si sa dezvolte mai departe personalitatea Tomi – un brand jucaus, imaginativ si spontan.

Ideea de la baza campaniei pleaca dintr-un adevar descoperit in timp ce lucram la brief: fara ketchup, pizza parca nu prea merge. Adica, altfel spus, ketchup-ul, un detaliu aparent neimportant, face diferenta dintre o pizza si o pizza buna. Si de aici s-a nascut intreaga oda pe care am decis sa o inchinam in general detaliilor mici care fac diferente mari”, spune Andrei Tripsa, Creative Director Propaganda.

Echipa Tomi
Andreea Toloaca – Marketing Manager
Adriana Dragomir – Senior Brand Manager

Echipa Propaganda
Andrei Tripsa – Creative Director
Costin Milu – Senior Copywriter
Tudor Pascanu – Copywriter
Vlad Tomei – Copywriter
Bogdan Moraru – Art Director
Simina Leotescu – Head of Strategic Planning
Madalina Oanta – Client Service Director
Raluca Voinea – Account Executive

Despre Tomi

Tomi face parte din portofoliul de branduri al companiei Orkla Foods Romania, alaturi de Ardealul, Linco, Wiesana, Unirea, Bunatati de la Bunica.

Despre Propaganda

Propaganda este una dintre cele mai dinamice agentii full-service independente de pe piata locala.
Printre clientii agentiei se numara: Napolact, Dots, Tchibo, BRD – Groupe Société Générale, Cesarom, Sanex, Radio Guerrilla, Centre Ville, Bursa de Valori Bucuresti, Terapia Ranbaxy, Kia Motors, adidas, Orkla Foods Romania.

Cecilia Caragea PR Director ARENA Communications

Mobilizarea reprezinta un factor esential, de care insa uitam in permanenta. Ati vazut vreodata o pisica cu pui cum pune pe fuga un caine de care, in mod normal, ar fi fugit mancand pamantul? Un prieten, extrem de sedentar, incoltit de caini, a sarit peste un zid mult mai inalt decat el. Criza te mobilizeaza… Dar intr-o situatie de criza exista insa si efectul invers. Sobolanii parasesc corabia ce se scufunda.

Ce face diferenta dintre mobilizare si dezinteres? Nu este vorba de argumente. Aceasta diferenta nu tine de jurisdictia logicii. Este o problema profund emotionala. Iti aperi copilul, viata sau un lucru care are pentru tine o valoare subiectiva deosebita, in mod spontan, nu in urma unei deliberari.

Ce se intampla intr-o firma cu probleme? Depinde de firma… Daca firma nu reprezinta decat un loc de unde incasezi un salariu si, eventual, unul de care nu esti foarte multumit, aplici spontan politica sobolanului. Si nu e neaparat nevoie sa gasesti un alt loc de munca, in fond nici un mic concediu in somaj nu e atat de rau. Daca firma reprezinta insa o a doua familie, careia ii apartii cu mandrie, s-ar putea sa ai un comportament mult mai apropiat de cel al pisicii din exemplul anterior. Ce vor face clientii? Daca erau oricum pe jumatate nemultumiti, vor fi aproape bucurosi sa se duca la concurenta. Daca se afla intr-o relatie profund parteneriala, s-ar putea sa reactioneze dupa principiul “prietenul la nevoie se cunoaste”.

In functie de pozitia firmei, criza poate actiona ca un puternic factor mobilizator sau, dimpotriva, poate produce o rapida destramare. De aceea, intr-o perioada de criza nu este importanta doar pozitia brandului in mintea ta, ci si in inima ta. Ori aceasta depinde, inainte de toate, de valorile promovate de firma si de modul in care le comunica. Evident, sunt lucruri care tin de cultura organizationala. Nu se aplica doar firmelor mari cu mii de angajati. Se aplica si celor mici, cu doar cativa sau cativa zeci de angajati. Sigur, formele de comunicare adecvate sunt de fiecare data altele. Dar problema este mereu aceeasi.

O firma puternica nu este doar aceea cu o buna rezerva de cash si cu o marja mai mare de profit. In egala masura, conteaza solidaritatea angajatilor si a clientilor, poate aceasta este chiar cel mai important asset al unei firme. Pozitia castigata in mintea si inima publicului tau este mult mai stabila decat marja de profit si cashul din banca. Acestea se volatilizeaza mult mai usor, in functie de fluctuatiile pietei.

Totul incepe de la acel sentiment ciudat de mandrie sau de rusine de a lucra la sau cu o anumita firma. Cu alte cuvinte, de pozitia brandului respectiv in piata. Atunci cand te vezi cu prietenii, iti face placere sa vorbesti despre firma la care lucrezi, sa povestesti ce faci acolo? Atentie! Nu e vorba de marimea firmei, ci de pozitia brandului in mintea si inima oamenilor. Poti fi mandru de o firma de apartament sau iti poate fi rusine de o multinationala.

Managementul de brand, tratat de prea multe ori cu usurinta, joaca un rol extrem de important. Dar este benefic atunci cand este corect inteles in relatie cu angajatii, cu clientii si cu publicul larg. Pentru ca firma in genere si brandul in particular nu au nevoie doar de ordine, de administrare. Ele au nevoie inainte de toate sa fie vii si convingatoare. Ele au nevoie de idei, de initiative. Iar efectele acestora depind de modul in care le comunici. Cea mai buna initiativa poate fi omorata, daca este prost comunicata.

In plus, ideile nu vin (in marea lor majoritate) de la un geniu care sta izolat la un birou. Nu vin nici intr-o sedinta fortata de brainstorming. Nu, ele vin dintr-o comunicare corecta si, prin urmare, dintr-o implicare profunda a fiecarui membru al organizatiei. Activitatea insasi trebuie sa stimuleze si sa valorifice brainstormingul. Abia atunci acesta va fi autentic, adica legat efectiv de viata, de realitatile organizationale. Vor fi lipsite de acea atat de frecventa doza de artificialitate care le face contraproductive, indiferent cat de creative pot parea in biroul managerial.

Ce inseamna comunicare? Inseamna PR intern si extern. Nu este vorba deci de o simpla comunicare. Nu este insa vorba nici de o activitate separata de sine statatoare. Este vorba de acea comunicare convingatoare si angajanta, capabila sa stimuleze, sa declanseze energii, simpatii, emotii si idei. PR-ul intern si extern nu ar trebui separate niciodata, chiar daca, in mod evident, difera in multe aspecte. PR-ul nu reprezinta simpla comunicare. El cuprinde analiza, consiliere, feed back comunicational. El face diferenta dintre schema si viata.

Orice idee sau initiativa, pentru a-si putea da masura, are nevoie de PR. Conditia reusitei? Sinceritatea si buna credinta. Sunt doua elemente fara de care mobilizarea reala este doar o iluzie.

Supravietuirea nu este insa o iluzie si nu se obtine prin iluzii. Ea se obtine prin mobilizare. Iar mobilizarea depinde de valori, de initiative, de comunicare, intr-un cuvant de PR. In perioada de criza, PR-ul corect inteles poate face diferenta dintre invins si invingator.

Florenta Ghita, Senior Consultant Premium Communication

In ultimul timp, tot mai des, specialistii din domeniul comunicarii atrag atentia asupra unei reguli esentiale pe timp de criza: neintreruperea comunicarii interne si externe, indiferent de gravitatea situatiei in care se afla compania. Sfatul profesionistilor este insa de multe ori doar un deziderat al celor implicati direct in acest proces. Mai mult, unii nici macar nu-si pun problema si merg pe principiul gresit „ca daca nu se stie nimic rau despre noi in piata, acesta este un lucru bun”. In niciun caz pe timp de criza. De ce? Foarte simplu:

“Orice informatie care circula intr-o companie se poate transforma intr-o stire. Iar criza necomunicata corect face din zvonisti surse credibile”, spune Florenta Ghita, Senior Consultant la Premium Communication cu ocazia conferintei „Strategii financiare si de management”, organizata marti de revista Biz si site-ul anticriza.ro.

In contextul actualei crize financiare, principiile comunicarii interne raman constante, informarea si intarirea spiritului de echipa fiind obligatoriu de pastrat. In schimb, continutul mesajelor, viteza de reactie, numarul mijloacelor de comunicare si aria de raspandire a informatiilor sufera modificari.

Astfel, informarea pune accent pe explicarea masurilor luate si mai putin pe estimari, iar discursul devine mai putin formal, mai apropiat de salariati. Viteza de reactie creste, orice zvon putand crea panica, iar numarul mijloacelor de comunicare si a comunicatorilor creste si el, chiar daca CEO-ul ramane principalul comunicator in astfel de situatii.

In ceea ce priveste comunicarea externa, prima modificare pe timp de criza tine de ierarhia prioritatilor, in fruntea listei fiind acum creditorii, furnizorii si clientii, urmati de angajati si autoritati.

Comunicarea trebuie sa fie periodica, sa ofere informatii si explicatii reale, sa tina cont de context si sa conduca la responsabilizarea receptorului”, mai spune Florenta Ghita.

Cecilia Caragea PR Director ARENA Communications

De Cecilia Caragea, PR Director ARENA Communications

PR-ul a fost de multe ori acuzat ca reprezinta o forma de manipulare, un mijloc de a minti, intr-un mod cat mai credibil, consumatorii, publicul, in general. Mai grav este faptul ca unii chiar ar vrea sa-i ceara PR-ului sa faca acest lucru…

PR-ul reprezinta acea forma particulara de comunicare prin care un brand comunica cu publicul lui si este, prin aceasta, principalul mijloc prin care un brand se repozitioneaza permanent in mintea noastra, principalul mijloc prin care se poate ajunge la un branding si rebranding autentic. PR-ul realizeaza comunicarea si pozitionarea valorilor acelui brand, dar nu poate si nu are voie sa incerce a crea el surogate de valori.

Este interesant de urmarit aceasta confuzie la cel mai inalt nivel, atunci cand vorbim de brandul de tara. Sunt deja multi ani de cand subiectul este periodic resuscitat. Dar, de fiecare data, subiectul a fost abordat la modul la care un grup de creativi ar putea elabora un mesaj sau o strategie de comunicare capabila sa reinventeze Romania. Chiar s-au platit bani grei pe clipuri publicitare menite sa branduiasca Romania…

Germania postbelica, aproape stearsa de pe fata pamantului de amploarea bombardamentelor, a transformat masura punitiva de inscriptionare a produselor fabricate in aceasta tara, “Made in Germany”, intr-o marca de calitate. Si calitatea germana este, deja de ani de zile, un brand de tara. Dar s-a obtinut intai prin munca si abia apoi prin comunicare. Japonia, la randul ei, s-a ridicat din dezastrul si umilinta infrangerii totale. A reusit prin perseverenta si tenacitate, dar si datorita unor adevarati strategi ai economiei. Astazi, este un adevarat simbol, un fel de Pasare Phoenix a timpurilor moderne.

Oscilam, de multe ori, intre un nationalism inteles ca o politica a strutului de a baga capul in nisip si a nu vedea ce se intampla in jurul lui si o deschidere a unor iluzorii aripi ce ar trebui sa ne poarte intr-un vis al globalizarii. Insa nu ne dam seama ca ambele reprezinta doua clisee demult perimate. In mileniul trei, nu mai este loc nici de piete locale siesi suficiente si nici de visul american al unei globalizari indistincte. Pamantul este mult prea mic pentru a mai putea fi vazut astazi altfel decat un adevarat sat planetar. Dar fiecare tara este purtatoarea unor traditii si obiceiuri care ii confera valoare si de care nu ai voie sa nu tii seama daca vrei sa mergi inainte. Astfel, totul este globalizat, dar nu se poate face abstractie de particularitatile locale.

In Franta, in Provence, prinde din ce in ce mai mult contur un brand regional, un brand al vietii sanatoase centrate pe consumul de vin si alimente naturale si proaspete. Pestera de la Altamira, din Spania, este un punct de atractie pentru intreg satul planetar.

Insa o extraordinara descoperire arheologica, dinozaurii din Tara Hategului, este necunoscuta pana si politistilor ce patruleaza prin fata cladirii unde se gaseste biroul de informare al acestei rezervatii, birou care, din pacate, are un orar de functionare care-l face aproape inutil turistilor… Vestigiile geto-dacice nu intereseaza pe nimeni, in afara cautatorilor de comori… O serie intreaga de plante traditionale sunt pe cale de disparitie, piata fiind invadata de altele mult mai sarace in substante nutritive si mai lipsite de gust.

Datini si obiceiuri, inclusiv retete de preparare a unor produse alimentare de exceptie, risca sa se piarda definitiv. Acestea sunt valorile in care ar trebui investit. Iar, odata resuscitate, ele sunt cele care ar merita sa fie promovate ca branduri, locale, regionale si nationale. Franta este demult un brand in sine. Si, cu toate astea, lupta prin toate mijloacele sa promoveze valori de brand pornind de la diferitele traditii zonale. In timp ce noi fie ne ignoram traditiile, fie nu stim cum sa le eradicam mai repede.

Atata timp cat tu nu esti in stare sa descoperi de ce trebuie cu adevarat sa fii mandru ca esti roman, nimeni nu va da doi bani pe tine. De aceea, inainte de a incerca sa promovam un brand de tara, mai intai trebuie sa-l descoperim si pentru aceasta, inainte de toate, trebuie sa ne cunoastem si sa ne intelegem pe noi insine.

La fel stau lucrurile si cu brandurile, in general. Un brand trebuie mai intai sa-si inteleaga locul si valoarea in cadrul acestui mic sat planetar si abia apoi poate incerca sa si-l consolideze cu ajutorul PR-ului. Pentru ca mai intai trebuie sa existi, iar mai apoi totul e sa comunici. PR-ul este regele neincoronat al brandurilor, insa, atat timp cat nu vrea sa se compromita pe sine, nu poate sluji fantasme imaginare, ci doar branduri autentice.

Ne-au placut multe lucruri la acest proiect: provocarea pe care o lansa brieful, faptul ca intram in contact cu o categorie noua, cu unul dintre cei mai importanti jucatori in segmentul de discount, care stia ca are nevoie de o agentie, de comunicare si nu trebuia convins de lucrul asta”, spune Madalina Oanta, Client Service Director Propaganda.

In urma câstigarii pitch-ului Propaganda va asigura serviciile de strategie, creatie, account handling si productie pentru toate actiunile ATL si BTL ale marcii Plus.

Colaborarea dintre Plus si Propaganda reflecta increderea pe care am acordat-o agentiei, in special datorita originalitatii ideilor creative, cat si a afinitatii echipei cu specificul Plus, de care ne-au convins inca de la inceputul relatiei de colaborare,“ a declarat Ioana Marginean, Director de Marketing, Pludi Market SRL.

Propaganda a castigat pitchul cu echipa formata din:
Adrian Tuluca – Managing Director
Simina Leotescu – Head of Strategy
Madalina Oanta – Client Service Director
Andrei Tripsa – Creative Director
Costin Milu – Senior Copywriter
Vlad Tomei – Copywriter
Amandine Hendricks – Art Director
Costin Calugaru – Copywriter.

Pentru noile conturi, din echipa de Client Service Propaganda vor face parte: Raluca Voinea – Account Executive
Madalina Oanta – Client Service Director

Despre Plus
Reteaua de magazine de tip discount, apartinand concernului german Tengelmann – are 4 ani de existenta pe piata locala si 75 de magazine pe teritoriul Romaniei. Plus are filosofia de a oferi produse de calitate superioara, necesare traiului zilnic, la preturi permanent scazute. “Micile Preturi” – personaje simpatice si prietenoase stau in centrul comunicarii Plus.

Despre Propaganda
Printre clientii agentiei se mai numara: Napolact, Dots, Tchibo, BRD – Groupe Société Générale, Cesarom, Sanex, Radio Guerrilla, Centre Ville, Bursa de Valori Bucuresti, Terapia Ranbaxy, Kia Motors, adidas, Orkla Foods.

Footvolley este ceva pe care il joc intotdeauna cu prietenii cand ma duc in concediu si suntem pe plaja. Jocul este deosebit de relaxant si de distractiv. Dupa masa de pranz luam o minge si ne apucam sa jucam. Cu greu putem fi opriti dupa aceea. Toata lumea se bucura de acest tip de sport, astfel ca aceasta campanie este destul de speciala. Inca o data, sunt fericit ca fac parte din ea”, declara Thierry Henry, atacantul francez al celor de la FC Barcelona.

Pepsi introduce astfel Footvolley-ul consumatorilor din Romania si aduce noul sport la viata folosindu-se de design-ul incitant al ambalajelor tematice si de activitati online create special pentru a echipa consumatorii cu toate cunostiintele de care au nevoie. Mai mult decat atat, vizitatorii site-ului www.pepsi.ro vor putea urmari reclama, vor putea sa vizualizeze profilele fotbalistilor Pepsi si sa isi testeze abilitatile luand parte la un joc online de Footvolley.

Intotdeuna spoturile Pepsi fotbal au captivat audienta prin spectaculozitate si anvergura regizorala. Pepsi este sinonim nu numai cu distractia oferita tinerilor, dar si cu invitatiile provocatoare de a angaja cat mai multi consumatori in platformele de comunicare – de aceea aducem in fiecare an inovativitate si diferentiere in platformele de comunicare”, a declarat Calin Clej, Marketing Manager PepsiCo Romania.

Noua campanie TV a fost dezvoltata de agentia de publicitate a Pepsi, CLM BBDO din Paris, si este prezenta pe ecranele din intreaga lume din luna martie 2008. Aceasta campanie este o initiativa globala integrata, care cuprinde versiuni locale si globale pentru print, online, point of sale si pentru ambalaje

Despre Footvolley
Originar de pe plajele din Brazilia, Footvolley este o combinatie intre fotbal si voleiul de plaja in care jucatorii lovesc mingea peste plasa cu capetele, piepturile si picioarele, rezultand un ritm alert, care te invita sa joci, dar care este la fel de interesant si de privit.

Despre reclama
Reclama TV incepe cu jucatorii Pepsi, care apar pe ecrane, fiecare avand misiunea de a aduna ceva de care vor avea nevoie pentru a juca o partida de Footvolley. Fie ca este vorba de Lampard care se bucura de o partida de golf, dar in acelasi timp isi umple in secret caruciorul de golf cu nisip, de Messi care alearga pe plaja cu o galeata de nisip sau de Torres care cu frenezie taie franghiile sacilor cu nisip, care ancoreaza un balon cu aer cald, jucatorii fac numai rele in timp ce se distreaza. Actiunea continua cu Fabregas, care fura plasa de pescuit a unui pescar si cu Kaká care incarca cu lopata nisipul de langa o rampa BMX, impiedicandu-i astfel pe rideri sa se antreneze.

Apoi jucatorii se intalnesc pe o strada in oras, gata sa dea drumul jocului, cand descopera ca nu au adunat suficient nisip. Frustrarea lor nu este de lunga durata, deorece prompt apare un camion plin cu nisip, iar Thierry Henry, le zambeste din spatele volanului. Iar aceasta nu este singura surpriza pe care atacantul francez le-o face colegilor sai. Tot din camion el scoate si o lada frigorifica plina cu Pepsi. Ultimul ingredient fiind adus, vedetele Pepsi se pregatesc de joc. In timp ce isi iau pozitiile pe terenul de Footvolley, jucatorii au parte de o noua surpriza. Personajele de la care jucatorii au imprumutat nisipul si plasa pentru jocul de Footvolley apar si le propun vedetelor Pepsi un joc inedit care are ca scop recuperarea nisipului si a sticlelor de Pepsi.

Jocul care se incinge are un ritm extrem de rapid. Restul personajelor, sigur nu sunt cei mai mari fotbalisti din lume, dar in schimb, au schemele lor special pregatite pentru a-i ajuta sa castige jocul.

Despre Pepsi
Pepsi are o lunga traditie in fotbal si muzica, aducand aventura si divertisment consumatorilor din peste 170 de tari.
Produsele PEPSI sunt marca inregistrata a PepsiCo, Inc. Acestea fac parte din cea mai extinsa gama de produse de tip Cola din Romania, reunite sub marca PEPSI–COLA (Pepsi, Pepsi Max, Pepsi Light, Pepsi Twist Lemon, Pepsi Twist Light Lemon).
Sistemul Pepsi in Romania este format din imbuteliatorul autorizat Quadrant Amroq Beverages S.A. membru al Pepsi Americas, care produce si distribuie produsele PepsiCo sub licenta si din biroul local al PepsiCo International, reprezentantul PepsiCo (detinator al marcilor).

Am folosit date culese in anul 2008 pe care le-am comparat cu cele obtinute la inceputul lui 2009. Chiar daca intervalul de timp a fost destul de scurt, diferentele aparute in comportamentul la raft al consumatorilor au fost semnificative”, a explicat Daniel Enescu, Managing Partner la Deadalus.

Daca inainte foarte multi experimentau si credeau ca mai mult este mai bine, acum se fac alegeri simple, bazate pe principiul mai putin si mai bun. Lucrurile care se strica nu mai sunt inlocuite, ci reparate, iar deciziile de cumparare facute pe cont propriu sunt acum luate impreuna cu familia.

Decizia de achizitionare tinde sa se ia din ce in ce mai mult in comun, prin armonizare sau negociere. Asigurati-va ca partenerul de viata al cumparatorului categoriei receptioneaza mesajul marcii si valideaza astfel alegerea”, este opinia lui Daniel Enescu.

Promotiile joaca in acest moment un rol din ce in ce mai important in alegerea marcii in modern trade; ele sunt insa arme cu doua taisuri. Pentru a obtine rezultate foarte bune aceste promotii trebuie diversificate, iar conceptele care stau la baza lor trebuie dezvoltate creativ. De asemenea, este necesara si masurarea eficientei lor.

Decizia tinde sa se mute catre raft, dar nu pentru toate categoriile. Structura pietei si calitatea brandurilor genereaza diferente semnificative in comportament. Recomandarea lui Daniel Enescu este sa se puna accent mai mare pe trade marketing, fara insa a neglija sustinerea marcii prin comunicare.

In ceea ce priveste marcile preferate pentru anumite produse, si aici lucrurile au inceput sa se mai schimbe. Consumatorii se indreapta in prezent catre marci mai ieftine, iar atunci cand nu vor sa renunte la brandul preferat, cumpara in cantitati mai mici.

Incercarea marcilor private a explodat in ultimele luni. Sunt totusi diferente semnificative de la o categorie la alta. Comportamentul de achizitionare pentru marcile private este incipient si non-reflex. Pentru retaileri este o oportunitate; pentru producatori este o provocare. Oricare ar fi situatia, batalia pentru marca se va transa intr-o perioada extrem de scurta de acum incolo”, conchide Daniel Enescu.

Prezent marti in cadrul evenimentului organizat de Business Media Group (BMG), „Strategii Anti-Criza in Retail”, Marius Lucian a pus accent in discursul sau pe solutii precum marcile private si promotiile inteligente, ca fiind in acest moment strategii care pot da rezultate atunci cand vine vorba despre redresarea nivelului de vanzari. In plus, nu trebuie uitat faptul ca RAFTUL devine acum campul de lupta in batalia pentru castigarea mintii consumatorului.

„Eforturile trebuie concentrate pe dezvoltarea unor instrumente specifice pentru cersterea brandurilor low & medium si pe conservarea marcilor premium, in vederea pastrarii valorii”, mai spune Marius Lucian. S-ar comite erori grave daca s-ar renunta la brandurile premium sau daca s-ar altera in vreun fel imaginea acestora.

In incercarea de a face o radiografie a zonei de retail din Romania, Marius Lucian a identificat trei etape prin care aceasta a trecut:

Octombrie –decembrie 2008: echilibru & entuziasm
Vanzari
Buget
Dezvoltare
Ianuarie – martie 2009: panica
Dezechilibru
Prabusirea vanzarilor
Orientare catre branduri ieftine
Mai – iulie 2009: reasezare & expectativa
Eforturi de reechilibrare
Cautare de solutii
Alegerea variantei optime pentru bugetul ramas

Ne-a placut brief-ul pentru ca pleca de la controversata discutie despre citirea literara vs. Internet. Intr-o era in care tinerii nu mai sunt interesati de carti (indiferent de suportul acestora, print, CD, Kindle), Bookfest ramanea unul dintre cele mai mari si mai cunoscute targuri de carte din Romania care atragea cititori de toate varstele, insa audienta sa era formata in special din persoane peste 30 de ani. Noi trebuia sa largim target-ul, facandu-i pe tineri sa-si doreasca sa citeasca cartile disponibile la Bookfest si sa vina la targ sa le gaseasca”, declara Andreea Leonte, Head of Consumer Brand McCann PR.

Bugetul campaniei s-a ridicat la 17,000 Euro (inclusiv guerrilla – 2,600 Euro si website – 2,400 Euro) si a fost focusata pe social media.
Pentru promovarea pe strada a fost creata o carte speciala care avea pe pagina din stanga prezenta intriga savuroasa a unui roman. Pe pagina din dreapta, in capul paginii, era tiparit mesajul  „Ce ai face tu in locul personajului?” urmat de linii albe lasate  pentru doritorii care voiau sa le completeze. „Raspunsul il gasesti la Bookfest. www.clubulbookfest.ro” era scris in josul paginii. Coperta cartii era neagra, fara titlu.

Am raspandit 500 de carti cu intrigi diferite pe terasele din centru si din campusurile studentesti, pe bancile din parcuri, si scaunele din metrou, amfiteatrele si salile de lectura studentesti, teatre. Si am lipit postere cu o intriga urmata de randuri albe,  impreuna cu  o carioca in tot orasul: terase, lifturi, gari, statii de metrou, etc. <<Raspunsul il gasesti la Bookfest. www.clubulbookfest.ro>> era scris in josul posterului”, mai spune Andreea Leonte.

Pentru promovarea online a fost gandit un grup al cartii online, www.clubulbookfest.ro.
Inainte de a intra pe website-ul propriu-zis, vizitatorul era intrebat ce asteapta de la o carte si facea apoi cunostinta cu personajele centrale ale site-ului, 6 personaje animate: cartea „sa traiesti marea aventura”, cartea „sa fii din nou copil”, cartea „sa te vindeci de complexe”, cartea „sa traiesti in viitor”, cartea „sa razi” si cartea „sa te indragostesti”. Fiecare carte juca un rol precis si reprezenta un anumit gen literar.

Intr-un timp in care ofertele de titluri sunt nelimitate, am ajutat vizitatorii site-ului sa isi gaseasca acele carti care le-ar satisface cel mai bine nevoile. Vizitatorii au avut la indemana pe site si o lista cu ecranizari si o alta cu link-uri, resurse care i-au putut ajuta in administrarea propriului lor club de lectura”, precizeaza Andreea Leonte.

Rivalii McCann PR la editia 2008 a Sabre Awards au fost:
Brands2Life – Marea Britanie
fischerAppelt Kommunikation – Germania
Four Communications – Marea Britanie
Have PR & Kommunikation – Danemarca

Extra Info

SABRE Awards este cea mai importanta competitie dedicata exclusiv PR-ului, care premiaza cele mai strategice, creative si eficiente campanii din domeniu. Gala din 2009 s-a desfasurat la Stockholm, in Sala Albastra a Primariei, locatia unde se decerneaza si premiile Nobel
Juriul European SABRE Awards este alcatuit in fiecare an din profesionisti consacrati ai relatiilor publice din intreaga lume: top managerii celor mai importante companii multinationale de PR, liderii celor mai bune firme locale de relatii publice din regiune si seniorii comunicarii corporatiste din cele mai respectate corporatii din lume.

Campania „Bookfest. Cartile au raspunsuri” a pus accent pe transformarea acestui targ de carte intr-un subiect de conversatie printre tineri, carora li s-a aratat un lucru simplu: cartile le pot oferi tot ceea ce le ofera Internetul – prieteni, distractie si evadare din lumea reala si chiar mai mult.

Echipa campaniei Bookfest este alcatuita din:
Imola Zoltan – Managing Partner McCann PR
Andreea Leonte – Head of Consumer Brand McCann PR
Cristi Juncu – Director Executiv Asociaţia Editorilor din România (AER).

Campania „Bookfest. Cartile au raspunsuri” a mai castigat anul trecut European Excellence Award, la categoria „Entertainment and Culture”, iar echipa coordonata de catre Andreea Leonte a castigat, in doi ani, 6 premii internationale la principalele competitii de Relatii Publice din Europa (SABRE Awards, European Excellence Awards, Stevie Awards).